残念ですが
すでに「絹乃峰」は中国に酒類、また、マーケティングの分類で勝手に商標登録されています。
国、JETROにも動いていただいて、先方の会社に取り下げるように要請しましたが、先方は正当に取得したと言って取り下げていただいておりません。 https://t.co/Dy1OUa30u3 December 12, 2025

高野さんの話はWeb小説投稿サイトの難しさを端的に説明している。

テンプレだから読む層は、ある意味いつでも無料で読める、つまり気軽に読めることを重視している。

よって、彼らの支持を得てランキング上位になり商業化しても、ランキングで反応してくれたユーザー≠潜在顧客である。

事実、ランキングの読者層と購買層は重ならないという話を各所から聞いている。

おそらく商業化時には、他の作品と一味違ったものを求めるいわゆる読書好きのアーリーアダプター層を狙ってマーケティングを展開することになるのではないか？つまりテンプレを含んでいても良いが、それだけに依存した作品と思われるのはまずいということだ。

ここにWeb小説投稿サイト拾い上げルートの大きな落とし穴が潜んでいる。 December 12, 2025

アフィリエイトで成果が出ない人は、記事を「教科書」のように整頓しようとします。 見やすく、分かりやすく、冷静に。

しかし、爆発的に売れる記事やLP（ランディングページ）を見てください。 そこにあるのは整頓ではなく、「圧倒的な熱量の奔流」です。

なぜ、あんなに押しが強いのか？ 理由はシンプルです。読者に「一度冷静になって考える」というブレーキを踏ませないためです。

人は、理屈で納得しても動きません。 「欲しい！」という感情が高まった瞬間の勢いでしか、決済ボタンは押せないのです。

だから、売れる文章は立ち止まりません。
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これらを途切れさせず、感情のピークをラストのリンクまで持続させること。

綺麗に整理されたカタログは、比較検討には便利ですが、衝動は生みません。 アフィリエイトの本質は、情報の整理ではなく、読者の感情を「購入」というゴールまで冷まさずに運び切ることです。

親切心で「一旦考えましょう」という隙を作る必要はありません。 その隙間から、客は離脱します。

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#アフィリエイト #セールスライティング #マーケティング心理 December 12, 2025

先日のSyFu（@syfuofficial @syfujapan）とFinverse との提携で
倭国（マネーフォワード）、欧州（Salt Edge）、そして今回のFinverseによるアジア主要国がカバーされ、
「世界中の“いま使っているカード”の決済データが、集まってくる」ための土台が、ようやく形になりました。

せっかくなので、

なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」という組み合わせになったのか、なぜここまで決済インフラにこだわってきたのか、

今回の提携に込めた意図を、書きます📝

※長文になります。
👇
①なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」なのか
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
SyFuの構想を考えたとき、最初に決めていたのは

“決済データそのものをコアにする”

ということでした。

理由はシンプルで、決済データだけが「人の生活とお金の動きの“一次情報”」だからです。

これに、Web3を重ねることを考えました。そのときに必要だったのが、3つのレイヤーです。

・決済データ（Reality Layer）
実際に「いつ・どこで・何に・いくら使ったか」という一次データ

・GameFi（Motivation Layer）
「わざわざ決済データを持ち込みたくなる楽しさ」
MANEKINEKOが育ち、EVTが発掘される、あの体験

・DePIN / クレデンシャル（Infrastructure Layer）
「この人はこの分野に、これだけ経済貢献している」という分散型の“信用の履歴”を残すレイヤー

NFTやGameFiは単体でも魅力ある仕組みですが、価値の循環がプロダクトの内側だけで完結してしまい、どうしても中長期的な持続が難しくなる。

逆に決済データだけだと、「ただのデータビジネス」で終わってしまう。

SyFuは、“決済データ”をコアに置き、デジタルの体験を現実の経済と接続させることで、Web3ロイヤルティを長期に循環させることを考えています。

だからこそ、

決済データ × GameFi × DePIN

という3つのレイヤーを 最初からセットで設計する ところから始めました。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
②決済データがコアな理由
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
僕らがやりたかったのは、

「あなたがお金を使ってきた履歴そのものが、
NFTやトークンという“見える形”で評価されていく世界」

でした。

・推しのIPにチケットを買った
・好きなブランドのコラボNFTを買った
・行きつけのお店で毎月ご飯を食べている

こういう「生活の積み重ね」が、そのまま

・GameFiの中でMANEKINEKOの成長に変わり
・EVT/Econとして可視化され
・やがてDePINとしていろんなサービスにまたがって効いてくる

そういう “時間軸の長いWeb3ロイヤルティ” を作るべく、決済データをコアに置き、これを実現することに取り組んできました。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
③金融インフラを動かしたのは、コミュニティの実績
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
金融の世界は非常に慎重です。
いきなり「決済データをGameFiに使いたい」と言って信じてもらえる世界ではありません。正直に言うと、ここが一番大変でした。

・Web3 → 新しいけど、規制の変化、ボラティリティが激しい世界
・金融インフラ → 規制・コンプラ・安定性が最優先の世界

この2つをつなぐのは、めちゃくちゃ相性が悪いです。
「決済データをGameFiに使いたい」と最初に言っても、
「コンプラ的に大丈夫なのか」「NFTはもう終わったのでは？」といった反応からスタートすることも多かったです。

だから説得材料になったのは、僕らのプレゼンよりも コミュニティの成果 でした。

・テストβで約1万人が
・GameFiインセンティブなしの状態で
・100万件以上・40億円超の決済データを自発的に取り込み楽しんでくれたこと

そして世界的には「NFTはオワコン」と言われていた中で、

・MANEKINEKOのNFTセールの即完売
・KDDI / LUPINなどとのコラボ
・さまざまなNFTセールとその後の二次流通価格の推移

を通じて、

「日常の消費をNFTを活用してゲーミフィケーション化することでデータが集まる」

ことを数字で示してくれたことです。

この「コミュニティが作った事実」が、世界のFintech / オープンバンキング企業を説得するうえで 一番の武器 になりました。

SyFuを信じて支えてくれた人たちの実績そのものが、この提携の本当の原動力です。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
④倭国 → 欧州 → アジアという順番の戦略的な意図
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
SyFuチームのバックグラウンドや信用、市場の特性を意識して進めてきました。

1. 倭国（マネーフォワード）
・自分たちのホームグラウンド＆一定の信用
・家計簿・ID連携の文化があり、プロダクト検証に最適
・最優先エリア

2. 欧州（Salt Edge）
・PSD2でオープンバンキングが進んでいる
・「銀行データを他のサービスに渡す」ことへの理解が深い
・グローバルに展開するための“規制リファレンスモデル”になる

3. アジア（Finverse）
・SyFuにとって将来的に大きな市場ポテンシャルがあるエリア
・香港／シンガポールを中心に、クレカ決済とデジタルバンキングが急拡大
・Web3ネイティブユーザーも多く、GameFiとの相性が良い

この順番でビズデブを進めたのは、

「プロダクト検証 → 規制・モデル確立 → 成長市場への展開」

というステップを踏みたかったからです。また欧州では倭国での実績、アジアでは倭国・欧州での実績を武器に進めてきました。

倭国、欧州、アジアの3つがそろったことで、

・SyFuが想定する主要ターゲットエリアの多くで
・既存のカードや銀行アカウントの決済データを
・SyFuのGameFiとDePINにそのまま接続できる

という状態が、ようやく実現し、
・データ面の優位性（どこよりも現実の決済データが集まる）
・マーケティングの自由度（「手動取り込みやカードを変えなくていい」導線が取れる）
・ビジネスとしての参入障壁（同じネットワークを作るのに大きな時間もかかる）

が、ここから生まれていきます。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
世界的な優位性と独自性
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
「世界の既存カードの決済データと事業者情報が紐付き、ユーザー単位で集まる」

のベースとなるグローバルインフラが、実質的に完成に近づいています。

これは「カード会社でも、銀行でも、Fintech・Web3プロジェクトでも前例がない領域」で、SyFuが世界で固有のポジションを取れる優位性でもあります。

2年以上前、この絵は決まっていましたが、

・プロダクトも
・実績も
・信用も

何もなかったので、“絵に描いた餅” で、ようやく「最初の”絵に描いた餅が”現実と結びついた」感覚になっています。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
創業初期からのSyFu“ビジョン”
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
細かい仕様はこの2年にわたり、何度もアップデートしてきましたが、変わっていないビジョンはとてもシンプルです。

「お金を使う行為」が評価され、そのままユーザー自身や、誰かの価値に変わる“ポジティブな体験”になる社会を目指しています。

“推し活などの好きなことへの消費”や“生活のための消費” が、ただ消えていくのではなく

・NFT・トークン・クレデンシャルとして蓄積される
・その履歴が、次の体験やサービスへのアクセスを変えていく

そんな世界を作りたい、という根っこの部分は変わっていません。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ようやくスタートライン
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
今回のFinverse提携で、

・決済データネットワーク
・GameFi
・DePIN

という “3枚のピース” が、やっとテーブルの上にそろいました。ここから先は、

“どれだけ気持ちいい消費体験をつくれるか”
“どれだけ長く遊びたくなるGameFiを運営できるか”

という、プロダクトとコミュニティの腕の勝負 です。

今回のFinverse提携は、この物語の “第0章のラスト” みたいな出来事です。

ここからメインネットに向けて、
“決済データの埋もれた価値を解放する” という本丸に、さらに全力で向かっていきます。

いつも支えてくれているコミュニティの皆さんには心から感謝します。
この先の章も、一緒に実現していけたら嬉しいです。

最後まで読んでくれた方ありがとうございます🙏
#SyFu #Web3 #GameFi #DePIN #Fintech December 12, 2025

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ブートキャンプで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇 December 12, 2025

$DUOL エナジー増えたり増えなかったりよくわからんね☺️キャラのリアクションがアプデされたくらいで目新しい改善はされてないように感じるな。デュオマートやアプリコラボとか、アジア圏はマーケティング重視なんかな。知らんけど。 December 12, 2025

3の法則で印象に残す
【豆知識】🎯

人が記憶しやすい数は「3つ」👇

・スピーチは3部構成
・商品特徴は3つまで
・チーム目標は3つに絞る

4つ以上は記憶に残りにくい。
削ぎ落とす勇気が大事。

#プレゼン #マーケティング #豆知識 #コロンビーナ #ドミノからの冬のボーナス #ありがとうを伝えよう December 12, 2025

スタバのお客様とのエンゲージメント強化目的が見え見えの陽キャ風味の無理矢理なコミュニケーション(マーケティング戦術)を心身疲れMAXの時にもゴリ押しでやってくるのやめて欲しい…おまいらは良かれと思って気持ちよくやってんのかもだけどワイはそんな余裕ないし付き合いたくないんや…(屍) December 12, 2025

ASOBI SYSTEMがなぜバズるのか

アソビシステムのやり方を分析していて気づいたことがある。彼らは「バズった日がリリース日」という考え方をしている。これは従来のマーケティングとは全く違う。

普通のアイドル運営は「楽曲をリリース → プロモーション → バズを待つ」という流れだ。でもアソビシステムは楽曲を事前にリリースしておいて、TikTokでバズの兆候を見守る。そしてバズが起きた時点で、全力でマーケティング施策を実行する。その時点を「本当のリリース日」と捉えているわけだ。

CANDY TUNE『倍倍FIGHT!』を見ると、これが明確に分かる。楽曲リリースは2024年4月。でもバズの兆候が見えたのは2025年1月。約9ヶ月後だ。その時点で、全メンバーで月間250回を超える投稿を実施して、ミュージックビデオを公開した。つまり、「バズの兆候を見た時点で、全体で動く」という戦略的なタイミング判断が、バズを加速させているんだ。

重要なのは「ちょっとバズった瞬間にどれだけ全体で動けるか」という点だ。100人が「いいな」と発信した後に広告を打つから意味がある。ある程度の初期ファンが推してくれた瞬間に、全力投下することが勝負を分ける。

もう一つ重要な概念が「地熱」だ。ファンと本人の熱量が掛け合わさる状態のことを言っている。単なる「メンバーの投稿」ではなく「メンバーの真剣な発信」。単なる「ファンの応援」ではなく「ファンの自発的な拡散」。この両者が掛け合わさった時に初めて「地熱」が生まれる。この地熱が高まると、プラットフォームに依存しない拡散が起きる。ここが本物のスターと消えるスターの分かれ目だと思う。

楽曲・ダンス・プラットフォームの最適化も見逃せない。「キャッチーな楽曲 × 簡単で楽しいダンス × ショート動画での拡散」という方程式だ。楽曲制作時に「TikTokの短尺動画に適した構成」を意識して、ダンス振付を「完璧に踊れなくても、かわいく見える」レベルに設計している。これにより、ダンスチャレンジ動画として拡散しやすくなり、より多くのユーザーが参加可能になる。

そしてメンバー自身の主体的な発信力が重要だ。アソビシステムはデビュー当初からメンバーに対してSNSの活用方法を指導して、戦略的な発信ができる環境を整えている。メンバーが「指示されて投稿する」のではなく「自発的にトレンドを意識して投稿する」。スタッフが「投稿内容を指示する」のではなく「メンバーがSNSを活用する方法を指導する」。この両立が、高い拡散力を生み出しているんだ。

さらに、アソビシステムは「アイドル事務所」ではなく「プロデュースカンパニー」という立場を取っている。単なるタレント管理ではなく、新しいマーケットを作ることに注力している。広告宣伝費の時代から、プロジェクト費の時代へ。「やる・やらない」から「どうやるか」への意識転換。この視点の違いが、他の事務所との大きな差になっていると感じる。

ASOBI SYSTEMがバズらせられる理由は、戦略的なタイミング判断、楽曲・ダンス・プラットフォームの最適化、メンバーとファンの「地熱」、そして「プロデュースカンパニー」としての立場という4つの要素が組み合わさっているからだ。

これらの施策は、他のアイドルグループでも実行可能だと思う。重要なのは、各施策を「組み合わせて」実行することであり、単独の施策では効果が限定的だということだ。

バズは「待つもの」ではなく「作るもの」。そしてバズを「加速させるもの」。この視点の転換が、次のスターを生み出す。アイドル運営者はここを理解する必要がある。 December 12, 2025

illusions1さんが「失敗から学ぶマーケティング ~売れないモノには理由がある~」（森行生）を読んでいます。進捗: 294/512ページ (57%) #読書記録 #ReadNest https://t.co/tfx9zDkizh December 12, 2025

そのAIクリエイティブ、本当に使って大丈夫？ AIの創造性を阻害しない「攻めのAIガバナンス」設計図とは。
https://t.co/GxDYUFCDKd

著作権侵害リスクだけでなく、プライバシー侵害などAI活用に伴うリスクは網羅的にカバーできていますか？
今回は、AIの潜在力を最大限に引き出すため、現場の属人的な判断を「客観的な仕組み」に変えるガバナンス設計の「3つの重要な視点」を、博報堂の専門家が実務知をもって解説します。

連載「マーケティングシステムの今〜マーケティング＆ITの実務家集団が語る事業グロースへのヒント」第15回です。
#AIガバナンス #マーケティングシステム December 12, 2025

適当に応募した応募者の「サクサクマーケティングさん」って言葉がとても好きです December 12, 2025

VALTIC、机上では分からない“売れる理由”を現場で実証する「営業テストマーケティング」と「アポ獲得実証サービス」を正式リリース https://t.co/XUkDGGJfH1 via @PRTIMES_JP December 12, 2025

VALTIC、机上では分からない“売れる理由”を現場で実証する「営業テストマーケティング」と「アポ獲得実証サービス」を正式リリース https://t.co/PVb6TABejc @PRTIMES_JPより December 12, 2025

大好きなもの😍
お酒、会員制ラウンジ、インテリア
好きなもの😆
ご飯、ファッション、アート

得意なこと✨
好きなことに過集中、分析、行動、
誰かを笑顔にすること
嫌いなこと😠
満員電車通勤

取り組んでいる分野🏃‍♂️
お酒の販売
新しく挑戦したい分野🔥
マーケティング

自己理解！！ December 12, 2025

ﾜｲこの手のﾏ-ｹﾃｨﾝｸﾞに激弱ｵﾁﾞなので、szk大臣の牛乳ｸﾞﾋﾞ-見てから週3-5で500ccﾊﾟｯｸの牛乳飲んでしもてる🐮🥛
小学生の時に牛乳ｷｬｯﾌﾟ集めるの流行った時以来の積極性をもって牛乳ｸﾞﾋﾞｸﾞﾋﾞ飲んでるし、牛乳やっぱｳﾏいわよ牛だけど🐮🥛🐴 https://t.co/QqPryeVSHN December 12, 2025

マーケティング通信 Vol.43：特別版【社員が頑張る」を禁止せよ】10期連続最高益のワークマンが証明した！「再現性」に全てを賭ける組織づくりの鉄則｜shu https://t.co/J98mgI4fkY December 12, 2025

＞トルコ南部パザルジクで育ったマムトさんは、大学でマーケティングを学んだ。

大学出たのにトルコで職なかったというのがそもそも怪しいですね、ヨーロッパのビザが出るの待ってそっちに行けば良かったのに…トルコで逮捕されてたんですね。
2年前もバスチャーターして難民なのにトルコ大統領の選挙に行ったバリバリ活動家ですね。 December 12, 2025

最近のマーケティングの本質
「口コミを増やす」
↓
「生活に自然に溶け込む課題解決」
ユーザーが「欲しい」と言う前に
アプリやアルゴリズムがおすすめしてくる時代。
（TikTok shopのコンテンツ偏移もそう。）

デートで使いたいお店や困った時のに出てくる商品など、、、 December 12, 2025

経営者・マーケター・個人事業主は絶対読んだ方がいい。
このスレッドが少しでも参考になったら
いいね・RT・フォローしていただけると泣いて喜びます🙇‍♂️ #ブランディング #マーケティング #経営 December 12, 2025