どこからどう見ても、国益を失い続けている、高市政権。

では、なぜそんな非合理な行動を取るのか。

答えは単純で、「沈みゆく国での権力維持」が最適解だからです。

国が沈む＝権力が消える

ではありません。

国家全体が衰退しても、その内部には必ず"権力空間"が残り、国民だけが苦しみ続けます。

この構造の燃料として利用されているのが、

「強い倭国を取り戻す」というナラティブに乗せられた"愛国戦士"

たちです。

彼らは、自分が政治マーケティングの素材にされていることに、10年後には嫌でも気づくのではないでしょうか。

そして、一時的な感情優位の選択をしたことが、取り返しのつかない衰退を生み出したことに。

いや…それにも気づけず、被害者気取りが精一杯かもしれません。

あまりにも構造が、スピリチュアル商法や情報商材と同一です。

気づける人は、気づいてほしいです。

終わりは始まっています。 November 11, 2025

なぜ、倭国の製造業にはPLC（制御）の教育環境がないのか？

この2年間、教育事業をやってきて確信した「真因」がこれです。

極端な話をすると、
PLCメーカー（三菱電機、オムロン、キーエンスなど）は、
あくまで「包丁屋さん」だからです。

美味しい料理（＝良い設備）の作り方を知っているのは、
その包丁を使いこなす
「現場の料理人（我々FA設備のエンジニア）」だけ。

しかし、人に教えられるレベルの熟練料理人は、
どこの会社でもエースや課長クラス。

自身のプロジェクトで忙殺されており、
教育に徹することなんて物理的に不可能です。

・教えられる人は、忙しくて教えられない
・教えるリソースがあるのは、一部の大企業だけ

これが、この業界の構造的な欠陥です。

私はたまたまではありましたが、長年のキャリアと個人的な事情が良くも悪くも功を奏して、この状況にマッチしました。

現場の暗黙知を体系化するのは、2年ほどの時間を費やしましたが、
事業開始から約1年半、売上は本業の収入を下回ることなく、
右肩上がりで成長し続けています。

これが意味するのは、私の手腕ではありません。

「学びたいのに学べない人」が、市場にこれだけ溢れかえっているという事実です。

ただ、正直に言います。

私は高卒の現場叩き上げで、技術と教えること以外、
経営や事業構築のスペックは決して高くありません。
もちろんこれまでに様々な自己投資を重ねて、マーケティング、経営についても自己研鑽を重ねてきていますが。

ここまでの成長も、その周りの方々に助けられた運の結果だと思っています。

この「完全なブルーオーシャン」を、
ただの個人事業で終わらせず、
倭国の製造業を変えるレベルの「事業」にするには、
私一人の頭では限界があると最近は思うようになってきました。

経営や事業づくりについては、
正直、どうすればいいのか分からず、モヤモヤして1日が終わるなんてこともざらにあります。
最近は、子供と遊んでいる時でさえ、
ふと「次はどう動くべきか」と、
そのことで頭が支配されてしまっています。

この迷いから解放してくださる方を、
切実に求めています。。

もしよろしければ、お知恵をお貸しください…！ November 11, 2025

倭国の上位2％しか知らない事実。

倭国ではニュースにもならないレベルですが、海外では“職業構造そのもの”が変わっている。

AIを使う側に回らないとヤバいです。実際にアメリカではコンサルを中心に10カ月間で110万人がリストラ対象になっている。普通なら高給とされてきたオフィスワークが次々と不要になり、反対にこれまで軽視されていた現場系職種が過去最高に稼いでいる。理由は単純で、AIが最初に飲み込む領域は「頭を使う仕事」だから。AIが入り込めない仕事は価値が上がり、AIに代替されやすい知的労働は真っ先に切り捨てられる。それが今まさに起きている現実。

想像してみてください。PCの前で文字を打ち、調べ物をし、資料を作り、構成を考え、文章を書く。こうした、なんとなく頭を使っている風の業務はAIの方が100倍速く、100倍正確に、24時間疲れずにやります。それにも関わらず、多くのビジネスパーソンはこの事実を直視せずに昔のやり方を続けています。「自分はまだ大丈夫」「自分の仕事はAIには無理」そんな根拠のない自信が最も危険。変化に気づいた人から静かに抜け出し、気づかない人ほど気づいた時には逃げ道がありません。

そして最も痛烈な真実は、AIに使われる側に回るか、AIを操る側に回るか、選択肢はこの2つしかないということ。中間地点はもう存在しません。並レベルの企画力、ありきたりな文章力、表層的な情報収集。並スペックの知的労働が、真っ先に価値ゼロになります。逆に、AIを使いこなし、生産性とアウトプットの質を爆発的に引き上げられる人の価値は過去最高になります。つまり、あなたが今とるべき行動は「AIと競争する」ことではなく「AIを味方につけて戦う」ことなんです。

おさるが自分の思考構造、企画法、コンテンツ販売の仕組みづくり、導線設計、リサーチ精度。これらすべてをAIに移植して“おさるAI”を作った理由はひとつで、AIに負ける側に落ちる人を救済するためです。AIは確かに脅威ですが、正しく扱えればこれはあなたの武器になります。AIを基盤にした人間は、生身の能力だけで戦う人に対して10倍、20倍の成果を出します。もはや才能ではありません。ツールの扱い方だけです。

現実を直視してください。PCの前で仕事している人間にとって、AIを使うのは“選択”ではなく“義務”です。そして、AIを仕事の軸にできる人だけが生き残ります。

そしてこれは“未来の話”ではなく、もう世界では当たり前に起きている現実。海外の企業はAIを使えない人材を容赦なく切り捨てて、逆にAIを扱えるだけで年収が1.5〜2倍に跳ね上がっている。倭国だけが気づいていない。AIを使う人と使わない人の差は、今後3年で取り返しのつかない格差になります。AIは脅威ではなく、あなたが生き残るための唯一の武器です。この現実を踏まえ、AI時代のコンテンツ販売、SNS戦略、導線設計をすべて統合した【おさる式マーケティング、最終章】をついに公開します。 November 11, 2025

おはNewLo。
週末の空気が少し柔らかく感じられる土曜日。ゆっくり整えつつ、必要なことを一つずつ進めていきましょう☀️

より快適で参加しやすい体験をお届けするため、本日月曜日よりクエスト方式をアップデートしています🔧✨

🔧 変更内容
「デイリークエスト」＋「デイリークエストW/X」
→ 「デイリークエスト」＋「日替わりクエスト」へ刷新。

🎁 報酬アップデート
100pt × 10名 → 50pt × 20名に拡大。
より多くの皆さまにポイントが届きやすい設計になりました📈

📣 本日のクエスト
🎁 Special Saturday（てんこ盛りSaturday）
週末限定の“複数ミッション型クエスト”を公開しています。
1回で複数の行動がポイント応募につながる、少し特別な土曜日クエストです。

📅 2025年11月29日（土）｜今日は何の日？
📦 ブラックフライデー翌日（Small Business Saturday）
地域の中小事業者を応援する日としてアメリカで広がった取り組み。
デジタル時代でも「コミュニティの経済圏」の重要性を再確認させられます。

🔥 暗号資産業界のホットトピック
・企業ロイヤリティのオンチェーン化が世界的に増加し、マーケティング領域での活用が本格化📈
・デジタル資産の“国際相互運用性”に関する議論が前進し、越境利用に向けた環境整備が進展🌍

週末も無理なく、着実に進めていきましょう💪✨

#NewLoクエスト #NewLoQuest #Web3 #ポイ活 #暗号資産 #インセンティブ #SpecialSaturday #てんこ盛りSaturday November 11, 2025

ぬい撮りも出来ない痛バも服装も撮れない
ファン感紅月以外は全部行ってるけど、どれもSNS意識してマーケティングされてたから、SNSの流行りに逆行した展示が逆にえでさんの世界観にのめり込む事が出来てほんとに満足感の高い展示だった
思い出しては胸がいっぱいになる
本当に綺麗だった https://t.co/dLGYaCOINY November 11, 2025

昨日は前職で一番お世話になった得意先の広報宣伝部長さんが前職元部下と元パートナープランナーらを引き連れて、福井を訪ねてくださいました。懐かしい面々、懐かしい空気感、めちゃくちゃ楽しかったです。

越前ガニ🦀に越前セイコガニ🦀

黒龍＆永平寺白龍🍶

美味い〜💖

私まですっかりご馳走になってしまい申し訳ありません🙇‍♂️

福井のサイコーな夜でした✨
#fukui #福井 #福井の暮らし #福井工業大学 #FUT #研究 #マーケティング November 11, 2025

@uy424am ✖️「手柄を取るな。」
○「さも維新が12本の矢合意で連立したおかげと、恣意的に誤読させるような投稿をするんじゃない。」

生き残りに必死なのは分かるけどさ、煽動的なSNS投稿で生き残ろうとするのは違くない？

粗悪品政策集を安っぽくて悪どいマーケティング手法で営業されている気分なんですよ。 November 11, 2025

✖️「手柄を取るな。」
○「さも維新が12本の矢合意で連立したおかげと、恣意的に誤読させるような投稿をするんじゃない。」

生き残りに必死なのは分かるけどさ、煽動的なSNS投稿で生き残ろうとするのは違くない？

粗悪品政策集を安っぽくて悪どいマーケティング手法で営業されている気分なんですよ。 https://t.co/0hW9VkKcHB November 11, 2025

🌊一緒に働くマーケティングメンバー募集中🌊

🤝ユーザー獲得戦略の立案・実行
🤝プロジェクトのディレクション
などなど！

新しいことや変化にも楽しみながらチャレンジできる方✨

少しでも興味を持っていただけたら、ぜひカジュアルにお話ししましょう👇
https://t.co/i7iycnv9YR November 11, 2025

毎日投稿を始めて明日で、ちょうど1年。
フォロワーは300人 → 3,000人になりました。

誰よりもSNSを語るなら、誰よりもSNSをやっている人間でありたいと思って始めた習慣。

経営、子育て、仕事、トラブル、ストレス。
いろんなことがある1年間でも、
「毎日発信する」事を一度も折れなかった。

毎日続けて気づいたのは、
発信は才能より“覚悟と継続力”がすべてだということ。

SNSマーケティングを生業にしている以上、
自分自身が成果を出し続ける背中で証明したい。

来年は3,000 → 10,000を必ず達成する。
これからも毎日、積み上げます。 November 11, 2025

SNSの運用って難しい？

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@N_HAYATO_21 今日はあまりにも多いから、あえて自分の考えを出したの
この様に、もーその話題はしんどいから鬱憤晴らしや自戒の念も込めて吐く人もいるから、その考えは違うと思うな🤔

全然マイペースで伸びてる人も居るよ

流れを掴むという意味ではマーケティングの速さは大事だけど、私も鈍くても進めてるし🙄 November 11, 2025

コーチングとかマーケティングが流行ってる印象あって、自分には興味ないし関係ない内容と思ってたけど、自己理解も他者理解も、ものを売り込むことも全ての土台だし、他の色んな分野とも掛け合わせやすいか November 11, 2025

たまに実家に帰って読む読売新聞が高齢者に最適化したマーケティングをしていて、むしろ勉強になります（笑）

オールドメディアの終焉?!【1/2】紙媒体凋落。新聞、書籍にみる市場変化（2025/11/28 #1959） - 木下斉 @shoutengai https://t.co/swb8fFrnmF #Voicy November 11, 2025

@DJYamazoe まりさんへ
ご無沙汰してます。お元気そうでなによりです😊
明日のオンエア楽しみにしてます。まりさんも生涯現役で頑張ってくださいね♪
私はSNSマーケティングのお仕事辞めて今退屈してますが、又調理のお仕事決まってます。生涯現役で頑張ります。10年前の私です。中谷智惠子 https://t.co/1BZRjWx2En November 11, 2025

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著・編：舛岡美寿子 November 11, 2025

ブックオフに売る前に知ってほしい
宅配買取って意外と高くつくことある💰
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昨日は前職で一番お世話になった得意先の広報宣伝部長さんが前職元部下と元パートナープランナーらを引き連れて、福井を訪ねてくださいました。懐かしい面々、懐かしい空気感、めちゃくちゃ楽しかったです。

#越前ガニ🦀 に #越前セイコガニ🦀

#黒龍 ＆ #永平寺白龍🍶

美味い〜💖

私まですっかりご馳走になってしまい申し訳ありません🙇‍♂️

福井のサイコーな夜でした✨
#fukui #福井 #福井の暮らし #福井工業大学 #FUT #研究 #マーケティング #福井グルメ November 11, 2025

マーケティングの“在り方”を大切に。
短期的に数字が伸びても、自分たちが嫌だと思う施策は提案しません。
売り手・買い手・世間の「三方よし」を追求し、
ユーザー体験を中心に設計します。
商売はもっと楽しいもの。
TaTapは現場の気づきを学びに変え、還元し続けます。 November 11, 2025

#27卒
【サントリー　本選対策】

めっちゃ早く本選きましたね！
採用枠は40名みたいです

※飲料は今日必ず確認して欲しい優遇ルートあるので最後まで読んでください

締切12/2
年収1113万　
家賃補助8割らしい

面接では『挑戦と創造』についての質問あると思うので、
使いやすい情報まとめておきます↓

売上1兆超えの大手
飲料国内2位　ビール国内3位

★冒頭で記載した優遇ルート★
—————————————
この3つは今日必ず優遇ルートへの招待が受け取れる状態にしてください

今年からサントリーのロゴ入りになっているので！

1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここはサントリーに限らず、
飲料、食品メーカー狙うなら全学生必須
必ず明後日18時までに利用申請は終わらせてください

2個目※SPI落ちたくないなら必須↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
公式のロゴもあり、優遇狙える
SPIの足切りも回避できるので便利

3個目
https://t.co/2WNBV0dkeV
11/30までにアプリ起動しておこう
ほぼ確実に12月に3社は招待枠取れるはず
キャリア診断が志望業界理由の作成に便利だよ
—————————————

事業セグメントは実質２つ
酒
飲料・食品

営業であればどちらを受けてもよいと思いますので、好きな方を志望するとよいと思います

本日は酒類セグメントのサントリーの方針を解説しようと思います

スピリッツ事業
世界中に広がる販路の活用や、プレミアムブランドの育成により、グローバル市場にトレンドを上回る成長を目指します。倭国では、「ジムビーム」「トリス」「メーカーズマーク」「ティーチャーズ」「－196℃ ストロングゼロ」「こだわり酒場のレモンサワー」等の主要ブランドを中心に更なるブランド育成・強化を図り、事業拡大を目指します

ビール事業では、事業の中核となる「金麦」「ザ・プレミアム・モルツ」「オールフリー」各ブランドのバリューアップと新価値提案等により、新たな飲用需要を創造しビール類総市場の活性化を図ります。「金麦」ブランドは、今春より、季節ごとに味わいをととのえる“四季の金麦”を展開し新たな「金麦」ブランドの飲用価値の訴求を開始します。「ザ・プレミアム・モルツ」ブランドは、好評の“神泡”マーケティングを継続し、ビールの選択基準を「泡」に変えるべく活動に取り組みます

「オールフリー」は、よりリフレッシュにふさわしい商品にするため、ビールテイストの爽快さを突き詰め、中味・パッケージともに刷新します。また、機能性表示食品「からだを想うオールフリー」は積極的なプロモーションを展開し、“高機能系”市場の更なる拡大を図る

このように株主向け情報に記載されています

ビールの中でもブランドを複数作り、異なる顧客を取り込む戦略が取れているのが優秀ですね

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