#王の来日舞台挨拶遠征組
#バーフバリエピック王の来日
(映画公式さんのハッシュタグから「王の来日」の4文字をお借りしました)

遠征組の皆さんの様子を見たり、1人の時間の心細さの緩和などにお使いください

私は今からサリーにアイロン
準備はいつも遅いです… December 12, 2025

クリスマスツリー完成した〜🎄
フォロワー様の良いアイデアを参考にモールをリボンで代用してみたが、なかなか良いのでわ？☺️
MOTHER大好き旦那の感想は
「ネスの飾りがギーグのネス見えて気持ち悪い」だってさ‼️🤣確かにね‼️🤣
だが全体的に可愛いから良しとする👍
#MOTHER2
#アイロンビーズ https://t.co/aBppbX3Evm https://t.co/Hc1c9E3bSJ December 12, 2025

アイロンビーズはゲームキャラを気軽に作れるのがいいですね(о´∀`о)

…ということで、
ファミコン買ってもらったリンクが完成！
当時の自分もこんな感じだった気がするww

#アイロンビーズ
#レトロコンシューマー愛好会 https://t.co/k3nzGNEXA0 December 12, 2025

うちに来た高ぬい前髪多い😂w
かわいい！

顔面に糊はみ出してて悲しすぎたので開封して2分後には処置を施しました…😭🙇‍♂️🪡美しい眉毛しっかり見えてて欲しい〜！😭
熱で溶けるタイプの糊みたいなのでアイロンで温度上げてからきれいに取り除きました😌ついでにお尻のカーブも縫い直しました😌 https://t.co/BWzF6PcUfi December 12, 2025

＼【楽天1位・全額返金保証】髪が痛まないスムースシャイン ヘアアイロン／
髪に優しい特殊プレートでツヤを与え、ストレートとカールを選べるアイロン。
熱でのダメージへの不安を解消し安心感。
髪を労わるこの高機能アイロンをぜひご検討ください。
#ヘアアイロン #ad
https://t.co/jKOFAT5K6S December 12, 2025

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髪に優しい特殊プレートで熱のダメージを抑え、なめらかなツヤを与え安心感。
故障への不安を解消し安心感。
ユニークな限定カラーをこの機会にぜひご検討ください。
#NiziU #ad
https://t.co/SJF9AUYAmt December 12, 2025

@unayomo__ うむ😓😓😓アイロン見たら120度と書いてあった。かなしみ。 December 12, 2025

220℃まで上がる京極の2wayアイロン出てるー！
私も欲しいのに家族いらないって笑
誰か買って自慢して？😭

京極 ストレートアイロン
https://t.co/tNESsY66Ym December 12, 2025

イベント用やる事＆持ち物リスト的な🍀
ネイル（今回はピンクセミマット💅）、眉毛整える✨、明日のコーデ決める👗、ウィッグ💇‍♀️、お洋服のアイロン掛け🧺、化粧ポーチ・リップ・ティント入れ替え💄ストッキング（予備も！）✨、自撮り棒🤳、他にもいろいろ🌸
で、だいたい何か忘れるんですよね😇笑
毎回こんな感じです🙂‍↔️

そして——
女装3回目は4月前半にユメミルさんで2コーデ着ました🥰
ず〜と着たかった袴としっかりしたセーラー服✨
どちらも良すぎて心が”ある程度”満たされました☺️💕 December 12, 2025

時間かかるけど、ワイシャツにちゃんと糊付けしてアイロンかけると見違える～✨
旦那のお気に入りのシャツで形状記憶じゃないのがあるんだけど、思い立ってアイロン用のりを買って糊付けやってみたらピシッとなって気持ちいい✨　
私が着るんじゃないけどさ😅💦 December 12, 2025

冬はお布団から出たくなくなります。（１枚目）
帰宅後に起こして着替えてもらいました。
何回も着せ替えており、服のしわが少し気になるのでドール服用のアイロンが欲しいです。
少し前にアイロンの熱で大事な服を溶かしてしまったので、生地をしっかり調べて実行の予定です。
＃うちのこかわいい https://t.co/8CVtacpG7R December 12, 2025

今日のアイロンビーズ。体育座り紫苑。脚と腕が同じ色になるキャラですべきポーズではなかったと、途中で気づいた……あとリボンもでかくしすぎましたね。反省点多い #アイロンビーズ https://t.co/QT6cMdBOkC December 12, 2025

誰かリフトアイロンEX出品してる…！32,000回/秒の振動ヤバすぎて欲しい🤫

COSBEAUTY リフトアイロンEX
https://t.co/2ofdqsL8rX December 12, 2025

外国からのお客様。倭国語頑張って話してくれて嬉しかった🥰

アイロンパーマのツイストからフェザーパーマに🪶 https://t.co/Tm4KBQ0Y7M December 12, 2025

【10％OFFクーポン配布中】 布にアイロン無しで貼れる 布用 名前シール ノンアイロン
[楽天] #Rakutenichiba
https://t.co/F5gEgIwpnU

いろんな名前シール試したけど、ここが洗濯しても1番取れなかったのでリピ◎
デザインもたくさんあって👍

#買ってよかったもの2025
#買ってよかった2025 December 12, 2025

毎日使ってますがカラーやアイロンの熱で傷んでた髪がもうすでにサラサラで😭🆙💯これからが楽しみです🛁💘改めてタクヤくんの起用ありがとうございます🎀🎵素敵なご縁がありますようにꧦ𐅁𐀸𐋠𛰙᭜𖫴𖫰𖫱𖫳𖫲𖫲𖫳𖫴𖫰𖫱꛰ﯩᩝ︪᭜𖫴𖫰𖫱𖫳𖫲𖫲𖫳𖫴𖫰𖫱꛰ީᩝ𛰚　#メデュラ #ツヤ髪を拓く最高の研究員 https://t.co/nIbhpIdWm8 https://t.co/tSXHBXpTa6 December 12, 2025

@MzLhYzN27NGx1iM ふうさん❣️
こんにちは♪
こんな感じで、
まち針📍アイロンの代わりに、ボートに貼り付けてモチーフの型を整えるみたいです。🫣📍簡単で便利です。🧐🫣🧶💖👍。 https://t.co/N8LPfnaEky December 12, 2025

【株式会社MTG：事業成長ストーリー】

ReFaを擁するMTG（エムティージー）は、営業利益106億円（前年の3倍）というV字回復を果たし、「美容家電メーカー」から「WELLNESSプラットフォーム企業」へ向けた第二創業期に入っています。

その裏側には、創業以来磨き上げてきた“ブランド開発力×知財×体験チャネル”を組み合わせる一連の経営判断がありました。
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【創業〜初期成長：体感できるブランドづくり】

1996年創業のMTGは、美容・健康領域のブランド開発カンパニーとして出発。
2009年に「ReFa」、2015年に「SIXPAD」を立ち上げ、「体感できるプロダクト」を軸に一気に認知を拡大。

高価格帯でも選ばれる“情緒価値のあるブランド”をつくる姿勢が、この頃から明確でした。
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【構造改革：売上成長から“利益の出る成長”へ】

外部環境の変化も重なり、一度業績が低迷。

その際、MTGは不採算事業の整理と原価・販管費の見直しを行い、“売上を追う組織”から“稼ぐ構造に戻す組織”へと舵を切ります。

この判断が、後の高収益化の土台となりました。
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【再成長：ReFaヘアケアの本格拡大】

反転の原動力となったのが、ReFaヘアケアの高付加価値戦略です。

・美容師の技術をテクノロジーで再現

・ドライヤー／アイロンのプロセンシング技術

・ファインバブルシャワーヘッドの“サロン品質を家に持ち帰る”体験

この「プロの体験を家に届ける」という設計思想が、ブランドの再成長を牽引。

売上約720億円のうち、ReFaが500億円超を占めるまでに成長しました。
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【多層チャネル戦略：体験→購入→継続の導線づくり】

MTGの強みが最も現れるのが、体験設計を起点としたチャネル構造です。

美容室（体験）
→ 百貨店・EC（購入）
→ ドラッグストア3,000店（買い足し）
→ ホテル2,600施設（非日常体験）

BtoBtoCとSPAを組み合わせ、“偶然の接点”ではなく“意図された体験導線”を構築。

日常と非日常の両方でReFaが触れられる仕組みが、ブランドの強さを高め続けています。
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【知財×R&D×ストック収益：真似されても崩れない構造】

美容家電は模倣が起きやすい市場。
しかしMTGは、

・161億円の研究開発投資

・累計6,041件の出願（知財権4,102件）

・528件の評価レポート（学術発表74件）

という“硬い資産”を積み上げ、事業の土台を強固にしています。

さらに、VEENA（サロン向け）・SIXPAD MEDICAL PRO（医療EMS）・SUIGEN（給水装置）などの従量課金型サービスを拡大。

ヘアケア・スキンケアのリピート商材と組み合わせ、
「ヒット商品依存から、ストック収益の積み上げへ」構造転換を進めています。
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【組織と文化：PC制×全員経営で利益志向を現場へ】

成長の裏側では、組織設計も進化しています。

・事業単位で収益責任を持つPC（プロフィットセンター）制

・開発、知財、マーケ、SCMなどをブランド軸で束ねる“横串組織”

・サステナビリティ委員会を中心に非財務領域のガバナンスも整備

さらに、「一人ひかる 皆ひかる」という価値観を基盤に、挑戦→失敗→学習を許容する文化を維持。

ブランド開発と組織運営を切り離さず、長期で積み上げる姿勢が特徴です。
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【人事へのSo What】

MTGの成長ストーリーは、
“ブランド×知財×チャネル×ストック収益×組織OS”が噛み合うことで、V字回復と高収益化を実現した例といえます。

HRにとっての示唆は、

・売上拡大期と利益変革期で、求められる組織OSは違う

・高付加価値モデルでは、PC制や利益責任の明確化が鍵になる

・体験起点の事業では、チャネル横断の組織設計が欠かせない

・文化（挑戦・学習）を維持しながら、非財務領域のガバナンスを整える意義

という4点に凝縮されます。

“ブランド企業”から“WELLNESSインフラ企業”へ。
その進化を支える組織設計は、成長と収益性の両立を目指す企業にとって、注目すべきケースといえます。 December 12, 2025

ストレートヘア可愛い😍（自分でいう）
天パだからアイロンで一生懸命伸ばした☺️
縮毛かけに美容室行きたいんだけど、その前に甥っ子、姪っ子へのお年玉🧧準備して余裕が出来たらね🥰

旦那は2人分🧧用意
私は7人分🧧用意
合計9人🤣

もう流石に増える事はないと思う🤣❤️

#自撮り
#ダイエッター https://t.co/TRZWMD8zGa December 12, 2025

カミースの補修用シート！

カミースと同じ生地に接着シートを貼ってあります。

貼るだけでも結構強いですが、アイロンを掛けると溶着して洗濯しても大丈夫！

カミースお買い上げの方に進呈します(^^)

#ショットショージャパン
#明日香縫製 https://t.co/aopBZUFXAV https://t.co/lhoaygNO1q December 12, 2025