『カモノハシ』と『モグラ』
実はうり二つの進化を遂げていた⁉️
#古知累論文紹介

哺乳類の中でも特に変わった存在、「カモノハシ」。

卵を産む哺乳類として有名なカモノハシですが、その進化の歴史は長らく謎に包まれていました。

今回紹介する研究は、カモノハシの進化の道のりが、なんと「モグラ（特に水生モグラ）」の進化と驚くほど似ているという可能性を示唆しています。

詳しく見ていきましょう。

そもそも、カモノハシを含む「単孔類（たんこうるい）」は、かつては恐竜時代の古い化石種とひとまとめにされていました。

しかし、最近の化石発見によって、現代のカモノハシたちは、古い祖先たちとは明確に違う特徴を持っていることがわかってきました。

この論文では、カモノハシと、まったく別のグループであるはずの「モグラ科（特に水生のデスマンやホシバナモグラ）」の形態を比較しています。

なぜモグラなのか？

それは、彼らの「泳ぎ方」と「感覚器」に共通点があるからです。

まず、現代のカモノハシには「くちばし」がありますよね。

このくちばしは、ただの口ではなく、獲物が発する微弱な電気や水の動きを感じ取る超高性能なセンサーの塊です。

骨格を見ると、現代のカモノハシは下あごの骨が前方に突き出し、さらに外側に広がって、この柔らかいくちばしを支える構造になっています。

一方で、カモノハシの古い祖先筋と考えられていた「テイノロフォス」の化石を詳しく調べると、この「くちばしを支える骨の広がり」がありませんでした。

つまり、あの特徴的なくちばしは、進化の途中から獲得された新しい構造だったのです。

さて、対するモグラ。

水生のモグラである「ロシアデスマン」や「ホシバナモグラ」も、鼻先に非常に敏感な触覚器官（アイマー器官）を持っています。

特にロシアデスマンの鼻は、平たくて長く、カモノハシのくちばしと見た目がよく似ていて、どちらも高感度の触覚で水中の獲物や障害物を探るという点で機能もよく似ています。

これらは「収斂進化」、つまり全く異なる生き物が、似た環境に適応するために似た姿になる現象の素晴らしい例です。

さらに面白いのが「動き」の共通点です。

カモノハシは泳ぐとき、前足を交互にかいて水を押し出します。

実はこれ、モグラが土を掘る時の動き、そして水生モグラが泳ぐ時の動きと非常によく似ているのです。

解剖学的な根拠もあります。

カモノハシは、哺乳類としては珍しいほどガッチリとした肩の骨（肩帯）を持っています。

この論文は、この頑丈な肩はもともとは「土を掘る」ための強力なパワーを生み出すために発達し、それが後に「水をかく」ための力として転用された可能性を指摘しています。

つまり、カモノハシの祖先は、今のモグラのように土を掘って暮らす「地中性」の動物だったのではないか、という仮説です。

そこから、餌を求めて水辺に進出し、土掘りの能力を水泳に応用して、半水生へと適応していった……

地上のモグラから水生モグラが進化したプロセスと、まるで鏡合わせのような「平行現象」だというのです 。

また、この論文では「ハリモグラ」についても触れられています。

ハリモグラは陸生ですが、そのアゴの形を調べると、驚くほどカモノハシの祖先的な形に似ていることがわかりました。

これは、ハリモグラが一度水生（または半水生）のカモノハシのような祖先から分岐して、再び陸に戻ったという説を補強するものです。

元論文URL→　https://t.co/rIYYUMie8H December 12, 2025

「我是被害人的爸爸，我今天穿的是我最心愛的兒子的衣服、褲子和在醫院實習的白袍，彷彿他也可以在這裡，和我一起來討一個公道。

和兒子最親的媽媽和妹妹還有阿嬤，今天沒有出席，因為他們情緒沒有辦法忍受這樣的煎熬和折磨，所以由我一個人代表。

如果可以，我想請在場所有人靜下心，想像一下，你今天來到這裡，不論是以什麼角色參與這場庭審，當結束之後你回家之前，還想著晚上要做什麼，明天要做什麼，未來要做什麼，卻在經過一個路口的時候，被一輛車直接撞死，那是什麼感覺？

是不是難以想像？是不是非常恐怖？一瞬間你的一切都沒了，你的生命沒了，你的夢想沒了，你的未來也沒了。

這就是我唯一的兒子受到的遭遇，他甚至大學還來不及畢業，還沒過22歲的生日，還沒來得及做好多好多他想做的事、想體驗的人生。

每一天想到這裡，做父親的我都無比的難過，為什麼我的兒子會遭遇到這麼可怕、這麼殘忍的事情。

吳叡旻，請你看看，這就是你撞死的人，一個個性溫柔、善解人意又不失幽默的男孩子，兒子很愛打線上遊戲，但從小也認認真真、辛辛苦苦讀書，國三的時候每天補習到晚上九點才回家，高三的時候還剃了光頭就為了專心準備大學考試，他在高雄醫學大學讀到四年級，來到台中的醫院實習，期間他遇到瓶頸，對未來職業的選擇出現困惑，所以他跑去打工、跑外送，賺取延畢一年所需要的學費和生活費。

兒子就是一個這麼優秀、獨立又堅持自我的孩子，正在追尋他理想人生的道路上。

昨天聽到被告吳叡旻不但沒有汽機車駕照，甚至是連考都沒去考過，就長期開著車在路上橫衝直撞，心裡覺得萬分諷刺，兒子不但有機車駕照，甚至利用大三暑假那一年去上駕訓班，把汽車駕照也考到了，但是他卻從來沒有開車上路過。

就在騎摩托車規規矩矩過綠燈的時候，被撞死，為什麼？

因為吳叡旻你開車闖紅燈，你還是酒駕、無照駕駛、超速闖、肇事逃逸，撞死的我最心愛的兒子。

所有最惡劣的駕駛行為你全部犯了，當天兒子不但有戴安全帽，還是那種全罩式，類似賽車專用非常厚實緊密非常貼臉的安全帽，但你把他撞得頭骨破裂，全身18處骨折每次想到這裡我的心都碎了。

從車禍發生之後，每一天我都會想好幾遍我從小愛他到大、苦心養育栽培的兒子，想到他的遭遇，我都是撕心裂肺的痛，這是我最喜歡的一張和兒子的合照，是他三歲的時候，在淡水漁人碼頭的情人橋上拍的，那時候的他好開心好可愛，這是我們的全家福，是我們到倭国玩在摩天輪上面拍的，現在我們的家庭已經永遠無法完整了。

22年前我親自在醫院陪產，開心又興奮的在產房看著兒子出生、來到這個世界，沒想到22年後我卻必須到太平間去認屍，傷心的幫他辦喪禮、辦告別式，今天要站在這邊說這些話，再一次談這件事，對我而言更是難以承受的痛。

但是為了兒子我必須堅強，我必須要努力為他討回公道，這是當爸爸剩下唯一能為他做的事，不只如此，兒子雖然走了，但我希望他的生命能發揮更大的價值，要讓這個社會、要讓更多人免於酒駕肇事的恐懼。

欠債還錢，殺人償命，天經地義，這是自古以來大家常掛在嘴邊的話。但我發現，這樣的話在進步、文明的台灣的司法體系中得不到印證，酒駕致死在倭国最高可以判20年刑期，在美國最重可判處終身監禁甚至死刑。

在台灣酒駕開車撞死人，最高刑期「只有十年」，而且過去的判例從來沒有判滿十年過，這條法律完全不符合我的期待，我相信也不符合大多數台灣人的期待，如果受害的是你的朋友家人，判不到十年，你覺得符合公平正義嗎？司法程序中，我也發現，兒子這個案子即使加上其他的罪，最後可能連20年，甚至15年都判不到，我覺得充滿無力感。

所以我拜託國民法官們，你們的決定攸關這個社會對酒駕的遏止和更多人交通的安全，我知道法律條文是死的，但人的心是活的、是有感情的，情理法，現今法律條文的匱乏、不周延，就要靠來自人民的聲音去補足，這應該就是大家講情、理、法，情理必須走在法前面的原因。

如果你問我，酒駕致死該當何罪？我會說唯一死刑，但是台灣的法律如此，殺人已經不必償命，所以我只能期待不論是酒駕致死罪、肇事逃逸、累犯，所有的刑度「判好判滿」，甚至我覺得這個案子還有遺棄罪、和可以判無期徒刑的「不確故意殺人」，只是在台灣的司法體系中，連被拿出來求刑的機會都沒有。

台灣司法的表現長期不符合人民期待，需要的是勇敢的思維、需要的是大破大立，而不是困在僵化的法條和判例當中畫地自限。 December 12, 2025

🌏パンゲア大陸の「東側」はずっと”無人”だった！？
古代の陸橋と動物たちの大移動の謎に迫る🦎
#古知累論文紹介

約3億年前、地球上の大陸がひとつにまとまっていた時代の超大陸、『パンゲア』。

実はこのパンゲア大陸には、長年の「謎」がありました。

それは、大陸の「西側」と「東側」で、化石の出方が全然違うということです。

北米やヨーロッパにあたる「西パンゲア」からは、初期の四足動物（両生類や爬虫類の祖先など）の化石が山ほど見つかっています。

ところが、中央アジア〜シベリア〜中国北部に広がる『東パンゲア』からは、ある時期まで化石がほとんど見つからないのです。

この「空白期間」は、なぜ生まれたのでしょうか？

単に化石が見つかっていないだけなのか。

それとも、東側には本当に動物がいなかったのか。

今回紹介する論文が出した答えは、「東側への扉が開いたのは、約2億9200万年前だった」というものでした。

研究者たちは、中央アジアのタジキスタンで発見された化石を含む地層を調査しました。

最新の年代測定技術（CA-IDTIMS）を使って、その地層に含まれる火山灰の年代を精密に分析したのです。

その結果、この地層が「約2億9214万年前」のものであることが分かりました。

これはペルム紀の「サクマーリアン」という時代にあたります。

この年代が分かったことで、当時の地球の地図がより鮮明に見えてきました。

当時、西と東の間には「ウラル海峡」という海があり、これが動物たちの移動を阻む巨大な壁となっていました。

しかし、気候変動などがきっかけで劇的な変化が訪れます。

寒冷化による氷期と、それに伴う海水準の低下、さらに周囲の山地の隆起が重なった結果、
海の一部が陸地として持ち上がり、『プレカスピアン地峡』という陸橋が形成されたと考えられています。

今回特定されたタジキスタンの化石の年代は、まさにこの「陸の橋」ができた時期と一致していました。

つまり、橋ができた瞬間に、動物たちは新天地である「東パンゲア」へとなだれ込んだ可能性があるのです。

これまで「東側はずっと海で隔離されていた」とか「もっと早くから動物がいたはずだ」という説もありました。

しかし今回の研究は、特定の時期に「移動ルート」ができたことが決定的だったと示唆しています。

動物たちは、気候変動と地形の変化が作り出した「一瞬のチャンス」を逃さずに、東へと旅立ったのかもしれません。

その後も、氷期と温暖期の繰り返しや造山運動によって、
ウラル山脈周辺の低地ルートが開いたり、海が広がって遮られたりを繰り返し、
そのたびに東パンゲアへの四足動物の“移住パルス”が起きたと考えられます。

こうして、私たちの遠い親戚にあたる四足動物たちは、少しずつ世界中へ活動範囲を広げていきました。

太古の地球で起きた「グレート・ジャーニー」に思いを馳せてみると、化石の一つ一つがドラマチックに見えてきませんか？

元論文URL→　https://t.co/pPpOI4aZCQ December 12, 2025

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不单单是代币空投这一方面，另一方面就是本周是今年最后一次美联储议息会议，北京时间12月11日凌晨3点，根据CME美联储观察工具显示，市场压住降息25bp概率已经是87%，鲍威尔大概率会释放更鸽派信号，那么美股和币圈可能都将迎来年终反弹。

之前的美股带点加密属性都嘎嘎涨，那是不是也可以考虑拿出一点成本来试错，万一真赶上牛市了呢？对于想更低门槛接触美股资产的普通用户，完全可以通过 MSX （支持 200+ 美股/ETF 资产）参与购买美股——绝佳入口 December 12, 2025

巴菲特：交易最难的事就是什么都不做，如何度过市场的垃圾时间！！

“投资中最难的事，不是选股，不是择时，而是在明明看到市场乱作一团时，能管住自己的手，什么都不做。”

兄弟们，这句话巴菲特老爷子说过不止一次。

一、先搞懂：市场的 “垃圾时间”，到底占多少？
很多兄弟以为 “垃圾时间” 是偶尔出现的插曲，可数据会告诉你：它才是市场的常态。

美国银行曾做过一项横跨 30 年的研究：从 1990 年到 2020 年，标普 500 指数的年化收益率约 10.7%，但如果剔除期间 30 个 “最佳交易日”（仅占总交易日的 0.5%），年化收益直接暴跌到 1.7%—— 相当于 30 年白玩。

A 股更不例外。过去 18 年，沪深 300 指数的总收益里，有 71.4% 来自仅 10 个 “关键交易日”（占比 0.23%）；哪怕是主动管理的偏股基金，近 4 年 71% 的收益，也集中在 22% 的时间里。

换句话说：市场 80% 的时间，都在 “瞎折腾” —— 今天消费涨 2 个点，明天新能源跌 1 个点，后天周期股脉冲一下，看似热闹，实则都是小幅波动的 “噪音”。你盯着屏幕盯一天，可能还不如在某几个 “闪电时刻” 里，稳稳拿着不动赚得多。

二、为什么 “躲避垃圾时间” 是陷阱？
有兄弟会想：既然 80% 是垃圾时间，那我干脆空仓等，等 “好时间” 来了再进场不就完了？

但现实是：没人能精准预判 “垃圾时间” 的终点，更没人能保证 “闪电劈下来时，自己刚好在场” 。

还是看数据：标普 500 那 30 个 “最佳交易日” 里，有 17 个是在熊市期间出现的 —— 比如 2008 年金融危机最惨的时候，某一天突然暴涨 9%；2020 年疫情崩盘后，连续 3 天累计涨超 15%。如果你因为 “觉得是垃圾时间” 而空仓，很可能错过这些能把全年收益拉回来的关键节点。

巴菲特在 2008 年的股东大会上就说过：“我从不在市场下跌时卖出股票，也从不在预测到上涨时买入 —— 因为我根本预测不了。我能做的，就是在市场平静时持有好公司，等风暴过去，等机会来临时，我还在。”

所谓 “不要躲避垃圾时间”，本质不是让你硬扛波动，而是让你接受 “垃圾时间是收益的必经之路”—— 就像农民不会因为冬天没庄稼就放弃土地，投资者也不该因为市场没行情就放弃仓位（当然，是优质资产的仓位）。

三、垃圾时间里，最该做的 “什么都不做”，到底是什么？

“什么都不做” 不是躺平，更不是摆烂，而是对抗人性里的 “操作冲动”—— 毕竟看着别人的股票涨，自己手里的没动静，总想调仓换股；看到大盘跌了，又怕继续跌，想先割肉再说。

但这些 “冲动操作”，恰恰是投资亏损的主要来源：

频繁调仓会产生交易成本：佣金、印花税、滑点，一年下来可能吃掉 5%-10% 的收益；

追涨杀跌会降低胜率：垃圾时间里热点轮动快，今天追的板块，明天可能就回调，普通投资者的操作胜率往往低于 40%；

情绪化决策会放大错误：跌的时候慌着卖，涨的时候急着买，最后变成 “高买低卖” 的恶性循环。

去年有个券商做过统计：在 2023 年那波震荡行情里，操作频率最高的 10% 投资者，平均收益比 “躺平不动” 的投资者低 18 个百分点。

巴菲特的搭档芒格说过：“如果我知道自己会死在哪里，我就永远不去那里。” 投资里的 “死亡区域”，就是垃圾时间里的频繁操作。所以 “什么都不做” 的核心，是管住手 —— 不追短期热点，不猜短期波动，不因为市场噪音改变自己的持仓逻辑。

四、回归本质：垃圾时间里，该关注什么？

如果不盯盘、不操作，垃圾时间该用来做什么？答案很简单：回归投资的本质 —— 研究公司，而不是研究 K 线。

巴菲特常说：“如果你不想持有一只股票 10 年，那就不要持有它 10 分钟。” 这句话的底层逻辑是：短期内公司不会发生巨变，真正决定股价的，是长期的价值增长。

比如他持有可口可乐 30 年，期间经历过 1987 年股灾、2000 年互联网泡沫、2008 年金融危机，无数次 “垃圾时间” 里，可口可乐的股价也起起落落，但他从不在意 —— 因为他知道，可口可乐的品牌力、渠道力、盈利能力，不会因为短期市场波动而消失。30 年下来，这只股票给他带来了超 100 倍的收益。

反过来，那些在垃圾时间里让人 “手痒” 的股票，大多是没有基本面支撑的题材股 —— 今天靠一个概念涨 5 个点，明天概念退潮跌 6 个点，时间一长，只会越炒越亏。

所以垃圾时间里的 “正事”，不是盯着屏幕看波动，而是：

翻一翻持仓公司的财报，看看营收、利润有没有持续增长；

研究行业趋势，判断手里的公司是不是还在 “好赛道” 上；

梳理自己的投资逻辑，确认当初买入的理由有没有变。

这些事看似 “慢”，但比频繁操作靠谱得多 —— 毕竟投资拼的不是 “短期反应快”，而是 “长期看得准”。

五、最后：耐心，才是穿越垃圾时间的唯一武器

有朋友问：“道理我都懂，但看着账户不涨，还是会慌，怎么办？”

其实巴菲特也慌过。1973 年美股大跌，他手里的伯克希尔股价跌了 40%，当时也有人问他要不要卖，他说：“我也不知道市场会跌多久，但我知道我持有的公司值多少钱。耐心等，市场总会回归理性。” 后来伯克希尔的股价不仅涨了回来，还成了全球股价最高的公司之一。

投资里的耐心，从来不是 “被动等待”，而是 “主动相信”—— 相信好公司的价值终会被认可，相信市场的噪音终会过去，相信那些看似难熬的垃圾时间，都是为了后面的 “闪电时刻” 做铺垫。

就像种一棵树，你不能指望今天浇水明天就结果，得等它生根、发芽、长枝，最后才会开花结果。

投资也是一样，你得等公司慢慢成长，等市场慢慢消化波动，等时间给你答案。

记住巴菲特的那句话：“人生就像滚雪球，重要的是找到湿雪和长长的坡。” 垃圾时间，就是那个 “长长的坡” 的一部分 —— 你不用急着跑，只要稳稳地站在坡上，雪球总会越滚越大。

下次再遇到市场 “瞎折腾” 时，不妨关掉行情软件，喝杯茶，看看书。

毕竟投资最难的事，是 “什么都不做”；而最值得的事，是 “等对的时间，赚对的钱”。 December 12, 2025

3万7000年前のミイラ化石が語る⁉️
”サーベルキャット”の「隠れ家」とは🌲🐯
#古知累論文紹介

氷河期のシベリアと聞いて、皆さんはどんな景色を思い浮かべますか？

マンモスが歩く、見渡す限りの広大な草原（マンモスステップ）を想像する人が多いかもしれません。

そんな極寒の世界に、かつて「ホモテリウム」というネコ科の猛獣が生きていました。

彼らは、いわゆる「サーベルタイガー」の一種（正確にはシミターキャット＝半月刀のような歯を持つ猫）です。

これまで彼らは、長い距離を走り回るのに適した体つきから、開けた草原で狩りをしていたと考えられてきました。

しかし、ホモテリウムの化石そのものがとても少なく、その詳しい生態は謎に包まれていたのです。

なぜ彼らは見つかりにくいのか？

そして、本当はどこに住んでいたのか？

その大きな手掛かりとなるのが、今回紹介する論文です。

シベリアの永久凍土から2020年に見つかった、ホモテリウムの「赤ちゃん（幼獣）」のミイラ。

約3万7000年前（3万5000〜3万7000年前）に生きていた、生後わずか3週間の小さな命です。

発見された場所は、ヤクート（サハ共和国）のバディアリハ川流域。

研究チームは、このミイラが見つかった場所の「土」に着目しました。

ただ骨や体を調べるだけではありません。

ミイラの周りの土に含まれる、目に見えないほど小さな「花粉」や「プラントオパール（植物の細胞に含まれるガラス質の微化石）」を徹底的に分析したのです。

これを調べることで、周囲にどんな植物が生えていたか推定できます。

分析データが示したのは、「カラマツの森」と、湿り気のある「草原」が混ざり合った環境でした。

川沿いの氾濫原に、成熟したカラマツの森が広がり、足元にはカヤツリグサやイネ科の草が生い茂っていたようです。

なぜ、草原のランナーであるはずのホモテリウムが、あえて森の中にいたのでしょうか？

ここで浮上するのが、宿命のライバル「ホラアナライオン」の存在です。

当時、この地域にはホラアナライオンも生息していました。

彼らはホモテリウムよりも体が大きく、力も強く、群れで生活する生態系の頂点に立つ存在でした。

ライオンたちは、獲物が見つけやすい開けた草原や川沿いの平原を支配していたと考えられます。

もし、真正面からぶつかれば、ホモテリウムに勝ち目はないかもしれません。

そこで研究者たちは、ある仮説を立てました。

「ホモテリウムは、ライオンとの競争を避けるために、あえて森を利用していたのではないか？」というものです。

特に、今回見つかったのは生後3週間の無力な赤ちゃんです。

親猫は、開けた危険な草原ではなく、身を隠せる森の中に「巣」を構えていた可能性があります。

森は、ライオンの目を逃れ、安心して子育てをするための「隠れ家」だったのかもしれません。

ホモテリウムの化石が少ない理由としては、もともと個体数が少なく、限られた生息地にしかいなかった可能性が指摘されています。

今回の結果からは、ライオンが好む開けた平原を避けて、カラマツ林と草原がモザイク状になった環境を利用することで、競合を弱めていた“かもしれない”、とも考えられます。

※今回の復元は一つの可能性であり、さらなる証拠が待たれます。

元論文URL→　https://t.co/qvw2JWKdYU December 12, 2025

🦁獲物より捕食者の方が多い🐮⁉️
生態系衝撃の事実😱
#古知累論文紹介

皆さん、理科の授業で習った「生態ピラミッド」を覚えていますか？

植物が一番多くて、それを食べる草食動物が次に多くて、肉食動物は一番少ない……という、あの三角形のアレです。

「食べる・食べられる」の関係において、エネルギーは上の段階に行くほどロスしていくため、上の段にいる生き物ほど数が減る。 これを「エネルギー保存の法則（熱力学）」などに基づいて説明されたりします。

非常に納得感がありますよね。

でも、「重さ（バイオマス）」ではなく、「種類の豊富さ（種数）」で見た場合、本当にピラミッド型になるのでしょうか？

実は、この常識が覆されるかもしれません。

今回紹介するのは、地球上の陸生動物の「90%以上」を網羅する、100万種以上のデータを分析したとんでもない規模の研究です 。

脊椎動物（哺乳類、鳥類、爬虫類、両生類）と、節足動物（昆虫やクモなど）の食事内容を徹底的に調べ、栄養段階ごとに分類しました 。

その結果は、衝撃的なものでした。

結論から言うと、動物の種の多様性は「ピラミッド型」ではありませんでした 。

なんと、脊椎動物（テトラポッド）では、植物を食べる「一次消費者」よりも、それを食べる「高次消費者（捕食者や寄生者）」の種数の方が圧倒的に多い、「逆ピラミッド」になっていたのです！

具体的な数字を見てみましょう。

脊椎動物全体で見ると、高次消費者が約70%を占めるのに対し、一次消費者は約22%しかいませんでした 。 特に爬虫類や両生類では、ほぼ全てが高次消費者（肉食など）でした 。

「えっ、ライオンよりシマウマの方が種類が多いんじゃないの？」と思いますよね。

ここで重要なのは、これが「個体数」ではなく「種の数」の話だということです。 個体数や総重量で見れば、当然ながら植物や草食動物の方が圧倒的に多いです。

しかし、「種類の数」という進化の結果で見ると、実は「食べる側」の方が多様化して種数が増えやすい傾向があるようなのです。

さらに、昆虫などの節足動物ではどうでしょうか。 こちらはピラミッドでも逆ピラミッドでもなく、食べる側と食べられる側がほぼ同じ割合の「四角形（寸胴型）」に近い形をしていました。

これらを合わせると、地球全体の動物の多様性はピラミッド型にはなりません。

そして、この研究のもう一つの凄い発見があります。

それは「比率の不変性」です。

熱帯雨林、乾燥地帯、寒い地域……。 地球上には様々な環境（バイオーム）がありますが、どこに行っても「食べる側」と「食べられる側」の種数の比率が、驚くほど一定だったのです 。

環境が全然違うのに、コミュニティを構成する役割のバランスはどこでも同じ。

これは、生物の多様性が、単に「エネルギーがどれだけあるか（生産性）」だけで決まっているのではなく、もっと別の「進化のルール」や「相互作用の力学」によってコントロールされている可能性を示唆しています 。

例えば、捕食者の方が競争を避けるためにニッチ（生態的地位）を細分化しやすいのかもしれません 。 あるいは、システムとして安定するために、自然とこの比率に落ち着くような「選択」が働いているのかもしれません。

「エネルギーの流れはピラミッドを作るが、進化の多様性はピラミッドを作らない」

この発見は、私たちが生態系をどう理解し、どう守っていくかという保全の考え方にも大きな影響を与える可能性があります 。

教科書の図が書き換わる日が来るかもしれませんね。

元論文URL→　https://t.co/Wn80dzERS6 December 12, 2025

お題箱より「人をダメにするソファを独占する羽累が見たいです」 https://t.co/s4XoGn0Uc5 December 12, 2025

#2025前想不到的10件事
➊重新經營起YouTube shorts，累積了5支破萬點擊大喜🤯😭
➋養了貓，麥吉屁好臭
➌3.0監修到發表都很順遂沒有波折 ← 老師們太罩了愛死
➍-➊色圖創作比一般向多
➍-➋但是梗圖還是最多（幹
➍-➌被委託了fanart是色圖omg
➎為了宣傳買藍勾勾、嘗試發工商、規劃宣傳排程
➏受邀參與冒險者公會駐唱企劃
➐停滯很久的YT頻道4,000訂閱，不是因為色圖跟迷因🫵😠🫵
➑因為上課強制減少了開台頻率 ← 甚至身體沒有因此變健康反而更累了
➒連動次數比往年大大大增多，大型企劃也認識了更多朋友！
❿去倭国旅遊超過2週，一趟去完京阪伊勢名古屋，累累貴貴
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雖然2025年還沒有過完，但也是個充滿驚喜跟疲憊的一年，希望2026年會更好🤎
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繪製感謝: 飄貓老師 December 12, 2025

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@seijichishin このリンクをたどると
とにかく累々とある居眠り画像がすごい!!!
https://t.co/qPAapg6kBe December 12, 2025

在市井屁民的政治叙事里，制度争论被包装成道德价值之争，什么民主专制、什么是左是右、什么公有私营、什么多党一党。但真正决定历史走向的，从不是这些抽象标签，而是更深层、更冷静、更无人情的结构性规律，今天我就给反这反那的弱鸡们上堂政治课。

❶自然界的食物链告诉我们，能量永远向上传导，力量永远分层流动，上位克下位，但最高位的捕食者最终仍回归最底层的微生物循环。社会也遵循同样的动力学，阶层始终存在，但阶层的占位者永远在更替。历史上没有哪个族群、哪个阶层、哪个权力集团能永久封顶。埃及法老倒在外来军阀脚下，罗马贵族败给蛮族骑士，欧洲贵族在工业资本面前溃不成军，20世纪的传统资本又在今天科技巨头的数字垄断中边缘化。

阶级不灭，而阶级者却永恒更替。

有人向上搏杀，有人选择躺平，有人无力改变，更多底层只剩“语言反抗”来寻求心理平衡。阶级感并非意识形态，而是资源与能力的差距自然产生的结果。抱怨没有意义，理解它的动态轮替规律才有价值。

❷而更残酷的是，任何权力体系都有“阳寿期”。帝国、政党、霸权国家、国际组织，甚至跨国公司，都有自己的生命周期——生成、扩张、僵固、衰败。这与生物种群竞争规律完全一致。世界上没有“万能制度”，只有“阶段有效”，这意味着，人类政治形态必然是多样性的。有联邦共和，也有中央集权；有多党，也有一党；有市场驱动，也有国家主导。

制度不是信仰，而是功能适配。
没有一种制度能在地球上通行无阻。

制度争论中最常见的误解，是把制度当成“本质善恶”的选择。而天道规律告诉我们，制度的核心不是价值，而是“产能”！资本主义以私有权激活创新，但同时带来垄断和极端贫富；社会主义以国家力量追求公平，但也会形成官僚寡头；多党制带来制衡，却拖累效率；一党制提高效率，却必须处理权力固化。

制度不同，并不代表权力逻辑不同——执行者才是决定性变量——人的动物属性“利己”。

❸当我们跳出意识形态，就能看清更大的铁律——制度都是时代产物。

资本主义多党制在17—19世纪之所以胜出，是因为它打破了君主贵族的统治、承接了工业革命的技术红利、利用市场与选举吸收社会矛盾。但到了21世纪，高度碎片化的社会议题与高速演化的科技结构，把多党制推入“否决政治”——即人人有权，人人否决，人人反对，人人瘫痪。美国国会频繁停摆、欧洲议会无力改革，都是同一张结构性病理图。

另一方面，社会主义一党制的中国高速发展，是因为它集中资源、兼容长期规划、能以工业化压缩发展时间。但若公共权力缺乏透明机制，精英阶层被敌对腐蚀拉拢，内部利益集团固化为寡头，共产党的政客被私利俘虏，“社会主义外壳”也能反向滋生权贵资本主义。

为什么世界上没有任何制度能“惠及所有人”？
这是人性的宿命，而非制度的缺陷。制度是由人执行的，不是机器，而是人就有天生差异——能力差异、性格差异、动机差异、眼界差异。而权力会放大人的自利倾向，资源配置就必然出现执行偏差。

对贪腐有什么大惊小怪吗？
它只是“公益”的孪生镜像。

❹至于“道德”的地位，更需要重新审视。历史上所有软性的“普世道德话语”几乎都诞生于弱势群体——斯多葛派来自公民小阶层，基督教最初来自帝国底层，启蒙思想来自被贵族压制的工商阶层。道德是弱者的自我保护叙事，是对强权的一套语言制衡工具。但若把它误认为是世界运行的“主逻辑”，那就是痴人弱鸡的幻觉。

真正改变秩序的力量，从来不是“善恶观念”，而是科技、财政、军力、资源、组织力这些硬变量——蒙古铁骑改变欧亚体系，工业资本取代封建贵族，美国凭金融与军力构建战后秩序，21世纪的工业强国又在重塑国际治理结构。

世界从来按实力分层，而不是按道德分层。

不要用善恶去解释结构，不要用价值去理解系统。制度的兴衰、阶层的更替、权力的轮换，都符合自然界与社会系统共同的动力学规律。沉迷于道德叙事的无一不是市井弱鸡。

❺最后，我希望弱鸡们能明白，世界不是按照你希望的方式运转，而是按照它的规律运转。理解规律，才能在阶级流动的梯子上占据自己的位置。世界不会为了任何人的价值观让步，但它会奖励那些理解结构、拥抱变化、拥有力量的人。

这些才是制度兴衰、阶级轮替以及文明演化的天道规律。

人类社会，因为制度多样性存在而精彩——自然物种多样性。
人类社会，因为阶级永恒性存在而斗争——自然食物链循环。

弱鸡们那点未开蒙的眼界，根本不知道自己在“大自然”的立点是什么，去吧，给敌人当炮灰，那叫汉奸；为民族而牺牲，那叫英雄！ December 12, 2025

プレシオサウルスの「空白の時代」が埋まる！？
化石発掘の『宝の地図』が描かれたかも🦕🗺️
#古知累論文紹介

太古の海を支配した首長竜、プレシオサウルス類。

ネッシーのモデルとしてもおなじみの、あの長い首を持つ海生爬虫類です。

彼らは三畳紀の終わりから白亜紀の最期まで、非常に長い間繁栄していました。

しかし、その化石記録には「謎の浮き沈み」があります。

ある時代にはたくさんの種類が見つかるのに、ある時代には急に種類が減っているように見えるのです。

これは本当に彼らが絶滅しかけていたからなのでしょうか？

それとも、単に「化石が見つかりにくい時代だった」だけなのでしょうか？

古生物学には「サンプリングバイアス」という厄介な問題があります。

例えば、ある時代の地層（岩石）が地表にたくさん露出していれば、化石が見つかる確率は上がります。

逆に、岩石が少なければ、そこに生き物がいたとしても化石は見つかりません。

つまり、私たちが知っている「種類の多さ（多様性）」は、本当の姿ではなく、人間の「探しやすさ」や「地層の都合」に歪められている可能性があるのです。

今回紹介する論文は、この難問に挑んだものです。

研究チームは、プレシオサウルスの「見かけ上の種類の多さ」が、どれくらい「岩石の量」や「採掘の努力」に左右されているのかを統計的に分析しました 。

具体的には、以下の2つの指標（プロキシ）を使いました。

FMF（化石を含む地層の数）：化石が見つかる岩がどれくらいあるか。

FMC（化石コレクションの数）：博物館などにどれくらい標本が集められているか、つまり研究者がどれくらい頑張って探したか。

これらを、実際の「見つかっている種類の数（TDE）」と比較したのです。

もし、岩石が少ない時期に種類が減っているなら、それは単に見つかっていないだけかもしれません。

逆に、岩石がたくさんあるのに種類が減っているなら、それは本当に彼らが減っていた（絶滅イベントなどがあった）可能性が高まります。

さらにこの研究の面白い点は、「系統樹」の情報も組み合わせたことです。

進化の家系図（系統樹）を作ると、化石が見つかっていなくても「理論上、この時代にこの系統が生きていたはずだ」という「幽霊系統（ゴースト・リネージ）」を予測できます。

この「理論上の多様性（PDE）」と「実際に見つかった多様性（TDE）」の差を見ることで、「本当はもっといたはずなのに見つかっていない時代」をあぶり出したのです。

分析の結果、まず、プレシオサウルスの種類の増減のすべてが、岩石の量や採掘の努力だけで説明できるわけではないことがわかりました。

つまり、いくつかの時代における繁栄や衰退は、バイアスではなく、本当に起きた生物学的なドラマだった可能性があります。

例えば、ジュラ紀前期（ヘッタンギアン期）や白亜紀後期（マーストリヒチアン期）の多様性のピークは、岩石の量だけでは説明がつかず、実際に彼らが繁栄していたことを示唆しています。

一方で、岩石が少ないせいで過小評価されている時代もありました。

そしてここからが、未来の研究者への「宝の地図」です。

研究チームは、「岩石や採掘記録は少ないけれど、系統樹から考えると未知の種がたくさん隠れているはずの時代」を特定しました。

これを「ハイ・プライオリティ（最優先）」な時代と名付けています 。

その中でも特に、以下の時代が「狙い目」とのことです。

アーレニアン期〜バトニアン期（ジュラ紀中期）

バランギニアン期（白亜紀前期）

コニアシアン期（白亜紀後期）

これらの時代は、見かけ上の種類の数は少ないのですが、系統的な解析からは「まだ見ぬ種」が多く存在した可能性が高いと示されました。

つまり、これらの時代の地層を重点的に調査すれば、新種のプレシオサウルスが見つかるかもしれないのです。

実際、ここ5年ほどで見つかった新種の約3分の1は、この研究が「ハイ・プライオリティ」とした時代から見つかっているそうです。

この研究は、ただ過去を振り返るだけでなく、「これからどこを掘ればいいか」という戦略を提示しています。

限られた予算と時間の中で、古生物学者たちが効率的に発掘を行うための、重要な羅針盤になるかもしれません。

元論文URL→　
https://t.co/dRojKzjwQ9 December 12, 2025

✨\ \舞い踊れ/ /✨
🐦空の王者の脳の違い🧠
#古知累論文紹介

翼竜は、鳥よりも先に空へ飛び出した「元祖・空飛ぶ爬虫類」です。

では、彼らはどうやって空を飛ぶための高度な「脳」を手に入れたのでしょうか？

実は、彼らの脳の進化は、鳥とは全く違う道のりを辿っていたようです。

鳥がどうやって飛ぶようになったのかについては、かなり詳しく分かってきました。

鳥の祖先である恐竜は、空を飛ぶようになるずっと前から、脳が少しずつ大きくなったり、視覚が発達したりしていました。

つまり、飛ぶための準備が長い時間をかけて整っていたんですね（これを専門用語で「外適応」と呼びます）。

じゃあ、翼竜も同じように、徐々に準備をしてから飛び立ったのか？

そう考える研究者も多かったのですが、残念ながら、それを検証するための「翼竜の祖先」の化石が、これまでは少なすぎて謎だらけだったのです。

そこで今回の論文は、翼竜に一番近い親戚である「ラガーペトン類（イクサレルペトン）」の頭の骨を詳しく調べました。

CTスキャンを使って、頭蓋骨の中にある「脳の形（エンドキャスト）」を復元したのです。

その結果、翼竜のご先祖様の脳は、基本的にはトカゲなどの原始的な爬虫類とあまり変わらなかった事が判明。

脳の「嗅球（においを処理する部分）」は長く、大脳もそれほど大きくありませんでした。

鳥のご先祖様（恐竜）が、飛ぶ前からかなり脳を鳥に近づけていたのとは対照的です。

つまり翼竜は、飛ぶ能力を手に入れる直前まで、割と「普通の爬虫類の脳」をしていた可能性があります。

そして、空を飛ぶ進化とほぼ同時に、急激に脳を変化させたようなのです。

ただ、一つだけ「進化の予兆」もありました。

それは「視覚」に関わる部分（視葉）です。

ご先祖様の段階で、すでに視覚の処理をする部分が脳の横の方へ張り出し始めていました。

これは、木の上で生活したり、獲物を目で追ったりするために役立っていたのかもしれません。

さらに、翼竜ならではの面白い発見があります。

翼竜の脳には「片葉（へんよう）」という、小脳の一部でバランス感覚を司る部分があります。

これが翼竜では巨大化してて、他の脊椎動物には見られないレベルです。

なぜでしょうか？

研究者たちは「翼の構造の違い」に理由があるのではないかと考えています。

鳥の翼は「羽毛」でできていますが、翼竜の翼は「皮膚の膜」です。

皮膚には神経が通っていますから、風の強さや空気の流れを「肌で感じる」ことができます。

翼竜は、翼全体から入ってくる膨大な情報を処理し、飛行を安定させるために、脳のバランス担当部分を特大サイズにする必要があったのかもしれません。

元論文URL→　https://t.co/r6n9zAbEFn December 12, 2025

何故か毎回累さんに手こずってしまう…幻覚でなければ私の目にはもっと可愛い累さんが…（；つд⊂）ｺﾞｼｺﾞｼ
お絵描きはゆっくり楽しみます(*´▽｀*) https://t.co/RI4Xu1eVuk December 12, 2025

🧿41 人，840 万美元，撑起了比特币的万亿帝国

一个市值 2 万亿的公司需要多少开发人员？开发成本几何？

据公开资料推算，美股上市公司里目前市值超过 2 万亿的公司中，技术或者开发人员的数量少则几千多则上万，每年的薪酬支出也高达上亿乃至几十亿美元。

对于市值最高曾达到 2.5 万亿美元，如今仍有近 1.75 万亿美元市值的比特币，这两个数字分别为 41 和 840 万美元。没错，这个加密货币领域绝对的「一哥」，其核心开发组织只有 41 人，并通过每年几百万美元的捐赠和少数几家公司发工资来养活。

1A1z 通过数十小时的采访调研，通过一份报告公开了比特币背后的神秘的团队 Bitcoin Core 与金主。

🦾谁在资助比特币核心开发者？

报告列出了 13 个主要的资助组织，所列出的组织必须是直接雇佣了比特币核心开发者，或者有持续执行的直接面向核心开发者的资助计划，「一次性」的资助或者没有持续性的资助计划未被包含在内。

🟠Blockstream

@Blockstream 由早期的比特币核心开发者创立，曾经为 Bitcoin Core 与 libsecp256k1 贡献了大量代码，但也因其公司身份曾被质疑出于自身利益考虑会对比特币产生影响。目前 Blockstream 仅雇佣了一名核心开发者。Blockstream 从 2014 年至今共披露了 6 轮总计至少 5.1 亿美元的融资，有种「比特币生态中的 ConsenSys」的味道。

🟠 Chaincode Labs

@ChaincodeLabs 由 Alex Morcos 与 @suhasdaftuar 于 2014 年在纽约曼哈顿出资成立。Alex Morcos 早年专注于自动化交易与量化交易，2012 年成为了比特币核心开发者，目前仍是 Bitcoin Core 开发社区的活跃贡献者；Suhas Daftuar 也同样在踏足 Web3 行业前从事着交易相关的工作，曾创立 Hudson River Trading LLC（HRT）。二人同是华尔街算法交易的先驱。

Chaincode Labs 通过自筹资金推动比特币生态的发展，包括推进比特币协议的可靠性和可扩展性；通过开发教程和资助项目培养比特币开发者以及开展包括量子计算对比特币的潜在威胁等前沿研究。Chaincode Labs 在今年发布了《比特币后量子时代（Bitcoin Post-Quantum）》报告，并提出基于 NIST 后量子加密标准的迁移路径，包括通过软分叉引入新签名方案（如 Dilithium 或 Falcon），预计在 2026–2028 年分阶段实施。

🟠Digital Currency Initiative

Digital Currency Initiative（DCI）严格意义上来说不能算是组织，其是由美国麻省理工学院于 2015 年启动的，在比特币基金会解散后中立承接核心开发者的学术载体。MIT DCI 接受捐赠用于长期雇佣比特币开发者，提供稳定薪酬与研究环境，让他们能专注协议安全、性能与共识改进，产出学术论文、开源代码与公共报告，也参与央行数字货币（CBDC）研究。，与波士顿联邦储备银行合作 Project Hamilton。

🟠 Spiral

@spiralbtc 是 Block（前 Square）旗下的独立比特币开发实体，成立于 2019 年（最初名为 Square Crypto），于 2022 年 1 月正式更名为 Spiral。截至 2025 年 12 月，Spiral 已资助超过 100 个开源项目，累计投入数亿美元，推动比特币的隐私、安全、可扩展性和用户体验（UX）改进。Spiral 强调独立性，不受 Block 或其创始人 Jack Dorsey 的直接控制，而是由比特币开发者社区驱动。

🟠OKX

这个自然不用多做介绍，值得介绍的是， @okxchinese @star_okx 的资助计划始于 2019 年的 OKCoin，之后由 OKX 接手并坚持至今，现在主要由高管 Lennix Lai 与 Hong Fang 推动。OKX 目前支持着起到关键作用的开发者，例如 Amiti Uttarwar 和 Marco Falke 以及其他资助 Bitcoin Core 的组织，例如 Brink、Vinteum、2140，这些组织我们也会马上讲到。

🟠 Human Rights Foundation

Human Rights Foundation（HRF，人权基金会）于 2005 年在美国成立，旨在推广和保护全球封闭社会（closed societies）中的人权，重点对抗独裁政权、威权政府和暴政。HRF 长期支持萨哈罗夫奖、哈维尔奖得主，以及刘晓波、纳瓦利内、金正男等知名异议人士。它在全球 70 多个国家资助了上千个草根人权项目。

🟠Brink

Brink 是由 Mike Schmidt 和前 Chaincode Labs 开发者 John Newbery 于 2020 年共同创立的非盈利组织，旨在通过全职薪资资助、导师制培训和社区建设，培养并支持新一代比特币协议开发者，解决比特币核心开发「接班人危机」。

Brink 的运营资金 100% 来自于捐赠，捐赠者包括 Twitter 联创 @jack ，前文提及的 Chaincode Labs、HRF、Spiral，还包括了 Gemini、Bitfinex、Kraken 等交易所以及数百名个人捐助者。

🟠Btrust

@btrustteam 成立于 2021 年，由 Jack Dorsey 和 Jay-Z 共同出资 500 枚比特币成立，总部位于尼日利亚拉各斯，专注于通过教育和资助推动非洲和印度开发者参与比特币和闪电网络的开源开发。截至 2025 年 12 月，Btrust 已培训数百名非洲开发者，累计资助超过 50 个开源项目。Btrust 在早期收购了非洲比特币开发者培训项目 Qala，并将其整合为 Btrust Builders Fellowship。

🟠OpenSats

@OpenSats 成立于 2020 年，由比特币开源社区发起，核心的推动者包括了 Lightning Labs 联合创始人 Elizabeth Stark 等。OpenSats 的成立很大程度上源于 2020 年时，社区因为开发者资金短缺产生的比特币协议的开发和维护停滞的担忧。成立之后，OpenSats 的资助的重心除了比特币核心开发者，也覆盖了围绕比特币的大量开源项目，包括 Nostr、轻量全节点等。OpenSats 在过去 5 年的时间里向超过 330 名贡献者提供了约 3000 万美元的资助。

🟠Vinteum

@Vinteum_org 成立于 2022 年 8 月，由比特币核心贡献者 Lucas Ferreira 和前 Brink 开发者 Bruno Ely Garcia 共同创立，旨在为巴西和拉丁美洲的比特币生态建设者提供支持。

Vinteum 可以说是 2022 年比特币「开发者多样化」浪潮的产物，直至目前已资助超过 20 名开发者成为全职开源项目开发者，对 Taproot 升级的审查、测试、改进做出了贡献。2025 年报告显示，其项目占拉丁美洲的比特币贡献量超过 15%。此外，Vinteum 还致力在巴西高通胀的宏观背景下推动比特币的采用。

🟠Maelstrom

@MaelstromFund 是 BitMEX 联创 @CryptoHayes 家族办公室主导的比特币专项风险投资。Maelstrom 以投资业务为主，旗下设置了「Bitcoin Grant Program」。根据官网信息，该基金目前为四名全职开发者提供资助，除比特币核心开发者外，涉及的项目包括比特币隐私工具 Payjoin、Silent Payments 以及与点对点网络隐私有关的开发。

🟠B4OS（Bitcoin For Open Source）

B4OS 于 2024 年 4 月由西班牙语比特币学习社区 Librería de Satoshi 推出，是一个免费的高级比特币开源培训课程，针对拉丁美洲、加勒比地区和西班牙的资深开发者。B4OS 提供比特币基础、Lightning Network 开发、FOSS 工具（如 Rust/Python）的培训课程。B4OS 资助规模较小，针对每一名开发者的资助规模只有 1000 至 5000 美元不等。

🟠2140

2140 由两名比特币开发者 Josie Baker 和 Ruben Somsen 在 2024 年的比特币阿姆斯特丹大会上宣布成立， @okxchinese 为该计划的主要资助者。2140 的名字来自于比特币预计会在 2140 年被全部挖出，而该组织成立的目的也是为了推动相关协议的开发使得比特币可以在 2140 年到来之前做好应对无区块奖励的情况。

更多贡献者细节传送去看：
https://t.co/TgtsDcTrC0 December 12, 2025

🚨为什么 HashKey IPO 火爆认购 50 倍，而在 Web3 圈“人人喊打”？ $HSK

——传统金融的狂欢，与链上世界的失望正在彻底决裂

HashKey 在香港 IPO 认购火爆，券商传出 超 50 倍认购 的热度，一时间被包装成“香港 Web3 第一股”、“政策样板工程”、“虚拟资产新纪元”。

但令人讽刺的是：
在币圈，HashKey 的口碑处于历史最低点。

甚至有人说：‘只有 TradFi 在庆祝，Web3 用户只想翻白眼.

为什么同一家公司会出现如此极端的认知分裂？

真正的答案很残酷：
HashKey 的 IPO 是传统金融的胜利，但却是 Web3 投资者的失望累积。

🚀一、IPO 为什么火？因为这是传统金融的“政治正确”

🔥1. 传统资本买的是牌照，不是 HashKey 的产品

推到桌面上讲一句最直白的话：

在 TradFi 世界里，“合规牌照 + 政府背书”比产品好坏重要一万倍。

HashKey 的最大卖点不是用户、不是交易量、不是生态，而是：

香港第一家持牌可上市

唯一能讲“监管样板故事”的公司
政府重点扶持的科技标签
对基金来说，HashKey 的商业模式怎么样都不重要：
只要“合法”“稀缺”，就是可以抢的资产。

这是纯传统金融的逻辑——

不看链上，只看监管。

🔥2. IPO 参与者根本不是 HashKey 的使用者

认购 HashKey 的人是谁？

从没用过 HashKey App
没买过 HSK
不懂链上生态
不知道 HashKey Chain 有几个项目
不关心产品体验是否落后

他们关心的就是：
这是不是政策支持？是不是稀缺概念？能不能炒？
换句话说：

IPO 火爆不代表公司强，只代表“故事强”。

🔥3. 香港资本市场现在喜欢“政府想做的事情”

香港要发展 Web3，监管层要一个样板案例，HashKey 刚好是：

唯一合规、唯一上市、唯一能被当成成功案例展示的公司。

所以认购火爆并不意外：

这是 政策情绪 + 稀缺逻辑 + 炒作热度 的产物。

🚀二、Web3 口碑为什么烂？因为币圈是现实的，不买故事，只看利益

1. HSK 持有人：我们不反对你上市，但不能踩着我们上市

在 Web3 圈，HashKey 最大的争议是：
HSK 是被牺牲掉的。

典型不满包括：

回购与销毁不透明
回购不计入集团利润（直接稀释价值）
承诺的 Utility 一拖再拖
IPO 文件弱化代币价值，强调代币风险
链上激励长期没有明确安排

币圈的直白说法：
你拿监管故事去融资，拿 Web3 用户当提款机。
这句话虽然刺耳，但代表了很大一部分社区情绪。

2. 产品体验被吐槽得一无是处
用户真实评价非常一致：

交易币种少得可怜
无合约、无杠杆、无深度
KYC 比银行还繁琐
出入金像传统券商流程

主站流动性接近“不能用”

一句话：像个披着 Web3 外衣的传统金融公司。
你想让 Web3 用户喜欢这种体验？绝无可能。

3. HashKey Chain 生态疲软：没有项目、没有热度、没有 narrative

Web3 的链不止需要 TPS、需要节点，更重要的是：
生态繁荣，开发者进场
资本愿意投项目
用户愿意撸活动

但 HashKey Chain 的现实是：
没有能打的应用，也没有能讲的故事。

当链没故事、币没价值、产品没体验，只剩“监管牌照”撑门面，自然没有 Web3 用户愿意买账。

4. 最关键的问题：HashKey 的文化与 Web3 天生冲突

Web3 文化是：
开放,去中心化,透明,重社群,重代币经济

HashKey 的文化是：

官僚式
传统金融式
信息披露极为有限
重大决策链上零沟通
更在意监管，不在意社区

结果就是：
这家公司在链上用户眼中“完全不是 Web3”。

而 Web3 社区最讨厌的，就是“假 Web3”。

🚀三、HashKey 的最大问题不是产品，而是它让两个世界都误解了自己

HashKey 想同时满足 监管层、传统金融、和 Web3 社区，但三方的需求截然不同：
群体关心
HashKey 的表现

监管层关心
合规、风险控制、可展示

TradFi 投资者关心
稀缺、政策价值、能否上市

Web3 社区关心
代币价值、生态、透明、开放

HashKey 在社区群体彻底翻车。

这就是为什么你会看到：
上市很火 → 币圈很怒 → 舆论全面撕裂

这不是巧合，而是策略选择导致的结果。

🚀四、这场“撕裂”未来会如何走？

1. 若继续无视 HSK 与 Web3 社区：口碑会更差

若：
HSK 没改进
生态不增长
链上不透明
那么 Web3 用户的情绪只会进一步恶化。
贴吧、TG 群、X 上的“HashKey 怒火”也会继续扩散。

2. 若真正把 HSK 纳入集团价值体系：口碑可在三个月内反转

只要做三件事：
回购机制透明化
将回购纳入集团利润真实逻辑
让 HashKey Chain + HSK 深度绑定
Web3 社区的态度会瞬间反转。
因为币圈最现实：
只要利益一致，就是朋友；只要利益冲突，就是敌人。

HashKey 的 IPO 是一场传统金融的胜利

但它在 Web3 的失败也是真实存在的

两个世界看的是完全不同的 HashKey：

TradFi 看的是“监管价值”，
Web3 看的是“代币价值”。
当代币价值被忽视、生态停滞、沟通缺失，这家公司在 Web3 圈当然会被批评。

然而——
如果 HashKey 选择真正站在 Web3 价值体系里，故事还有机会被重新改写。
$HSK #HASHKEY December 12, 2025

累ちゃんのバースデーグッズ可愛いい😭✨綺麗と可愛いが共存してる…！！ https://t.co/30Yfc2NgaT December 12, 2025

🇪🇸スペイン南部の「空白地帯」で発見された恐竜の足跡…！？🌊
#古知累論文紹介

恐竜の化石というと、骨をイメージする人が多いかもしれません。

でも、「足跡の化石（生痕化石）」は、その恐竜が「生きて動いていた証拠」として、骨とは違ったリアルな情報を私たちに教えてくれます。

舞台はスペイン、ハエン県のシエラ・デル・ポソという場所。

実はこの地域、「プレベティック（Prebetic）」と呼ばれる地帯なのですが、他のスペインの地域に比べて恐竜の足跡がほとんど見つかっていない、いわば「空白地帯」なんです。

そんな珍しい場所で、約1億4500万年前（白亜紀前期ベリアシアン）の地層から、3つの足跡が詳細に研究されました。

一体どんな恐竜が歩いていたのでしょうか？

足跡の長さは26〜29cmほど。

3本の指がくっきりと残っており、鋭い爪の跡もあります。

指の形や角度から、研究チームはこの主を「中型の獣脚類（じゅうきゃくるい）」だと推定しました。

獣脚類とは、ティラノサウルスやヴェロキラプトルのような、二本足で歩く肉食恐竜のグループですね。

足跡のサイズから計算すると、この恐竜の腰の高さは約1.3メートル、体長は5〜6メートルほどだったと考えられます。

決して巨大ではありませんが、人間よりはずっと大きな肉食恐竜が、太古の海岸を歩いていたのです。

さらに面白いのが、足跡が残されていた「地面の状態」です。

足跡の周りには、「マッドクラック」と呼ばれる、泥が乾燥してひび割れた模様が残っていました 。

これは、そこが潮の満ち引きがある「潮間帯」よりもさらに陸側の、時々水に浸かるような場所だった可能性を示しています。

不思議なことに、ひび割れは足跡の「中」にも保存されていました。

これは、「表面は乾燥してひび割れていたけれど、その下の層はまだ水分を含んで柔らかかった」ときに、恐竜がそこを踏み抜いた可能性を物語っています。

今回の研究では、風化や破壊のリスクがある現地の足跡を守り、記録するために、ドローンを使った空撮やレーザースキャナーによる3Dモデル化が行われました。

最新技術のおかげで、私たちは家にいながらにして、1億年以上前の恐竜の歩みを詳細に見ることができるのです。

最後に、なぜこの地域では足跡が少ないのか？

研究者たちは、当時の地理的な要因で、恐竜たちがこのエリアに入ってくるのを阻む「バリア（障壁）」があったのではないか、と考えています。

元論文URL→　https://t.co/xTujsus6mf December 12, 2025

进币圈快 2 年了，看完币安回顾 #2025withBinance ，挺有感触的

我是在进圈第一天就下载使用了 @binance ，到今天刚好 699 天，再过 31 天满两年整

回头看，成长比想象得更快，也更真实

相信我的经历，也是绝大部分币圈散户的经历

1⃣️经验成长

刚进圈时完全是 0 基础：

没接触过 $BTC 、 $ETH 、 $BNB ，不认识 CZ、何一、徐明星这些交易所创始人，对 DeFi、套利、撸毛、链游、meme 完全一窍不通。

现在虽然还不敢说能比得上龙王、熬鹰、无颜、加密狗这些顶级大佬，但至少对每个项目我已经有了自己的看法和判断，有对有错，但不再随波逐流，就是巨大的进步

更重要的是，总体上赢多亏少，对一个白手起步的人来说，这已经很满意了

2⃣️资产变化

进圈时带着 2 万 RMB，现在已经是币安 VIP1，半步 A8

轻舟已过万重山

从一个临近毕业、焦虑的双非二本大学生，到现在坐在办公桌前回顾这 699 天，这一路的经历真的很精彩

$ENA 、 $HYPE 、 $BONK 、 $TRUMP 、 $XPL ……参与过这些项目的兄弟肯定都有同样的体感，赚钱的时候睡觉都舍不的睡

最近的 $XPL 和 $MMT 更是让我单项目拿到 A7

值得一提的是，我绝大部分的钱都是在币安挣到的

没有币安的平台、流动性和生态，很多机会根本接触不到

在这里也感谢 @cz_binance 和 @heyibinance ，希望币安越做越好

3⃣️社交上的收获

对于我来说，坐在电脑前敲键盘，确实不容易认识新朋友

但在 @sign ，遇到了很多靠谱的兄弟：
SIGN 中文社区领袖 @tailai99 、我在圈内认识的第一个香港人奥哥 @CreaMyHaOsCar 、长期交流项目的讯哥 @Bit_Xun 、老橘子 @iamoldorange 、奶糖 @spicycandy00
还有来自 SIGN 之外的 tu 哥 @bitbob9、币赢 @0xbiying ，都是这段旅程里很重要的人

四、接下来两年的方向

1⃣️ 做起来自己的推特号，建立属于自己的社区

希望能持续输出干货，和兄弟们一起赚钱。看到 KOL 拿到优质合作、轻松获取额度，确实很羡慕。未来希望自己也能做到这一点，既能带大家吃肉，也能让自己参与项目不那么累

2⃣️ 认识更多志同道合的人，把圈子持续扩大

两年下来最大的体会之一，就是币圈人脉和资源的重要性。有人带、有人教，真的能少走很多弯路。也非常感谢带我入圈的老师们，以及一路上给予指导的前辈

3⃣️ 深度参与币安、建设币安、回馈币安，多贡献手续费😂

说实话，如果没有币安，我不可能赚到现在这么多的钱。在币安流动性好、规则透明、也不搞限制提币和女巫这类幺蛾子。在币圈，有格局、有实力又能长期做事的交易所，币安属于绝对的龙头

最后，大家共勉

两年时间不长，但改变足够深

继续向前 December 12, 2025