マーケティング トレンド
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2025.12.03 19:00
:0% :0% （30代／男性）
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今だから言うけど、
昔、海外発の商品を倭国で売るとき、まだ全然流行していないのに
『米国で大流行！』
『世界が絶賛！』
みたいなキャッチコピーを先に付けて、“人気を作る”売り方をよくしていた。
だから、いまの高市さん人気って、
どうしてもこのマーケティング手法の“既視感”があるんだよね。
実態より先に「流行っていることにする」。
空気をつくって、人を誘導する。
昔からあるテクニックだから、余計にわかってしまう。 December 12, 2025
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ご感想、ご反応、いろいろありがとうございます！
続けて完走するためにもどうぞ引き続きよろしくお願いいたします！（ダイレクトマーケティング）
（引用忘れによる再投稿＾＾！） https://t.co/t0yh0yk0l6 https://t.co/HGks0MFhej December 12, 2025
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【4つのDIVEを一夜で実現！？】
2026年、最高のスタートダッシュを切るための超本質だけを突き詰めた「DIVE×宴」の 『アド DIVE大忘年会』を開催させていただきます！
今回は、豪華すぎるメンバーと一緒に、
最高の価値をご提供いたします！ 🍻
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【実演】NotionAI活用でマーケティング業務を10倍速にする方法 鴻上さん（@k_4415）& ツバサさん（@PetsTsubasa）
【社外秘】縦型撮影の極秘マニュアル公開 ちおりさん（@chiori_mism）
「FVを制する者は、記事LPを制す」 ひろき（@potode_ad）
次の5年のマーケティング「2026~2030」 パクさん(@masapark95)
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AI活用、広告運用、マーケティング
あらゆる観点で、
直ぐに使える本質的な内容だけを
各々がお話させていただきます！
⚠️アーカイブは一切残しません！
今回は、最高の会場で
みんなで深くDIVEしていきながら、
生の臨場感を体感いただきたいため
アーカイブは残しません！
本質的な内容を詰め込んだDIVEと、
本当に良い食事と飲み物を厳選してご提供する
最高の宴をご提供します！
熱狂の中で2025年を締めくくり、
みんなで2026年のスタートダッシュを切れるような最高に価値ある時間にしていきましょう！
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日程： 2025年12月22日(月)
時間： 17:00-21:00(開場 16:30)
※17時までにお越しください。
会場：グレイドパーク新宿駅前（新宿駅直結）
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今回は、定員200名限定になっております！
※ありがたいことに、毎回定員オーバーになってしまうので、 今直ぐにとりあえず、席だけ確保しちゃってください！☺️
https://t.co/yZJYnAnNKF
#アドDIVE #マーケティング December 12, 2025
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🆕メディア
NIKE Koreaのマーケティングディレクターであるイ・テフンさん（@/typhoon0705）がInstagramにハワイ旅行の写真を投稿📸テヒョンさんの姿も👀
いいね、シェアと素敵なコメントを🔽
（https://t.co/aPWa50zN4g）
∟🌺🌴🤟❤️🔥
🎵Come Around Me / Justin Bieber
（https://t.co/BviQyjb0Nq）
写真の一枚一枚から本当に楽しかった様子が伝わってきますよね🌊
素敵な思い出をシェアしてくださりありがとうございました🩷
#キムテヒョン
#thv December 12, 2025
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ちなみに90年代とか0年代のギャルブームのときには真面目に(!?)「マーケティングの勉強」「トレンドの調査」という名目でキャバクラに行って(経費で落として)、自信満々で調査結果を語るおじさんがいました…
時代… December 12, 2025
@May_Roma 「ゆるふわ」「頑張らなくていいんだよ」界隈も
実はダサいだけ、とそろそろ知らしめて欲しいところです。
そういう風潮を作った側は、真逆の頭の回るタイプがほとんどで、マーケティングを重ねて弱い人間を甘やかし、沢山のバカを量産したから。 December 12, 2025
Orm が自ら物資輸送を手伝ったことは、
ファンにとって彼女の思いやりと誠実さを強く感じさせる出来事となった。
しかしファンダムが大きくなり、企画の規模が拡大するにつれて、
意見が多様化し、それが最大の課題にもなっている。
投稿一つ、写真一枚、企画一回――
どんな小さな要素でも、アーティストやテレビ局に影響を与えうるため、慎重な判断が欠かせない。
「以前よりもはるかに慎重になりました。
これは“好きだからやる”のか、それとも本当に彼女たちのためになるのか、
見極める必要があります。」
現実の仕事のプレッシャーと、24時間体制で動くファンダムの業務。
その両立は管理チームにとって、大きな試練となっている。
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希望と原点
インタビューの最後に、管理者はこう本音を語った。
いつまでこの立場にいられるかはわからない。
しかし情熱がある限り、全力で続けるつもりだ、と。
「いつまで支えられるかはわかりません。
でも、愛があって、力があって、時間がある限り——
Ling と Orm のために全力を尽くします。」
一つの投稿から始まった小さな行動が、
今ではファン、マーケティング、社会活動を融合したチームへと成長した。
“ファンの力” は、ネット上の盛り上がりにとどまらず、
アーティスト、メディア、そして社会に実際のポジティブな変化を生み出せるものだ。 December 12, 2025
だとしたら闇のマーケティングですね。笑
私は、
①販売当初の売れ行きが微妙だったので、売れてる現代ビジネス書のデザインを後から取り入れたのではないか？
②それぞれが全く異なる二重のブックカバーは、本書の内容のメタファーなのではないか？
と考えております🔥 https://t.co/nosoixGLBG December 12, 2025
コード：4579
銘柄：ラクオリア創薬
理由：空売り買い戻しで踏み上げ相場の様相
コード：5885
銘柄：ジーデップ・アドバンス
理由：人工知能関連
コード：6081
銘柄：アライドアーキテクツ
理由：ウイスキーブランドにSNSマーケティング施策の最適化支援 December 12, 2025
今日のコンサルでも、積極的なAI活用の話が出ました。最近
最近ではツールの使い方だけでなく、LLMOの話もよく出ます。
ご一読いただけたら嬉しいです。
#デジタルマーケティング #SEO #LLMO #生成AI #AI活用 #コンサルティング #Chatgpt #DX #中小企業 #経営 #マーケティング https://t.co/8gj4SvXdjx December 12, 2025
「データは嘘をつかない」とよく言われますが、これは間違いで「データは、扱い手次第でどんな嘘でもつける」が正解です。
マーケティングの現場でよくあるのが、広告費を増やした時期と売上が伸びた時期が重なったから「広告効果があった」と結論づけるケース。
でも詳しく分析すると、単に夏休みなどの季節要因で自然に売上が伸びていただけだったりする。これは偽相関と呼ばれる典型的な落とし穴です。
データサイエンティストの役割は、グラフを見て上がってますねと言うことではありません。
「それは本当に広告の効果なのか？」「偶然ではないと言い切れる確率は何％か？」 と、水を差すような意地悪な検証を繰り返し、見せかけの相関を剥がしていくことです。
耳触りの良いデータだけを報告するのではなく、 経営者が聞きたくない施策は無意味だった等の不都合な真実も統計的根拠を持って突きつけられるのが仕事だと思っています。 December 12, 2025
AI伴走にて、デモサイトの宿概要とターゲットを架空で練りました。
もうゼロから考えると言うより
指揮しながら素材を組み合わせるのが中心ですね
※ボカしいれてます
文字数から雰囲気を…感じてください…！笑
#デモサイト #Webデザイン #マーケティング https://t.co/Hej1GuUErx December 12, 2025
【成功は偶然じゃない。仕組みで勝ち続ける人の秘密】
1. 単発の成功ではなく仕組み化が重要
コンテンツ販売を本当に成功へ導くためには、単発的な「当たり投稿」や一時的な売上に満足するのではなく、継続的に成果を積み上げる仕組みが欠かせません。その中心にあるのが PDCAサイクル（Plan・Do・Check・Act）です。これは単なる改善の手法ではなく、誰もが成果を再現できる成功パターンを生み出すための強力な基盤なのです。
2. Plan（計画）：仮説を立てる力
ターゲットのお客様の課題や欲求を深く理解し、どんなコンテンツが心を動かすかを設計します。重要なのは「仮説を立てる」こと。例えば「このコピーは共感を呼ぶ」「この図解は理解を助ける」といった仮説を持ち、戦略的に準備するのです。
3. Do（実行）：まず試す勇気
実際にコンテンツを発信します。SNS投稿、メールマーケティング、LPなど顧客接点に合わせて展開します。ここで大切なのは「完璧を目指すより、まず試す」姿勢。実行しなければデータは得られず、改善の材料も生まれません。
4. Check（検証）：データで真実を知る
投稿後の反応や数値を分析します。クリック率、滞在時間、購入率、コメント内容などを客観的に確認し、仮説が正しかったかを検証します。ここで「成功者は改善を繰り返す」という言葉が生きてきます。データに基づく検証は、勘や感覚に頼らない再現性を保証するのです。
5. Act（改善）：小さな修正の積み重ね
検証結果をもとに次の施策へ反映し、より精度の高いコンテンツを生み出します。例えば「タイトルの語尾を変える」「図解の色を調整する」「CTAボタンの配置を見直す」といった小さな改善を積み重ねることで、成果は加速度的に伸びていきます。
6. 再現性のある仕組みへ進化
このサイクルを繰り返すことで、単なる「試行錯誤」から「成功パターンの蓄積」へと進化します。つまりPDCAは、一度の成功を偶然に終わらせず、誰が実行しても成果が出やすい仕組みを作り出すのです。これこそが「再現性のある仕組み」を生むという意味です。
7. 変化に対応し、信頼を築く力
マーケティングにおけるコンテンツ販売は、顧客心理や市場環境に左右されやすい領域です。しかしPDCAを回すことで「変化に対応できる柔軟性」と「成果を積み上げる安定性」を両立できます。起業家やマーケターは、この仕組みを武器に、失敗を恐れず挑戦し続けることで、成功への最短ルートを切り拓いていけるのです。 December 12, 2025
女遊びをもっと楽に、簡単に、楽しくするために必要なことは実は男磨きとか自分の価値を上げるとかではなく、マーケティングの能力なのである
結局のところ女遊びがうまくできてない人は、見た目に自信なかったり、コミュ力低かったり、口説きが下手だったり、と自分が苦手なことばかりをやってる→ December 12, 2025
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