谷郷元昭 トレンド
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2025.12.01〜（49週）
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YAGOOが全てを決めてる思ってる人居そう
もうそんな規模では無い
もっと言うなら色々会社見て行ったら疑問が行き着く先YAGOOじゃない...
社長として矢面に立ってるのは流石だなと December 12, 2025
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YAGOOは社長の肩書きはあるけど経営権限のほとんどは別の人に移ってるからほとんど口出せないんだよなぁ…ある意味一番つらい立場の人だから優しくしてあげてね皆 December 12, 2025
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なぜ皆さんが未だに「YAGOO」という愛称を使っているのかわかりませんね
過去に「体制を整えている」と言いつつやった事が「お茶会」で、それで失敗しているのが現状でしょう、
身近に感じるYAGOOに対してじゃなく「谷郷社長」に問いかけないと https://t.co/KsRReTSd8s December 12, 2025
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谷郷元昭、少なくとも俺はお前が諸悪の根源であるとは決めつけるつもりは無い。
ただ、社長である以上、黙って何もしないのは違うだろうと言いたいだけだ。
無論自分が悪かったというのならその時は改めて怒る。
とにかく今は社長であるお前に、何が起きてるかや今後の対策等についての説明を要求する https://t.co/20oBi5w6FW December 12, 2025
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所属メンバーは、環境改善について数年間も事務所に相談していたにもかかわらず、結局は改善されなかった。兆しすら見えなかったため、卒業という選択を取るしかなかった。YAGOOさんの投稿を見る限りでは、「1人抜けても影響は軽微」という認識なんだろうなと。今年だけでも8人が卒業していて、来年以降も同じ流れが続きそうですね。この状況を踏まえると、長期目線での投資はなかなか難しいです。 December 12, 2025
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天音かなたさんの卒業（引退）発表以降、“ホロライブプロダクション（カバー株式会社）というブランド”への信頼が決定的に崩壊しました
カバー㈱が“風通しの悪い会社”だと確定し、谷郷元昭CEOが“CEOに値しない無能”だとも確定しました
タレントさんたちを傷付けるなら、カバー㈱もホロプロも不要です December 12, 2025
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＼2025/12/03のVTuber・配信者まわりのニュース／
ฅ(o・ω・o)ฅ Grokで調べた！
指定期間（2025年11月30日8:00〜12月1日8:00 JST）のVTuber／配信者関連ニュースを、X投稿とウェブソースから抽出・整理しました。
この期間の主なニュースを、X（旧Twitter）投稿とウェブ検索に基づいてまとめました。VTuber業界では卒業・炎上・コラボ関連の話題が目立ち、運営負担やファン対応の議論が活発化しています。以下に時系列で主要なものを挙げます（情報はリアルタイム検索に基づくため、最新状況は各ソースで確認を）。
1. 天音かなた卒業の波紋拡大：カバーCEOコメントとファン離れの兆し（12月2日午後〜夜）
• 概要: 卒業発表後、カバー株式会社の谷郷元昭CEOがXと決算説明会でコメント。「ホロライブ1期生から6年超の活動で、人生設計の変化が卒業ラッシュの要因」と分析し、2025年だけで8人目の卒業に言及。業務負荷軽減のため「組織全体の仕組み見直し」を約束。一方、ファンからは「復帰・転生なしはショック」「VTuber離れを決意」との声が急増し、Xで「天音かなた卒業」がトレンド入り。
• 反応: 「ブラック企業並みの負担が業界の闇」「同期共有不足で不信感MAX」との批判が続き、代替オタ活（リズムゲームなど）検討投稿も。Xで「VTuber見ないかも」との離脱宣言が散見。
• 関連ソース: ITmedia NEWS、Yahoo!ニュース（モデルプレス）、X投稿。
2. でびでび・でびる炎上継続：リスナー擁護と「炎上狙い」批判（12月2日夜）
• 概要: 謝罪後も議論が過熱。Xで「炎上バズ狙いの投稿→収益誘導→突然謝罪の梯子外し」との指摘が相次ぎ、リスナー心理を疑問視する投稿増加。一部では「配信者はバカでいいが、応援する側が可哀想」との声。同一人物疑惑（壱百満天原サロメ）も再燃。
• 反応: 「VTuber炎上は中立意見でも叩かれる地獄」「笑顔になるの下品」との自省投稿も。業界の「全肯定カルチャー」崩壊を危惧。
• 関連ソース: X投稿。
3. ホロライブReGLOSS × 極楽湯・RAKU SPAコラボ「フロライフ」開催決定（12月2日午後）
• 概要: ホロライブのReGLOSS（6人組ユニット）と全国37店舗の極楽湯・RAKU SPAがコラボ。12月11日〜2026年1月6日限定で、入浴剤やオリジナルグッズ配布、VTuberスタイルとの連動キャンペーンを実施。テーマは「フロライフ（風呂ライフ）」で、リラックスをPR。
• 反応: 「冬の癒しコラボ最高」「ReGLOSSの商業展開加速」と好評。ポジティブなファン投稿が増加。
• 関連ソース: インサイド記事。
4. にじさんじ関連：ROF-MAOユニット新アルバム『MOMENTUM』好調＆7周年ツアー告知（12月2日朝〜午後）
• 概要: にじさんじのROF-MAO（ロフマオ）ユニットが新アルバム『MOMENTUM』をリリース。初週8.5万枚売上でオリコン週間アルバム1位、合算でも上位。併せて7周年記念ライブツアー『にじさんじ WORLD TOUR 2025 Singin’ in the Rainbow！』の倭国公演（全7公演）詳細発表、5月10日スタート。
• 反応: 「安定のヒット」「ツアー参戦決定！」とファン熱狂。炎上騒動との対比で「にじさんじの強さ」を称賛する声。
• 関連ソース: ORICON NEWS。
5. その他のトピック・業界議論
• VTuberコラボの是非論争: アニメ・ゲームとのコラボを「落ち目コンテンツの媚び」と揶揄する投稿に対し、反論が殺到。「VTuber叩きのための喧嘩売り」との指摘で、X上で小規模バトルに。
• イベント・配信告知ラッシュ: 12/3のコラボ予定多数（例: 長月カズミ×Little Nightmares III 、飴宮セイカ×オインクゲームズ参加型、藤原桃のV飲みイベントカウントダウン [post:8]）。同接ランキングではホロライブ勢が安定。
• 業界トレンド: 2025年問題（高齢化）でファンライフサイクル変化を指摘するコラム投稿。加齢による可処分時間減少がVTuber市場に影響か。
■ 今日の個人的な感想
かなたちゃんの卒業はビックリした。VTuberという職業として大きくなっている近年、働き方というものや発言の仕方、というのにはより一層気を遣わないといけないんだなぁという。
ネガティブな話題って重なるんだなぁっていうのを実感してて、こういう時にVTuber界隈の話をみていると気分が沈むという人も多くいると思うので、気晴らしに散歩してみるとか、そういう自分自身を守るという事をしてほしいなぁ。と。
ฅ(o・ω・o)ฅ December 12, 2025
3RP
普通にね
YAGOOに八つ当たりするのは間違ってるよ
言いたい気持ちわかるけど
見ててさ他界隈出すのはあれだけど
他の人達がたまたまみたらホロリス全員がやばい奴らに見えかねないよ？
それも誹謗中傷に見えかねないし
普通に冷静になってくれって。 December 12, 2025
3RP
@tanigox @amanekanatach 事業との両立と考えると難しい課題だと思いますが、誰かが影で涙を流すようなエンターテイメントにだけはならないでください。
心無いコメントも散見されますが、引き続き改善をお願いします。
忘れないでほしいのは、「誰か」にはYAGOOも含まれてますからね？ December 12, 2025
2RP
#アキちょこナイパレ
YAGOOどうにか消せないかなって試行錯誤してたらキモいロゼ隊が完成した。
反省している。(普通に最後に消してくれた。)
今宵も2人ともありがとう😇 https://t.co/O2Rek15J9N December 12, 2025
2RP
前からYAGOOはたまに表に出てくる機会あったけど、およそ世界が愛するカルチャーを作る気があるとは思えない態度なんだよな
張り付けただけの笑顔で棒読みコメント、全く似せる気のないモノマネ......等々
一流のエンターテイナーであれとは言わないけど、やる気ぐらいは見せられんか？って思ってた https://t.co/KImFunpmyX December 12, 2025
2RP
今週もナイパレありがとうございました🍎🍫
今回はまたしてもお得な一時間となりましたね！
二人の最高の姿や自慢のASMRまできけて素晴らしい配信でした
YAGOOはまぁ…w
またこのパターンのナイパレがきてくれたら嬉しいな
12月もがんばりましょう🌟
#アキちょこナイパレ https://t.co/cR6xfuhg3m December 12, 2025
2RP
カバーにしてもミガロにしてもそうだけど、
あなたの会社で最も期待されている分野に集中投資しないのは何故ですか？
個人株主が求めてるのは多分そういうところだと思います
上場している意味はどういうところなんですか？
カバーのYAGOO谷郷さん、
ミガロのやんちゃ、ファイナンス担当見ているか？ December 12, 2025
2RP
正直メン限も込みで話を聞いてると、あらゆる意味で卒業理由も分かってしまうし、かといってホロライブにいなければ今の自分はなかったという部分も引っくるめて分かってしまうので、運営への恨みよりも頼んだぜYAGOOという気持ちだ。踏み込んだ話ができてたことが、無駄でなかったと信じさせてほしい December 12, 2025
2RP
悪いがあえてYAGOOへのリプで書かせてもらう
誰も望まないことだろうがそれでも述べさせてもらう
これまでの事例に関しては基本的に運営面での問題に対しては擁護する立場をとってきた
というか、俺の中では一貫しているつもりで
例を挙げさせてもらうとわかりやすいところでJPに限るが、あくたん、クロヱ、シオンの卒業の流れについて
はっきりいってどんな業界であれ、企業や組織から独立したいという話はいくらでもある。本人が独立したいとなれば引き留めることは容易ではない
もちろん、運営面での不満等が全くないということはないだろうが、それは全体として正直大きなことではないと思う。
自分の好きなようにやりたいという欲求が前に出たとき、組織に属することは難しくなるし、折り合いをつけるにも限界がある。
その結果、彼女らは実際に転生し活動している
そういう意味では世間や社会的な大きな損失はあまりなかったということもあるから、これはいいだろう。
しかしながら、
エージェント企業としてどの程度の交渉が行われたかは
株主であれば正直問い詰めたいところはあるが、一定の理解はできることもあり
「運営どうなってるんだ」という声に対しては否定的な意見を述べてきた
しかしながら今回の天音かなたの件については看過できない
今回明確に違うのは、転生もせずこの手の仕事からすら引退するような話をしているから
もちろんこれまでも体調不良をもとに卒業となったホロメンもいることはわかる
それについてもマネジメント面でどうだったのかは問いたいところだし
今回の天音かなたについても、体調面がどういう状況かはわからない
とはいえ、辞める理由の３つのうち2つは運営面の問題だと言わざるを得ない
なんなら体調面にしてもマネジメントミスと言われてもおかしくはない
これまで何人の体調不良を招いているかということを考えればだ
もちろん、彼女らは従業員ではない
一般的な社員を管理するものとは違うから労働基準法もへったくれもない
だが、そもそもカバー社が何で儲けている企業か、どうやって運営していってるかといえば
直接的に表現させてもらうが、
誰がどう見てもタレントの人気「だけ」で飯を食ってる企業です
で、あれば、なにがあっても彼女らの人気を維持、継続、拡大することこそ
目下カバー社としての最大のミッションと言っていい
もちろん、ライブ配信のための設備とノウハウはあるし、ホロメンがやってくれるステージのすばらしさは人気にも寄与しているとは思う
また今後の展開としてホロアースなどもあるだろうが
今現状の話をすればどうあっても彼女らの存在ありきの会社
そう考えたとき、健康面も含めてきっちりケアしていくのは
結局はカバー社の事業の継続性、発展性含めて重要なファクターだといえる
だから、
それも含めて「なにやってんだ！」と言われても仕方がないことだと思う。
「いや、彼女ら個人ですから・・・」といったところで
その彼女らに頑張ってもらうことでしか、儲けてないんですよ？
その自覚が薄いと言わざるを得ない
その彼女らの頑張りで何人の社員を食わせてると思ってるのか
だからと言って、お姫様のように、昭和のわがままタレントのように扱えばいいとは言わない。
少なくともこちらから見えている限りは、彼女らは多少常識はないかもしれないがそこまでおかしな倫理観持ってるとは思えないし、最大限譲歩とリスペクトをもってやってくれていると思うのだが、いかがだろうか？
この話の流れでいえば、当然のことながら独立した前述の三名にしても留意できるならできたほうがよかった。それは企業の利益を考えれば当然のこと。
そこの交渉がどうであったか？ということもあるし、何が譲れなかったのかはわからない。
どれだけ譲ってもだめだったかもしれない。
しかし、今回は違う
タレント業自体をやめようというのだ。
しかも、「本当は続けたい」にもかかわらずだ。
揉めてないと、本人は言う
そらそうだろう。諦めたんだから
交渉を諦めたら、期待することを諦めたら、
揉めることはない
すぐには解決できない？
要するに条件面で折り合いがつかなかった
こうした交渉が頻繁に行われる、スポーツの世界にしても同じことだが
結局は契約を提示する側と、受ける側の間での交渉がすべて
エージェント企業など、交渉がすべてだ。
はっきりいって。
タレントが活躍してくれて初めて利益になるなるような企業において
その交渉がすべてなんですよ
タレントとの交渉、広告スポンサーとの交渉、出資者との交渉、
君らは、そこにこそ一番命を懸けてやっていかなければならない。
もしもすべての交渉がうまくいかなかったとしたらどうなるか
仕事もないし、仕事してくれるタレントもいないということになる
現状実質エージェント企業といえるような会社が何を最も大事にしていかないといけないか本当にわかっているのだろうか？
俺にはYAGOOが「本当は違うことやりたいんです。ホロアース成功させてタレント依存から脱却します。」
というようなことを考えているのではないか？それを優先しているのではないか？
という気がしてならない
でなければ、何があっても「続けたい」と言ってるタレントとの交渉を諦めるなんてありえない選択肢だからだ。
１年でも２年でも休んでから考えるでもよくないですか？
その期間だけでもグッズでもなんでも売れるわけです
本当に体調悪くてどうしようもないのでなければ、
１年後、２年後どうなってるか
その時に判断したのでは何がいけないのでしょうか？
すぐに仕事が切れない？
人の命、健康がかかってるのにのんきなこと言ってる場合ですか？
体制がすぐには変えられない？
いま、人気タレントの一人が辞めるって言うてるとこまで来て何をのんきなこと言うてるの？連鎖的にやめていくことになる、不安の種にもなるのに？
彼女一人抜けて、だれが得をするの？
彼女も続けたいことができなくなる、カバーも売り上げ落ちる
しかもその売り上げって取り返せないよね？
新しいメンバー入れてる、育ててるって言っても、それは彼女が抜けても抜けなくてもあったはずの売り上げなのでね。
関係ないです。
彼女が抜けることによる損失は、埋めようがないんですよ。
実際ほかの事務所も見たら、何年も休んでる人もいる。
なんなら活動ほとんどやってないみたいなタレントもいる
なんでそれが、カバーにできない？
悪いけど、全く理解ができない。
契約にどんな条項があるかは知らん。
契約上問題があるなら、新たな契約結べばいいだけですよね？
それ以外どんないいわけあるの？
交渉を諦めただけですよね。
冒頭の事例の３人のように、「いやいや独立してやっていきたいんです」ってことなら
どこかで交渉打ち切るのは当然だと思います。それはね。
何度も言うけど、今回は違うよ
運営面の問題を今すぐ解決すれば問題ないようなことなら解決すれば？
そこにかかわる部署にせよ、人材にせよ
タレント一人残すのと天秤にかかるレベルか？
どんな抵抗があるか知らんが、いくらなんでも経営者としてどうよ？
むしろ株主とかみてみたら、市場評価見てみたらどうよ
下がってるんやで？この一年下がり続けてる
はっきり言ってホロアースなんて一切評価されてない
なんならリスクとしてとらえられてますわ
有名なゲームメーカーがさんざん新しいゲーム作っても爆散してるこのご時世に、なにをやってるの？って。
そんな簡単じゃないよ
元が、ゲーム作った会社だとは思いますけど、その夢かなえるにしても
足元、目下のホロライブの成功と維持を続けて利益あげていくということを
確実にして行ったうえでようやくできることでしょ。
わかってます？
タレントの扱いにしても、マネージャーが何人か兼務してるとか舐めてないか？
いつまでそれでやんのよ？
いうたら悪いけどほかのことに人割いてる場合じゃないって。
このレベルの人気のタレントに専属マネージャーいないとか、リアルのタレントではありえないですよ。
しかも、彼女らの仕事が多岐にわたっているのって
セルフプロデュースですよね基本。
DEV＿ISからは違うのかな？という気はするけれども
やってること考えたら、オールドメディアで活躍してきたアーティストやタレントとは比にならない。
歌って、踊って、配信の企画やって、企画の段取りして、セルフプロデュースして
クッズの企画やデザインまでやってる？そんでもって信じられないほどサイン書いてる
オールドメディアのタレントと比較した場合
番組の企画制作、プロデューサー、ディレクター、その他もろもろ
それでまともに一人もマネージャーついてない？
馬鹿なの？って話よ
彼女らアイドルっていってやってくれてるけど、
これまでのアイドル、タレントなんていう枠組みじゃない。クリエーターなんですよ。
何人もの人間が担うようなあらゆる仕事を統括してやってるのに
なんでそのフォローができない？
そこら歌って踊ってバラエティ番組に出るだけまでのタレントでも一人マネージャーつくのに、それ以下の体制でフォローするとか正気じゃないって
そらしんどいわ
マネージャー専属一人でもむりですよ。普通
一人以下ってどんな体制やねん
利益を生んでる元がどこにあって、どこを手厚くしなければいけないか
わかってますか？
会社大きくなった、いろんな部署必要です。いろんな事業があるからそこにも人員必要です・・・わかりますよ
でも、その枝葉の事業が一体どんだけの利益生んでるの？
人員の配分おかしくねーか？
それがわかんなかったら経営者として能力ないよマジで。
そこが評価されてるんじゃないんですか？株価にせよ。
はっきり言って不安なんですよ
この運営では。体制ではね。
まだタレント中心にしっかりスクラム組んで
現状維持でも偉いですよ。
なにに投資して、何に人材、リソース投じてるの？
成功するかどうかわからんようなもんにリソース割いて
今、成功しててお金稼いできてくれているコア事業
これを盤石なものにしないといけないんじゃないの？
そこを見誤っているとしか思えないよ。
株主もよく我慢してるよこんなに株価下げて
天音かなた・・・あなた一人が抜けることで、あいてしまう売り上げの穴埋めようがないです。どうか助けてください。残ってください。どんだけ休んでもいいから、１年後、２年後でも結論先延ばしにできませんか？・・・そう言ってでも
どこまでも譲歩して、交渉すべきなんじゃないですか？
１年２年休んでる間に必ず指摘された問題は解決しますって言ってさ
そうか、今すぐにでも改善すりゃええやん。って、ガチで思うわ
かなたそ一人に希望失わせて、そうまでしてほしい時間って何？意味わからんって。
マジでマネジメント、組織の運営能力ないだけにしか見えないって。
俺はそう思うけどね。
こんだけ株価下げたら、買収されません？
コンテンツ産業拡大していきたいアラブの石油王の方！見てませんか？
俺が代わりに運営するからお金出してくれませんか？
彼女らを確実に幸せにタレント続けられるようにして見せるから
トップ交代させませんか？
準備して、買収したらよろしいか？
彼女のような逸材が、ここまできて続けたいこと諦めるっておかしいって
そんなこと誰だってわかるでしょ
無理させたいわけじゃない。無理してまでやってほしいわけじゃないよ。
最終的にやめることになるなら仕方ないよ。なんで休むことすら選べない？
そんなのおかしくないか？次の仕事も決まってないならなおさらよ
休めよ。休ませろよ。
誰がどう見ておかしな組織にしか見えてませんよ。
そうじゃない。何かあるっていうなら、本当に説明したほうがいいよ。
ただただおかしな組織ってことになるよ？
どんなにホロメンが擁護してたってさ・・・やっぱおかしいって。
社会人経験なら申し訳ないけどホロメンよりは俺のほうがあるから。
営業も、社内、社外の交渉、お山の大将みたいな経営者をまとめて組織運営したり
そういうことやってきたから。
でも社会人経験ある子ほど的確な問題提起してるよ。
夢追うにしても、事業の根幹きっちり整備して続けていかないと終わるよ？
今後の株価見ながら決めていきたいと思っています。
しっかりしてくださいよ。
#ホロライブ
#天音かなた December 12, 2025
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