皆様の引用やご意見を基に近隣を捜索したところ、道路を挟んだ向かいのビルの地下にある空きテナント前に置かれておりました！

同様のケースが多発しているみたいなので、コレが届かないと絶対に困る！という商品は購入の際に値段だけじゃなく安全性も考慮して何処で買うかを考える必要があることを学びました。
届くのが当たり前の時代はとっくに終わってたんですね。。

とはいえamazonのおかげでめちゃくちゃ便利になったのは事実やし、配達業者さんはハードワークで大変やと思うけど頑張ってください！！ December 12, 2025

https://t.co/w3Cu2AzHFq
　
ぺんぺん食堂は
来年3月　三周年をもちまして
閉店致します
　
【突然のお知らせ】
という訳ではありません
　
さかのぼること三年前
ぺんぺん食堂のあるテナントが空きになりました　
アサヒショッピングセンターは駅前再開発区域であり、早くて二年
遅くて三年後には立ち退かなくてはいけない
その条件のテナントにはおそらく誰も入らないであろう

また駅前に空き物件が放置されるのは勿体ないしイメージも悪い
なんとか有効利用でいないものか…
　
そんな事から始まったのが
ぺんぺん食堂及び地下のプレイス2です
　
色々な人の力を借りながら
我々は三年間やりきりました
惜しまれながらも閉店を迎え
新たな駅前へとバトンタッチをする
その時期が今時分のはず、でした
　
それを目前にして
｢今回は絶対にやる｣
と言った伊勢原駅前再開発の
現状では実質無期限延期
40年間続く開発やるやる詐欺(言葉悪くて失礼)がまだ続きます
　
駅前に生まれ住んで
開発の話に振り回され
いわば人生を狂わされた人達を大勢間近で見てきました
　
そして今回私たちも実際に被害者となった
　
私は個人的に情報を集めておりますが
ぺんぺん食堂のオーナーとして
三年間やってきて開発の話等直接された事は一度もありません
こんなの不信感しか生まれないでしょう

不透明すぎる行政や
理由はそれだけではありませんが
文句を言うだけでは仕方ないので
市長選にも出ましたが敗れました
やれることはやってきたつもりですが
結果そういう事です
　
開発が遅れるのであれば
まだ店が続けられる
というポジティブな捉え方もできます
　
が、話はそんなに単純ではない
　
元々最長三年ではなく
もっと長くやるつもりであれば
全然違ったやり方をしていたかもしれません

そして店長を勤めるぺんぺんにも
人生設計という物があります
二人でじっくりと話し合いました
　
ただ飲食店を始めたのであれば
なんら問題のない話です
　
長くて三年間という縛りの中で
がむしゃらに走ってきた今

マラソンでゴール寸前に
テープを外され
｢ゴールなんてないよ、まだまだ走れ！｣
そんな事を言われている気分
　
なんとも腑に落ちない
　
とりあえず続けるという選択肢もあるなか、自分の意思ではなく他人の都合で人生を歩むというのも納得はいかないしモチベーションも上がらない
　
結果としては
当初の予定通り三年間やりきって幕を敷き
ぺんぺんは次のステージへと自由に進んでもらおう、と
　
もちろん沢山の方々に
申し訳ないという気持ちはありますが
我々は言ったことはやりきったので
後悔は何もありません
　
あの場所を撤退するのかどうするかは
まだ何も未定ですが
ぺんぺんがいなくなればぺんぺん食堂ではないので
3月をもって閉店するのは決定事項です
　
ながーくなりましたが
まだ3ヶ月半ありますので
お礼等は後々で
取り急ぎご報告まで
　
あとしばらくの間
お付き合いくださいませ
　
一応補足しておきますが
たとえ二年で出ていけと言われても
黙って従う約束をしておりましたので
営業補償等の金銭的な理由、トラブルとかではありません December 12, 2025

東京、実際に歩いて回らないと気付かないのだが、周りを見渡してもほぼ高齢者が疎にしか居ない、よく見たら空きテナントや空き家だらけ、なんてことがザラにある。東京一極集中が倭国の最大の問題ではあるが、正直に言えばその東京の中に既に問題が顕れ始めている。しかし多くの人は気付いていない。 December 12, 2025

【12/15（月）ご来場予定のお客様へ】

いつも『たまごっち ふぁくとり～！』に
ご来場いただき、誠にありがとうございます。
引き続き、12/15も多くのお客様のご来場が予想されます。

混雑緩和のため、12/15(月)は開店前に
『たまごっち ふぁくとり～！』専用の【待機列】および【デジタル整理券の配布】を実施いたします。
整列開始時間などは、必ず本投稿の添付画像をご確認のうえ、ご来場ください。

※列形成開始前に、他テナント様の前や公道で独自の列形成および滞留は固くお断りしております。

※整列時にトラブルが発生した場合、開店を中止させていただくことがあります。

※4階特設イベントスペース『たまごっち ふぁくとり～！ ～ANNEX（あねっくす）～』は整理券無しで案内・入場いただけますが、混雑状況で整理券対応となることがあります。

必ずスタッフの指示に従っていただきますようお願いいたします。
皆さまに安全かつ快適にお楽しみいただけるよう、ご理解とご協力をお願いいたします。

#たまごっちふぁくとり～ #Tamagotchi #たまごっち December 12, 2025

再開発の話が盛り上がってるけど、労働人口が減少する中で、オフィス床の総需要が右肩上がりで増え続けることは物理的にあり得ない。
​つまり、新規開発が行われる場合、それは「追加需要」を満たすためではなく、「古いビルからの移転」を吸収する形で行われることが基本。玉突き事故のように、競争力のない古いビルからテナントを奪うゼロサムゲームになる December 12, 2025

最近、イ◯ンモール行くと、テナントのアパレルでまひろと意知が並んでいるので、ワイの心の中の三郎が泣いている（やめなさい）
#GLOBALWORK https://t.co/8wY1Q2hD5f December 12, 2025

12/15(月)

9:00〜15:00

スギ薬局様の駐車場の無断利用はお控えください。
ご協力いただいているお客様ありがとうございます。

第二駐車場はこちらを参考にご利用ください。
https://t.co/uAkXzboosK

他テナント様のコーンをのけての駐車はご容赦ください。

本日もよろしくお願い致します。 December 12, 2025

阪急神戸市内線高架橋(阿部美樹志、1936年)
この径間をワンスパンのアーチ(しかもスキューしてる)で飛ばして格好良い
高架下に入ったテナントも良い雰囲気のものが多い https://t.co/wmU3Tf5Bua December 12, 2025

門司港に星野リゾートと来夏同時開業予定の商業フロアの概要および施設イメージ

1階（4店舗）カフェ併設のセレクト雑貨店、門司港観光グッズショップ、食物販、カフェ

2階（5店舗）焼きカレー、ラーメン、海鮮レストランなどの飲食店が出店

全9テナント(6店舗は確定済)
https://t.co/D1JZVGzz0H https://t.co/ueiNnB3YMC https://t.co/7h365UhZBW December 12, 2025

人形町 cado。
先週グランドオープンのナチュラルワイン酒場。常時15種以上グラス売り、土日15時開始、お一人様少ポーション等々有難い要素が多い。トラパネーぜソースのウフマヨ、鰆のカルパッチョ、しらすのジェノベーゼを食べてしっかり美味しい事を確認。ここのテナントもようやく定着しそう。 https://t.co/Zc0v6WitKb December 12, 2025

私が親の店と同じ場所で店やってるのは確かだが、一テナントに過ぎないし（賃料の高さは倭国一w）、駅ビルでは世襲が禁じられてるから権利は私の代で（7000万円の借金して）買い直したし、店名も業態も変えたし、お客さんも業者さんも総入れ替えだったし、一から始めた訳だけど、それも世襲と言うの？ December 12, 2025

IONQ、Hannaさんのレポート。NotebookLMにもレポート内容を1枚の画像で説明してもらっています。

【リポスト】
$IonQこれは、IonQ社のデュアルプラットフォーム量子通信イニシアチブに関するレポートの最終回です。私にとって最も印象的だったのは、ゴールデン・ドームやミケランジェロといった大規模プロジェクトが進行中である今、同社のデュアルプラットフォームが、米国とその同盟国、特にNATOの安全な通信ニーズをどのように解決しているかということです。

これらの重要なプロジェクトは、今後実現される素晴らしい話題ですが、量子衛星ネットワーク エコシステムを構築しながら、大きく長期的な収益源を生み出すのは、さまざまな通信会社間でのアクセスしやすい基本的なインフラストラクチャの刷新 (ここに含まれるケース スタディで例示されているように実行しています) です。

最後に一言。IonQの株主の皆様には、このレポートを注意深くお読みになることをお勧めします。同社は量子ネットワーク事業を営んでいます。私自身、この市場規模の大きさや、IonQが光ファイバーエコシステムを介した量子情報配信と量子衛星市場をいかに容易に結び付けることができるかについては、認識していませんでした。しかし、真実は「これは一つの市場」であり、IonQは競合他社を大きくリードしているということです。

このレポートをお読みいただいた皆様にとって、少しでもお役に立てれば幸いです。

レポートのこのセクションでは、次の内容を取り上げます。
13. スロバキアskQCIのケーススタディ - 導入とEuroQCIへの影響

14. ジュネーブGQNのケーススタディ - 都市規模のネットワーク展開

15. SKテレコムのケーススタディ - アジアの量子セキュアネットワークの実用化

16. 競合状況 - IBM、Rigetti、D-Wave、Xanaduとの比較

17. リスクと軽減戦略 - 潜在的な課題とIonQのアプローチ

18. 量子脅威のタイムライン（詳細） - 日付順の出来事の順序

19. 競合他社への反論 - IBM、Rigetti、D-Waveからの主張への対応

20. 量子通信に関連するNATOインフラの機会 - 同盟の安全保障に対する戦略的影響

21. 結論 - ニッコロ・デマシは正しかった。
* * *
パート3
* * *

13. スロバキアskQCIのケーススタディ

2025年12月8日、スロバキア共和国はskQCIを稼働させました。これは欧州初の完全主権国家量子通信インフラであり、世界では韓国に次いで2番目となります（IonQ 2025年12月8日発表による）。IonQの完全子会社であるID Quantiqueによって構築されたこのネットワークは、既に地中に敷設されている通常の商用光ファイバーを使用して、ブラティスラバ首都圏を横断し、国内で最も機密性の高い3つの施設（大統領官邸、国家安全保障局、スロバキア科学アカデミー）を接続します。

システムは導入初日から、1.1～1.4Mbpsの連続量子生成暗号鍵（2025年12月8日公表）、100kmを超える再利用光ファイバーにおける0.5%未満の量子ビットエラー率、そして運用開始1週間で99.9%の稼働率を実現しています。これはテストベッドでも研究用リンクでもありません。政府レベルのハイブリッドQKD + 耐量子暗号技術を駆使し、実際の機密ト​​ラフィックを保護しています。その戦略的意義は計り知れません。skQCIは、欧州連合€が2030年までに汎欧州的な量子セキュアバックボーンを構築する10億ドル以上のプログラムであるEuroQCIへのスロバキアの公式拠出です（欧州委員会2025年更新による）。

2025年12月に稼働を開始することで、スロバキアは他のすべての加盟国を追い越し、瞬く間にIonQをヨーロッパ全体のリファレンスアーキテクチャとして位置付けました。今や開かれるより広範なヨーロッパの機会は莫大です。 €コア予算は10億以上、エコシステムのTAMは拡張され€欧州委員会、量子インターネットアライアンス、および国家プログラムからの統合推計によると、2025年から2035年の間に陸上および宇宙セグメントの支出を合わせた70億〜120億です(EC/QIA 2025推計による)。これには以下が含まれます。ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、北欧諸国での国家展開(平均€ 1国あたり5億以上)、量子インターネットアライアンスが資金提供する国境を越えた陸上リンク( € 2025年の呼び出しで既に2,400万が授与され、さらに数億が予定されています) Eagle-1および将来のIRIS²衛星コンステレーションの地上セグメント統合。これらのプログラムはすべて、現在、単一のライブリファレンスデザイン、すなわち標準的な通信用光ファイバーで全国規模で稼働するIonQトラップイオンシステムを備えています。ヨーロッパにおいて、これに匹敵する展開実績を持つ量子ベンダーは他にありません。

ジュネーブの市全体のネットワーク（2025年11月）とスロバキアの全国ネットワーク（2025年12月）の組み合わせにより、IonQは、今後のすべてのEuroQCI入札で、絶対的な先行者利益を得ることができます。IonQは、安全な量子リンクを介したNATOへの接続が可能であり、米国のゴールデンドームとイタリアのミケランジェロイニシアチブによる大西洋横断量子シールドを結びつけるなど、欧州で重要なインフラプレーヤーになりつつあります。世界の光ファイバー所有者にとって、この欧州の躍進は即時の価値をもたらします。金融、防衛、医療向けの安全な大西洋横断データ回廊は、IonQゲートウェイを通過します。IonQと提携する通信事業者は、量子セキュアフローの優先ハブとなり、プレミアム相互接続収入が数億ドル増加するとともに、10年間競合他社を締め出します。スロバキアは単にスイッチを入れただけではありません。IonQに欧州全体の量子市場への鍵を渡したのです。

14. ジュネーブGQNのケーススタディ

2025年11月5日、ジュネーブ市はひっそりと地球上で最も量子通信が盛んな大都市となりました（IonQ 2025年11月5日リリースより）。ジュネーブ量子ネットワーク（GQN）は単なる実験ではありません。ジュネーブ州情報システム局（OCSIN）が所有する、数百キロメートルに及ぶ標準的な商用光ファイバー網を網羅する、都市規模の量子インフラです。

すでに 5 つの旗艦機関がライブ量子チャネルで恒久的にリンクされている。世界最大の素粒子物理学研究所である CERN、ヨーロッパのトップクラスの量子科学学部を擁するジュネーブ大学 (UNIGE)、高等工科大学 (HEPIA)、量子強化原子時計を使用して超高精度の時間配信を行う Rolex SA、そして州政府そのものである。ネットワークは稼働を開始した瞬間から、実稼働レベルのパフォーマンスを実現している。10～50 km のメトロ リンクで 90% を超えるベル状態忠実度でノード間で連続的にエンタングルメント配信を実現。展開済みの都市型ファイバー 47 km で 1 Mbps を超える量子鍵配信速度と 0.9% 未満の量子ビット エラー率を実現 (ジュネーブ大学プレス キット 2025 年 11 月による)。稼働開始以来、高密度波長分割多重化を介して同じファイバーでライブの古典トラフィックを伝送しながらも 99.9% の稼働率を維持。また、CERN の White Rabbit システムを使用したナノ秒未満のタイミング同期により、高頻度取引、分散センシング、計測のアプリケーションが可能になります。

これらは遮蔽された実験室における最良の日のデータではありません。温度変化、振動、そして隣接するテラビット/秒の速度で励起する従来型レーザーといった現実世界の条件下で24時間365日稼働するネットワーク運用センターの平均的な1日あたりの運用統計です。ジュネーブでの導入は、米国の主要都市圏すべてにとって完璧な青写真となります。IonQシステムを既存の中央オフィスに設置し、収益を生み出すトラフィックと共存させ、設置後数週間以内に主要テナント（大学、研究室、金融機関、政府キャンパス）に即時かつ課金可能な量子セキュアサービスを提供できることを証明しています。

AT&TとVerizonにとって、Genevaは遠いヨーロッパの奇想天外な存在ではありません。シカゴ、ダラス、アッシュバーン、あるいはニューヨークで明日にでも再現できる、まさにその戦略なのです。つまり、5社の高価値顧客を特定し、各社のビル間にダークファイバーを敷設し、3台のIonQラックを設置し、翌四半期からプレミアム料金の課金を開始するのです。Genevaはただ単に稼働しただけではありません。都市全体にわたる量子ネットワーク構築がもはや研究目標ではなく、キャリア規模ですぐに導入できるターンキー製品であることを示す、生きた証拠となりました。

15. SKテレコムのケーススタディ

米国の通信事業者がまだ1～30kmの実験室形式の試験を実行している一方で、アジアで最も先進的な事業者であるSKテレコムは、IonQの技術を使用して世界最大の量子セキュアネットワークの実稼働をすでに構築し、収益化しています。2025年2月にIonQがSKテレコムとSKスクエアから@IDQuantique の経営権を取得したことにより締結されたこのパートナーシップは、西側諸国の通信事業者が匹敵しないスピードと規模で成果を上げています。ソウル、大田、釜山、済州島にまたがる800kmを超えるライブ量子セキュアファイバーは、地球上で継続的に運用されている最長のQKDバックボーンです。メトロと都市間リンクで1.4Mbpsを超えるキーレートと0.5%未満のQBERで実際の顧客トラフィック(Samsung Galaxy Quantumスマートフォン、金融機関、政府機関)を保護するハイブリッドQKD + ポスト量子暗号です。 IonQトラップイオンプロセッサ上で動作する量子強化AIエージェント（A. およびAster）は、エッジAIワークロードの計算コストと消費電力を30～50％削減します（2025年4月～10月に実証）。商用Quantum-Safe-as-a-Serviceは2025年第2四半期に開始され、SK TelecomとIonQを合わせた年間経常収益はすでに9桁に達しています。6G対応アーキテクチャ：同じIonQシステムが現在、SK Telecomの量子リピーター、量子メモリノード、衛星から地上へのハンドオフのテストベッドを保護しています。これはまさに、VerizonとAT&TがAST SpaceMobileコンステレーションに必要とするスタックです。

米国のパイロットの進行を遅らせてきたあらゆる技術的ハードルは、このパートナーシップによってすでに生産段階で解決されている。可視光線から1550nmまでの効率92.3%での波長変換損失、ライブ400Gbpsの従来型チャネルでの<0 0.5% QBERでのラマン散乱と従来型干渉、バリウムイオンメモリノードを使用して実証された150km以上の中継間隔、室温でのトラップイオン操作による極低温オーバーヘッドの排除、そして2025年第2四半期以降の有料企業および消費者顧客による商用収益化などである。SKテレコムは完璧な条件を待たなかった。

SKテレコムはIonQのラックマウント型システムを既存の中央局に設置し、何年も使われていなかったダークファイバーを点灯させ、10ヶ月足らずで量子セキュリティを収益源に変えた。これはまさに、AT&TとVerizonがすでに10倍の地理的規模で実行するための土地を所有している戦略だ。SKテレコムの現在の10億ドル規模の量子ビジネスと、VerizonやAT&Tが2026年に開始できるものとの唯一の違いは、IonQとの提携契約に署名するかどうかだ。アジアはすでに量子パートナーを選んでいる。アメリカの通信事業者にとっての問題は、韓国に世界標準を単独で書かせるのか、それとも実績があり収益を生み出す青写真を採用し、大陸規模でそれを独占するのかだ。テクノロジー自体がリスクなのではなく、二の次にされることがリスクなのだ。

16. 競争環境

2025年12月11日までに、スコアボードはもはや議論の余地がなくなります。IonQは、チャタヌーガ、ジュネーブ、ブラティスラバ、ソウルの4つの実用通信ファイバー上で稼働する商用または政府ネットワークに、量産型の量子ネットワークハードウェアを出荷した地球上で唯一の企業です。

これら4つの導入企業は、2025年だけで既に2,500万ドル以上の量子ネットワーク関連収益を生み出しており（2025年第3四半期の総収益3,990万ドル、前年比222%増、IonQ 2025年11月5日決算発表に基づく）、いずれも現在、有料顧客または政府系顧客にシステムを積極的に出荷しています。主要な競合他社はいずれも、今年、稼働中のネットワークをゼロ出荷しており、量子ネットワーク関連からの収益はゼロです。

IBM は、依然として実験室でのデモンストレーションと信頼できるノードのプロトタイプに限定されています。

Rigetti の超伝導変換実験は、現在も自社工場内で行われており、外部の顧客には展開されていません。

D-Wave は、アニーリングの性質上、エンタングルメントを生成または分散することができないため、ネットワーク機能をまったく備えていません。

Xanadu のフォトニック チップは、標準的な通信用光ファイバーによって大きく吸収される可視波長でのみ動作するため、実世界での導入への道筋が残されていません。

結果はささやかなリードではなく、事業のカテゴリーを一新した。IonQはもはや他の量子コンピューティング企業と競合していない。従来のサイバーセキュリティベンダーと競合し、価格、性能、そして即時の可用性で勝利を収めている。稼働中のネットワークが4つとゼロではリードにはならない。出荷する企業と、いまだにスライドを発表する企業の違いだ。

17. リスクと軽減戦略

量子ネットワークは、導入に影響を及ぼす可能性のある課題に直面しています。技術的なリスクとしては、長距離におけるデコヒーレンス（エンタングルメント分布におけるエラー率の増加につながる）や、従来システムとの統合によるクロストークの発生などが挙げられます。スケーラビリティの問題としては、大陸規模のネットワークにおける中継器の複雑さとコストが挙げられます。超伝導量子ビットや光子量子ビットといっ​​たプラットフォームとの競争は、特定の指標においてより速いペースで進歩する可能性があります。量子技術の輸出規制やQKD認証規格といった規制上のハードルは、導入を遅らせる可能性があります。サプライチェーンへの依存や国際協力といった地政学的要因も不確実性を高めます。市場リスクとしては、量子脅威が後々顕在化した場合、企業の需要が予想よりも鈍化するといったことが挙げられます。

IonQは、トラップイオン技術の高忠実度と室温での動作によりこれらの問題を軽減し、極低温の必要性を低減します。2026年のロードマップでは、バリウムイオンノードを備えた中継器による長距離伝送に対応しています。 @SkyloomG のような買収によりハイブリッド機能が向上します。AFRLや大学（例：シカゴ大学（2025年11月））との提携により研究開発が推進されます。韓国のNIS認証などの認証取得により、規制への適合が確保されます。CCRMとのバイオテクノロジー（2025年12月）やHeven AeroTechとのドローン（ @HevenDrones ) ( 2025年11月）など、多様なアプリケーションにより市場への露出が拡大します。

18. 量子脅威のタイムライン

量子脅威はもはや遠い学術的懸念事項ではありません。これは、すべての通信事業者の経営陣がビジネスリスクとして扱わなければならない、確固とした、時代遅れの一連の出来事です（グローバルリスク研究所の2023年量子脅威タイムラインレポートによる）。2027年には、米国国立標準技術研究所（NIST）が、すべての新しい連邦システムに適用する必須の耐量子暗号規格を最終決定する予定です。

この義務は、連邦政府の請負業者、連邦政府の資金を受け取る州政府、そしてSECのサイバーリスク開示規則の対象となる上場企業すべてに直ちに適用されます。2026年半ばまでに移行を開始していないネットワークは、10年が終わる前にコンプライアンス違反となるでしょう。

Google Quantum AIと米国国家安全保障局（NSA）の両方による信頼できる予測の中央値によると、2028年には、ショアのアルゴリズムが2048ビットRSAを解読する最初の公開デモンストレーションが行われるとされています。その瞬間、過去10年間に収集されたすべての暗号化データが遡及的に侵害されることになります。金融機関、医療機関、防衛関連企業は、数百億ドル規模の規制および評判の低下に即座に直面することになります。

中国は2029年に、北京、上海、ウルムチ、ラサを結ぶ全長1万2000キロメートルの量子もつれバックボーンの運用を開始する予定です。建設はすでに順調に進んでいます。運用開始後、中国は世界初の大陸規模の量子セキュアネットワークを保有することになり、企業や政府は次世代の安全なデータ通信において圧倒的な優位性を獲得することになります。

2030年までに、主要な保険引受会社および再保険会社（ロイズ・オブ・ロンドン、スイス再保険、ミュンヘン再保険）は、機密性の高いトラフィックの暗号化に依然として従来の暗号化に依存している組織に対し、サイバー保険に15～30%の保険料上乗せを導入すると広く予想されています。この上乗せは、役員保険、サイバー保険、さらには一般賠償責任保険にも適用され、量子コンピュータへの非対応は技術的な問題から、損益計算書および貸借対照表上の直接的な負債へと変化します。

これらの出来事はすべて、政府の予算、企業の計画サイクル、そして保険数理表に既に組み込まれており、交渉によって回避できるものはありません。

2026年にIonQとの量子オーバーレイ展開を開始する通信事業者は、競合他社が代替手段をフィールドテストする前に、市場の大部分、特に米国の企業向け量子セキュリティ市場の70%以上を獲得するだろうと推定されている。2027年以降まで待つ通信事業者は、今後10年間、莫大なコストをかけて追い上げに追われることになるだろう。時間は刻々と過ぎている。すでに真夜中を過ぎているのだ。

19. 競合他社への反論

競合他社も沈黙を守っているわけではない。非公開の説明会や公開討論会において、最も頻繁に名前が挙がる3社（IBM、Rigetti、D-Wave）はIonQの立場を揺るがそうと試みてきた。しかし、精査の結果、彼らの主張は覆された。

IBMは、自社の長期ロードマップ（マイクロ波-光変換器で接続された超伝導プロセッサ、シスコとの提携、2030年までにデータセンター規模のネットワークを実現する目標）こそが、フォールトトレラントな量子インターネットへの唯一の「現実的な」道筋であると主張している。しかし現実には、2025年におけるIBMの量子ネットワーク実証実験はすべて自社施設内で行われ、信頼できるノードに依存しており、IonQの100km走行距離における0.87%の5～10倍のエラー率を示している（IBM 2025 Poughkeepsieパイロットによる）。IBMは2030年を計画しているが、IonQは既にキャリアファイバーで動作するラックマウント型システムを出荷している。

Rigettiは、超伝導量子ビットは従来のチップと同様に製造できるため、最終的にはより高速かつ安価にスケールアップできると主張している。しかし、2025年時点でRigettiが実施している量子変換実験はすべて自社のファブ内で実施されており、従来のトラフィックと多重化する際に深刻なクロストークが発生し、外部への展開は全く行われていない。対照的に、IonQは4つの稼働ネットワークを保有し、極低温環境は不要で、Rigettiは量子ネットワークからの収益をまだ獲得し始めていない（Rigettiの2025年第3四半期報告書による）。

D-Waveは、アニーリングがネットワーク最適化において即時的な価値をもたらすため、通信事業者にとって最初の量子投資となるべきだと主張しています。アニーリングは特定のルーティング問題において優れた性能を発揮しますが、エンタングルメントを生成、配布、消費することはできません。量子鍵配送やブラインド量子コンピューティングにおいては全く役に立ちません。D-Waveのシステムは、従来の最適化システムの便利なサイドカーであり、量子ネットワークそのものではありませんし、今後もそうなることはないでしょう（D-Wave 2025 IEEEデモによる）。

いずれの場合も、競合する物語は将来の約束（「規模を拡大します」「統合します」「展開します」）に依存しています。IonQの物語は、既に起こったこと、つまり4つの稼働中のネットワーク、製品収益、そしてTier 1通信事業者と複数の主権国家内に導入されたシステムのみに基づいています。市場は既に財布と光ファイバーで投票しています。反論は理論的なものではありません。他社がまだプレゼンテーション資料を作成している間、4つのネットワークがまさに今稼働しているのです。

20. 量子通信に関連するNATOインフラの機会

@NATO 、ロシアや中国といった敵対国からの脅威の増大に直面しています。これらの国は、量子技術の進歩によって、現在の暗号化・通信システムを弱体化させる可能性があります。これに対応して、 @USNATO は2025年にインフラ予算を増額し、デジタルネットワークのセキュリティ確保、民間の備えの強化、サイバー攻撃や重要インフラへの破壊工作といったハイブリッドな脅威に対抗するためのイノベーションの促進に重点を置いています。IonQの光ファイバーや衛星技術によって実現されるような量子通信は、NATOにとって、機密性の高い軍事データを保護し、紛争環境における作戦継続性を確保する、強靭で量子セキュリティを備えたネットワークを構築する機会を提供します。

IonQのハイブリッドアーキテクチャは、高速・低遅延の都市部および基地間リンクを実現する光ファイバーベースのQKDと、妨害電波に強いグローバル接続を実現する衛星QKDを組み合わせたもので、米国のゴールデンドームとイタリアのミケランジェロドームを姉妹都市とする取り組みに見られるように、NATOの大西洋横断量子シールドのニーズと一致しています。これにより、2027年から2028年にかけてリスクをもたらすと推定されている量子暗号解読攻撃から、指揮統制システムを保護することができます。IonQのソリューションを統合することで、NATO同盟国は、2025年の同盟による支出公約（サイバーセキュリティにGDPの1.5%を充当することを目指す）を活用し、国家主体からの脅威を軽減する量子ネットワークを展開し、欧州と北米における集団防衛と相互運用性を強化することができます。

21. 結論

これは技術予測ではありません。むしろ物理学と経済学に基づいた真剣な最後通告です。60ヶ月も経たないうちに ― 市場競争が激化すれば、この60ヶ月はあっという間に短縮されるでしょう ― 政府、保険会社、そして規制当局は、従来の暗号化技術でやり取りされる機密データの1バイト1バイトが、漏洩したとみなすようになるでしょう。

行動を起こさなかった場合のコストは、企業のウォレットシェアの喪失、規制上の罰金、株主訴訟など、数百万ドル単位ではなく、数百億ドル単位に上るでしょう。世界有数の光ファイバー所有者は、この結末を阻止できる唯一の資産を所有しています。それは、設置済みで認可を受け、減価償却済みの数百万マイルにおよぶ光ファイバーであり、地球上で最大の量子コンピューティング対応フットプリントです。

IonQは、その資産を3大陸で4倍以上も収益につなげた唯一の企業であり、既にTier 1通信事業者と複数の政府系機関でシステムが稼働している。他の量子ベンダーは皆、まだ時間稼ぎをしている。IonQは発注を求めている。光ファイバーは既に地中に埋設されている。脅威は既に存在し、ソリューションは既に出荷されている。残された唯一の疑問は、どの通信事業者が最初にグローバル企業の量子セキュリティの未来を手にするのか、そしてどの通信事業者が今後10年間、なぜ他社にそれを譲ったのかを株主に説明することになるのか、ということだ。

衛星は、単なる地方の延長装置ではなく、日常生活や軍事作戦に不可欠な存在になりつつあり、光ファイバーを補完することで、プロバイダーに多様な顧客基盤に対するフルサービス機能を提供しています。IonQは、量子衛星計画を通じてこの相乗効果を独占しようとしています。この機会は、業界の誰もが認めるよりも速いペースで閉ざされています。一度閉ざされたら、二度と開くことはありません。2026年にIonQと契約すれば、歴史はあなたが破られないネットワークを構築したと記録するでしょう。2027年まで待てば、歴史はあなたが誰かのそれを構築するのを見守ったと記録するでしょう。選択権はあなたにあります。時間はそうではありません。

念のためお知らせしますが、デュアルプラットフォームの量子通信ソリューションを提供できるのは@IonQ_Inc
だけです。他の企業はまだ何年も先です…だからこそ、 @NiccoloDeMasi がIonQが競合他社より何年も先を進んでいると言った時…彼は単なるナンセンスを言っていたわけではありません… #IonQをフォローしている誰もが知っている、あるいは認識すべきことです。Niccoloは市場をはるかにリードしています。 December 12, 2025

今，倭国で政治が繰り広げている米騒動。米はあるのに国民は突然アクセスできなくなった。別のものを食べさせる魂胆か。すでに高値で手がだせないので米離れが始まっている。

「1604-1914年、イングランド。議会は5,000件以上の囲い込み法を可決し、裕福な地主が共有地を柵で囲い、私有財産として主張することを許可した。

囲い込み以前、農民の家族は牛を1、2頭、鶏を数羽、ひょっとしたら豚を1頭所有し、それらを共有地で放牧していた。これにより、貧しい家族でさえ、牛乳、卵、時折の肉に定期的にアクセスできた。

自給自足の生活だったが、動物性タンパク質が定期的に含まれていた。

囲い込みはこれを一夜にして破壊した。土地を持たない牛を所有していた家族は、もはやその牛を養えなくなった。共有の牧草地はなくなった。柵で囲まれ、私有財産となった。牧草地の賃貸料を払う余裕もない。彼らは牛を売る。牛がない。牛乳がない。牛肉がない。タンパク質へのアクセスは、彼らの意見を反映しない単なる法的取引によって消え去った。

1850年までに、ほぼすべての共有地が囲い込まれた。何百万人もの農村家族が動物を飼う手段を失った。彼らはどこへ行くのか？ 都市へ。産業革命は技術だけで起こったわけではない。囲い込みが、選択肢のない土地を持たない労働者階級を生み出したのだ。彼らはスラム街に押し寄せる。14時間労働をする。そして、パンを食べる。

地主たちは繁栄した。大規模な荘園は信じられないほど利益を生んだ。貴族たちはこれまでにないほど贅沢に食事を楽しんだ。食事ごとに複数の肉料理。ヴィクトリア朝の紳士農場主は動物性タンパク質で暮らし、その労働者たちはパンとジャガイモで生き延びる。

ヴィクトリア朝の栄養学者たちは、人種による栄養ニーズの違いについての理論を展開した。労働者階級は肉体労働のための単純な炭水化物燃料を必要とする。教育を受けた階級は精神労働のためのタンパク質を必要とする。これは科学ではない。これは正当化だ。労働者には金がない。労働者は穀物を食べる。

スコットランドの追い立て（Clearances）も同じパターンをたどる。ハイランドの首長たちは、テナントの小作農耕よりも羊の牧畜がより利益になると気づいた。彼らは何千人もを追い出した。これらの家族は牛を飼い、鹿を狩り、川で魚を獲っていた。追い立てはすべてを終わらせた。グラスゴーのスラム街に住む彼らの子孫たちは、オートミールとジャガイモを食べる。代わりに置かれた羊は、イングランドの夕食の食卓のための羊肉となる。

あなたの曾々々祖父は、議会が共有地を取り上げたときに動物性タンパク質へのアクセスを失った。あなたは、健康当局が肉は危険だと告げ、環境団体が非道徳だと告げるためにアクセスを失っている。囲い込みは決して終わっていない。ただ、より洗練されただけだ。」 December 12, 2025

☀12月15日（月）

おはようございます☕
宿毛のカフェ「タンタンドル」です。

乾燥した日が続き、宿毛市には乾燥注意報が出ていま

本日の店主の気まぐれ
「タンタンドルランチ」（予定）
・鯖の直七幽庵焼き
・よさこい尾鶏のとり天

モーニングで人気のホットサンド。
香ばしく焼き上げたトーストに、たまごのやさしい味わい。
チーズやベーコンのトッピングも好評です。

昨日のクリスマスガラポン抽選会では、
会場販売のサンドが短時間で完売となりました。
ありがとうございました。

※明日12/16（火）はお休みです。
本日もお待ちしております。

🛒Instagramも更新中
https://t.co/qqDsDxXtQQ

【整いカフェ タンタンドル】
高知県宿毛市宿毛5380-1
（フジ宿毛店テナント内）

#宿毛 #宿毛市 #宿毛カフェ December 12, 2025

【今年度のワークショップ振り返り展示実施中！】
入居テナントショーケーシングでは、今年度に実施したワークショップをご紹介中🍀
今年度は初の試みもありました🌟
子どもたちをはじめ、幅広い年齢層の方にお楽しみいただけたでしょうか。
ぜひ、PiO PARKでやってみたいことを書いてくださいね🌈 https://t.co/CrIJIZwpbY December 12, 2025

福岡市じゃない駅前テナント利回り1.5%で買うワイそっ閉じ。 https://t.co/geQPepQlaC December 12, 2025

@tokyo_passage その高額な工事費を払えるほどの収益＝高い賃料がテナントから取れるか、ってことだと思うんですよね、高い賃料取れるのなんて東京や地方の主要部だけなので、いまの工事費でビル建てられるのは一部のエリアに限られるって感じなんですかね。 December 12, 2025

12/11、北陸電力グループ事業所移転後初の美化清掃を実施！
ウレシャス小松周辺を各テナントと一緒に約100名で新しい環境で気持ちよくスタートできるよう清掃活動を行いました。ゴミ拾いをしながら散策も楽しみビルで働く社員同士の交流も深めました。今後も身近なところから地域貢献に取り組みます。 https://t.co/9dgjpSatrI December 12, 2025

横浜ロマポルの時に昭仁さんと晴一さんが欲しがってたビル、テナント募集してますよ https://t.co/cxyKS3bpp1 December 12, 2025

ご指摘の通り、現状はCR上昇と建築費の高止まりに加え、名駅エリアにおけるテナント賃料負担力の上限が同時に効いており、従来型の前提のままでは「事業価値＞総事業費」を作るハードルが高すぎます。

また、規模縮小を行っても、インフラ・コア・鉄道特有の固定費が残りやすく、コストが面積に比例して下がらない結果、効率が悪化して採算が改善しないケースも想定されます。

成立させるには、規模調整だけでなく、用途構成の見直し／段階開発／コスト・工期の圧縮／長期契約等によるリスク低減／制度活用を組み合わせた再設計が必要で、難易度は高く、賃料上昇のみでの解決は現実的ではないように感じています。

（※引用元の不等号は逆前提で書いてます） December 12, 2025