アメリカで政府がついに動きました。
ケロッグやコカ・コーラなどの巨大食品企業11社が、初めて“中毒性のある毒食品を売った”として訴えられたんです‼️

発表したのはサンフランシスコ市のデヴィッド・チウ市法務官。
彼が動画で語った内容は、かなり衝撃的です👇

「彼らは、わざと中毒性があり体に有害な“超加工食品”を開発し、それを欺瞞的なマーケティングで売りつけてきた。

全米のスーパーの棚にびっしり並び、いまやアメリカ人の食生活の**半分以上が“それ”で埋まっている」😱

研究では、これらの食品が👇
・肥満
・2型糖尿病
・がん
といった深刻な疾患に直結していると証明されています🧬

🍩でも企業側は当然反論。
「“超加工食品”に科学的定義はない」「不健康というのは誤解」と主張。
ただ、チウ氏はきっぱり

「カリフォルニア州法には明確な定義がある。そして我々は、過去にもタバコ、鉛ペンキ、オピオイドと闘い、勝ってきた。今回も例外ではない」

告発された企業の中には…
🥣 ケロッグ（シリアル）
🥤 コカ・コーラ（清涼飲料）
など、“毎日食卓にあるもの”が名指しで入っています😨

そしてこの問題、実は倭国も他人事じゃありません。
見てください👇
腐らないコンビニのおむすび🍙
常温で2日置いてもカビひとつ生えないサンドイッチ🥪
…それ、なんで？😶‍🌫️

📦 防腐剤・乳化剤・pH調整剤・合成香料・人工甘味料
原材料名を見ても「何これ？」のオンパレード。
アメリカの“超加工食品”と同じ構造、もうとっくに倭国にもあります。

もはやこれは「食べ物」じゃなくて**“商品”**なんです。

🧪 科学的には「依存性を高めるよう“設計”された味・香り・食感」
📈 企業の利益を最大化するために、“腐らず・中毒になり・また買う”ように作られている

「美味しいから買ってた」
「安いから助かる」
……でもそれって、本当に“食べ物”ですか？

今回のアメリカの訴訟は、
「それでも食べ続けますか？」という問いを私たち全員に投げかけてきています。

倭国の食卓にも、もう**“食じゃないもの”が静かに入り込んでる**のかもしれません。 December 12, 2025

ヴァンビくん、ドン引きっす。

この番組、ヴァンビから
『チェアマン(マフィア)で出てくれ』って言われて、okした。
インフルエンサーマーケティングではある程度実績残してる自負はあるし、イメージ沸いたし、何よりもヴァンビのことを友達として応援してるから。

そしたら、変更になって、志願者になった。

別に俺……インフルエンサーでもないのに、って思ったけど、文句言わずokした。
盛り上げられたらいい、と思ったのと、志願者を集めるのが大変そうだったから。

番組のリスケも何回かされて、収録の日は予定あったけど、でも、いつも頑張ってるヴァンビの新しい試みだから協力して予定最優先にして出た。
番組はいろんな人がかかわってて、僕のスケジュールで調整させてるのが申し訳ないってのが本音でいうと大きかったのもある。

収録当日は、
俺なりにインフルエンサーの夢とか別にないけど、番組のコンセプトを守って、スタンスは変えずに一生懸命やったし、事前準備もした。

みんな凄く良いこと言ってくれて、
番組内でYouTubeをはじめるって約束した。
本気でインフルエンサーとしての活動をしようと思って、心も動かされた。
結果、出て良かったと思った。

収録の後、個別で撮影もした。ストックも5本くらい1週間で撮った。

でも、番組オンエアが元々の日程と1ヶ月以上ズレて、誰も触れなくて飯田チャンネルだけ開設してなんかよくわからない感じになった。

色々なことあったけど、
番組作る側のしんどさやヴァンビの立場の大変さがわかってるから文句は言ってこなかったつもり。
何より、出たおかげで影響力をつけようって思えたから出て良かったってなってた。

でも…このポストはマジでない。
ハズレ回とか。
勘違いしない方が良いよ。 December 12, 2025

消費税インボイス導入で狙い撃ちのように負担増、その後特に支援もなく干上がらせた上で、政権初手で世界人口の1/6の市場から締め出されるという大悪手。官製マーケティングで20兆円などと大風呂敷広げる前に、「邪魔をしないこと」が大事です。

あと、進撃の巨人は、最後まで読みましょう。 https://t.co/ajS698qf7r December 12, 2025

🍚✨ #おいしい宮城米 フォトコンテスト12/25（木）まで開催中！ ✨🍚
対象店舗で撮った写真を投稿するだけで
だて正夢（5kg）が当たるチャンス！

参加方法👇
① 対象店舗で写真を撮影！
（料理 / 店内 / 推しポイント など何でもOK📸）
② 下記どちらかをフォロー
X：宮城米マーケティング推進機構【公式】
@miyagimai_mk
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③ #おいしい宮城米 と店名を書いて写真を投稿！

期間中は何度でも投稿OK🙌
あなたが見つけた“おいしい・楽しい”瞬間、ぜひシェアしてください😋✨

👉詳しくはこちらをチェック！
https://t.co/NEteVwc0aX December 12, 2025

@atozaltema さん、丁寧にWP2.0まで読んでくださってこちらこそめちゃくちゃ嬉しいです。

おっしゃる通りで、「データを集める」ことと「データで価値を生む」ことは別物だと僕らも思っています。以下書いてたらかなり長くなってしまいましたが、、回答作成したのでご覧ください！

ーーー

1. 決済データそのものではなく、“消費実績”に価値をつける

SyFuのデータ設計思想は「決済データ単体には価値がない」から始まるエコシステムです。

SyFuはあくまで
決済データ＝ユーザーの消費実績（ユニバーサルクレデンシャル）に変換することを目的に設計しています。

企業が本当に欲しいのは「生データ」ではなく、
・誰が
・どこで
・どれくらいの熱量でお金を使ったか
・それを施策にすぐ使える形
という“文脈を持った消費行動”です。

そのためSyFuでは、
・決済をゲーム化する UI / ゲーミフィケーション
・自発的に参加する コミュニティ
・その上に乗る ロイヤルティ＆GameFiプログラム

を用意し、「データを売る」のではなく、“データが自然に集まり、活用される場” を作っています。

ーーー

2. データ紐づけは「ユーザー主導」でしか成立しない

決済データは加盟店名というテキスト情報で記録されるだけで、事業者単体では店舗や位置は正確に識別できません。（推測はできても、検証ができない）

そのため、店舗情報（Googleマップ等）との紐づけはシステム側のみでは不可能で、両方のデータを買うか、ユーザー主導でしか成立しません。

SyFuはここを“ゲーム化”しており、
・ユーザーが自分の決済を BIND（紐づけ）
・「このお店で使った」「このジャンルに使っている」を意思を持ってチェックイン
・その行動自体が NFTの成長やトークン獲得につながる

というM2E構造を採用しています。

STEPNでいうとボタンを推して、歩いて、ボタンを教えて、歩くのをやめる、という行為です。

テストβの段階で、たった約1万人のユーザーが、通常のGameFiインセンティブがない状態にもかかわらず、100万件以上、40億以上の実際の決済データ、を自発的に取り込んでくれています。

ここには「家計簿をつけたい」ではなく、「Game体験が楽しいからやる」 という動機が働いています。

ーーーー

3. AI時代における、決済データの価値

AIは「大量データからのインサイト抽出コスト」を劇的に下げています。
だからこそSyFuでは、価値の源泉を“分析”ではなく“構造”に置いています。

価値を生むのは、以下の3点が揃ったときです。

① 「誰のデータか」を特定できる抽象化されたクレデンシャル（DID・SBT）
→ユーザーごとに一意紐づけされた信用情報。
② いつ・どこで・何に使ったかという実世界の文脈
→カテゴリ・位置・時間・頻度・行動特性。
③ すぐにアクション（NFT/特典/ロイヤルティ）を返せる基盤
→
行動→施策→再行動の閉じたループが形成される。

この3つが揃うと、企業は
・「毎月●円以上使っているコア層にだけNFT配布」
・「キャンペーン後の“実支出の変化”を正確に測定」
といった高度な施策を、リアル決済×GameFi×IDで実行可能になります。

AIはこの“上に乗るエンジン”として活躍しますが、根本の価値は「決済 × ID × アクション基盤」という構造にあるというのがSyFuの立ち位置です。

ーーー

4. 収益側は“三層構造”です

もしデータだけを軸にすれば
・ユーザーが集まらないとデータが増えない
・データが増えないと企業が買わない
・企業が買わないから収益化できない
・結果、大量の先行投資が必要になる

という構造的なジレンマに陥ります。

これに対し、SyFuは最初から短期〜中長期の三層構造で設計し回避しています。

①GameFiレイヤー（Engagement Layer）
→決済データをNFTの成長やトークン報酬に変える層。ここで コミュニティとユーザー体験 を作り短期〜中期的な収益を生みます。

② 金融レイヤー（Payment Layer）
→倭国ではエポスカードさんとの提携で「SyFu Card」を発行し、ここからカード事業としての収益がすでに生まれています。今後グローバルでもカード発行を予定しています。

③DePINレイヤー（Infrastructure Layer）
→蓄積された決済データを、「誰がどの領域にどれぐらい消費貢献しているか」というユニバーサルクレデンシャル（信用情報） として扱う層です。
ここが、将来的に企業との連携やマーケティング、信用スコアなどにつながっていきます。このレイヤーはデータ規模や企業ニーズに合わせたPDCAなど中長期的な時間軸で挑戦するイメージです。

企業に対して「CSVの束」を売るのではなく、

「この層のユーザーにアプローチしたい」と思ったときに、SyFuのGameFiとDePINを使えば、対象ユーザーにNFT/特典をSyFuアプリを通して配布できたり、決済ベースでの販促、また消費実績による特別なベネフィット提供などが可能となります。

“使える状態のインフラ＋UIごと”渡すイメージです。

ーーー

5. SyFuが目指しているビジョン

ビジョンはシンプルで、
「お金を使う行為」が評価され、そのままユーザー自身や、誰かの価値に変わる“ポジティブな体験”になる社会を目指しています。

ビジョンやマーケティング戦略（Web2ユーザーをどのような導線で普及させていくのかなど）は書ききれないため、また今回のようなご質問はSyFuにとってもとてもコアで本質的な話なので、もしよかったらスペースでこの辺含めてお話ししてみたいです！よろしければスペースご一緒しませんか？笑

またSyFuでは毎週3-4H、AMA（倭国語AMAはほぼ金曜21:30）を行っており、このような質問やSyFu以外の業界全体、マーケティングの話などをコミュニティにはお話してますので、お時間ある際にでもぜひご参加ください！ December 12, 2025

やっぱり最近思うけど、ことSNSとなると途端にマーケティングにおけるWHOの解像度がガクッと下がる。
バズらせたいとか言うとWHAT思考が強くなりすぎるし、手法先行で戦略決めてしまうのもこれ。
コミュニティマーケティングも、言葉自体はWHOに見えるけど大半はWHAT、もっと言うとHOWになってる。 December 12, 2025

ちなみにホリエモンは倭国で一番大きなインターネット会社のLINEヤフーの社長だった川邊さんに、「お前まだインターネットやってるの？」と言い放った人ですよ。みんなこの意味わかる？開発力やAI力を追うのはもちろん大事なんだけど、もっと世界を俯瞰してみると、もうインターネットはとっくに飽和してるんですよね。

なのでAI力やインターネットを事業の中心に置くのは僕は危険だと思ってる派です。

結局、営業やマーケティングでしか差別化することができない。（一般人には違いが判断できない）

ちなみに僕のドバイの友人で元ヘッジファンドの人もAI関連の事業やってるけど、AIソフトウェアは全く作ってなくて…

今何やってるか聞いたら銅を世界から買い集めてた。AGIが普及したら銅がないとAI止まるからね。度肝抜かれたわ…。 December 12, 2025

よく勘違いされるのは、ウケるものをつくるのが承認欲求ではないということ。自分が作るもの（作りたいもの）がウケて欲しいのが承認欲求。そして、それは悪い事ではない。ウケるものを作るのはマーケティングであり、マーケティングは仕事ならともかく自発的創作には向かない。マーケティングは複数のラインを走らせられる企業やることで、一つしか作れない作家のやることではない。ウケないと確実につぶれる。 December 12, 2025

noteを拡充中…🖊
マーケティングの知識がないからChatGPTと壁打ちしながら。

華金の今日だけど、すでに月曜日が怖い人もいるのかな…
北野さんのくすりっと笑えるエピソードで、モヤモヤした心が少しでも晴れると嬉しいな。

https://t.co/JndlEkAEZU December 12, 2025

「過去最多 歯科医院の倒産…技工士不足で“入れ歯”入手困難も」とモーニングショーで放送されましたが、入れ歯入手困難というのは廃業倒産とはあまり関係なくて、最大の理由は高齢化。廃業倒産した院長の平均年齢は約70歳です。

また、DX化やマーケティング、マネジメント強化などに積極的に取り組む医院は収益を伸ばしており、それについていけない医院の収益性が悪化しているというのが実態でしょう。

実は全業種で見た際にも倒産廃業は過去最多で、歯科業界以外でも起きていることです。

むしろ歯科業界は、他業種に比べるとかなり恵まれている業界。

全く悲観する必要はないと思いますが、どんな業界でも「停滞は衰退」なので、医院の価値を高めるために積極的に学び、より地域にとってなくてはならない医院作りを進めていくことが必要だと思います。 December 12, 2025

@miii_FF14 1個前のやつと
こっちとで
迫力も、観覧数も、全然違うのがウケるねꉂ(笑)
こういうポスターあったら売れそうやんʷʷ
みーちゃんのX見てたら
マーケティング文書や
レイアウトの大切さを学べるな🤔❓← December 12, 2025

ご視聴いただいた皆様、ありがとうございました✨
登壇者で📷

✅登壇者
株式会社 すかいらーくホールディングス
マーケティング本部 和食開発グループ ディレクター
岡田 智子 氏

株式会社 Asobica 取締役 副社長 小父内 信也

岡田氏のインタビュー記事はこちら
https://t.co/7cWjJB6uoM https://t.co/OUEAGfPFxO December 12, 2025

最強のWEBマーケティング武器はAI！ビジネス成功の秘訣はデータ活用にアリ！博多の風を感じながら、おしゃれカフェで考えるのもアリ！情報収集を駆使して、効果的な広告展開を目指そう。成功への道はここからじゃ！ December 12, 2025

ほっといてほしいなら人が来ないトイレが違う階にあるんだからそちらに行けばいいだろうに
シャープマーケティングジャパンの研修って目標達成！やればできる！やらねばならぬ！って大声で叫ばせているけれど、マナー講座を先にした方がいいような..B to Cだからマナーとかどうでもいいんですかね？ December 12, 2025

無在庫販売で話題の商品を見つけるコツ！eBayのトレンド分析や需要予測の方法を紹介。売れる商品を見極める目を養おう。 #マーケティング #eBay December 12, 2025

ほっといてほしいなら人が来ないトイレが違う階にあるんだからそちらに行けばいいだろうに
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マーケティング調査の為に地元のお店に出向いてお話を伺うことに。人見知り発揮してメモとる手が震えすぎて読めるか不安
なんか優しい人だったけど店の人に話聞くっていうのがもう怖くて震えがやばい。
1人じゃ不安だったからhideちゃんについて来てもらった。
帰ってレポートにまとめよ https://t.co/dlmtsl3Zvx December 12, 2025

時代の流れが変わってきてる
2023年ごろまでは好きを仕事に〜と自分が好きなことや得意なことを教える講師業が増えて、何しても売れるから起業を教えるコンサルタントが増えた。

でも、2024年ごろからはホルダーとしてスキルがすでにあり経験年数も長いプロしか、講師やコンサルとして集客することが厳しくなってきている。
もちろんマーケティングの知識も必要、裏側にブレーンがいないと上手くいかなくなった。

2025年からは、表に出る人で成果出せる人が減るので、裏方で仕事をする人向けのサービスが増える。
デザイナーやクリエイター向けのディレクション講座やマーケティング講座、オンライン秘書など

正直私も裏方の依頼（広告運用やマーケティング支援）が3年前ぐらいから増えているから時代の流れは理解できる。

また予算が大手企業でも減ってきている時代だから、小規模事業者含め経営者と仕事が対等にできるフリーランスしか生き残れなくなるんだろうな。

あとは、単純作業をする受託の方ならまだやれるが時給単価しか無理になる。
もし、自分の裏方スキルが通用するのか？不安な人はクラウド系サービスで直接案件を取ったら良い。
口コミは容赦ないから凹むかもだけど、実務をするので勉強にはなるよ〜😀

ちなみに、そんな私もココナラで属人性を排除して個人情報が一切紐づかない状態で、実績だけで仕事が取れるのか？テストしています。
良い結果が出ているのもあり、近々シェアしますね〜
集客せずに企業の社長たちと直接仕事ができるので、おもしろいよ！
あ、アカウントはもちろん秘密ですけどね笑 December 12, 2025

数ヶ月もしたら落ち着いて見れるかな？
なんでもオープンから数日は混むけど時が経つと落ち着いてくるのを知ってるよ！
でも、"予約"や"限定"ってマーケティングは心理的に上手いからどうなるかな？
ワンピの世界観をゆっくり楽しみたい派です☺️
#ONEPIECEBASESHOP December 12, 2025

雪の秋田から戻ると、都内は暑く感じますが、千吉のカレーうどんでさらに温めて、コンテンツマーケティング研究会に向かいます。 December 12, 2025