【6人の弟子の皆さまへ
第2フェーズに突入しました】

弟子企画がスタートして3ヶ月が経ちました。

未経験から始まり、10game も一通り回って、
「MIXって何？」と言っていた頃から比べると、
みんな本当に表情も、言葉も、プレイも変わってきました。

まずはここまでついてきてくれたことに、心からありがとう。

これまでは未経験のみんなにMIXゲームというものに触れて、ルールを覚えてもらい、体験してもらい、勝ったり負けたり繰り返しながら、MIXに対する苦手意識を克服し、楽しく学んでもらうことを大事にしていました。

いわばMIXの準備運動です。

ここから先は、単に「新しいゲームを覚えていく」だけの期間ではなくなっていきます。

なんとなくの理解となんとなくの熱意や覚悟だけでは、周りと差がつき置き去りにされていく段階に突入したということです

2026WSOPで世界中の強豪達と戦うことに照準を合わせて、
いままで覚えたことをプレッシャーのかかる実践の中でも感情的になったり、パニックにならずに、冷静に使えるようにしなければいけない。
ひとつの判断ミスが命取りになる緊張感を持って挑んでもらいます

そしてこのフェーズで何よりも大事にしていきたいのは、

・マインド
・メンタル
・取り組む姿勢
・熱意と覚悟
・資金を託されるに値する実力と人間性

TEAM-Koji 行動指針7箇条を、
「知っている」から「できている」にしていくフェーズに入りました。

例えリーグで結果を残そうが、 TEAM-Kojiの7箇条が体現できていない者は評価される段階にも到達していないと思ってください。

「未経験だから…」と言い訳しながら笑っていられる段階はもう完全に卒業です。

さて、みなさん、この3ヶ月で学んだことは、実戦で使えるレベルの“自分の血肉”になっていますか？
あらためて、それぞれ振り返ってみてほしいです。

・スターティングハンドレンジを覚える
・Koji MIX戦略ガイドを、何度も読み込む
・一回一回の講習会を真剣に取り組む
・教わったことを実戦で使えるようにする
・失敗から学び同じミスを繰り返さない
・復習と予習をする
・ TEAM-Koji7箇条を体現できるようになる

これらは来年のラスベガスの舞台に立っている未来の自分へ向けた主体的な行動になっていますか？

•言われたからする
•褒められたい、評価されたいからする
•怒られたくないからする
•できないと思われたくないからする

これらは全部、
「自分の外側」を基準にした努力です。

このような自分の外側に向けられたエネルギーでするものは、すぐに力尽きますし、それでラスベガスの強豪と対等以上に戦えるまでに成長できるようになれる、そんな甘い世界ではありません。

ラスベガスのテーブルに座るのは、
Kojiさんでも、運営でも、周りの目でもなく、あなた自身です。

2026WSOPのラスベガスの大舞台で堂々と戦っている未来のあなたから「あの時、頑張った自分に心からありがとう」と言ってもらえるような未来の自分のための主体的な努力を積み上げてください。

10game を一周した今、
最終目標である ラスベガス 2026 WSOP に向かう体勢がようやく整いました。

この弟子企画に挑戦しようと決めたときの
あなたの言葉と熱意と覚悟は、今も変わらず持てていますか？

ここからが「本当のスタート」です December 12, 2025

「RBRでTSUを破滅させたものは何だったのか？」
the RACEの記事から。
（Scott Mitchell-Malm）

#f1 #f1jp #f1fujinext #F1DAZN #RedBullRacing #YT22

「TSUのRBRでのキャリアは、わずか22戦で終わることになる」
「シーズン5戦目でのミスから、実質的に立ち直ることができなかったためだ」

「TSUは30ポイントに対してVERは360ポイントと大差をつけられており、今シーズン全体の出来がいかに失望的であったのかがわかるが、RBR加入当初のTSUの出だしは実は悪くなかったということを忘れがちになる」
「LAWが2戦でみせた悲惨なパフォーマンスに比べ、TSUははるかに競争力があり、昨シーズン終盤のPERと大差ないレベルにいた」
「TSUは序盤にいくつかポイントを稼ぎ、最初の4戦で3回Q3進出を果たすなど、希望の持てるスタートを切っていた」
「予選が進むとタイムを引き出せなくなるという明確な問題があり、Q3での差が異常に大きくなっていたということはあったが、VERとの実際の差の平均は約0.3秒であった」
「その差をシーズン通して維持していれば十分とまでは言えないが、そこから積み上げていくベースとしては悪くなかった」

「しかし、残念ながらエミリアロマーニャGPでのクラッシュは極めて大きな後退であり、シーズン終盤になってもTSUが悔やむ決定的な出来事となっている」
「そのクラッシュがそれまでTSUが築いてきた初期の勢いを完全に止め、自信を大きく損なった」
「RBRは予選に向けてTSUのマシンに最新仕様のフロアとボディワークを投入し、セットアップも変更していたにもかかわらず、TSUはその変更を理解せず、その前と同じつもりでQ1の最初のラップを攻めてしまうという軽率なミスを犯した」
「2つ目のシケインに入った際、予想以上にフロントの反応が良く、リアが瞬時にスライドして大きなクラッシュとなった」
「このクラッシュは不要だったし、避けられたもので、TSUの自信に悪影響を及ぼした」
「その後の数戦、TSUは自分の運転を疑うようになり、VERのドライビングを真似すれば匹敵できると思い込み、マシンを限界付近まで持ち込むことができなくなった」
「その後の6戦でのパフォーマンスの低下は著しく、クラッシュの影響でUpdateも遅れ、マシンの仕様でもVERに遅れをとった」
「それまでに予選平均10.5位、4回で3回のQ3進出という状況から一転し、その後の6戦ではQ3に進出することはなく、予選の平均順位は16.3位にまで落ち込んだ」
「3戦連続のQ1敗退を喫しており驚くべきではなく、イタリアGPでかろうじてとった1ポイント以外は、12位が最高位だった」

「TSUがクラッシュした際に搭載していた新しいパーツの供給量は非常に限られており、このクラッシュをきっかけに、TSUはUpdateが入るたびにVERよりもパーツ投入が遅れてしまう流れが始まった」
「これによりRBRもTSUに新パーツを与えることを躊躇するようになり、結果として2台のマシン性能やセットアップ変更への反応に不均衡が生じた」
「夏休み前、メキースが主導権を握ったことで、VER用の予備パーツを損なわない程度にTSUにも最新Updateを即時投入するという明確な方針転換が行われた」
「この方針転換がきっかけで、TSUの調子は上向き、ベルギーGPでは本来入賞できるはずだったが、無線の連携ミスでタイヤ交換が遅れ、大きく順位を損なった」
「つまり、エミリアロマーニャGPでのクラッシュが、TSUの実力を示す期間を少なくとも2か月は後退させたということになる」
「これが、その後の流れを大きく変えてしまった決定的な一つの過ちとなった」
「その後も、TSUは序盤にみせた安定したレベルには戻れず、時折ピークの走りをみせるものの、持続できなかった」
「もし一つだけ変えることができるのなら、このクラッシュだろう」
「そういう意味で、このクラッシュは大きなターニングポイントとなった」

「しかし、そのクラッシュがTSUを確実な失敗へと導いたわけではない」
「というのも、立て直すための時間は十分にあったからだ」

「TSUには開幕3戦目で、一度却下されたはずのRBRのシートが突然回ってきたため、本来必要な準備期間が全くなかった」
「TSUは、PERの後任として2025に選ばれなかった失望から立ち直り、LAWがVERの隣で走るのを見届けなければならなかった」
「そこからTSUは立ち上がり、フィジカルも強化され、メンタルの状態も良く、RBでルーキーのHADをチームメイトに非常に力強いスタートを切った」
「そして、シーズン中盤の苦しい時期にも、TSUは序盤の良い週末の感触を心の支えにしていた」
「そしてマシンの仕様がVERに再び近づいた段階では、ここからTSUのシーズンが本格的に復活するのではという手応えすらあった」
「しかし、その兆しは実際には起きなかった」

「ベルギーGPでマシンのスペックがそろったあと、さらにアゼルバイジャンGPでは、VERより1戦遅れながら重要なフロントウイングのUpdateを受け取った」
「その頃の5戦では3回Q3に進出し、アゼルバイジャンGPでは予選・決勝とも6位と、その時点でシーズン最高位を残した」
「この間、Q1とQ2ではVERと良い勝負になったが、肝心のQ3では再現できなかった」
「つまり、そこには常に限界があった」

「その後も残念ながら、TSUはシーズンを通して良い週末を連続で続けることができなかった」
「ポイント自体は改善したものの、圧倒的とは言えず、一方でVERの成績が上向いたことでRBRの競争力は一段と強まった」
「もちろん、時折、VERが求めるチームメイト像に近づくこともあったが、それも限定的だった」
「TSUがVERに予選で勝ったのは、年間を続いてカタールGPのSPRINT予選1回だけで、週末全体で上回れる気配は一度もなかった」
「つまり、TSUはPERが過去に示した絶対的なピークには及ばず、TSU自身のベストを安定して続けることもできなかった」
「カタールGPはその典型的な例となり、SPRINTではRBRの求める位置にいたものの、予選ではQ1敗退した」
「確かにVERとの差は悪くはなく、0.3秒以内であったが、それでも十分に小さいとは言えなかった」
「また、TSUがVERとほぼ同等の速さをみせた場面は多くの場合、RBRが週末を通じて難しい状況に置かれていたり、全体のタイムが詰まっていたりしたときだった」
「マシンが競争力を取り戻し、タイム差が広がる状況になると、VERは一段上のパフォーマンスを発揮し、TSUはそれについていくことはできなかった」

「TSUが本来過ごすはずだったシーズンとは」
「TSUが直面した問題は週末ごとに異なっていたため、TSUが最後まで克服しきれなかったものが何かを正確に特定することは難しい」
「あるときは全体的なグリップ不足に悩まされ、あるときはタイヤマネジメントに苦しみ、RBR特有の問題であるリアが不安定すぎて攻めることができないと感じる場面もあった」
「もちろん、Updateが届いていない週末もあった」
「また、ベルギーGPのように無線のコミュニケーションで台無しになったり、ラスベガスGP予選のようにタイヤの空気圧を誤るという、チーム側の致命的なミスによって失ったこともあった」
「このように、TSUの良いパフォーマンスが、明らかにチーム側のミスにより損なわれていた側面もある」
「とはいえ、全体としてTSUは、RBRが自分のために十分な支援をしていないとは感じていなかった」
「そして、何が必要で、何が足りず、何があればもっとよくできたのかを明確に把握していた形跡もあまりない」
「さらには、問題のない週末もあり、VERとの差が0.2～0.3秒程度、スペック差によりもう少し差が広がる程度で収まっていた日もあった」
「中団が非常に拮抗しており、実際のペースが悪くなくても順位としては低迷してしまうことも多かったし、逆にシーズン中盤でタイヤマネジメントにもっとも苦しんでいた頃は、本当にペースが悪いレースもあった」

「RBRの判断を外から完全に読み解くことは難しいが、もしTSUのベストの状態、つまり、VERの0.3秒以内で、Q3常連で、安定した入賞、が続いていれば残留の可能性は十分にあったと考えられる」
「TSUは直近の自分のパフォーマンスに満足しており、メキシコシティGP、サンパウロGP、カタールGPの3戦では、同じスペックのマシンでVERとの差は平均0.24秒だった」
「問題はその3戦で2回Q1敗退しており、比較できる材料が限られている点」
「また、RBRが予選で苦戦し、全体のタイム差が詰まったときにTSUがよく見えるという傾向を改めて裏付ける形になっている」
「ただ、多くの仮定が必要で、甘い解釈にはなるが、その0.24秒差という数字を、TSUのポテンシャルとしてシーズン全体に当てはめてみると、TSUがでできたかもしれない姿とRBRがしばしば求めてきた水準を予想することができる」
「一部、ハンガリーGPのQ1敗退やメキシコシティGPのQ2敗退はもともとその程度の差であり結果は変わらなかっただろう」
「しかし、他の多くの週末では大きな差となり、TSUは頻繁に6番グリッド以内に並ぶことになったはずである」
「決勝の結果にも当てはめると、TSUはVERの半分程度のポイントを獲得できていたことになる」
「そうなるとRBRはコンストラクターズ2位になっていたかもしれず、シーズン全体での見え方は大きく違ったものになっていただろう」
「それで結果が十分だったと言えるかどうかは分からないが、少なくとも、2026に継続起用され、フルのプレシーズンを過ごし、新しいレギュレーションで挑戦する機会を得るには十分だったであろう」
「残念ながら、上記は仮定の話に過ぎないが、一つ言えるのは、TSUの調子の良いときの速さはシートを維持する可能性があったという点」
「しかし、TSUはそこから落ち続けてしまった」
「そして、この結果はチーム側にもドライバー側にも責任があると言える」

https://t.co/E5z5kLQPJp December 12, 2025

マスクの発想力ヤバすぎ。ラスベガスにテスラ専用地下道作っちゃった。地上渋滞？知らん。テスラだけ地下で爆走。王国建設中😂
#VegasLoop
#ElonMusk https://t.co/5gUEhwf6Qi December 12, 2025

去年ラスベガスに行ったけどガチ乾いてた。倭国と足して割ってほしい。 December 12, 2025

@turningpointjpn イーロン・マスクは本当にぶっ飛んでますね。ラスベガスにテスラ専用の地下道路とはまるでSF映画の世界。交通渋滞を超えて、自分の王国を作っちゃう発想がすごい。 December 12, 2025

Las Vegas の本場のカジノに行った時の写真がでてきた。ブラックジャックで勝って、その分全部を注ぎ込んだハイレートのテキサスホールデムで負けた記憶が蘇る。ギャンブラーなら一度は行ってみたいと思うベラージオ・ホテル & カジノもすごかった。 https://t.co/r9PyfEibzP December 12, 2025

ラスベガスをやっつけろ やっと観た！
ラム・ダイアリーでイメージしたトンプソンさん像を持って ラスベガス観たけど頭の中狂ってんな(笑)
頭ツルツルにしたジョニーの奇抜なファッションが眩しい
変な歩き方だったり 幻覚と現実の混同だったり ずっとハチャメチャ
二日酔いで観てたら頭クラクラした https://t.co/6Co3Zk0PXv December 12, 2025

我が家にも会報届いた
CAあんずちゃんビジュ爆発
一人旅は寂しいよね
メンバーといつか行けたらいいね
ゆあにゃんが行きたい国
ラスベガスとかに
ラスベガスがいつの間にか
USAから独立してた December 12, 2025

@Cyan_Ransho2nd ストレスからラスベガスへ飛び、カジノで最高レートのスロットを（破産）
引退は…しないでください🥺 December 12, 2025

海外有力経済指導も認めた防弾少年団
「Vパワー」

世界が注目するK-カルチャーの中心に
防弾少年団Vがある。

海外経済メディアが韓国の観光産業の
未来動力としてVを挙げて注目を集めた。

アメリカをはじめ5カ国で発行されるオンラインニュースプラットフォームインターナショナルビジネスタイムズ（IBT）UKは
最近、Vがパラダイスシティグローバルアンバサダーに抜擢された背景と期待効果を扱った分析記事を公開した。

IBTはパラダイスシティの今回の人事が韓国の観光産業全般に影響を与えるような戦略的な選択だと評価した。

IBTはまずVのグローバル波及力をパラダイスシティが活用しようとする目的がはっきりしていると指摘した。

特にVがセリーヌ、カルティエなど主要ブランド品ブランドで見せてくれた成長事例を言及し、パラダイスシティも似たような流れを期待していると分析した。

実際に2023年にVがグローバルアンバサダーとして活動したセリーヌは、国内主要ブランド品ブランドと明らかに異なる実績を記録した。

同じ時期、エルメス、シャネル、ルイ・ヴィトン、ディオールは営業利益が減少した一方、セリーヌは営業利益が591%増加し、売上は501億ウォンから3072億ウォンに大きく増えた。

IBTはこの事例を根拠に「Vエフェクト」の経済的価値がすでに証明されていると説明した。

メディアは続けてパラダイスが5500億を
投資してソウル長忠洞に新規ホテルを
2028年開館目標に準備中だと伝えた。

外国人観光客の増加が予想される時点で、
Vの広報活躍はパラダイスシティの拡張戦略と絡み合って重要な意味を持つと評価した。

IBTはまた「Vの 전역後の経歴及び戦略的
ポジショニング」という小題を通じて、
防弾少年団のVが退役後初のエンターテインメント・ホスピタリティ契約としてパラダイスシティを選んだ点に注目した。

現在Vはコカコーラコリア、シムインベスト、セリーヌ、コンポーズコーヒー、スノーピーク、カルティエ、ティルティル、ユンスなど8つのブランドで活動中で、パラダイスシティが9番目のブランドだとIBTはまとめた。

パラダイスシティは2016年の開場以来、
ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、ショッピング空間などを備えた複合リゾートに成長してきており、「アジアのラスベガス」という評価も受けている。

「アートテインメント」を核心価値として掲げるだけに、今年9月に開かれた「フリーズソウル2025」開幕式にもVが仁川アートスペースを訪れて注目を集めた。

IBTはこのような要素を総合して、
防弾少年団のVの活動がパラダイスシティブランド競争力だけでなく、韓国観光産業の魅力も向上にも影響を及ぼすと予測した。

🔗 https://t.co/quqs3VC6UZ December 12, 2025

「アーサーズ・ウイスキー」
発明家の夫アーサーが遺したウイスキーを飲むと、なんと20代に若返ると知り
70代3人の女友達がラスベガスに行ったり、新しい恋をみつけたり、過去の後悔を精算したり。
コメディタッチの明るい人生讃歌に、激励される様だ。
名女優ダイアン・キートンさんへ追悼を込めて！ https://t.co/sn4r3u1YC3 December 12, 2025

“次世代”を、誰よりも先に体験しよう。

2026年1月4日(日)午後7時
(倭国時間2026年1月5日(月)正午12時)

ウィン・ラスベガス(Wynn Las Vegas)にて初公開。

https://t.co/BMriGbTi3W

#TheFirstLook #TheFirstLook2026 #Samsung December 12, 2025

本日の記事

스타뉴스
BTSV、韓国観光産業の活性化を導く。PARADISE CITY グローバルアンバサダー抜擢へ英 メディア「検証済みVエフェクト戦略」注目！

Vが韓国観光産業活性化の先頭に立つと、海外経済メディアが注目した。

米国および5カ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「インターナショナルビジネスタイムズ」(以下IBT)UKはVがPARADISE CITYのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、PARADISE CITYがVをグローバルアンバサダーに抜擢した背景として、Vの強大な影響力を活用するための戦略だと見通した。 続いて今回のアンバサダー抜擢は、VがCELINE、Cartierなどのブランドに成し遂げた爆発的な成長をPARADISE CITYでも再現するためのものだ」と説明した。

Vがグローバルアンバサダーに抜擢された2023年度には、韓国で最も人気のある4大名品Hermes、Chanel、 Louis Vuitton、Diorは営業利益が減少した反面、CELINEの営業利益はなんと591%増加、売上は前年501億ウォンから3072億ウォンで513.2%増加する驚くべき成長を記録した。IBTはPARADISEが2028年に開館を目標にソウル奨忠洞に5千500億を投資し新規ホテル建設計画を発表し、これは外国人観光客流入を活用できる重要な機会を提供すると予測した。

続いて「Vエフェクト」は検証された経済性であり、Vが上げた実績はPARADISE CITYの成長にアンバサダーの役割がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年にオープンしたPARADISE CITYはホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング空間、レストランなどが入っており、規模と高級な施設のおかげで「アジアのラスベガス」という別名を得ている。

PARADISE CITYの核心哲学は芸術とエンターテインメントを融合して特別な文化経験を提供する「アートテインメント」だ。 去る9月、Vは仁川PARADISE CITY ART Spaceで開かれた「Freeze Seoul 2025」 開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴および戦略的ポジショニング」の小タイトルで「Vが除隊後、最初のエンターテインメントおよびホスピタリティ(ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般)契約を締結した」と説明した。続いて「現在、Coca-Cola Korea、 Sim Invest、CELINE、Compos Coffee、Snowpeak, Cartier、Tirtir、Yunth など8つのブランドの広報大使として活動している。

Vの9番目のアンバサダーであるParadise Cityは、韓国で商業的価値が最も高い文化輸出企業として位置づけられることになった」として、PARADISE CITYのアンバサダーとしてVの影響力を評価した。

記事にイイネを。
🔗https://t.co/eaQlH9mtqN

스포츠동아
海外の有力経済誌も認めたBTS「Vパワー」
🔗https://t.co/LA7juNVHS6

스포츠서울
BTSV、韓国観光産業を牽引···IBT「アンバサダー効果が検証された」
🔗https://t.co/vO1mCbMDQ0

Viewers
[BTS News]BTSV、遠くからも輝く美貌…軍服務→運動につながったソンカンとの友情
🔗https://t.co/cq2X5vbwhM December 12, 2025

発想としては面白いけど、実際は 「桁外れの未来感」よりも “テスラ専用の狭い地下道路を作っただけ” って冷静に見られてる部分もあるよね。

ラスベガスの地下トンネルは
・自動運転じゃなく普通に人が運転
・渋滞も普通に起きる
・輸送能力も地下鉄に大きく劣る
・テスラ以外走れない閉鎖的システム

…って感じで、まだ未来都市ってほどじゃないのが現実。

でも「インフラを民間が勝手に作る」という発想だけは確かにマスクっぽい“スケールのデカさ”ではある。 December 12, 2025