＞以前はGmailの共有アドレスで対応していましたが、部署ごとに異なるツールも混在し、管理が分散。「誰がどのメールに対応しているか」が担当者以外には把握できず、対応状況が「目で確認できない」ブラックボックス状態となっていました。

怖いこと書いてあって泣いちゃった https://t.co/2GieF1qAu4 December 12, 2025

なぜ倭国の税金は複雑で不公平に感じるのか？
その核心にあるのが「租税特別措置（租特）」という、知られざる“例外ルール”の存在です。

本来は一時的な支援のはずが、延長に次ぐ延長で半恒久化。
国会での議論もほぼなく、実質的にブラックボックス化しています。

しかも、年間6〜7兆円規模。
科学技術予算や子育て予算よりずっと大きいのに、
「どこでどう決まっているのか」を国民は知ることができません。

その実態と問題点、そして、維新が連立入りしたことで見えてきた改革の可能性を解説しました。

倭国の税制の“本丸”を知ってください👇

税金の“例外ルール”が倭国を歪めている ～ 「租税特別措置」の正体｜青柳仁士（衆議院議員）
https://t.co/0HqBiTfR4x December 12, 2025

家族というのは他人からすると一番ブラックボックスな部分。そこまで聞かせてもらってもいいんですか…？というお話が満載。色々と考える。巻頭随筆の大田栄作さんのエッセイは慟哭かつ祈りに満ちていた。必読の一冊。
S’else (エルス)『たゆたい』vol.1「機能不全家庭」#文学フリマで買った本 #読了 https://t.co/ZITrKNZDLo December 12, 2025

アメリカのCIA・FBI、イギリスのMI6、フランスのDGSEなど、
情報機関を持つ国でも、
機密費や情報機関予算の制度と監督体制は、公開文書で明確に示されている。

透明性の高い国ほど、
「どの機関が監督するのか」
「どの分類に予算が割かれるのか」
が明文化され、チェック可能な仕組みがある。

一方、倭国は形式上こそ文書が存在するものの、
領収書不要・内訳非公開・監査なし。
民主主義国では極めて異例の、
“制度化されたブラックボックス”。

さらに、
よく「機密費の使い道が国民に知られたら、敵に情報が漏れて危険だから」
という言説があるけれど、
最強のスパイ組織を持つアメリカですら、制度の透明性はきちんと確保されている。

危険だから見せられないのではなく、
倭国は“システムが整備されていないだけ”。

制度だけが公開され、中身は永遠に闇のまま。

「スパイ防止法」を叫ぶ前に、
民主主義を守るための最低限の透明性すら整備されていない。
この矛盾こそ、もっと議論されるべきだよね。 December 12, 2025

ブラックボックステストにおけるSQL Injectionの検証方法について、テクニックというよりは考え方を重視して書きました。
writeup以外の記事は約2年ぶりらしいです。こわいね December 12, 2025

@GraphTechKEN 継電とか信号系は特にブラックボックスな部分が多いので、
今回の技術展で生の声が聞けたのはとてもいい経験になりました✨ December 12, 2025

>従来のGmail運用では「対応のブラックボックス化」や「属人化」といった課題を抱えていました

この規模の会社の運用じゃないな…
(他は大丈夫とかは考えにくい)

【導入事例】カバー株式会社、月間7,000件超のファン対応における「属人化」を解消。 https://t.co/Of614oZL6W @PRTIMES_JPから December 12, 2025

こっちは様子見の時はいい感じにやれてたんだけど、最後のやつになって素早いカニちゃんがどうにもならなくなりつつある。ブラックボックス軽率に使わなきゃよかった…

延命するパスファインダーにネクラスが特攻じみた刺さり方して楽しい https://t.co/pIuunSkAIY December 12, 2025

クラウドの「コスト爆発」、どこの会社でも一度は悩むやつ。倭国企業もクラウド費用はブラックボックス化しがちだから、“AIクラウド監査官” みたいなSaaSは普通に需要ありそう。
https://t.co/iSRnv4CJwI December 12, 2025

いま、hitocoeの営業ガチり部がアツいらしい。

💪🏻営業ブートキャンプ

営業メールのブラッシュアップやボイスサンプルの整理、SNSプロフィールの更新などを部員で集まって2時間集中しておこなう。

📱Xブートキャンプ

ナレーターとしての注目度を集めるためのX更新を部員で集まって2時間集中しておこなう。

🙌🏻営業ロールプレイング

制作会社やスタジオに挨拶に伺う、Web面接、スタジオ収録での立ち居振る舞いなどを想定して実践形式でロールプレイを行い、来るべき機会によりよいコミュニケーションを行うためのマインドセットを身につける場。

👈🏻キャスティングアンボックスセミナー

hitocoeに依頼があったキャスティング案件を、集まったボイスサンプル、メール、応募のトンマナ、最終候補の決め方まで、キャスティングというブラックボックスを開封（アンボックス）して知見を共有するセミナー。

そして実際にキャスティング案件を担当していただき（報酬あり）
「選ぶ側」としての視座を養っていただくという
ナレーター営業としてかなり濃密な学びの場になってます。

1ヶ月間にこれだけの学びがあって、
なんと月額は6,980円。
ひとつのワークショップを受けるよりもかなりお得です。

部員による営業報告などで、リアルな現場の声が聞けたりもします。
こういった営業の生の声を聞くことが、独りになりがちなナレーターにとってはかなり刺激になります。

今年最後の1ヶ月、営業ガチってみませんか。
お待ちしてます。 December 12, 2025

会社への批判とかは置いといて、
社長含め役員達が直接声で我々ファンに対して現状を説明する機会を作ってほしい
もちろん必要ならお金だって払う

今はタレントさん達からよりも、会社からの声を聞きたい

謝罪や釈明を求めているわけじゃなく、現状の問題点とこれからの改善策を我々にもある程度納得出来るよう説明してほしい

というのも、我々一般人にはブラックボックスすぎてタレントさんから聞ける話では正直あまり想像出来ないのよね

株主総会？
そういうんじゃなく、専用の場を用意してほしいという話です

まぁ、現実問題、そういった場を用意するのはリスクも高くて難しいだろうけどね…機密上説明出来ないことも多いだろうし… December 12, 2025