タイミーで行った放デイ児発の総数が17件
思ったより行ってなかった…笑

その中でタイミー利用の目的は
・人員不足9件
・求人目的8件(タイミー後強制雇用仕掛けてきたのが1件w)

詳細書きます。 https://t.co/KLSQtb46vp November 11, 2025

白い人、パートスイッチが出来なさすぎて、"タイミーさん"て呼ばれてたのまだ面白い https://t.co/tP7bPCL2tg November 11, 2025

ワイ、タイミーでテレビショッピングのコールセンターのバイトやった事あるんやが顧客情報見て注文受ける対応だけして商品発送はしないっていうマニュアルはガチで存在する
手元で情報入力しなくていいからニッコニコで対応してた https://t.co/1DvGp9RMBt November 11, 2025

🧬はる陽。ここな加入編🧬

今回はしっかりとアマネを送り出し、３人に
次に向かうための準備を始める
しかし、相変わらず新メンバーは全く集まらず、全然見通しがついていなかった

そんな時、生誕やワンマンに来てくれたココナにタイミーとしてのサポートをお願いする事になる
正直ここでココナにお願いするのは何か怖かった、同じ事をまた繰り返してしまうのではないか？anewとして進んだこの１年ほどをまた戻ってしまうのではないか？

ただ、それ以上に４人のライブを、いや練習を行なった時に僕らは気づく

絶対anewにはココナが必要だ

メンバー全員がそう思ってしまった
どれだけ期間を置いてもあの時の信頼感は消えなかった

タイミーとして何回かのライブを重ねるうち、もはや言うまでもなくココナは再加入という方針となる

実はanewの初期構成は５人で考えており、シンボールマークの星（五角形）はそこからきている

この機会にどうしても５人にしたい
でも、どうしても全員が納得できる新メンバーは現れない

そんな、もやもやと時間だけが進んでしまっていく中、突如脳内のパズルがハマるごとく彼女を思い出す

この子なら絶対anewに合う
この子ならanewの未来が見える

そして、すぐ電話をして聞いてみた
絶対断られると思ってたが、即答で『やってみたい！』だった

ここから新メンバーはる陽。が始まる

まずは所属している事務所さんへ連絡して、諸々の手続きを行い正式にはる陽。はanewの一員になる

そこからはかなり急ぎで５人体制新生anewの準備に勤しむ

はる陽。はこの期間本当に頑張ってくれたと思う
この時点で２０曲ほどがあり１ヶ月ほどでダンスも含め、大方できるようになっていた
シンガーソングライターの子がダンスを始め、アイドルとしてのステージに立つ努力は本当に大変だったはず、ただはる陽。は弱音を一切見せずにまるでずっと居てくれたかの様にanewを愛してくれた

本当に心の奥からanewの事を考えてくれた事が本当に嬉しかった

2025年4月　お披露目ライブ
2025年7月　『まくあけのうた』リリース

なんにしても、まだまだ歪な星だとしても５名での新体制anewがここに誕生した

次回＜anew３周年に向けて編＞ November 11, 2025

オンライン面接、1日2～3件やって
どうしても間の時間開きすぎると

やる気失せるからそういう時は
タイミーやシェアフルの
オンラインバイト1時間やるのオススメ

実際1時間もやらんの多いし
1000円は貰えるのでラッキーです💰 November 11, 2025

これほんまにヤバすぎてストーリーで晒したやつ。タイミーのくせに就活ごっこさせられる https://t.co/sQn184jkWt https://t.co/GpPqnTsCO6 November 11, 2025

今日の日雇い　　3240円

タイミーばかりでは飽きてくるので、たまにはシェアフルを活用します。
時給1080円のタイパ最悪の現場でした。楽だったからまだ許すけど。。。

あと、働いてるときは気が付かなかったけどクラブ&スナック街だった。多分働き疲れた社員がこぞって通ってるんだろうかね。 https://t.co/G6pxdzCQMa November 11, 2025

求人目的の8件
稼働後に時間取られて口説かれます。
1件だけ心理士を売りにしてるところから強制的に来週から来るように話を進められました。せめてタイミー通して依頼お願いします！と話すも既読スルー。

あと求人目的で共通してるのは
事業所内が崩壊して会話すら困難。
特に何もしないこと。高圧。 November 11, 2025

気づいてるか？

個人開発者がSaaSで一発当てたいなら『タイミー創業者のようにコスト最小でPMF検証』一択だ。

その理由を解説する。

PMFとは、「プロダクトマーケットフィット（Product Market Fit）」の略で、簡単に言うと“作ったサービスが市場にドンピシャで刺さって、勝手に使われて勝手に広がる状態”のことだ。もっと噛み砕けば、「これもう手放せんわ」とユーザーに言わせるところまで辿り着くことだ。

SaaSは継続利用、LTVが命なので、ここを外すとどれだけコードを書いても、どれだけ機能を増やしても、どれだけ広告を回しても全部ムダになる。だから、本気で当てたいならまずPMFを取る必要があるし、その最短距離を歩いた典型例が“タイミー創業者の原体験と検証プロセス”だ。

ここが本当に重要なのは、タイミーの創業ストーリーが「プロダクト開発前に全部終わっていた」という事実だ。最初にアプリを作ったわけじゃないし、いきなり機能を詰め込んだわけでもない。まず創業者の小川さんは、自分が学生時代に経験した面倒な日雇いバイトの原体験を徹底的に分解した。

①応募がめんどくさい
②現場の雰囲気がわからず不安
③給料が入るまでが遅い

この3つの“負の体験”を、「どうすれば根本から無くせるか？」という視点で考えた。普通の人はここでアイデア止まりになるが、小川さんはここから実験に入る。

その実験とは、まさかのLINEで手動マッチングだ。アプリを作る前に、飲食店や小売店などにDMし、「人足りてますか？」と聞きながら求人を集め、一方で学生の友達に「今日ちょっと働ける？」と声をかけて、双方の情報をLINEで受け取り、他の誰よりも本人が“人力でマッチング業務”をやった。ここで大事なのは、上手くいった点も失敗した点も全部ログとして残し、「どの情報があれば安心するか」「どの条件なら応募が増えるか」「どの時間帯なら成約率が高いか」など、数字と反応でユーザー心理を分析していったことだ。

これこそがPMF検証の本質で、しかもほぼ無料でできる。コーディング不要、デザイン不要、広告不要、設備不要。必要なのは“ユーザーと話す勇気”と“原体験の深掘り”と“地味な作業をやり切る根性”だけ。この「コードを書かずにPMFをほぼ確定させてから作る」という順番が、個人開発者にとって一番再現性が高い。

タイミーはこのLINE検証で“飲食店はすぐ埋まる”“学生は夕方から動く”“現場レビューがあると安心して応募が増える”という核心を掴んだ。ここまで分かった状態で、ようやくアプリ開発に着手した。結果、最初のプロダクトは“当たり前の機能しかない”にもかかわらず、初日から使われた。なぜなら機能ではなく顧客体験（UX）そのものがすでに磨かれていたからだ。

多くの個人開発者はここを逆にやる。

❶まず環境構築
❷ログイン機能を作る
❸ダッシュボードを作る
❹こだわりのUIを作る
❺気づいたら3ヶ月経ってる
❻ユーザーに見せたら「別にいらないですね」と言われて終了

これは当たり前で、PMFを取れてないからだ。

だからこそ、タイミー方式は今のAI時代でも“個人開発者にとって最も再現性の高い”アプローチになる。AIのおかげでプロトタイプを作るコストは激減したが、ユーザーの行動心理や利用文脈を理解する作業は依然として人間にしかできない。だから、まずはプロダクトを作る前に、実際のユーザーと対話し、手動で需要と供給をつないでみて、リアルな行動データをつかむ。その上でAIを使って一気に形にすれば、無駄な機能が削ぎ落とされた“刺さるコア体験”だけが残る。こうしてPMFの確度が上がれば、AIでの開発スピードと口コミ拡散が相乗して、広告コストほぼゼロのまま一気に成長できる。

私も最近2個目の個人開発プロダクト開発にチャレンジしているが、原体験が乏しいタイプなので、

鹿児島県南九州市
福岡県大川市
鳥取県倉吉市
広島県東広島市

高校
農家
コワーキングスペース
工場
不動産屋
飲み屋

など、地方に足を運び、そこに住む人たちに直接話を聞いて“何が課題解決の壁になっているのか”をリサーチしながら進めている。この生の声はSNSやWEB上にはないし、チャッピーも直接言わないと言及すらしないような希少な情報だ。私は結局AI時代もこれが差別化要素になると確信している。

結論。

個人開発者がSaaSで当てたいなら、

⑴まず原体験を掘る（ないなら足を使う）
⑵ノーコードで検証する
⑶手動オペレーションで需要と心理を掴む
⑷PMFが見えたら最小限のコードを書く

この順番が最速であり、最もローリスクで、成功確率が最も高い。

結局のところ、“SaaSの勝敗はコード量ではなく検証量”で決まる。タイミーはその最強の証拠であり、個人開発者が真似できる最強のモデルケースだ。

やるしかねえ。Don’t Work! November 11, 2025

November 22nd(sat)
20:00-5:00closed

SHOTO & HISA(前半)
SASUKE & SOICHIRO
KC(タイミー？)

昨日もわしょーいとありがとうございました❤️‍🔥さて！！いよいよ明日はAvant×WATT合同営業@ WATTです✨
Bも久々オーラスでお給仕してるので、誰か遊んで下さい💘

さて！サタデーワットやりまそか❤️‍🔥 https://t.co/OYi1uI54FK November 11, 2025

明日 #文学フリマ東京 に参加します！
I-25「本店の旅」ブースでお待ちしています！

全国のご当地チェーン店ガイド
「ローカル回転寿司チェーン店のススメ DX」
「ローカルうどんチェーン店のススメ」
「ローカルそばチェーン店のススメ」

タイミーで飲食チェーン店労働ルポ
「洗い場王に俺はなる」 https://t.co/IGLfC17rnN November 11, 2025

【実績解除】
タイミーで行ったところで、まさかまさかの着ぐるみとケモノ、けもケットの話をする

…めちゃ話が合う人ですごく楽しかったwwwまた行こ() November 11, 2025

先ほどはありがとうございました🙇‍♀️

やはりおまつさんもそうでしたか…
今は休みなくタイミーでしっかり働いて
夜勤もしてます。
社協も福祉センターへの相談もどこもダメでした。
こういう人たちが倭国にいるという事実を
倭国の政治家は知るべきだと私は思います。 November 11, 2025

《2025年11月20日 4頁目》
　6時26分。
　秋の赤ローブと冬の青ローブ。明日も明後日もタイミーあるからタイヤ交換はだいぶ先だな。
　出勤する。行ってきます。
♯NanoBanana ♯AIart ♯AIイラスト https://t.co/osurFjNNpB November 11, 2025

・中身を細かく見る前に投資は決める。吟味すると間違える。

・タイミーに投資したときも初めて会って顔を見ただけで投資を決めた。ちゃんと検討したら投資できてなかった。

・小川さんには意欲があって華もあった。周囲が応援しているムードがあった。 https://t.co/hJusL3gF8T November 11, 2025

＼📚Podcast「ダ・ヴィンチWebラジオ」更新 ／

ダ・ヴィンチWeb編集部の「#17 天羽希純 エピソードトーク炸裂！タイミー挑戦（ビラ配り）、LUUPで遠出、暗闇ボクシングーー活動休止中にやったこと【ゲスト：天羽希純②】」が配信されました！
https://t.co/onTmGJxdPW

連載のための打ち合わせが始まっていました。
印象深いエピソードが多く、面白かったです！
ぜひお聴きください！！ November 11, 2025

／
　応募締切本日まで！🔥
📢 #ホロライブ × #タイミー 特別企画のお知らせ
　タイミーで"地球侵略"バイト！？
＼

#秘密結社holoX の魅力を広める、超特別なレアバイトを大募集！
holoXerモチーフの仮面を着用してのお仕事です🎭✨
未経験者もOK！

📍【実施エリア】（各3名）
東京・大阪・名古屋

🗓️【実施日】（※日中2時間のみ）
大阪・名古屋：11/29(土)
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🗓️【応募期間】
11/19(水) 23:59まで🏃‍♀️💨

💰【給与】
時給1,250円（交通費一律1,000円）

📃【お仕事内容】
・仮面を着用してのチラシ配り

#holoX #レアバイト
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これ儲かるわ。
丸パクリで"年10億稼げる”ビジネス見つけたから紹介する↓↓↓
儲かることが証明された"勝ち確"のビジネスだから、最後までみて。

【いま儲かるアイデアVol.2】
・売上：10億円 ※推定
・時価総額:80億
・業界：介護
・サービス：スポットワーカー紹介
・モデル：手数料課金
・マネタイズ：10%〜20%
・集客：SEO、アウトバウンド営業
・ポイント："眠れる有資格者"の発掘

じじばばが増え、伸び代しかない"介護領域"。"売上17倍"ペースで急成長中なのが"カイテク"だ。

〈パクれる理由〉
カイテクは"介護版タイミー"。
同社がタイミーをパクって成功しているところ、同じように”横展”してパクれるってわけ。1社総取り感のある市場なので、早い者勝ちだ。

〈儲かる理由〉
"構造的な歪み"をマッチングでキレイに解決したから。

・介護施設側：慢性的な人手不足
・ワーカー側：資格あるのに働いてない

介護業界は、慢性的な人手不足。安月給でしんどいからだ。採用がむずかしく、正社員として抱えるだけの資金的体力も乏しい。

他方ワーカーも、有資格者は200万超いるのに、働いてない”潜在介護士”が数十万人もいる市場だ。その70%が女性。

結婚、子育てなどのライフステージの変化で、フルタイムやシフト制での働き方が難しいから。

ここを"スポットワーク”で解決したわけ。

好きな時に働いてお金を稼げる。
施設側も固定費かけずに人材確保できてwin-win。

たった5年で

　・事務所数：9000件
　・ワーカー数：50万人

儲かるわけだ。

〈パクれる条件〉
じゃあどうパクるか？
このアイデアを横展できる条件↓↓

❶ 慢性的な人手不足
❷ 眠れる有資格者が多数
❸ アナログでIT化余地大きい

要は『人手不足なのに、スポットワークなら働ける人がたくさんいる』市場。
両者をつなぐ”場”をオンライン上で提供するだけで刺さるから。

〈パクりの具体例〉
・保育士
・薬剤師
・歯科衛生士
・医師（のバイト市場）

など、横展できそうな業界は多数。
パクリの"ティア表"を添付しておくから見ておいて。

特に保育士業界は女性が90%を占め、”眠れる有資格者”100万人超のマーケット。
しんどいわりに安月給だから人手不足。
まっさきにパクれそうだ。

〈ポイントと注意点〉
ワーカーの囲い込みが勝負を分けるところ、それには"即日給与払い"の仕組みが必須なこと。スモビジ的に始める創業初期には、翌月払いでもいい。

っがスケールさせて勝ち切るなら、この仕組みとそれを可能にする資金調達が必須だ。

カイテクも、契約施設数70件、勤務完了300件超という実績を作ってからVCファイナンスしている（※推定）。
スモビジから始めてスタートアップへ進化させてく流れだ。

VCファイナンスを否定する理由もないし、迎合する必要もない。
"使えるもんは使う"のマインドで、勝つために必要ならガンガン使っていこう。

このように、アイデアが浮かばなくて...で悩んでるなら『儲かることが証明されている領域』から横展させる形で起業しろ🚀 November 11, 2025

遂にタイミーさんまで雇ってフルパでハンバーガー作るってよ・・・【Fast Food Simulator】
社会人擬態シュミレーターを今回はなんおれメンバーでプレイ！
今回は遂にアルバイトまで雇ってフルパで店を回していくよ！ 最高のバーガー、食わしてやるよ。
11/21　21:30～
🌸シル・ブ・プレ♪🌸 https://t.co/zNL7qDoFRl November 11, 2025

やはり送迎車や事業所で
タイミーと子供だけの空間と時間ができるのがホンマに危ない。
異性の組み合わせも起きやすいし
それで行けると思ってる事業所もやばい。

でもこれぐらいの注意力しか無いのがほとんどでしょう。 https://t.co/rgTcsWjsQo November 11, 2025