まちづくり
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2025.12.10 22:00
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当方、能登半島の海沿いの漁村、赤崎集落で街並みの保存活動をしています。個人の活動で亀のようなスピードですが、やっと古民家宿をオープンすることができました。能登半島地震で震度7で被災しましたが全力で修繕しました。その後も半壊した建物や公費解体された土地を譲っていただき、能登らしい風景を維持しつつ、自分好みのまちづくりのための活動は継続しています。
目の前が海のロケーションで夕日が綺麗です。ぜひ遊びに来てください!
能登の古民家宿 TOGISO
https://t.co/sskj6IIx0I
XやInstagramもフォローしてもらえると嬉しいです!
https://t.co/HB9e7Ccgg4
#TOGISO #志賀町赤崎 #富来 #のと活 #今行ける能登 #能登半島地震 December 12, 2025
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区議会で可決される前に、少し建設的な提案もしておこうと思います。
『店舗側へのゴミ箱設置の義務化』を提案する場合、「罰則による強制」ではなく「負担や経費増加分はしっかり補填する分、しっかり協力してもらう」に踏み込んだ方が環境美化の視点からは遥かにプラスです。
今回は「街にゴミが多いのは排出する店舗のせい!責任取れ!やらなきゃ罰金!」という主張なため大炎上してるし私も大反対です。
この点から見ると最悪の施策ですが店舗に責任や負担を押し付けるのではなく、「官民連携で行政もサポートして派手に宣伝」したら割とメリットはあります。
それは『コンビニに負担分の妥当な金額を渡す代わりに、多目的ゴミ箱の役割や管理を一部お任せする』という考え。
以下に箇条書きにすると
・コンビニに隣接する道にゴミ箱を設置。スペースの提供とゴミ箱配置と回収コストを区が支援。
・そのゴミ箱は店のゴミだけでなく通りがかりの人も使えるゴミ箱として機能。
・ゴミの回収は店舗側に任せる。店側がリアルタイムで見れる監視カメラを導入して、明らかな家庭ゴミなどの投棄が無いように監視。
・当然、店側の労働負担や人件費も嵩むので、その分を区も補填する。
⇧私はこの様な考えを持っています。
地味ですが結構メリットもあります
・必要経費や場所だけでなく、負担増加分も出せばより強い責任のもと管理してもらえる(ゴミ箱でよくある管理者不足をコンビニの雇用で補う)
・渋谷駅周辺コンビニは10〜20メートル間くらいで存在するので、ゴミ箱の配置間隔に理想。
・区は「AIカメラ100台事業」みたいなやたら高性能かつ高額なカメラを配置してるが防犯上はほぼ飾り。店舗単位で見れるカメラの支給は必要。
・渋谷だけでないが、基本は3大コンビニが管理する店舗なので、会社と区が連携取れればPR面でもプラス。「3大コンビニと初の完全提携!」とかいうPRは渋谷区の大好物。
こんな感じです。
勿論これにはかなり予算を投入するし、事業提携の交渉のハードルはあるでしょう。
私は渋谷区のゴミ事情にボランティアとして現場や区政を8年以上見続た経験と、大学で学んだまちづくりの専門知識を合わせて語ってますが、私が思い描く通りの実現はできないだろうし、見方次第で批判もあるでしょう。
しかし、
「行政は問題が起きないための還元や責任は負わず、条例の強制力で責任転嫁」
「問題が起きた上でPRや事業に巨額を投じて癒着企業を食わせる」
よりずっと全うな金の使い方だと思います。
これが実現できるなら、他地域に対してモデルケースにする勢いでドカドカ宣伝する価値もあります。
それこそ先進的で渋谷らしい。
これが現渋谷区長が表向き抱える
「ちがいを ちからに 変える街」
「きれいなまち渋谷をみんなでつくる」
の真の実現ではないでしょうか?
渋谷の事業規模と財政なら、やれるかやれないかで言ったらやれるでしょう。
あとは癒着企業への事業費献上や責任転嫁への執着を捨てて
「やりたいと思うか思わないか」。
以上になります。
皆さんのご意見もお聞かせください。 December 12, 2025
2RP
#近鉄五位堂駅 #人権週間 #本日福祉教育委員会!vol.1610
みなさん、おはようございます。
まなべの朝は、#香芝市 内8駅を回っています。お見かけしましたら、どうぞお気軽にお声がけください。
#近鉄五位堂駅
本日は近鉄五位堂駅でしたが、急に雨と風が強まり、早めに撤収することに🌀💦
配っていた報告書が風に飛ばされてしまい、拾ってくださった方の優しさに救われました。
本当にありがとうございます!
#人権週間
駅前ではちょうど人権週間の啓発活動も行われていました。香芝市には「人権尊重のまちづくり条例」があります。ぜひこの機会にご一読ください。
https://t.co/Up1xZlxXcZ
「みなさんが人権尊重のまちづくりの担い手です。」 #思いやりある言葉 が溢れるまちになるよう、まずは香芝市から、自分の言葉から始めていきましょう❤️✨
「子どもたちにかける言葉は、すべて贈り物🎁である。」私が保育をする時に、スタッフにまず伝える言葉です。いつも心にあります。相手が子どもでも、大人でも同じですね。
さて、本日は9:00〜福祉教育委員会です。
委員として、頑張ります!
みなさまも、どうぞあたたかくしてお過ごしくださいね!足元もお気をつけて☔️
まなべあき🎗️
#思いやりのあるまちの作り方
#言葉は贈り物 December 12, 2025
@sachikouyama 良かったら、ブログも参考にしてくださいまし。
#島根県 の県の事業になります。
【視察報告①】#出雲大社 ・神門通りに見る、未来のまちづくり/松戸市議会議員岡本ゆうこ
https://t.co/q9b7hrNgiW December 12, 2025
ロスアンゼルスのリトル東京は変貌し続けているのでかなり変化しているはずだ。と言うより個人的には大昔の記憶だからまるで違っているんだろうな。
急げ!ロサンゼルスのリトル東京を救うための闘い【LA Time】
https://t.co/Wq7mRmZuja
▶︎2024年8月のロスアンゼルスタイムの記事:
ロサンゼルスのリトル東京が急速な変化と開発の波の中で、「誰のための街として未来を定義するのか」をめぐる葛藤と模索を描いている。 長年の老舗スエヒロカフェの立ち退きと、一方で約1億6800万ドル規模の公有地再開発「First Street North」着工が象徴するように、ジェントリフィケーションとコミュニティ主導のまちづくりが並行して進む。
日系高齢者向けの歴史的商店の閉店が相次ぐ一方、観光客向け新店舗も増え、日系移民の街から、広くアジア系・ロサンゼルス全体の文化拠点へと性格が変容している。「過去は戻らないが、主体的に未来を選び取る」試みとしてこのリトル東京エリアを紹介している。
▶︎2025年の現在は:
危機認識はむしろ2024年以降はっきりして、「もう手遅れ」ではなく「まだ守れるが時間は少ない」という感じで運動・資金調達・計画修正が進展しているらしい。ただし、家賃や地価の上昇傾向そのものは止まっていないそうだ。老舗飲食店の退去(例えばSuehiroの歴史的店舗の閉鎖など)は続いていて、「街並みだけ残って、中身の事業者が入れ替わる」リスクは依然大きいということ。 December 12, 2025
ロスアンゼルスのリトル東京は変貌し続けているのでかなり変化しているはずだ。と言うより個人的には大昔の記憶だからまるで違っているんだろうな。
急げ!ロサンゼルスのリトル東京を救うための闘い【LA Time】
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▶︎2024年8月のロスアンゼルスタイムの記事:
ロサンゼルスのリトル東京が急速な変化と開発の波の中で、「誰のための街として未来を定義するのか」をめぐる葛藤と模索を描いている。 長年の老舗スエヒロカフェの立ち退きと、一方で約1億6800万ドル規模の公有地再開発「First Street North」着工が象徴するように、ジェントリフィケーションとコミュニティ主導のまちづくりが並行して進む。
日系高齢者向けの歴史的商店の閉店が相次ぐ一方、観光客向け新店舗も増え、日系移民の街から、広くアジア系・ロサンゼルス全体の文化拠点へと性格が変容している。「過去は戻らないが、主体的に未来を選び取る」試みとしてこのリトル恐々エリアを紹介している。
▶︎2025年の現在は:
危機認識はむしろ2024年以降はっきりして、「もう手遅れ」ではなく「まだ守れるが時間は少ない」という感じで運動・資金調達・計画修正が進展しているらしい。ただし、家賃や地価の上昇傾向そのものは止まっていないそうだ。老舗飲食店の退去(例えばSuehiroの歴史的店舗の閉鎖など)は続いていて、「街並みだけ残って、中身の事業者が入れ替わる」リスクは依然大きいということ。 December 12, 2025
ロスアンゼルスのリトル東京は変貌し続けているのでかなり変化しているはずだ。と言うより個人的には大昔の記憶だからまるで違っているんだろうな。
手遅れになる前にロサンゼルスのリトル東京を救うための闘い【LA Time】
https://t.co/Wq7mRmZuja
▶︎2024年8月のロスアンゼルスタイムの記事:
ロサンゼルスのリトル東京が急速な変化と開発の波の中で、「誰のための街として未来を定義するのか」をめぐる葛藤と模索を描いている。 長年の老舗スエヒロカフェの立ち退きと、一方で約1億6800万ドル規模の公有地再開発「First Street North」着工が象徴するように、ジェントリフィケーションとコミュニティ主導のまちづくりが並行して進む。
日系高齢者向けの歴史的商店の閉店が相次ぐ一方、観光客向け新店舗も増え、日系移民の街から、広くアジア系・ロサンゼルス全体の文化拠点へと性格が変容している。「過去は戻らないが、主体的に未来を選び取る」試みとしてこのリトル恐々エリアを紹介している。
▶︎2025年の現在は:
危機認識はむしろ2024年以降はっきりして、「もう手遅れ」ではなく「まだ守れるが時間は少ない」という感じで運動・資金調達・計画修正が進展しているらしい。ただし、家賃や地価の上昇傾向そのものは止まっていないそうだ。老舗飲食店の退去(例えばSuehiroの歴史的店舗の閉鎖など)は続いていて、「街並みだけ残って、中身の事業者が入れ替わる」リスクは依然大きいということ。 December 12, 2025
ロスアンゼルスのリトル東京は変貌し続けているのでかなり変化しているはずだ。と言うより個人的には大昔の記憶だからまるで違っているんだろうな。
https://t.co/Wq7mRmZuja
▶︎2024年8月のロスアンゼルスタイムの記事:
ロサンゼルスのリトル東京が急速な変化と開発の波の中で、「誰のための街として未来を定義するのか」をめぐる葛藤と模索を描いている。 長年の老舗スエヒロカフェの立ち退きと、一方で約1億6800万ドル規模の公有地再開発「First Street North」着工が象徴するように、ジェントリフィケーションとコミュニティ主導のまちづくりが並行して進む。
日系高齢者向けの歴史的商店の閉店が相次ぐ一方、観光客向け新店舗も増え、日系移民の街から、広くアジア系・ロサンゼルス全体の文化拠点へと性格が変容している。「過去は戻らないが、主体的に未来を選び取る」試みとしてこのリトル恐々エリアを消化していた。
▶︎2025年の現在は:
危機認識はむしろ2024年以降はっきりして、「もう手遅れ」ではなく「まだ守れるが時間は少ない」という感じで運動・資金調達・計画修正が進展しているらしい。ただし、家賃や地価の上昇傾向そのものは止まっていないそうだ。老舗飲食店の退去(例えばSuehiroの歴史的店舗の閉鎖など)は続いていて、「街並みだけ残って、中身の事業者が入れ替わる」リスクは依然大きいということ。 December 12, 2025
所属議員の活動紹介🔔
《小野まり 飯能市議会》 @mari_ono_uk
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「飯能市緊急財政対策に関する緊急要望」を新井市長へ申し入れ
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国民民主党の小野まり市議は12月1日、「飯能市緊急財政対策に関する緊急要望」と「好循環と持続可能性をめざしたまちづくりの要望」を新井重治飯能市長に手渡し、意見交換を行った。
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申し入れでは、小野議員から「今回の市の緊急財政対策に関する事務事業の広範囲な緊縮案には、市民の多くが不安を抱いている。飯能市の現状には一定の理解を示すものの、将来に対するビジョンが全く見えないという声が大半である。そこで、現状の打開策を含め、将来に向けた対応策もぜひ具体的に示してほしい。」と要望した。
また、「飯能市内の地域資源を活かしきる」というビジョンのもと、飯能駅北口周辺のまちなかの賑わい創出のための要望も同時に提出された。
要望書には小野議員からの解決策も具体的に示された。内容は以下のとおり。
「飯能市緊急財政対策に関する緊急要望」
①市民への迅速で丁寧な説明
②市民サービス向上に繋がる創意工夫
③一歩進んだ官民連携の積極的な取り組み
「好循環と持続可能性を目指したまちづくりの要望」
①産業歴史遺産の積極的活用
②「武蔵國(むさしのくに)シルクロード・プロジェクト」の提案
③PFS/SIBによるまちづくりにおけるファイナンス課題の解決 December 12, 2025
その後、京都サンガF.C.の飯野晃社長、曺貴裁監督、鈴木義宜選手、宮本優太選手がシーズンのご報告にお越しくださいました。
京都市会の下村市会議長、吉田副議長、加藤文教はぐくみ委員長、橋村議員連盟会長とともにご訪問をお受けしました。
京都サンガがチーム史上最高順位の3位でシーズンを終えましたこと、大変嬉しく思います。
シーズン前半から高い順位を維持し、一時は首位に躍り出るなど、その健闘は市民の皆様に大きな希望と勇気を与えました。
私自身、8月30日のファジアーノ岡山戦と12月6日のヴィッセル神戸戦をサンガスタジアムで観戦させていただきましたが、岡山戦では、京都市民デーと重なり、会場が一体となって盛り上がる中、5-0の圧勝にて勝利を飾ったことが記憶に残っています。
京都サンガの皆様は、プレーで市民を鼓舞するだけでなく、「地域と共に歩むクラブへ」という理念のもと、小学校や保育園等でのサッカー教室といった社会活動にも積極的に取り組まれ、ホームタウンのまちづくりにも積極的にご貢献いただいています。本当に多くの京都市民から愛されておりますし、老若男女を問わず、多くの市民にとってサンガの存在がまちの元気、活力のもとになっていると思います。
2026年から新たにはじまる「明治安田Jリーグ百年構想リーグ」におきましても、京都サンガが、さらなる高みを目指し、地域とともに成長を続けていかれることを期待しています。
なお、歓談中に曺貴裁監督からひとつ要望よいですか?とお断りの上、ご発言がありました。
今後Jリーグで優勝したら、祇園祭の山鉾巡行のように市役所前をパレードさせて貰えませんか?とのことでしたので、
私だけの権限で即答は出来ませんが、今夕も西脇知事とお会いしますので、交通規制は府警ですけれども、そちらも含めて、私は実現できるように全力で関係各方面への要望を含めて頑張ります!
とお答えするとともに、市役所前広場はその場合どうぞお使いください、そこは即断します。そして、曺貴裁監督もできるだけ長くサンガを率いてくださるようにこれは私から要望します、と申し上げました。
なお、鈴木選手、宮本選手からホームタウンゲームの岡山戦5-0快勝のゲームで実使用したボールに全選手がサインしてくださった記念ボールのご寄贈を賜りました。ありがとうございました🙇
皆様、今後ともよろしくお願い申し上げます。
京都サンガ、心の底から応援しています! December 12, 2025
「(仮称)昭島市まちづくり条例(素案)に係るパブリックコメントの実施」
を報告した
今日、12/10の
建設環境委員協議会。
昭島市の
段取りが
異常過ぎる。
『こんな感じでパブコメやります』
という
報告であるはずが
その正式資料を
市議会に
示さない昭島市。
私たち議員に
昨日示された
今日の協議会資料は
素案の総則等の条文が
ごっそり
抜いてあるもの。
何度要求しても
正式資料を
委員会に出さず
12/22から
パブコメを
強行するという。
(「市民に示す前に議員に配ります」との苦し紛れな都市計画部長の答弁…)
どんな素案で
どんな資料を出して
市民意見を募るのか
議員がわからない
という。。
そんな
乱暴なやり方
今まで
聞いたことがない。
〈ayako〉 December 12, 2025
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