ハオソル毎回目線合わせてたのにハオちゃんがバーノンのこと見てなくてマックスで体調悪いんだなって思った https://t.co/h4rPF9bYdH December 12, 2025

歩き出す時にジョシュアが
ディノ見て
バーノン見て
スングァン見て、確認してて…
さりげない優しい気づかいしてるお兄ちゃん🥰 https://t.co/LgvxHX1HdX December 12, 2025

〜バーノンって他ペンから見ても激メロ優男なんだよ話〜

色んな人に聞いて欲しい🥺って思ってたのにツイートとか全くしてなかった1年前の話を今更します。 https://t.co/lQ6tfps3TW December 12, 2025

SEVENTEEN セブチ NEW_ TOUR JAPAN イルコン カプセルトイ ガチャガチャ フラッグキーホルダー 交換

譲 ジョシュア バーノン ディノ

求 大阪ボンボンイ ミンギュ

ボンボンイとの交換は当方2:1可能です☺️
12/6 大阪梅田スカイビル、京セラ手渡し可能️⭕️

⚠️固定ポスト必読 https://t.co/82gFO0IwaX December 12, 2025

SEVENTEEN セブチ NEW_ TOUR JAPAN イルコン トレカ チェキ インスタントフォト 交換

譲 スングァン バーノン

求 同種交換のみ
ミンギュ両種
CARAT棒のみ→ジュン

12/6 京セラドーム大阪手渡し可能

⚠️固定ポスト必読 https://t.co/DD5afCQCUR December 12, 2025

任せたんだから、後は結果だして。

そんな風に思っていませんか？
実はそれはメンバーに対して、無理ゲーをさせているのと同義です。

権限を与えて委任する際は、情報もセットで提供しないと、そのメンバーは答えのない迷路に入ってしまいます。

経験とスキルのある中途社員がなぜか力を発揮できないときは、このパターンに陥っている可能性が高いです。

・社内の決裁フローがわからない
・関連部署のキーマンがわからない
・自社のケイパビリティが正確に把握できない
・自社の制約条件がわからない（セキュリティ、フローなど）
・どのツールで処理・コミュニケーションすればいいのかわからない
・トップの考え、会社の方針がわからない
・周囲のメンバーがパツパツで協力してくれない

仕事の周辺環境の情報・体制が揃っていないと、新しい会社でいきなり実力を発揮することも難しい。

逆に、転職時にはそうした経営や組織の透明性はどうかもきちんと確認するのが吉。
無理ゲーを回避して、働きやすい環境を手に入れましょう。

受け入れる側としては、優秀な社員がいかんなく力を発揮できるような環境づくりに心がけると、組織のコンディションや成果も自然と向上します。

「社員に権限を与えても情報を与えなければ、彼らは暗闇の中を歩き回ることになる。」
ブレア・バーノン（豪・大手金融CFO） December 12, 2025

SEVENTEEN セブチ HOME 交換　

譲▶︎ミンハオ、THE8、ウジ、ジョシュア、ジュン、バーノン

求▶︎ワッペンキーリング→ディノ
缶バッチ→ドギョム＞ディノ
アクリルキーリング→ホシ、ディノ

まとめての交換だと嬉しいです🙇‍♂️
東京ドーム11.12手渡し希望。
お心当たりある方お声がけください！ https://t.co/7ok0QkCKis December 12, 2025