ヘルスケア
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2025.11.22 22:00
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🐦 【倭国予防学術大会注目セッション紹介】
子どものこころを守る
─ 医学とAIを活用したシームレスな支援 ー
子どものこころの変化は、言葉や行動だけでは十分に読み取れないこともあります。
本セッションでは、精神医学・AI解析・教育現場の実践など、多領域の専門家が集まり、
子どもの“内面のサイン”を見逃さず支援につなげる新しい可能性を探ります。
子どもたちのこころを守るための“未来の支援体制”を描く90分です。
👥 登壇者
岡 琢哉 （株式会社カケミチプロジェクト代表取締役）@oktk0501
有吉 哲郎（株式会社Quixotiks 代表取締役社長）
川﨑 健（コニカミノルタ株式会社 ）
＝＝＝＝＝＝＝
🎟️ 【第1回 倭国予防学術大会｜参加登録 まだ間に合います】
11/23（日）・24（月・祝）開催。
全国のヘルスケア領域を牽引する専門家が集い、
“予防医療の最新知見を明日の実践につなげる”
2日間の学術カンファレンスです。
📌 参加登録された “先着100名様” に来場特典をご用意しています。
🎫 参加登録はこちら
👉 https://t.co/zxBPBZuGGn
👩⚕️ 参加対象（例）
医師／歯科医師／薬剤師／看護師／助産師
PT／OT／ST／臨床検査技師／放射線技師／管理栄養士
公認心理師／ケアマネ／医療・介護企業／行政担当者などなど
🍷 懇親会（11/23夜）｜医療関係者限定
堀江貴文も来場予定。
行政・企業・医療者がつながる特別な交流の場。
👉 https://t.co/Ta5B53ZX79
#倭国予防学術大会 #YOBO万博2025 #女性の健康
#子どものメンタルヘルス
#小児精神 #AI医療 #教育と医療 #予防医療 #コニカミノルタ株式会社
#予防医療 #未病 #北九州
@takapon_jp
@yobolife_Offi
@YOBO_expo
@city_kitakyushu
@takafumi_bippa November 11, 2025
イーライリリー $LLY 史上最高値更新
時価総額1兆ドル到達🚀
直近ハイテク相場は軟調でしたが
イーライリリーは11月絶好調✨
肥満に使われるマンジャロなどが売れ行き好調
ヘルスケアで初の1兆ドルクラブ入り https://t.co/Q6UnbJHexs November 11, 2025
#27卒
【味の素 インターン対策】
2ヶ月後に本選くるはずなので、少し早めに情報出しておきます
※
食品は今日必ず見てほしい優遇ルートあるので最後まで読んでください↓
年収1046万
ES回答に使える情報↓
国内調味料のキング
売上1兆1,493億
営業利益1,245億
★味の素受けるなら使うべき優遇ルート
—————————————
1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは大手の早期内定狙うなら全学生必須
できれば、明後日の18時までに利用申請しよう
2個目※11/24までにアプリ取っておこう↓
https://t.co/2WNBV0dkeV
アプリ取るだけなので、準備はすぐできる
5分でできるキャリア診断が個人的に面白い！向いてる業界わからない学生にオススメ
3個目※唯一SPI対策↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
SPIで落ちなくなるので、利用申請しておくといいよ
—————————————
じゃあ、続き書きます↓
2030年に目指す姿
「『食と健康の課題解決企業』に生まれ変わる」
この2030年の目標を実現する方法として以下の2点をあげています
１「10億人の健康寿命の延伸」
２「環境負荷の50％削減」
ここがいわゆる企業のビッグピクチャーにあたる部分ですので、必ず言えるようにしておきましょう
これを実現するためにやっている改革が
「スピードアップ×スケールアップ」です
スピードアップ→意思決定を早くする仕組づくり
具体例
2021年に指名委員会等設置会社に移行
取締役会から執行側（経営会議）に大幅な権限委譲をすることにより、迅速な意思決定を推進
経営会議
予定調和型の意思決定の場ではなく、事実やデータに基づく率直かつ真剣な議論を行う場にして、執行の更なるスピードアップを図る
多分ここは説明会でも強調されると思う
１００日プランとかは質問してもウケがよさそう
次！
スケールアップ→成功事例を型化して全社で展開
うま味調味料「味の素」⇒風味調味「ほんだし」等）⇒メニュー用調味料「Cook Do」と、マーケティングの好事例を型化
新しいカテゴリーを生み出し続けながら国内・海外に展開
東海地区での「ラブベジ」、東北地区での「Smart Salt（スマ塩）」
青森県弘前市の「岩木健康増進プロジェクト」における弘前大学との共同研究といった行政やアカデミアとのエコシステム構築を通じた取り組みを、野菜摂取不足や塩分過多に悩む世界各国・地域で展開する
つまり成功事例を国内海外で同じように展開していくことで計画的な成功ができる
ようになるということ
なのでESのASVの体現は、このスピードアップとスケールアップの２つの手法を社員の１人として行い、
2030年目標に貢献できる というアプローチになると思う
方針だけだと物足りないと思うので、味の素のポートフォリオ業績についても少し解説していく
味の素の事業セグメント
調味料・食品 ざっくり6600億
冷凍食品 ざっくり2200億
ヘルスケア等 ざっくり2500億
倭国はコスト増できつめだけど、海外が大きく進捗
その結果グループでは増益
調味料
家庭の味を支える風味調味料、スマートな調理をサポートするメニュー用調味料等、生活者の嗜好に合うおいしさや健康課題に応える新製品を開発・発売
お店で食べるようなメニューを、肉や野菜と炒めるだけで簡単につくれるソース「Bistro Do」がピックアップされて書かれていました
加工食品
袋のまま電子レンジで温めるだけで、豆や野菜の栄養が摂れて身体に優しく、食べ応えのあるスープが楽しめるストレートタイプスープ「クノール」に言及されています
「クノール スープグランデ」では、＜海老のビスク＞を開発などラインナップの拡充に注力
このあたりと絡めて、近くのスーパーなどのミクロな成功をESに反映する書き方もありだと
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