／
嘘つき政治、
やめてもらっていいですか。
＼

ーくしぶち万里
生活が苦しいと言っている人が
ますます増えています。

今こそ、消費税廃止、
少なくとも消費税の減税、
季節ごとの現金給付、
積極財政で国民生活を
救っていただきたいんですね。

積極財政、高市総理は、
「私も言っている」
こう思われるかもしれません。

しかし、高市総理のは、
“責任ある”積極財政という言葉で、
枕詞がついていらっしゃいますよね。

では、責任ある積極財政とは
一体どういうことなのか、
伺いたいんです。

給付金もない、消費税減税もない、
これ、どこが積極財政なんですか？

ＳＮＳやテレビでは、
「消費税減税できないのを
レジシステムのせいにするな」
「増税でレジ改修は必要なのに、
減税ができないの？
増税でもやるのに」
ということですね。

中小企業の単独レジシステムなら
１日で変更可能、
大手チェーンのクラウドＰＯＳ導入店は
３カ月で可能など、
疑問の声があふれていますよ。

総理、給付金は選挙の公約なのに、
「やらない」と言っている。
消費税減税はやるべきだと
言っていたのに、
総理になった途端に、
やらないという姿勢です。

嘘つき政治、
やめてもらっていいですか。

レジシステム、
１年間かかるというのであれば、
民間のせいにするんじゃなくて、
政治がまず決断することが
必要なんじゃないですか。

やると決めて、じゃあその次の、
先ほど求めた集中審議で、
レジの関係者、業者の方も呼んで、
どうやったら１日でも早くできるのか、
それを協議しましょうよ。

高市総理のご本人の著書の中で、
「非核三原則は邪魔になる」、
このような記述があります。

ここを確認させてください。
国是である非核三原則は堅持する、
ということでよろしいですね？

ー高市総理
現段階で、政府としては
非核三原則を政策上の方針として
堅持しております。

ーくしぶち万里
もう１つお聞きします。

安保三文書の改定を
来年中に行う方針を
示されていますけれども、
ここに書かれている基本の原則、
すなわち、「平和国家として、
専守防衛に徹し、
他国に脅威を与えるような
軍事大国とはならず、
非核三原則を堅持する」、

ここの文言、堅持するで
よろしいですね？

ー高市総理
戦略三文書の見直しについては、
指示をしたところでございます。

これから作業が始まります。
今、断言する、これはこのような
書きぶりになるということを、
私のほうから申し上げるような
段階ではございません。

ーくしぶち万里
一国の総理が、
非核三原則、これは国是です。
倭国の立場として維持をする、
このことを明言されないことに
大変驚きました。

この非核三原則については、
これまで累次の国会決議で
確認されているんですよ。

間違っても、総理の判断や
閣議決定だけでは
変えてはならないんです。

国会決議、そして国民的議論が
少なくとも不可欠です。

（2025年11月11日 衆議院予算委員会より）

フル動画は、
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段永平首次说透：我6个月赚了20倍，稀里糊涂的满仓主义者。
这可能是他退休20年来最长的一次访谈（段永平×方三文，93分钟完整版）本文整理自段永平×方三文2025年11月访谈，全长93分钟，这是他退休20年来为数不多的深度对话:
2003年，网易股价不到1美元，被纳斯达克威胁退市。
所有人都在抛售。
但一个刚从中国搬到美国的商人，做了一个疯狂的决定：把账上所有的钱，全部买入网易。
6个月后，网易翻了20倍。
投资圈炸了。无数人涌进段永平的博客，问："下一个网易在哪里？"
但段永平的回答让所有人愣住："我要真看懂了，应该把整个网易买下来。而且——20年过去，我认真投资过的公司，不超过10个。"
2024年10月，在雪球创始人方三文的邀请下，段永平接受了退休20年来为数不多的视频访谈。这次对话持续了93分钟，信息量巨大，很多内容是首次公开。
而访谈中最让人震撼的，不是他怎么赚到钱的，而是他在茅台暴跌50%时，说的那句话。
一个没人相信的决定
故事要从更早说起。
1995年，段永平做了第一个让所有人不理解的决定：离开小霸王。
那时的小霸王如日中天，年销售额10亿，是中国学习机市场的绝对霸主。段永平作为实际操盘手，收入已经很高，用他自己的话说："那时候就财富自由了。"
但他还是离开了。
原因很简单：大老板答应的股份制，从三七开，变成二八，又变成一九，最后可能连一九都没有了。
"你刮那个瓶盖，刮出屑了，你还继续刮吗？" 段永平说，"我就是刮到那个字，我就觉得，哇，这个我肯定不能再待下去了。"
注意，他离开不是因为没拿到钱，而是因为"不可信"。
"不是说有没有股份激励，因为一开始是有的，那你没有契约你就不可信了。不可信，那你给我讲什么都是不可信的。"
这个细节很重要，因为它揭示了段永平做决策的底层逻辑：他在意的不是眼前的利益，而是这件事"对不对"。
离开小霸王后，段永平在东莞创办了步步高。这一次，他从一开始就把股份、机制、文化全部设计好。"我们一直都就大家合作得都挺好的，说什么就是什么，所以大家很放心，彼此有很高的信任度。"
接下来的故事，很多人都知道了：步步高VCD、步步高电话机、步步高学习机，一个接一个做到全国第一。
2001年，段永平做了第二个没人相信的决定：搬到美国，不再担任CEO。
"为什么要离开？"所有人都在问。
段永平的回答还是那么朴素："他们干得比我好，我为什么要待在那个地方？"
大三那年，他看到了德鲁克的一句话
在解释为什么敢放手之前，段永平讲了一个故事。
大学三年级，他无意中看到管理学大师德鲁克的一句话："做对的事情，把事情做对。"
"那个对我触动很大，一下就把是非的东西给拿出来了，"段永平说，"你只要花5秒钟想一下这个事情，你一辈子会省好多事。"
什么意思？
大多数人都在讨论"怎么把事情做对"，但很少有人停下来问："这件事本身，对不对？"
举个例子：步步高有个不成文的规定，不做代工。
为什么？"我要做代工，打不过郭台铭，对不对？"段永平跟富士康的郭台铭聊天时直接说。郭台铭也承认："那倒是。"
"但是我们做brand，我们做得很好，企业也不比他们做的小，对吧？但是我们不是靠代工跟他竞争的。"
这就是段永平著名的"stop doing list"——不做什么，比做什么更重要。
30年下来，步步高的"不做清单"越来越长：

不做代工
不做电视（试过两次，都砍了）
不为市场占有率牺牲利润
不做用户价值不明显的产品

每一条都是用真金白银试出来的。
"你做了错的事情带来的恶果，那是不应该，" 段永平说，"因为你明知是错事，你为什么要去做呢？"
这套逻辑用在放权上，就变成了：只要CEO们在做"对的事情"，那么"怎么做"就让他们自己决定。
"我们公司的规矩就是这样，不管我反不反对，CEO做的决定就是他们做的决定，结果也是他们来自己承受的。他不能说'阿段反对，所以我没做，我没有责任'。"
这听起来很冒险。万一CEO做错了呢？
段永平的回答是："我也不怕他们犯错。"
七八十亿现金，咚咚咚往下掉
2011年，智能手机的浪潮突然袭来。
这次，CEO们犯了一个巨大的错误：低估了智能机替代功能机的速度。
"我们有太多的物料，"段永平回忆，"它这个降的速度太快了。我们其实一早就在开发智能机了，也知道这个趋势，但是功能机还是下了很多单，总觉得这是有一个过程的，没想到它就一瞬间就过去了。"
后果很严重。
账上的现金，从七八十亿，"咚咚咚咚咚咚"往下掉。
最危险的时候，快见底了。2012到2013年那一年，公司实际上是亏损的。
段永平专门回了一趟公司。不是去救火，而是去做最坏的打算。
"如果我们要倒的话，不要倒得太难看了，" 他对团队说，"不能让供应商吃亏，也不要让员工吃亏。"
这话听起来有些悲壮。但段永平心里有底气——他在美国做投资积累的资产，一直没动，"相当于我们的后备部队一样，这个一直都没有上的。"
好在，后备部队没有派上用场。智能机一代、两代出来后，公司缓过来了。vivo和OPPO后来各自独立，都成了全球前列的手机品牌。
但这次危机暴露了一个核心问题：段永平在这个判断上，其实是失误的。
"我们其实是有失误的，就是不够敏感，"他坦率承认。
按理说，创始人这时候应该回来掌舵。但段永平没有。
为什么？
因为方向是对的，只是速度判断错了。只要是在做"对的事情"，那么"做错"是可以接受的。做错的事情可以改，但做错了方向，就没救了。
"好文化的公司，最主要的就是他最终会走回正道，有一个北斗星在指引着他，"段永平说，"你仅仅是讨论生意是很容易犯错误的。"
投资世界里的同一套逻辑
2001年，段永平搬到美国后，开始研究投资。
一开始他也看图、看线。"我就看不懂，我这一工科出来的人怎么这图我就看不懂呢？他们就能得出这样的结论、那样结论，我说这些结论在逻辑上都是不成立的。"
直到看到巴菲特的一句话：买股票就是买公司。
"我就看到那一句话了，我就突然就明白了，"段永平说，"因为剩下的就是你怎么看公司，那不是老巴能够教的。你不懂企业，你跟你讲多少理论也是白讲。"
这就是为什么段永平看懂网易的原因——因为他自己做过游戏。
"我是谁啊？我做游戏出身的，我可懂游戏了，"段永平说。
1998年，段永平还在步步高时，就做过小霸王学习机，其实就是个游戏机。他太清楚游戏这门生意了：只要游戏好玩，就一定有人玩；只要有人玩，就一定能赚钱。
所以当网易因为财务问题被做空，股价跌到不到1美元时，段永平去网易办公室转了一圈，和游戏团队聊了聊，得出的结论是："他们是一帮很热爱游戏的人，而他们真的很认真。"
再加上网易账上的现金比市值还高，这就是个"no brainer"的决定。
于是，段永平把账上所有的钱，全部买入网易。
6个月后，网易股价翻了20倍。
很多人以为段永平找到了一个发财的秘诀。但他自己的反思是："我要看懂了，我应该把整个网易买下来。"
这句话透露出一个关键信息：段永平对"看懂"的要求，远比一般人要高得多。
为什么20年只投了10个孔？
巴菲特说，一辈子只有一张打孔卡，上面只能打20个孔，每投资一次就打一个孔。
段永平数了一下自己打过的孔：

网易（6个月20倍）
雅虎（实际是投阿里）
苹果（最高仓位90%+）
茅台（现在最大仓位）
腾讯
拼多多（天使投资）
GE（后来卖了，认为是错误）
Google（小仓位）
英伟达（小仓位）
西方石油（小仓位）

"差不多，小十个孔吧，"段永平说，"所以我还有很久可以做投资的。"
为什么这么少？
因为段永平有两个过滤器：商业模式和企业文化。两个都通过了，才会出手。
商业模式很好理解——这生意能不能持续赚钱？有没有护城河？
但企业文化这个过滤器，可能是段永平和其他投资人最大的不同。
投苹果时，很多人看到的是iPhone的销量、生态的闭环。段永平看到的是："他们企业文化很好，用户导向做得很好。他们不是那种很生意导向的公司，他们非常的在乎把东西做好。"
他举了个例子：十几年前，到处都在传苹果要出电动车。
段永平说："他们绝不会有这个电动车的。"
为什么？
"那么大个车，苹果能够提供的价值非常的有限，他卖什么价？他就没有足够的差异化，"段永平说，"给用户提供不了价值的东西，或者提供不了足够价值的产品，你再热门他们也不会做。"
直到2024年，苹果正式宣布放弃造车计划。
这就是文化的力量——它决定了一家公司在关键时刻会做什么选择。
段永平投茅台，也是同样的逻辑。
"他们对最基本的品质的标准坚持的是很严的，"段永平说，"这是国营企业的好处。这些规矩不太有人敢改，太多的人盯着。"
他最怕的是什么？是新CEO上来，为了业绩搞"大干快上"，把53度飞天的配方改了。
"好好的为什么要变呢？"段永平说。
这两个过滤器一加，能通过的公司就少之又少了。
"大部分公司都不容易看懂，"段永平说，"我也搞不懂NVDA，也没搞懂Google。"
即使是Google这样他很喜欢的公司，他也承认："我现在有点懂了，但是又开始担心了。AI这个东西，他们的搜索生意会有多大程度被ChatGPT取代？我是不知道的。"
所以他不敢重仓Google。
那个让所有人沉默的问题
2021年2月，茅台站上2627元的历史高点。
段永平其实想卖："因为觉得那个时候其实已经相对来讲那个时点是贵的。"
但为什么没卖？
"我当时最犹豫的就是我们的仓位太大了。我卖了以后我买什么？我就开始折磨自己。然后放眼看去，我什么都买不下手。"
这才是真正的价值投资者的困境——不是不知道什么时候该卖,而是卖了之后不知道买什么。
2024年10月，茅台跌到1200元附近，腰斩。
访谈现场，有人问段永平：你后悔吗？
段永平的回答只有一句话：
"卖了以后，钱放哪儿？"
整个现场沉默了几秒。
"这个很重要，你要回答不了这个问题，其实讨论投资都是瞎扯，" 段永平继续说。
他的逻辑链条是这样的：

茅台跌了50%，但基本面没变，喜欢喝茅台的人还在喝
如果我卖掉茅台，这笔钱必须找个地方去
存银行？利息才1点几个percent
买别的股票？"我敢保证大部分人是更亏的"
拿现金等抄底？"我是一个满仓主义者，拿着现金是件很难受的事情"

所以答案是：如果找不到比茅台更好的标的，那就继续拿着。
"投资不能这么想，投资这么想，你早就卖掉了，"段永平说，"那些2600说该卖的那些人，可能1200就卖掉了。"
这时候，方三文问了一个关键问题："那如果当时有个你认为可以换过去的，你将来自由现金流折现比茅台好的，其实你是会换的？"
段永平的回答很干脆："当然会啊。"
这就揭示了段永平投资的终极秘密：不是"长期持有不动"，而是"永远在比较机会成本"。
"投资是要卖的，" 段永平说，"长期持有是一个意向，就是我买的那个刹那，我是打算长期持有的，但是你永远是在算你的机会成本的。如果你发现一个更好的公司更踏实，比方说五年前看懂了NVDA，假设你看到了今天这样的局面，你手里只有茅台，如果能够换的话，你没有道理不换。"
但关键是：你看不懂。那你就不要扯这个事。
网易的真正教训
回到开头那个故事：6个月赚20倍，是运气还是实力？
段永平自己的答案很有意思："严格意义上其实都不算，因为我不是说我看懂了往里投的，我是稀里糊涂投的。"
什么意思？
"那些钱对我来讲它并不多，所以我可以比较理性地去想这件事情，"段永平说，"如果我只有那么多钱，我还真保不住，我也可能卖掉。"
这句话透露了一个关键信息：保持理性，比看对方向更重要。
"保持理性是一件很难的事情，"段永平说。
他举了另一个例子：GE。
2008年金融危机时，段永平买了GE，也赚了钱。但他现在回顾，认为那是个错误。
为什么即使赚了钱，也是错误？
"因为他不符合我后来决定的，你要符合商业模式、企业文化这两个filter。"
这就是段永平和大多数投资人最大的不同——他不是用"挣没挣钱"来判断对错，而是用"符不符合原则"来判断对错。
挣钱只是结果，原则才是过程。 短期可能因为运气挣钱，但长期只有原则能保护你。
所以网易的真正教训不是"如何6个月赚20倍"，而是：

只投自己懂的行业（段永平做过游戏，所以懂网易）
商业模式+企业文化，两个都要过关（游戏团队很认真，商业模式清晰）
有安全边际（账上现金比市值高）
保持理性（因为钱不多，所以能拿得住）
如果没有更好的选择，就继续拿着

炒股的人会很危险
访谈快结束时，方三文问："你对普通人的投资有什么建议？"
段永平的回答很直接："炒股是很难赚钱的，大部分的散户牛市熊市都是亏钱，80%。"
"现在就更难，"段永平继续说，"有了量化基金的这种东西，以前就有，但是以前没有那么厉害，现在他更厉害。"
为什么？
"因为你炒不过机器人，" 段永平说，"反正你一买它就掉，你一卖它就涨，人家就是冲着你来的，割的就是你。"
那投资呢？
"你如果懂的话，投资的前提是你要懂企业，"段永平说，"或者你看到了make sense的东西。"
他给了一个建议：如果真的不懂投资，那就买S&P指数，或者买伯克希尔哈撒韦。
"你知道他们是谁，你知道他们的历史，我觉得你买这个可能比什么Blackstone这些东西要好。"
但千万不要"看图看线去炒股赚钱"，那样"你就是铁铁的韭菜"。
10个孔的智慧
段永平的故事里，有一个贯穿始终的逻辑：少即是多。
在企业经营上，他用"stop doing list"做减法，30年只专注做对的事情。
在组织管理上，他放手让CEO决策，自己退到幕后，反而让企业更有生命力。
在投资上，他只打不到10个孔，但每一个都经过商业模式+企业文化的双重过滤。
这背后的智慧，其实就是那句话：做对的事情，把事情做对。
前半句是方向，后半句是方法。方向错了，越努力越危险；方向对了，允许犯错，允许慢慢优化。
"我们30年下来我们犯的错误就比其他人少，" 段永平说，"我觉得其实最主要的就是这个东西。因为我们知道这个事不对我们就不做了，那不做我们不就不少犯很多错误嘛？那你攒下来不就是做对的事情的概率就大了嘛？"
"就是小小的一点点的差别，30年，就是很大的差别。"
巴菲特90多岁了还在做CEO，刚刚才退休。段永平问他："你觉得你未来还可以beat S&P吗？"
巴菲特说："非常难，但是我觉得可能可以beat一点点。"
段永平笑了："他就是喜欢做这件事情。"
这就是真正热爱一件事的人的样子——不是为了证明什么，不是为了挣多少钱，只是单纯地喜欢，然后一直做下去。
段永平也是一样。他每天打球、投资、享受生活，看起来"不务正业"，但其实他一直在做同一件事：做自己喜欢的事，并且把它做到极致。
"我这个人一直胸无大志，我就是个普通人，能过好小日子就挺好的，"段永平说。
但正是这个"胸无大志"的人，用30年时间，在企业经营和投资两个领域，都做到了顶尖水平。
秘诀是什么？
可能就是那10个孔的智慧：少做事，做对事，把事做好。

写在最后
如果今天你的投资账户里有一笔钱，在思考要不要卖掉时，不妨问自己段永平的那个问题：
"卖了以后，钱放哪儿？"
如果答不上来，那就继续拿着。
如果答得上来，那就是时候换了。
就这么简单。
网易6个月翻20倍，只是一个结果。真正的秘密，是那两个过滤器，是那个灵魂拷问，是那份对"对的事情"的执着。
或许这就是段永平最想告诉我们的：投资不难，难的是知道什么是对的事情，然后坚持做下去。
而这，需要的不是聪明，是智慧。 November 11, 2025

シナリオチームからのマル秘裏情報！
Ｙｏｕｔｕｂｅが大好きなエドワードだが、配信者に「よろしくね～」と言われるたびにチャンネル登録をしてしまうため、時々累や特待生に、登録チャンネルを整理してもらっている。https://t.co/aoHd5sQhxi November 11, 2025

关于币安（Binance）及其实际控制人赵长鹏（CZ）涉嫌严重违法违规的控告信

尊敬的中国金融监管各部门领导：

您好！

我是一名在币安（Binance）平台遭受巨额财产损失的中国投资者。现就币安及其实际控制人赵长鹏（CZ）、核心管理团队涉嫌长期违反中国法律法规、恶意操纵市场制造"2025年1011清算惨案"、歧视性对待中国投资者等严重违法违规行为，向各个部门实名控告，恳请依法彻查，维护中国投资者合法权益与国家金融秩序。

一、币安公然藐视中国法律，非法向境内用户提供金融服务，触碰监管红线

1. 蓄意规避监管，定向吸引中国用户：中国人民银行自2017年起多次联合多部门发布政策，严禁虚拟货币交易炒作，2021年十部委更是联合发文明确禁止境外虚拟货币交易平台向境内用户提供服务。但币安明知相关禁令，却通过内部指引客服告知用户使用VPN、更换境外IP等方式绕开地理限制，还针对中国用户推出低手续费、专属客服的VIP服务，系统性吸引境内投资者参与交易。2025年币安更是推出了ALPHA交易空投活动，通过这些空投大回报广告引诱国内用户到处拉人注册刷币安交易！推广截至2025年11月，币安全球用户总数约为2.8亿，其平台中国境内活跃用户远超500万，仅2023年1月至2025年10月，就从中国市场非法收取交易手续费、保证金利息等不计其数，中国市场已成为其核心利润来源。

2. 未经许可开展非法金融业务，涉嫌非法经营罪：币安未在中国境内设立任何合规金融实体，未取得中国证监会、国家金融监督管理总局等部门的业务许可，却擅自向境内用户提供现货交易、质押借贷、高倍杠杆期货/期权等金融衍生品服务，完全处于监管真空状态。这一行为违反了《非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法》第5条，《中华人民共和国银行业监督管理法》第19条，《中华人民共和国证券法》第118条关于"未经批准不得开展金融业务"的规定。根据最高法、最高检相关司法解释，此类通过虚拟货币交易实现跨境兑换、提供金融服务的行为，本质上属于非法金融活动，已涉嫌触犯《中国人民共和国刑法》第二百二十五条规定的非法经营罪。

3. 跨境资金流动违规，扰乱外汇管理秩序：币安通过"虚拟货币—人民币"、"外汇—虚拟货币—人民币"的兑换模式，帮助境内用户实现资金跨境流转，2023年以来相关跨境资金交易量累计远超过1000亿元人民币，且未按规定向国家外汇管理局报备。这种行为已构成变相买卖外汇，严重违反了《中华人民共和国外汇管理条例》第4条"境内个人和机构进行外汇收支须通过合法渠道并报备"的规定。

4. 运营体系不透明，由赵长鹏绝对控制：币安通过开曼群岛、英属维尔京群岛等离岸实体搭建复杂架构，赵长鹏作为创始人、实际控制人，直接主导平台运营策略与合规决策，其内部通信记录显示曾明确指示"优化技术手段，降低中国用户访问门槛"，对非法面向境内用户的业务负全部责任。

二、币安恶意操纵市场，制造"2025年1011清算惨案"，致中国投资者巨额损失

币安在1011清算事发前一天（10 月 10 日）悄悄更新了用户条款，更加重新确认了技术免责条款，主要关注：第28条和第30条的技术免责和责任限制条款! 还在10月11日凌晨调整清算机制，降低强制平仓阈值，且并未向用户明确告知，这些都疑似为大规模清算做准备！且次日凌晨（10 月 11 日）即发生系统宕机与强平和强制清算事件！2025年10月11日凌晨，币安平台突发大规模异常波动，在系统宕机影响下，短短几分钟内主流币断崖式下跌，无数山寨币更是短暂跌至近零（如ATOM -99.9%），后续又通过修改K线等手段试图逃避责任，因强制清算和流动性真空；非系统性崩盘。精准触发数百万用户的多头止损线，引发全网强制清算潮（下称"1011惨案"）。更严重的是，由于币安是全球多家二线交易所的行情接口提供方，其价格"插针"导致全行业同步出现清算问题，波及范围极广。

我本人在此次事件中，因平台价格异常与功能故障，几个账户加起来50多万美元（折合人民币约3,720,000元）资产瞬间被强制以最低价格清算，毕生积蓄付诸东流。经多方核实，此次事件存在明显人为操纵痕迹：

1. 价格波动异常诡异：波动幅度远超同期全球其他主流交易平台，且下跌时点集中在中国境内用户休息时段（凌晨5-7点），针对性极强，完全符合"插针式，关门打狗"操纵市场的特征，并非正常市场风险。

2. 平台功能蓄意故障：价格剧烈波动时，币安App及网页端同步出现卡顿、无法登录、平仓按钮失效等问题，用户无法执行止损，还款等操作，只能被动承受资产清算，而客服却反应平台后台交易系统正常运行，那这种情况就疑似人为限制用户操作权限，为大规模清算创造条件。

3. 内部决策存重大疑点：事后有内部消息泄露，币安在10月10日已监测到异常交易信号，却未采取任何风险提示或风控升级措施，而且还悄悄更新用户条款，重新强调了免责条款！还在10月11日凌晨调整清算机制，降低强制平仓阈值，疑似为大规模清算做准备。

三、币安歧视性对待中国投资者，境内用户索赔无门，严重侵害合法权益

"1011惨案"发生后，币安于2025年10月14日推出"Together Initiative"补偿计划，宣布向全球受影响用户发放3亿美元代币券救济金并在官网公关承诺由于币安系统卡顿等引起的，币安会赔付，但该赔付计划存在明显歧视性：

1. 明确排除大部分中国用户：境内用户提交的补偿申请均被币安以"不符合补偿资格"为由驳回，客服仅回复"不符合"，却无法提供任何排除中国用户的合法依据。

2. 海外用户补偿正常发放：据多名海外用户反馈，其已成功领取补偿，而中国用户作为此次惨案的主要受害者群体，却被完全排除在补偿体系之外，遭遇赤裸裸的差别对待，只有替币安到处宣传的KOL和有关系的大户获得了补偿，大部分中国用户，特别是质押借币被清算的大户，一分不给赔付，完全就是说一套做一套，所谓的方舟救济更是公关术，表演秀，大部分人都未领取到。

3. 拒绝提供交易数据与清算依据：我及其他受害者多次要求币安提供清算时点的真实成交数据、市场波动成因说明，均被拒绝，平台刻意隐瞒关键信息，阻碍用户维权。其负责人何一更是嚣张至极的宣布维权的人不给处理！币安还随意封杀用户，冻结用户资产！很多用户被诱导去刷空投交易的，不仅仅账户被封，资产被冻，之前空投领取的收益还被强制扣走！

币安的上述行为严重侵害了中国投资者的知情权与求偿权，根据《消费者权益保护法》第24条规定，经营者应保障商品或服务的安全，并对消费者的损失承担赔偿责任。币安未充分提示高杠杆产品风险，且在事故后拒绝赔偿，已构成对消费者权益的严重侵害。

四、币安反洗钱与数据合规形同虚设，危害国家金融安全与用户信息安全

1. 未履行反洗钱义务，沦为犯罪资金通道：2025年1月1日起正式生效的新修订《中华人民共和国反洗钱法》，已明确将虚拟资产服务提供者纳入严格监管范围，要求其履行与传统金融机构同等的客户身份识别（KYC）、交易监控、可疑交易报告及交易数据保存（至少五年）等义务。最高法、最高检最新司法解释已明确将虚拟资产交易列为洗钱方式之一，而币安未向中国反洗钱监测分析中心报送任何涉及境内用户的可疑交易报告，导致其平台成为电信诈骗、洗钱等违法犯罪活动的资金转移通道，涉嫌触犯《刑法》第一百九十一条洗钱罪，且其违法行为发生在新修订《反洗钱法》施行后，属于明知故犯、顶风作案，情节更为恶劣。

2. 非法收集并跨境传输用户数据：币安违规收集境内用户个人身份信息、财产状况、交易记录等敏感数据超1.2亿条，未经中国监管部门安全评估，擅自传输至境外服务器。这一行为严重违反了《中华人民共和国数据安全法》和《中华人民共和国个人信息保护法》关于数据跨境传输的强制性规定，对国家数据安全构成威胁。

3. 违规投放广告，误导中国用户：币安宣传声称"仅面向非中国地区用户"，但实际通过技术手段向中国用户提供服务，构成误导性广告。此行为违反了《中华人民共和国广告法》第9条禁止发布虚假或引人误解广告的规定。同时，币安作为电子商务平台经营者，未对境内用户的投资资质进行审查，即向非合格投资者提供高杠杆金融产品，也违反了《中华人民共和国电子商务法》的规定。

五、控告诉求

1. 依法彻查：请贵部门依据2025年新修订《中华人民共和国反洗钱法》及《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国证券法》等相关规定，彻查币安"1011惨案"中的市场操纵行为，调取平台后台交易数据、内部通信记录、清算机制调整记录及五年内的用户交易保存数据，查明价格异常波动与功能故障的真实原因，固定其操纵市场、违反反洗钱义务的违法证据。

2. 追究责任：追究赵长鹏及币安核心管理团队的刑事责任与民事责任，对其非法经营、操纵市场、洗钱等涉嫌犯罪的行为立案侦查，依据属地管辖与保护原则，行使司法管辖权，严惩跨境金融犯罪；同时就其违反2025年新修订《反洗钱法》的行为，依法从重处罚。

3. 全额赔付：责令币安立即停止对中国境内用户的歧视性待遇，向"1011惨案"中的中国受害者全额赔付损失（包括我的50多万美元及其他用户的相应损失）。

4. 永久禁令：颁布永久禁令，禁止币安及其关联方在中国境内或向中国公民提供任何虚拟货币相关金融服务，封堵境外非法交易平台通过VPN、跨境数据传输等方式向境内渗透的渠道，落实十部委联合监管要求及新修订《反洗钱法》的监管精神。

5. 完善监管：以新修订《中华人民共和国反洗钱法》施行为契机，进一步完善虚拟货币交易监管配套制度，明确虚拟资产服务提供者的合规标准与法律责任，出台专门司法解释明确定罪量刑标准，建立跨境非法金融活动联合惩戒机制，防范类似风险再次发生，维护国家金融市场安全与稳定。

6.给币安开大于300亿美元的罚单！中国相关部门可以仿效美国相关部门针对币安的违法进行起诉，币安对中国用户的坑害远比美国用户厉害的的多，美国相关部门通过多次起诉，累计开出了72多亿的罚单，中国用户人数更多，被逼安坑害人数更多，罚款可以更多！罚款不仅仅是惩罚犯罪的人，也是保护更多的本国投资者！

我门愿全力配合各部门的调查工作，提供交易记录、平台沟通记录、损失证明、海外用户补偿凭证等全部证据材料，恳请各部门秉公执法，为广大中国受害者讨回公道，彰显我国金融监管的决心与力度！

此致
敬礼！

控告人：XXX
身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
联系电话：XXXXXXXXXXX
交易账户：XXXXXXXXXXX
损失金额：50多万美金
日期：2025年11月15日

附件：

1. 币安平台交易记录截图

2. 2025年10月11日账户清算明细

3. 与币安客服沟通记录（含补偿申请驳回凭证）

4. 海外用户获得补偿的相关证据截图

5. 币安引导中国用户的相关聊天记录截图

6.币安系统宕机，用户无法操作的证据

大家可以直接写投诉信或者直接打12345政府服务热线，说明币安违法行为后，由其转交到相关主管单位受理！还可以直接打96110直接举报欺诈，一定要多打，这个很有用的，上面的人就等大家的举报热线，收集更多证据着，然后一起处理这些案件，比如2020年中国银行原油保事件！

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ダイアリンまじでやばいw連携→次の味方無料でデシベル終結撃たせるのイカれてるwwww2凸ヒューゴとか2凸儀玄で3連累算とか4連終結とかできちゃうのか… https://t.co/HjykfJcvpZ November 11, 2025

ジュラ紀の海の惨劇！？
一流ハンターが「頭と内臓だけ」で発見🐟💀
#古知累論文紹介

約1億5000万年前、ジュラ紀後期の海。

現在のドイツ南部にあたるゾルンホーフェン地域は、当時、暖かく浅い海でした。

ここは始祖鳥など、化石の保存状態が極めて良いことで有名です。

この海には「アスピドリンクス」という魚が生息していました。

最大1メートルに達する、どう猛な捕食魚です。

細長い体と鋭く尖った吻（ふん：口先）を持ち、高速で泳いで獲物を捕らえるハンターでした。

しかし、彼らが何を食べていたのかは、実はよく分かっていませんでした。

なぜなら、アスピドリンクスは「ガノイン鱗」という非常に厚く硬い鱗で全身が覆われていたからです。

完全な化石が見つかっても、鱗が邪魔をして胃の内容物を観察できなかったのです。

ところが今回、非常に奇妙な化石が報告されました。

それは、アスピドリンクスの「頭」と、それに繋がった「消化管（胃や腸）」だけの化石です。

胴体から後ろは、きれいに無くなっています。

なぜ、このような姿で化石になったのでしょうか？

論文の著者たちは、これが「さらに大きな捕食者の食べ残し」だと解釈しました。

「狩る者」であったアスピドリンクスも、魚竜や大型のサメなどには「狩られる者」だったのです。

魚の捕食スタイルには、大きく分けて2種類あります。

獲物を丸呑みにする「エンガルファー（Engulfer）」。

獲物に噛みつき、引き裂いてから食べる「グラバー（Grabber）」。

アスピドリンクスは丸呑みにするタイプ（エンガルファー）でした。

彼らを襲ったのは、おそらく「グラバー」タイプの捕食者でしょう。

グラバーは、獲物の栄養価の高い胴体を食べるために、頭部を激しく振ったり、噛みちぎったりします。

その結果、頭部が胴体から引きちぎれました。

長く尖ったアスピドリンクスの頭は、飲み込むのに危険だったため、捨てられたと考えた訳です。

実は、魚の頭を引き抜くと、内臓も一緒にズルッと出てくることがよくあります。

現代のニシン加工などでも見られる現象です。

捨てられた頭と消化管は、すぐに海底に沈みました。

当時のゾルンホーフェンの海底は、酸素が極端に少ない環境でした。

そのため、内臓のような柔らかい組織も腐敗せず、奇跡的に化石になることができたのです。

この「頭と消化管だけ」の化石は、アスピドリンクスの食性を知る上で極めて重要です。

研究チームは、これらの単離した消化管を詳細に調査しました。

そして、中に残された「最後の晩餐」を初めて特定することに成功したのです。

多くの場合、消化管の中からは小さな魚（レプトレピデスなど）が数匹見つかりました。

これは、アスピドリンクスが小魚の群れを襲っていたことを示唆しています。

驚くべき発見もありました。

ある標本からは、小さな甲殻類（エビ・カニの仲間）が見つかったのです。

アスピドリンクスの仲間が甲殻類を食べていた証拠は、これが初めてです。

更に、現存するアスピドリンクスの化石343点を分析したところ、全体の約16%が頭部だけの化石でした。

この割合の高さは、頭部を捨てる捕食行動が頻繁にあった可能性を示唆します。

一見グロテスクな食べ残しの化石は、ジュラ紀の海の複雑な食物連鎖と、弱肉強食のドラマをリアルに物語っています。

元論文URL→ https://t.co/sJZfX5Oe8N November 11, 2025

🎀✨ この可愛いアイテクスチャを
24時間限定で無料配布する予定です ✨🎀

24時間だけの特別プレゼントなので…
ぜひショップのフォローをして、お見逃しなく受け取ってください‼️ 🥺💕

現在の対応アバター
ルルネ／リナシータ／ショコラ／ミルティナ／真冬／マヌカ／しらつめ／斑霞／墨惺／フレア／累惟

対応してほしいアバターがいたら
お気軽にコメントで教えてください💕

#VRChat
#むいちゃまのおみせ November 11, 2025

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#Teeteepor #ป๋อตี๋ตี๋ #MaisonmylenexTeeteepor November 11, 2025

可愛いアイテクスチャが描けたので完成したら…

✨️24時間無料配布やろうと思います✨️

対応予定アバターは、
キプフェル、ルルネ、リナシータ、ショコラ、斑霞、墨惺、フレア、累惟です。※変更の可能性があります。

対応してほしいアバターがいたらコメントください💕

#VRChat https://t.co/UVnD8p2Tdr November 11, 2025

$UNI 憋了个大的，打开费用开关，追溯销毁1亿枚UNI代币，还有很多赋能细节，应该是远远超出市场预期的一个提案，UNI也应声上涨了40%+，

1. 费用开关的实现方式
这块的设计是先把协议费用归集到一个合约TokenJar，只进不出，唯一释放条件是有人在Firepit合约burn一定量的UNI。效果等同与回购销毁。

2. Unichain sequencer 费用，在扣除L1成本后，全部进入燃烧。

3. 引入Aggregator Hooks，聚合器钩子，把链上其他协议的流动性聚合进 Uniswap 并叠加协议费，推动 UNI 销毁。

4. 关闭前端/钱包/API 收费，这个动作算比较有诚意，从态度上是全力支持UNI赋能。

5. 内化MEV，引入了一种PFDA竞拍，简单来说是在拍卖期间的最低点协议费用可降至0，而MEV的竞拍成本会回流到UNI销毁中，这个跟很多抗MEV的方案类似，只不过与UNI代币建立了联系。

6. 追溯销毁1亿枚UNI代币，这部分是来自国库的，对应的是“若当初就开费”可能累计的燃烧量。诚意分+1。

7. 另外一个细节，是预先批准了两年的预算开支额度（合计 40M UNI），这么看挺烧钱的。

总体来看，很多动作是超预期的，在DUNI提案后，我的大致判断是不会有分红模式了，更有可能是回购销毁，目前来看是按照这个剧本走的，合规障碍应该是算清除了，不出意外这个提案没有不通过的理由。 November 11, 2025

Movemaker 出品的 @Aptos 周报来啦（11.10-11.16）！

📊 链上数据回顾

Aptos 本周活跃度显著上升 —— 最高日活地址 112 万个，用户活跃度追随上周持续攀升；总地址数来到 6.49 亿，链上扩张速度依旧稳健，延续了 Aptos 今年以来最具韧性的 adoption 曲线

🚨 重大事件

Aave Aptos Market 激励上线 → TVL 直冲 6 倍；Hyperion 推出 “Bridge, Boost & Earn”，跨链、添加 LP 都可以获得奖励；推荐阅读文章《半个互联网停摆的那一刻，我们看到了 Shelby 的未来》，当全球一半互联网同时黑屏，大家终于意识到集中式云的脆弱，Shelby 正在成为下一代云基建

🌱 生态项目快报

Goblin Finance 联合 Collex 发起活动，每周存款前 100 名可得价值 5U 的 Collex 积分，可直接开卡包；Merkle 第 50 季交易大赛开启，总奖池 7500 APT；Decibel 发布 pre-deposits 机制解读；Echelon 完成奖励机制更新，奖励从半月发放升级为每小时发放；APTree 用户累积活动 150 万次，累积获取的水滴超 5 亿个

Movemaker 精选三大板块看点，带你高效捕捉 Aptos 发展脉搏！ November 11, 2025

#立ち絵公開

改めまして鳴海累です
背景はシンプルです（本当にごめんなさい）
でもお顔は天才です！！

IRIAM：https://t.co/GQ5O0wRStA
💙🔁👤💬お迎え

デビュー日に皆様にお会いできるのを楽しみにしております！

遅刻しました！！！
#IRIAMライバーさんと繋がりたい
#IRIAM準備中 https://t.co/W6i1299o5e November 11, 2025

21位 猫猫（薬屋のひとりごと）
22位 ドイツ（ヘタリア）
23位 リヴァイ兵長（進撃の巨人）
24位 桂小太郎（銀魂）
25位 神代類（プロジェクトセカイ）
26位 土方十四郎（銀魂）
27位 無陀野無人（桃源暗鬼）
28位 鈴木入間（魔入りました!入間くん）
29位 アナイクス（崩壊スターレイル）
30位 スタンリー・スナイダー（Dr.STONE）
31位 ファイノン（崩壊スターレイル）
32位 フョードル・D（文豪ストレイドッグス）
33位 烏旅人（ブルーロック）
34位 沖田総悟（銀魂）
35位 角名倫太郎（ハイキュー!!）
36位 観月累（東京ディバンカー）
37位 胡蝶しのぶ（鬼滅の刃）
38位 司波仁（ハンドレッドノート）
39位 糸師凛（ブルーロック）
40位 青柳冬弥（プロジェクトセカイ）
41位 東雲彰人（プロジェクトセカイ）
42位 倭国（ヘタリア）
43位 冨岡義勇（鬼滅の刃）
44位 放浪者（原神）
45位 淀川真澄（桃源暗鬼）
46位 煉獄杏寿郎（鬼滅の刃）
47位 あさぎりゲン（Dr.STONE）
48位 アメリカ（ヘタリア）
49位 イタリア（ヘタリア）
50位 ウェンティ（原神）
51位 うずまきナルト（NARUTO）
52位 エース・トラッポラ（ツイステッドワンダーランド）
53位 シグマ（文豪ストレイドッグス）
54位 フリーナ（原神）
55位 燕夏準（ParadoxLive）
56位 王馬小吉（ダンガンロンパ）
57位 鏡音レン（ピアプロキャラクターズ）
58位 黒神マキ（憑かれた俺と黒神心霊相談所）
59位 桜遥（WINDBREAKER）
60位 松田陣平（名探偵コナン）
61位 真波山岳（弱虫ペダル）
62位 石神千空（Dr.STONE）
63位 赤羽業（暗殺教室）
64位 伏黒恵（呪術廻戦）
65位 鳴海弦（怪獣8号）
66位 夜神月（DEATHNOTE）
67位 KAITO（ピアプロキャラクターズ）
68位 アモン（悪魔執事と黒い猫）
69位 うちはイタチ（NARUTO）
70位 エレン・イェーガー（進撃の巨人）
71位 カゲチヨ（混血のカレコレ）
72位 クロロ（HUNTER×HUNTER）
73位 サンズ（UNDERTALE）
74位 ジェイド・リーチ（ツイステッドワンダーランド）
75位 たかはし明（妖怪学校の先生はじめました!）
76位 トラファルガー・ロー（ONEPIECE）
77位 ナツキ・スバル（Re:ゼロから始める異世界生活）
78位 ハンジゾエ（進撃の巨人）
79位 フリーレン（葬送のフリーレン）
80位 ブルーロック（ミヒャエル・カイザー）
81位 マキマ（チェンソーマン）
82位 ミズゴロウ（ポケットモンスター）
83位 ライナー・ブラウン（進撃の巨人）
84位 リムル=テンペスト（転生したらスライムだった件）
85位 ルルーシュ（コードギアス）
86位 レオナ・キングスカラー（ツイステッドワンダーランド）
87位 梶蓮（WINDBREAKER）
88位 吉田松陽（銀魂）
89位 暁山瑞希（プロジェクトセカイ）
90位 桐生三輝（WINDBREAKER）
91位 狗巻棘（呪術廻戦）
92位 月永レオ（あんさんぶるスターズ!!）
93位 工藤新一（名探偵コナン）
94位 皇千ト（ハンドレッドノート）
95位 轟焦凍（僕のヒーローアカデミア）
96位 黒神ユウマ（憑かれた俺と黒神心霊相談所）
97位 朱雀（妖怪学校の先生はじめました!）
98位 初音ミク（ピアプロキャラクターズ）
99位 諸伏高明（名探偵コナン）
100位 宵崎奏（プロジェクトセカイ） November 11, 2025

今天推特飘气球啦🎈恍惚一下就27岁了
先感谢一下 Web2+Web3
生日收到了两个礼物：一个17pro📱，一辆Model Y+🚗
这一岁对我来说可能真的算转动了命运的齿轮⚙️

一个月前收到了新手机，媳妇囧囧的和我说😅她以为苹果没有现货要排队等一个月，生怕错过了我的生日，所以早早就下单了，没想到一个礼拜就发货了📦
其实我没告诉她 她付款当天苹果就给我发了短信出卖了她的小惊喜 哈哈哈哈哈🤣

我那会儿以为这个手机就已经是全部了
提前收到了生日礼物也很是开心❤️
没想到今天她突然让我下载特斯拉的app说特斯拉上新车了想看看，我没多想下载好APP -登录账号，上面赫然写着“交付预约2025年11月14日”⁉️

说实话内心的激动不知道怎么表达，她前段时间总有意无意的让我看路上的特斯拉 问我什么颜色好看 我以为她是单纯的喜欢还总是和她侃侃而谈 心里还想着今年给她安排一辆 ，没想到被她捷足先登了！？

⏩趁这个机会给大家分享一下我的26岁：
▪️2023年末我结婚了，同时进行的是买房，买车，装修，婚纱照旅拍，两边摆喜酒，度蜜月
▪️上面的全部加在一起，几乎把我25岁之前的积蓄全掏空了，2024年我步入了这辈子最穷的一岁：26岁

过年的时候我和媳妇儿咬牙决定必须改变现状：
她接手外贸重新 选品创业 ，我直接 All in Web3
回头来看命运的齿轮大概就是从这个时候开始转动的

▪️这一年里媳妇儿从新品开发跑市场开始，拿下了一个超难搞的大客户，成功接住了沃尔玛的订单，虽然真的很辛苦，但也扎实赚到了钱💸

▪️这一年我几乎无休的泡在web3里找项目，大的吃到了牛顿和树莓+小的还有很多七七八八的项目。最重要的是推特粉丝从去年生日的 5494 到今天的 21819 🍾

年初的时候我们在讨论：怎么改变现状
年中的时候我们在讨论：今天忙这边，明天忙那边
年末的时候我们在讨论：今年到底谁赚的多？
很短的一年很大的变化：Web2和Web3都难，但我和她都拿到了小结果🥳

⏩新的一岁我给自己的目标是：
把媳妇儿骗到 Web3 来，想和她并肩作战，一起过上币安人生！（其实单纯是看她做外贸真的太累太累了😟）

为了这个目标，我的收入少说还得翻一倍
兄弟们一起加油吧，相信相信的力量💪
有目标就坚定的朝着目标走，未来一起走花路啊💕
PS:感谢我最最最最爱的媳妇儿❤

🎁最后和大家分享喜悦：
我会在评论区抽20个宝贝，每人10U

@cz_binance @heyibinance @elonmusk #生日快樂 November 11, 2025

最近和几个朋友聊天
我发现——现在最赚钱的赛道
不是硬科技”
而是那些带着温度、能安抚人心的小世界

这些赛道背后，是最难伪造的人性需求
不卷，不炫
但真

1️⃣ 疗愈经济
焦虑、失眠、情绪失衡的人，远比你想象的多。
助眠直播动不动上万人在看，
焦虑倾诉群天天爆满。
现在的产品大多还挺敷衍，
但这反而是机会——
能真正让人“舒服一点”的服务，还不多

2️⃣ 宠物经济
越来越多年轻人不生娃，
但会花几千块给猫咪做体检。
从吃喝、医疗到临终告别，
每一步都要被温柔对待。
因为对他们来说，
宠物是家人

3️⃣ 游戏 + 陪伴
玩游戏不只是想赢了，
更想有人一起玩
陪练、唠嗑、情绪价值到位，
客户愿意付出比游戏本身还高的价钱。
赢不赢不重要，
体验才是核心

4️⃣ 陪伴经济
将近 3 亿单身的人，
让“隐形伴侣”成了新职业。
他们不会说“我爱你”，
但会在你需要时出现。
一段情绪的平衡期，
也能是一门正经的生意

5️⃣ 新农人经济
有人回到家乡，用直播讲故事。
镜头里有风、有田、有烟火。
他们卖的不只是农产品，
还有城市人羡慕的“慢生活”。

6️⃣ 大健康
“健康”正在被重新定义。
它不再是保健品、体检报告，
而是远程问诊、中医理疗、健康社群……
是让人活得“更有感知”的产业。

7️⃣ 社恐经济
有些人就是不喜欢社交，
不是病，是累。
无人便利店、线下安静空间、线上性格辅导——
它不逼你改变，
只是让你有个更舒服的“角落”。

8️⃣ 单身经济
一个人吃饭、旅行、生活，
已经成了常态。

单人套餐、迷你家电、独处空间，
都在传递一个信号：
一个人，也可以活得很完整 November 11, 2025

ヤモリの空中制御が明かす、飛行進化の謎🦎
翼がなくても「はばたき」の準備はできていた！？
#古知累論文紹介

鳥、コウモリ、そして絶滅した翼竜。

彼らはどのようにして「はばたき飛行（動力飛行）」の能力を獲得したのでしょうか。

これは進化生物学における非常に大きな謎です。

特に説明が難しいのは、地上での動きと空中での動きの根本的な違いにあります。

陸上を走るとき、多くの四足動物は左右の脚を非対称に（バラバラに）動かします。

しかし、空を飛ぶときは、左右の翼を対称的に（同時に）動かしてはばたきます。

この「非対称」から「対称」への移行が、進化の過程でどのように起こったのかは、化石記録だけでは解明が困難です。

現在、有力な仮説は、木から木へ飛び移る「滑空（グライディング）」が飛行の始まりだったというものです。

滑空する祖先が、空中で姿勢を制御するために前肢（前あし）を動かし始め、それがやがてはばたきに進化したのかもしれません。

しかし、翼がまだない段階で前肢を動かすことに、本当に空気力学的なメリットはあったのでしょうか？

この疑問を検証するため、カリフォルニア大学バークレー校の研究チームは、現生のヒラオヤモリに注目しました。

このヤモリは本格的な翼を持ちませんが、滑空が得意です。

研究チームは、垂直風洞（下から上に風を送り、動物を空中に留まらせる装置）でヤモリを滑空させ、その体と手足の動きを高速度カメラで3次元的に分析しました。

その結果、非常に興味深い行動が観察されました。

ヤモリは通常、手足を広げた「スカイダイビング姿勢」で滑空します。

しかし、時折、左右の前肢を「対称的」に、体の後方へと素早く引き寄せる動きを見せたのです。

まるで空中を「掻く」ような動きでした。

この時、同時に体を腹側に少しくの字に曲げていました。

重要なのは、この一連の動きがもたらす効果です。

分析の結果、前肢を引き寄せ、体を曲げると、ヤモリの前方への速度が増すことが分かりました。

つまり、推進力（スラスト）が発生していたのです。

さらに、上向きの加速度も増加し、落下速度が遅くなることも確認されました。

ヤモリは翼がないにもかかわらず、前肢の動きを使って能動的に滑空をコントロールしていたのです。

また、この前肢の動きを繰り返す（往復運動させる）様子も観察されました。

この研究は、飛行の進化における中間段階を示唆していルのかも知れません。

つまり、本格的な翼が進化する前の段階でも、滑空中に「対称的」な前肢の往復運動を行うことが、空気力学的な利点をもたらした可能性が示されました。

地上での非対称な走り方から、空中での対称的なはばたきへ。

その進化の道筋は、まず空中をコントロールするための対称的な動きから始まったのかもしれません。

元論文URL→　https://t.co/JdQsUgB8T4 November 11, 2025

PalVerse 鬼滅の刃 vol.1【再販】
【2026年5月29日発売】

アニメイトで再販予約開始！
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竈門炭治郎、竈門禰豆子、我妻善逸、嘴平伊之助、冨岡義勇、累

#鬼滅の刃 #ad https://t.co/Qsaki4Wkr2 November 11, 2025

約3億年前の生物に「爬虫類の鱗」を発見！？
#古知累論文紹介

脊椎動物の進化の歴史において、水中から陸上への進出は一大イベントでした。

今から約3億年前、ペルム紀という時代のことです。

陸上での生活は過酷です。

特に、体の水分が失われる「乾燥」は大きな脅威でした。

この乾燥から身を守るため、「皮膚」がどのように進化したのかは、進化を探る上で極めて重要です。

しかし、皮膚のような柔らかい組織（軟組織）は分解されやすく、化石として残ることは非常に稀です。

この進化の謎に迫る鍵を握るのが、「セイムリア形類（けいるい）」と呼ばれる絶滅グループです。

彼らは、両生類と、爬虫類・哺乳類など（羊膜類、ようまくるい）のちょうど中間に位置し、進化の過渡期にいた動物だと考えられています。

彼らが主に水中で暮らしていたのか、陸上でもある程度活動できたのかは、長年議論されてきました。

今回紹介する論文は、その議論に新たな光を投げかける発見です。

研究チームは、フランス中部の約2億9000万年前の地層から、セイムリア形類の一種「ディスコサウリスクス」の化石を発見しました。

驚くべきことに、これらの化石は骨だけでなく、皮膚や腸の痕跡まで立体的に保存されていたのです。

特に重要なのは皮膚の発見です。

化石を詳細に分析した結果、ディスコサウリスクスの体は、小さな三角形や四角形の「鱗（うろこ）」で覆われていたことが判明しました。

鱗は互いに重なり合っていました。

組織学的な分析（顕微鏡で構造を調べること）によると、これらは骨でできた鱗（皮骨鱗、ひこつりん）とは異なるようです。

むしろ、現在の爬虫類が持つような、体の最も外側を覆う「表皮性の鱗」である可能性が非常に高いと示唆されました。

セイムリア形類で、爬虫類のような表皮性の鱗が確認されたのはこれが初めてです。

このような頑丈な鱗は、陸上での摩擦から身を守るのに役立ちます。

しかも、この特徴が見つかったのは幼体の化石でした。

ディスコサウリスクスは子どもの頃から、陸上生活に適応した皮膚を持っていたのかもしれません。

これは、彼らが従来考えられていたよりも、陸上での活動が得意だった可能性を示唆しています。

さらに、腸がそのままの形で化石化した「コロライト（腸の化石）」も発見され、消化器官の形状も明らかになりました。

なぜこれほど保存状態が良かったのでしょうか。

研究チームは、化石層の付近に火山灰の層（凝灰岩、ぎょうかいがん）があることを発見しました。

当時の活発な火山活動が大量死と急速な埋没を引き起こし、奇跡的な保存につながったと推測されています。

今回の発見は、脊椎動物が陸地を征服する過程で、皮膚がどのように進化したのかを解き明かす、第一級の証拠です。

元論文URL→　https://t.co/rIZ7hipYxJ November 11, 2025

これだよ！！！！！
俺が！！！！見たかった累算はこれなんだ！！！！
うおおおおぉオオオオオオ！！！！！！！！！！！！！！！レ！レレ！れ！！！！ https://t.co/WG2LsD75fj November 11, 2025