実質被害者に課されるペナルティとなっているいじめ後遺症。
おそらく一生治らない。手足を喪失した場合また生えてはこないように、不可逆的な病である。
被害者がこんなに苦しむのに加害者は野放しで「（自分の子に対する）いじめはダメ！」とか言いながら子育てをしている現状。ありえない、許せない https://t.co/FADmYr3yJ8 December 12, 2025

友達の皆様🍀LOVEBITES INCの皆様
おはようございます☀今日もお休みです
冬は #イルミネーション ですよね？✨
イルミ＋奥さん＋愛娘です👧
#grok を活用したXの運用豆知識
アカウントパワー5回目
引き続き Xにまつわる 都市伝説？
アカウントパワー の秘密を徹底解明👓️✨
「スパム耐性」編（3回目）のスコアの相互形成編です 1.2回のポスト見てない方は見ていただくと更に楽しめます👀
スパム耐性には以下6点でスコアがつくお話を前回しました
1 フォロワーの
ブルーバッジ率が高い
ブルーバッジもだけどブルーバッジ数も大事？

2 信頼性の高いアカウントとの相互が多い

3 運用歴が長い＋健全運営

4 自然なエンゲージメント（リプの質が高い）

5 ファーミングゼロで会話が成立してる

6 Premium+（ゴールドバッジ）等

この6つの内容がスパム耐性を上げる要素となります
そして思ったんです この6つの要素ってどうゆう感じでスコアがついているか？気になりますよね？
質問すると以下答えが返答されました

はい、スパム耐性のスコア形成は完全に非公開です。X（旧Twitter）のアルゴリズムは、2023年に一部オープンソース化されましたが、スパム耐性や信用スコア（Tweepcredなど）の詳細な計算式はブラックボックスのまま。Grokや公式ヘルプでも「運用歴/エンゲ質/繋がり」みたいな一般論しか出ません。2025年12月現在、ウェブやX投稿で「正確な数式」を公開してるソースはゼロでした。
と返答してくれました ここまでが真実に基づきわかる事、ブラックボックスの手前まで質問で到達できました

でも私往生際が悪いんです、、質問しました

これって単純に6項目をたし算するような事は絶対にないよね？掛け算みたいなもの？ たし算なら各10点として60点満点のアカウントが、4.自然なエンゲージメントと 5ファーミングゼロ会話を辞やめてやりたい放題しても40/60点が最底でも残るので最強の内容を作れば何をやっても安全が担保できるスコアが残るからそれはないよね？ と

grokの回答
はい、ゆーきちさん！
スコアはお互いに影響し合います。完全に連動型です。Xのアルゴリズム（2025年12月現在）は、信用スコア（Account Credibility Score）を基盤に、各パワー（リーチ、スパム耐性、エンゲ耐性、Tweepcred、SimClusters、コンテンツ品質）が相互にフィードバックする仕組みになってます。イメージで言うと「好循環の輪」信用スコア ↑
→ スパム耐性 ↑（ペナルティ受けにくくなる）
→ リーチ ↑（露出が増える）
→ エンゲ質 ↑（質の高いリプが増える）
→ コンテンツ品質スコア ↑
→ SimClusters適合度 ↑（適切なコミュニティに割り当てられる）
→ さらに信用スコア ↑

逆にファーミングで
信用スコア ↓ → スパム耐性 ↓ → リーチ ↓ → エンゲ質 ↓ → 全パワー ↓

という現象が起きているんです。
結論
スコアは完全にお互いに影響し合う連鎖システムです。
1つ上げると全部上がる、1つ下げると全部下がる。
と言われました（かなり詳細内容伏せてます）
そして推測結果
つまりは全てのスコアがお互いに干渉し合う連続型の形成をしており、一つが上がると連鎖的好循環の輪を形成し更に良くなり
一つが下がると連鎖的にスコアをさげます
つまり良いアカウントも4エンゲージメントと5ファーミングを繰り返すと連鎖的に他にも影響を及ぼし弱体化する傾向というブラックボックスの中身が推測できました

そしてここまでで気づかれた方いると思うのですが この信用スコアを元に他のアカウントパワー形成されアカウントパワーは以下がある事grokから判明
各パワー
1 リーチ 2 スパム耐性 3エンゲ耐性
4 Tweepcred 5 SimClusters
6 コンテンツ品質
というものにアカウントパワーは影響を及ぼす事ということまでわかっちゃいました👓️✨
いかがですか？

まさにブックマーク必至な内容と言えると思いますけど🙊
まあ悪い事は継続できないシステムである事が理解できたと想います

そして次回以降はスパム耐性以外にもアカウントパワーがあるのでお話を更に広げようかなぁ？と思います💐
でも実はスパム耐性でもまだ語ってない要素があるんだよね🙊またお話するかもですね 次回も乞うご期待！

「スパム耐性」編のスコア形成の話はいかがでしたか？
つまりブラックボックスの向こう側も数値計算式は分からなくてもある程度の推論でロジックは理論的に解釈していけるというお話でした☺
あくまでgrokと私の推論ですよ（ここ大事）
またgrokでのX運用豆知識の質問等あればして下さいね お待ちしてます
明日はブラックボックスの手前まで行き考察したいと思いますので乞うご期待
割と盲点になってる部分コソッと教えますね🙊
でわでわ 今日も頑張っていきましょう💐
この冬も家族の思い出作りたいな
皆様本日もよろしくお願いします
今日も良い1日を☕ December 12, 2025

野球ファンあるある

サッカーのファールには演技だ大袈裟だなとか口煩くて、否定的な見解の人多いのに、野球での捕手の大袈裟なミットずらしには肯定的なやつ多い

しかも野球はペナルティカードないからやりたい放題できる
野球ファンってほんと意見に一貫性がない

https://t.co/wK4HhROn8Y December 12, 2025

殿ポ638
今年いっぱいでTwitterヤメるかも
ぜんぶコイツ⬇のせーです笑
ウソばかりつく笑
ゼニ払うててナニもしてないのにずーっとシャドウバン笑
悪いコトをナニもしてヘんアカウントに対してTwitter側の誤検知でナニもしてへんアカにペナルティ与えるねんて笑
@grok #ブルバ100 ブルバ100
これケーサツがナニもしてないヒトを逮捕するんとイッショ笑

やってられへんわ笑
皆んなもTwitter以外のツール早う見つけたほーがエエよ︎︎👍 December 12, 2025

GM「PC達に怪しげな術がかかります。ということで、今回のシナリオではボス戦以外はPCは死んでもペナルティを受けるだけでチェックポイントから蘇るようになります。」

PL1「へぇ、便利ですね」

PL2「面白そう！ビクビクしなくていいんだ！」

GM「ええ、ぜひ隅々まで……調べて楽しんで下さい……」 December 12, 2025

@NPA_KOHO こういう危険物を売った会社や宣伝した会社、そして宣伝を流したメディアにもペナルティを課してほしい！ December 12, 2025

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
早めに準備しよう！！
令和７年度版「暗号資産の確定申告」
※ブックマーク推奨
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▼ 令和７年分の確定申告期間
2026年2月16日〜3月16日

▼ 確定申告が必要な人
・会社員の場合
→ 給与以外の所得（雑所得など）が20万円以上ある人
※所得税は申告不要でも、住民税の申告が必要になる場合あり

・扶養されている場合（主婦や学生）
→ 雑所得が58万円以上の場合が目安
※控除の状況などにより、申告要否は変わる

・副業で利益を得ている人
医療控除などを受けている人
年収2,000万円以上の人
法人・個人事業主
→ https://t.co/5GHfwJ22rB を参照

▼ 利益発生のタイミング
・暗号資産を売って円にした
・暗号資産で他の仮想通貨を買った
・暗号資産で買い物をした
・エアドロップを受け取った
などなど

▼ 必要な手続き
・確定申告書の作成と提出(国税庁)
https://t.co/A2icLGKAKr

▼ 納税額の計算方法
実務上、手計算では限界があります。そのため、私はクリプタクトを使って自動計算させています。

クリプタクト: https://t.co/6RlBobX4hL
※2000円分の特典が貰えるリファリンク

▼ 納税の期限
2026年3月16日

▼ 確定申告・納税が遅れるとどうなる？
「延滞税」や「加算税」などのペナルティが課せられる可能性があります。間に合わない場合、無申告を避けるために、一旦できる限りで期限内に申告を行い、後日修正申告を行うことで、ペナルティを軽減する人もいるようです（推奨しません）。

▼ 節税方法
・経費計上で課税所得を減らす
・暗号資産同士の損益通算（同一所得区分内）
・個人事業主として開業し青色申告
・法人化
→ https://t.co/dN6pfuLuDq を参照

以上、確定申告について解説しました。
しっかり調べて納税しましょう💡

※ 上記はMr.₿itcoin調べであり、誤った情報・解釈を含む可能性があります。必ず国税庁のHPで最新情報をご確認ください🫡

※ もし暗号資産に興味をもったら、「国内取扱い銘柄数No.1」のバイナンスジャパンがおすすめです！

2000円クーポンが貰えるアフィリンク⬇️
https://t.co/QiR393T8Yx December 12, 2025

ダイヤのAイベント

のぶくんがペナルティとして自分のチームの応援団をするってなったとき、お客さんと一緒に「フレー！フレー！浪川ー！」っていうのをやって、全員分やるのかな~と思ったら「スキー！スキー！岡本ー！」って言わせてて自分の応援団させてて笑ったし楽しかった🥹 December 12, 2025

障害者雇用制度は全く機能していないのだ。

なんと、半数が法定雇用率を達成してないのだ。

ペナルティが軽すぎるから起きてら現象なのだ

障害者雇用自体はめちゃくちゃ買い手市場で就職の難易度が健常者枠より高いのだ。

法定雇用率を韓国フランスドイツのように5%に早急にするべきなのだ。 December 12, 2025

どうした、東芝！？

リーグワン2025-26 Div.1 #1
東芝 0 - 46 パナソニック

試合終了の瞬間、味スタには静寂が訪れていた。
これがリーグワン2連覇を果たしたチームなのか？

繰り返すペナルティ、
落ちまくるスクラム、
勝てない接点、
止められないモール、
後退し続けるディフェンス、
ゲイン出来ないアタック、
チャンスを潰すハンドリングエラー、
モウンガさえもキックミス。。。

東芝の負の連鎖が止まらなかった。

試合前のメンバーを見る限り、デヤハー/ガンター/コーネルセン/山沢弟/ライリー/デアレンデ/野口ら多くの主力を欠くパナソニックがやや不利かと予想していたが、蓋を開けてみたら全く予想すらできなかった試合展開になってしまった。勿論パナソニックの堅実な試合運びと強固なディフェンスも称賛されるべきだが、やはり東芝の自滅の感が強い。

これが単なる開幕直後ゆえのチーム完成度の未熟さなのか、それとも原田/ディアンズ/森が抜けた穴を埋めることの恒久的な困難さなのか。。。今日の試合を観た限り、原田とディアンズの技術的なチームへの貢献度は勿論だが、個人的には、チームの精神的な柱としての存在の方が大きいものだったのではないかと感じた。

今日の観客数は32,000人超。恐らくは半数以上が招待客だろう。そこには言及するつもりはない。ラグビーに興味を持つきっかけは何でも構わないから。ただそのお客さんたちが今日の試合を観て何を感じただろうか。試合終了間際のボーシェーのトライの場面、明らかに東芝の集中は切れ、ボールに背を向けている選手も散見された。それを観てどう思っただろうか。それだけが心配だ。

東芝の来週の対戦相手は天敵の静岡。恐らく、負けず嫌いのリーチの心は煮えたぎっているだろう。名将ブラックアダーさんも必ずや修正してくるだろう。来週の東芝の巻き返しに期待したい。 December 12, 2025

若い人が製造業に集まらない。また別の観点での若者からその理由を聞いたことがあります。

「製造業（特に中小）は副業禁止のとこばっかだから」
これは昭和世代の私にはちょっと驚きでした。でもなるほどと思う所もありました。

なぜ若者は「副業可」を重視するのか。
今の若い世代にとって副業は「小遣い稼ぎ」ではなく「 リスクヘッジ」なのです。
・終身雇用が崩れているのを実感している
・技術が社内専用スキルで潰しがきかないのが怖い
・収入が一本足だと人生設計が立てづらい

逆に「副業可」だと
「会社が社員の将来不安を理解している」 という強いシグナルになるようです。
「本業に支障をきたすから副業禁止」は、もう通用しない時代が来たのかなと痛感しました。

成果ではなく「拘束時間」で評価する前提で、会社が人生を丸抱えする時代の論理・徒弟制度的な「忠誠心」を暗に要求しているこうした匂いを今の若者は非常に敏感に嗅ぎ取ります。
現実には、 副業している人の方が時間管理がうまい・生産性が高い・社外の知見を持ち込む というケースも珍しくなく、それでももし支障が出たら「評価を下げる」で十分な話。

中小製造業がやるべき現実的な落としどころ、いきなり全面解禁は難しいなら、段階的でも良いのでは。
例えば、届出制の副業解禁 競合・機密に触れない範囲で。
また、技能・知識の社外活用を認める、場合によっては副業経験を評価に加える→ 「会社に還元される」。
多くの経営者が未だに恐れているのは「会社に縛れなくなる」「辞めやすくなる」「他社と比較される」。
でもこれは逆で、 副業を認めない会社ほど最初から若者に選ばれなくなる時代になってきているような気がします。

倭国の企業で副業（副業・兼業）を認めている会社の割合は、2023年から2025年の最新データに基づくと、全体で約30%前後から55%程度の範囲で推移しています。

大企業（5,000人以上）では83.9%と高水準ですが、中小企業では約30%未満に留まるようです。
全体的な傾向- 2025年調査（大企業中心、製造業・サービス業500社） 副業を「条件付き許可」「原則自由」「非雇用型のみ許可」などで認めている企業が55.2%。
禁止している企業は44.8%ですが、新制度を整備中の企業（18.8%）を含めると、将来的に70%近くが容認へ移行する可能性が高いとのことです。

トレンドとしては副業容認でポジティブに考える企業が増えている、つまり若者の志向を先取りしている企業が人財確保でリードしているとも言えます。

社則で副業禁止をしている会社（私の会社もそうでした）で隠れて副業をしても、住民税やら年末調整でバレることが多いです。勿論、規則を破る方が悪いのですが、ペナルティを与えられたら、若者の気持ち的にはどうなのかな、と思ったりします。
ちょっと暴論に近い話だったかもしれませんが、世の流れはそういう側面も出てきているよ、ということを言いたかったのであります。 December 12, 2025

ドリブルスクールで習ったテクニックをチームで試す→ミスして奪われる→コーチに「何してんねん！ドリブルすんな！」と怒られる。

これではせっかくの努力もスクールの意味も消えてしまいます。

想像してみてください。 もし自分のチームに、ブラジルからドリブラーを補強したとしたら？🇧🇷

「倭国ではパスサッカーだからドリブル禁止な」とは言いませんよね。

「どう周りがサポートすれば、彼のドリブルが活きるか」「どこのエリアで持たせれば脅威か」を必死に考えるはず。

育成年代の指導も同じマインドであるべきです。

「そんな技できるんか！すごいな！」とまずは認める👏

その上で「それを相手のペナルティエリア付近で出してみ？チームの武器になるぞ」と導く。

外部で身につけた「個性」を認め、それを活かすための「フットボール」を教えてあげる。

それこそが、監督やコーチの本来の仕事ではないでしょうか。

そんなお話です。👇️

https://t.co/NztAPlaQqb December 12, 2025

ダイヤのA オールスターゲーム

ペナルティアウトになって、即興でキュンゼリフを言う流れになった下野さん

「君の笑顔は、僕にとってのホームランだ(ｲｹﾎﾞ)」
＼ｷｬｰ♡／
→カメラにキメ顔！珍しく照れてない!?👀って思ったけど…
その直後、しゃがみこんで動けなくなってました…ｶﾜｲｲ☺️ December 12, 2025

EUが中国のセキュリティ機器大手、Nuctech（同方威視）に対して行った強制調査。これ、単なるニュース以上の大きな転換点を含んでいます。わかりやすく噛み砕いて解説します。

まず、何が起きたのか。
EUの執行機関が、オランダとポーランドにあるNuctechのオフィスに予告なしで踏み込みました。容疑は「外国補助金規則（FSR）」への違反です。

この法律、少し難しそうに聞こえますが、スポーツの「ドーピング検査」に例えると非常にすっきり理解できます。

EUという市場は一つの巨大な競技場です。ここでビジネスをするなら、企業はみんな自分の実力（技術やコスト管理）だけで走らなければなりません。
ところが、ある選手（企業）だけが、実家（中国政府）から莫大な資金援助という「ドーピング」を受けていたとしたらどうでしょう。

当然、その選手は他よりも圧倒的に安く製品を売ることができます。ドーピングなしで真面目に走っている他の選手（欧州企業）は、価格競争で絶対に勝てず、市場から退場させられてしまいます。
今回の調査は、まさに「あなた、実家の財布を使って不当にレースを有利にしていないか？」という審判のチェックが入った状態です。

Nuctechは空港の手荷物検査機などで世界的なシェアを持っていますが、以前から「安すぎる」と指摘されていました。
これまでは安全保障（スパイ疑惑など）の文脈で語られることが多かったのですが、今回EUが抜いた伝家の宝刀は「経済の公平性」という、より客観的なルールです。

スパイかどうかは証明が難しくても、お金の流れは帳簿を見ればわかります。
もしこれがクロと認定されれば、巨額の罰金や入札禁止などのペナルティが科されます。

要するにEUは、「中国企業を排除したい」という政治的な感情論ではなく、「ルールを守らないなら退場」という法的なロジックで対抗し始めたということです。今後のEV（電気自動車）や風力発電などの分野にも波及する可能性が高く、中国側がどう反発するかも含めて、非常に重要なテストケースになります。 December 12, 2025

論文『情報社会学の方法としての価値の交換という視点』安倍 尚紀 2024年
https://t.co/uV92pPlCpo
➢ 中国発、世界に広がる「人間評価」システム
➢ 高スコアは特典、低スコアはペナルティの現実
➢ マイナンバーへの「アレルギー」は正当な懸念か

中国で日常となった「信用スコア」。あなたの購入履歴、友人関係、支払い実績までが点数化され、その数字が融資の金利から乗れる交通機関までを決める。これは遠い世界の話ではない。監視と効率化が融合した、人間管理の最先端だ。

🔹 シャッフルされる「信用」の定義
従来の「信用」は、実績や人柄に基づく曖昧なものだった。しかし中国の「芝麻信用」は、アルゴリズムが5つの指標で人間を採点する。スコアが650以上なら「優秀」、700以上で「極めて優秀」というラベルが貼られる。高得点者はホテルのデポジットが免除され、ビザ取得が楽になる。逆にスコアが下がると回復は困難だ。人々は自らを「採点基準」に合わせて行動変容させる。これはもはや信用評価ではなく、人間の行動そのものへの介入である。

🔹 見えざる「行動矯正」システム
スコアリングには二つの顔がある。政府が運営する「社会信用システム」は、法令違反者に高速鉄道利用禁止などのペナルティを課す「管理」のツールだ。一方、民間の「芝麻信用」は特典という「アメ」で人々を誘導する。どちらも最終目標は同じ——人々の行動を「好ましい」方向に変化させることである。このシステムは「不正が減った」「マナーが向上した」という実績を生み、他の国々にも導入が検討されている。監視カメラとAI、ビッグデータが融合するとき、国家の「管理」と企業の「サービス」の境界は曖昧になる。

🔹 私たちは「採点される存在」を選ぶのか
このシステムの核心的な問いは、私たちが「効率性と便利さ」と「自由と不可測性」のどちらを選ぶかだ。確かに、全てが数値化され最適化されれば、選択の手間は減る。しかし、打算のない贈り物や、採点を意識しないふるまい、時には失敗する自由——それら数値化できない「人間らしさ」が切り捨てられる危険がある。倭国ではマイナンバーへの抵抗感が強いが、中国では利便性が優先された。私たちの社会は、この「採点」を受け入れる準備ができているだろうか。

📌 「便利さ」は「自由」との交換条件である
中国の社会信用システムは、デジタル監視社会の一つの到達点を示している。それは単なる技術の話ではなく、「人間をどのように評価し、管理するか」という根本的な問いを投げかける。私たちはこのシステムを、効率化の必然として無批判に受け入れるべきではない。利便性の陰で失われるもの——自発性、偶発性、そして時には不合理さそのもの——の価値を、今こそ問い直す時である。

参考文献：Analysis of Exchanging Value as a Method of Information Sociology - Naoki DN ABE December 12, 2025

ペナルティチャートとペナルティガイドライン見ても疑問なんだけど、山からベンチに2枚出すカード使ってて4枚も手札に加えた行為を「手順上の間違い」で済ませてんの？
これを「意図的な違反行為」で判定できないならサマし得過ぎない？ https://t.co/f52EeI8Rod December 12, 2025

ダイヤのAオールスターゲームⅣ
ペナルティアウトの罰ゲームで野球用語を使った胸キュン台詞を振られた下野さん
「君の笑顔は、俺にとってのホームランだ（投げキスポーズ）」
→
堂々と歩き去ったかと思いきや途中で崩れ落ちる下野さん😂
そしてそれを遠巻きに見て笑ってるだけのCチームメンバー🤣 December 12, 2025

切断するとペナルティを受けてしまうから
他のプレイヤーに知らせて
試合後に通報するくらいしかない

PS4でやってるからチャット機能もないし
動画みたいにこうやってやるしかできない
下手したら私がチーターだと勘違いされる可能性もあるし
CSにもチャット機能をつけてほしい
( •̥ ̫ •̥ )
#dbd https://t.co/U06kVl9HBM December 12, 2025

先日ポストした、「ハウジングファースト・プログラム」と「障害者差別解消法」を横断的に結びつけた障害者の居住支援研修の修了要件を、不動産管理会社等に義務付けるアファーマティブ・アクション（積極的改善措置）を、国には真剣に考えてもらい早急に実施して欲しいです。

​また、障害者総合支援法においては、障害者の居住支援を主軸に据えた「ハウジングファースト事業」を新設し、この指定を受けた障害福祉サービス事業所と、前述の研修を修了した認定不動産管理会社が協働して、障害のある方の居住支援にあたる体制を構築することが望まれます。

​※ 前述の障害のある方の居住支援施策において、その実効性を高めるため、障害者雇用促進法の仕組みを応用した達成管理制度を導入することを提案します。
​具体的には、国が全ての不動産管理会社に対して居住支援の達成率（目標値）を示し、目標未達成の事業者からは調整金を徴収する一方、達成した事業者にはインセンティブ（奨励金）を支払う仕組みを構築すべきです。
​この財政的なインセンティブとペナルティを組み合わせた制度（義務と報償の明確化）によって、不動産業界全体の居住支援への取り組みが促進され、差別解消に不可欠な市場原理の活用が可能となります。

​このような具体性のある取り組みこそが、社会的不利や課題の解消に真摯に向き合えるソーシャル・アクションであり、単なる理念で終わらせない、実効性のある「包括的な（インクルーシブな）社会」の実現につながると確信しています。 December 12, 2025

@terrakei07 生殖能力があるのに子を成さない人はともかく、先天的に生殖能力の無い、もしくは後天的に意図せず失ってしまった男性女性もペナルティを受けてしまうとなる感じでしょうか December 12, 2025