Z世代、正直大学時代のバイトでもらった金額と社会人なってから給料から生活費や固定費差し引いた金額が大して変わらないから、
「夜行バスは学生だけ乗るもので、大人が乗ったら恥ずかしい」という概念は近い将来崩れると思う https://t.co/0bGQ0VTbET December 12, 2025

Z世代が氷河期世代の嘆きを理解しないのもこれが理由だと思ってる。氷河期世代の嘆きは、上の世代を見て当然あるはずと思っていたもの(家庭や老後)が一転して獲得困難なものになったことへの嘆きだけど、Z世代はそういうものを初めから信じていないから、氷河期世代が何を嘆いているのかわからない。 https://t.co/fuWCRpslz4 December 12, 2025

前職でZ世代の後輩が、入社して半年で退職した。

上司たちは口をそろえて言ってた。

「最近の若い子はすぐ辞めよる」
「根性ないな〜」

でも引き継ぎの時に後輩が言ったひと言で、その考えが全部ひっくり返った。

「…ここで学べること、
もう無いと思いました。」

逃げたんじゃない。
見切ったんよ。

「働き方がブラックとか、人間関係が悪いとかじゃないんです。
ただ…改善されない問題を黙って抱える文化なんですよね。」

たとえば、
・言っても変わらない会議体質
・誰も責任を取らない曖昧な指示
・新人に負担が寄る仕組み
・入社時から分かってた変わらない未来

それらを半年で見抜いてしまう。

Z世代は「我慢が足りない」んじゃなくて、
ここに未来はあるかの判断が異様に速い。

彼らにとって仕事は、
耐える場所じゃなくて、
スキルを蓄えてキャリアを積む場所。

だから成長が止まりそうな環境には、
本能的に長くいない。

辞めるスピードは弱さじゃない。
意思決定の速さ。

後輩が最後にこう言った。

「迷ったんですけど…
この会社で5年後の自分を想像できなかったんです。」

その言葉がずっと刺さってる。

すぐ辞めるように見えるZ世代は、
実は誰より現実的で、誰より長期戦で生きているのかもしれない。 December 12, 2025

驚きだった。まさに『Z世代の核』が半年で職場から消えた。

・スポーツをしてこなかった
・コミュ力0のおしゃべり小僧
・自分のミスは、お前らのせい
・雑を効率と履き違えてる
・無駄に感じることが大嫌い

初日は（よく喋るから）明るいやつだと思ってたけど…
徐々にヤバさがにじみ出てくる。デスクワーク中に

①「もうムリｨ〜、疲れたぁ」
体力ないアピール（構ってちゃん）
↓
②よく喋るけど空気が読めないから、
距離感が合わない。周りのノリが悪いと…
↓
③「こっちの方がよくですか？」
口ばかりで自分はやらない責任０
↓
④「だって〇〇さんが言った通りに…」
人のせい。
指摘すると、不貞腐れて放棄。
↓
⑤休憩中は音漏れTikTok
Xは2次元画像で愚痴ばっか
↓ December 12, 2025

氷河期世代、上の世代との落差で「いきなりぶん殴られた」感覚が強いんでしょうね。実際、あの落差があったら不平を感じて当然だと思います。Z世代は、落差はないが、初めから上昇する機会のない低地に置かれているようなものじゃないかなと思います。 https://t.co/nDT9upzEhb December 12, 2025

@AlienCaptured2 氷河期世代の嘆きって、地獄を見せられた上に上の世代に搾取される構造が修正されなかったからだと思う。Z世代は地獄を見てないし現時点では大して搾取もされていないのだから理解は不可能だよなぁ December 12, 2025

まあ氷河期世代の実態知らないけど、氷河期世代は見えないところから何度も急にぶん殴られてへし折られてる感じで、Z世代は最初から見えてるとんでもない地雷に突っ込むことを強制されてる感じなんすかね。 https://t.co/2JNocqQYUe December 12, 2025

【 📺Drama 】

今日21:30から放送の『 コーチ 』第8話に
#佐藤龍我 が出演します👮🏻‍♀️🚓

物語は最終章へ突入‼︎
初めて知る" コーチ "の過去も...💭

📷 タイパ重視のZ世代刑事・堺のオフショットをお届け💨

今週も #ドラマコーチ をぜひご覧ください🚨

※卓球混合団体ワールドカップにより、放送日時変更の可能性があります。
詳しくは公式サイトをご確認ください。

#ACEes December 12, 2025

氷河期世代の苦しみは読んで字の如く凍て刺す寒さの苦しみで、Z世代の苦しみは真綿で首を絞められている、若しくは吊られると分かってる処刑台の階段を歩む苦しみだと思う
苦しさは寒さの方が大きいのだろうけどいつか暖かくなるかもしれない。
対して、Z世代の苦しさは不可逆な結末への絶望感がある https://t.co/Tkaj3FAhn5 December 12, 2025

9割の人が間違えて金ドブにしてるからZ世代に刺さる求人広告の作り方を解説するけど、　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
昔ながらの「安定」や「福利厚生」でアピールする時代じゃなくなってきてる。今の若い人たちは、「この会社でどう自分らしく働けるか」「どんな価値観の人たちと過ごせるか」に強く反応する。「成長できる環境があります」より、「失敗しても笑い合えるチームです」と言った方が伝わる。

例えば求人タイトル一つとっても「営業職募集」じゃ味気ない。「人の“好き”を仕事に変える営業チーム」って表現の方が、自分の未来が想像しやすくなる。Z世代は募集内容から「ここで働く自分」がイメージできるかどうかをちゃんと見てる。

働き方についても、「リモートOK」「自由です」だけでは響かない。「自由の中に責任がある」とか、「自分で考えて動ける環境です」って伝えた方が信頼されやすい。なんとなく自由そうなだけだと逆に不安になるから、ルールや考え方がちゃんとセットであることも大事。

採用ページに載せる写真や動画も工夫が必要。みんなで揃って笑ってる集合写真より、自然体の一瞬を切り取ったリアルな表情の方が共感を生む。作られた笑顔より、疲れてても本音がにじむ写真の方が「ここなら自分もいけそう」って思ってもらえる。

「こんな人に来てほしいです」って書く時も、スキル条件じゃなくて価値観で伝えた方が刺さる。「挑戦できる人」よりも、「知らないことを楽しめる人」「変化を前向きに受け止められる人」といった表現の方が共感されやすい。

社員インタビューも長文じゃなくて、「1人5秒で読めるリアルな本音コメント」をいくつか並べる形が効果的。気負ったセリフじゃなく、「〇〇がしんどい時、こんな言葉に救われた」とか「ここに入ってびっくりしたこと」みたいな短くてリアルな声が信頼につながる。

「私たちが求める人材」って書き方より、「私たちはこんな仲間と働きたい」の方がやわらかくて自然。「うちの会社に入れば◯◯できる」ではなく、「あなたが入ることで、このチームがどう変わるかもしれない」という視点が大事。

報酬や待遇の話も、ただ「時給◯円」「昇給あり」ってだけじゃ弱い。「頑張りがどう見えるか」を言語化するのが大切。「数字で評価します」より「仲間の声でも評価されます」みたいな説明があると、納得感が増す。

社内ルールも、「SNS禁止」「私語厳禁」みたいな制限じゃなく、「自分たちでルールを作れる文化です」と伝えた方が安心感がある。

福利厚生についても、モノで語るより体験で伝えるのがポイント。「社員旅行あります」よりも、「年に1回、全員でやりたいことを決めて実行する日があります」って書いた方がワクワクする。「共創できる体験」が好きなんだと思う。

志望動機もハードルを下げておく。「理由はあとづけでも大丈夫」「ちょっと興味がある、だけでもOK」と書いておくと応募しやすくなる。

見た目のデザインやフォントも、おしゃれさより温かさ。手書き風や写真の温度感、余白の使い方で「人が作ってる」感じを出すと伝わりやすい。

最後に、求人文の締め方も大事。「数字で勝負する人より、人の成長を喜べる人と働きたい」みたいに、目的より空気で締めくくると印象に残りやすい。

Z世代は「組織に参加する」よりも「組織を動かす側になれるか」を見ている。ただのメンバー募集じゃなく、「一緒に作っていける仲間を探してます」と伝えるだけで、反応がまるで違う。

細かいことかもしれないけど、このあたりを丁寧に作り込むだけで、応募の質も量も変わってくるはず。少しでも参考になったら、今の求人ページ、見直してみるといいかも。ぜひブックマーク保存して、Z世代向けの求人広告を作る時の参考にして。 December 12, 2025

AKB卒業後韓国でジェジュンのベンチャーでSAY MY NAMEという新Gを立上げ🎉海外で０からGと会社と成長する選択をした本田仁美はZ世代の誇り😍12.29新曲でどんな進化したセマネが見れるか🥳来年はilyみたいな曲で倭国デビューもしてほしいな🥰Venue101 ViVi CanCam withMUSIC
https://t.co/9NhEBoro5p https://t.co/nOEeGgFFvD December 12, 2025

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　1/24 Z世代のことを考える読書会
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2026年一発目の読書会、テーマはZ世代です！

特定の課題本は設けませんが、タイトルに「Z世代」が含まれる書籍を一冊以上読んでご参加ください。 https://t.co/gZRkCdP9oF December 12, 2025

アメリカ🇺🇸Z世代彼氏居るは恥ずかしい痛いオンナ扱い😓 https://t.co/8YhfPQlXrD December 12, 2025

@bbcnewsjapan Z世代よ、目を覚ませ！
戦争に行きたいのか？
#Z世代よ高市に騙されるな
#高市政権の政策は間違っている
#こんなひどい総理は初めてだ
#高市早苗が国民の安全を脅かしている
#櫻井よしこに騙されるな
#自民党草案の憲法改悪断固反対 https://t.co/KR3jy0Zgi0 December 12, 2025

Z世代は親が資産を持ってて、いざとなった資産運用で食っていけるような人がかなりの割合を占めてる
というのはうっすらとはわかりますね。 https://t.co/wfB1xZrYne December 12, 2025

アメリカの富の 31%以上が70歳以上の人々に集中 しており、この割合は1990年代半ばからずっと増え続けている。

イメージとしてはこうだ。
90年代には、70歳以上が保有する富は全体の約20%程度だった。
しかしこの30年間で、その数字は 約60%も増加 している。

グラフの灰色のバーは景気後退などの大きな経済ショックを示しているが、興味深いのは、景気が悪化するたびに 高齢者の富のシェアはむしろ上がる か、少なくとも落ち込まずに耐えてきたという点だ。

2008年の金融危機、ドットコムバブル崩壊、パンデミックなど、あらゆる局面で、他の世代が大打撃を受ける中、高齢者層の富は跳ね上がる、もしくは維持されてきた。

一方で、若者世代や中年層は 富を蓄えるスタート地点からすでに不利 になっている。

1980年に5万ドルで買った家が今は50万ドルになっている高齢者と、学生ローンと停滞する賃金を抱えながらその同じ50万ドルの家を買おうとする35歳とでは、毎年のように 富の格差が複利で積み上がっていく のは明らかだ。

これは単なる投資リターンの問題ではない。
•誰が不動産を持っているのか
•誰が住宅ローンを完済しているのか
•誰が価格高騰前に資産を仕込めたのか

これらが富の差を決定づけている。

逆に若い世代は、より高い資産価格、より遅いスタート、そして老後までの 運用期間の短さ を抱えている。

⸻

その社会的・市場的な意味は大きい。

1. 政策リスクが高まる（世代間の不満）

ミレニアル世代やZ世代が「自分たちは最初から富のゲームに参加させてもらえていない」と気づいたとき、
•キャピタルゲイン課税の強化
•相続税の引き上げ
•富裕税
などへの政治的圧力が強まる可能性がある。

2. 消費構造と経済成長の変化

若い世代が貧しいと消費パターンが変わり、経済成長にも影響する。
高齢者は消費より「資産管理」に比重が移るため、経済への刺激は弱くなる。

3. 市場ではセクターローテーションが起きやすくなる

ベビーブーマーが資産を徐々に取り崩すにつれ、
•ヘルスケア
•生活必需品
•高配当株
などが強くなりやすく、グロース株には逆風が吹く可能性がある。

⸻

今後10〜20年で史上最大規模の「富の移転」が起きるが…

誰もが相続を受けられるわけではないため、
格差は改善するどころか、むしろ悪化する可能性すらある。 December 12, 2025

「最近の若者は…」その決めつけがNG？🙅‍♀️
『今日好き』がZ世代に愛され続ける理由は徹底したユーザー視点。

✔️ 制作側が"上"に立たない
✔️ "憧れ"より"共感"を重視
✔️ 広告も「スルーされない」工夫を

▼続きはこちらから December 12, 2025

Spotify担当者にちゃんと取材されている倭国語訳記事です🙏中でも興味深いのは「リスニング年齢の着想は、Z世代やα世代のユーザーが、これまでの世代以上にさまざまなジャンルや年代の音楽を横断して聴いている、という洞察から生まれました」という談話です✍️
一方で、「リスニング年齢」の算出ロジックが、もし単純な「聴取年代の平均値」や「（分布を無視した）最大ボリュームゾーン」に依存しているとすれば、「分散（バラつき）」が考慮されていないという落とし穴があるかもしれません。

その場合、「全く異なる2つのリスニングタイプのユーザー」が「同じ年齢」と判定されてしまう現象が起き得ます。

記事中の説明には「どの5年間に最も聴取が偏っているかを割り出す」とあります。

このロジックの場合、例えば

「70年代と2020年代を同じくらい聴いている」

場合、どちらか僅かに多い方の年代（例えば70年代）だけがピックアップされ、「あなたは還暦世代です」と判定される可能性があります。

これでは、同時に聴いている2020年代の現代性が無視されてしまいます。つまりいわゆる二峰性分布や「文化的雑食性（オムニボア）が見過ごされてしまうわけです。

もし徒然研究室がこのデータを使って、より正確に実態を可視化するとしたら、単なる「平均年齢」ではなく、以下のような指標が必要になりそうだなと思います。

●リスニング偏差値（標準偏差）
聴いている楽曲の年代が、どれくらい散らばっているかを示す数値。これが高ければ「雑食（オムニボア）」、低ければ「一点集中（特定ジャンル/時代）」と判定できます。

●年代ヒストグラムの形状
山が一つ（正規分布）： 特定の時代が好き。
山が複数（多峰性分布）： 70年代も今の曲も好き（大貫妙子さんとNewJeansを交互に聴くようなタイプ）。
フラット（一様分布）： 全時代をまんべんなく聴く「真の音楽オタク」。 December 12, 2025

【ライターさん募集📘】
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記事制作にご協力いただける
ライターの方を募集中です！📝

【テーマ】
Z世代向け「お金の基礎知識をやさしく解説する記事」

【対象読者】
高校生〜20代前半の金融初心者

【お願いしたい内容・形式】
・文字数：1,200〜1,800字程度
・Googleドキュメント or Word
・つまずきやすいポイントの整理
・今日からできる簡単なアクション提案

【求める方】
・納期を守れる方
・長期的に信頼関係を大切にできる方
・指示書を読んで自己判断・自己解決できる方
・金融分野のリテラシーを高めたい方
※専門的な資格や高度な知識は不要です

【採用後報酬】
・テスト案件：1,000円
・採用後：文字単価6円〜
※リソースがある方には継続依頼の
　ご相談もさせていただきます。

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明るく前向きな金融コンテンツを一緒に作れる方、
ご応募をお待ちしています！✨ December 12, 2025

ビリー・ジョエル（1990年代インタビュー）

「努力は見えない」と悩むZ世代に
「見えない練習こそが、成功の舞台をつくる。」 – ビリー・ジョエル
隠れた努力を承認することが、働く誇りを育てる。
「努力は舞台裏の財産」
#承認文化 #モチベーション #人材定着 December 12, 2025