【Instagram当選】
株式会社 群馬建水 様
株式会社ヘルシーミルク 様のCPに当選して、

Dole5本セットを頂きました🎁

群馬建水様は防水工事のエキスパートで建物の修繕・防水・塗装工事をされています🥰
建設業界の明るい未来の為に労働生産性の向上や慢性的な人手不足の改善にも取り組まれています🌈 https://t.co/xdy6dBHN5B December 12, 2025

国土交通省が「標準労務費」運用方針案　改正建設業法、25年12月全面施行
標準労務費って何？？？問題。
恐らく建設業界で知っている人は1％くらいかな？？

恐ろしくざっくり言うと
施工費＝設計労務単価×標準歩掛り
これが基本なんだけど、見積もりで労務費を下げるのは違反となる可能性があると。
そのかわり、標準歩掛りよりも生産性をあげて、5日で施工するものを2日で完了させるので見積もりは安いです！！
これはOKと言う感じですね。

うーん非常に難しい(笑)
結局落札率を低くとっても、経費を下げてますって体で進むんでしょうな～

出典：日経XTECH
https://t.co/u9fkkUlP2C December 12, 2025

倭国の経済圏を支える組織は経団連ですが、その経団連を支える集団や組織がまたあります。どんな集団、組織が倭国にありますか？多い、影響力強い組織トップ10。
↓
経団連を支える主要な経済団体・組織のトップ10
倭国の経済圏を支える中心的な組織として知られる経団連（倭国経済団体連合会）は、大企業を中心に構成され、政府への政策提言や経済政策の形成に多大な影響力を発揮しています。一方、経団連を支える集団や組織とは、主にその会員として参加する全国的な業種別経済団体、地方経済団体、並行して活動する総合経済団体を指します。これらは経団連の政策議論に寄与し、業界ごとの利益調整や地域経済の活性化を通じて、経団連の基盤を強化しています。

以下は、これらの組織のうち、会員数、経済規模への影響力、政策提言の頻度、政府・経団連との連携の深さを基準に選定したトップ10です。選定基準は、経団連の公式会員リストおよび経済三団体・中小企業四団体の枠組みに基づき、影響力の大きい順に並べています。各組織の概要を簡潔に記述します。

1. 倭国商工会議所（JCCI）
中小企業を中心とした全国の商工会議所を統括する総合経済団体。地域経済の活性化と中小企業の支援に注力し、経団連の地方経済政策を補完。会員企業数は約130万社を超え、経済三団体のひとつとして政財界に強い影響力を持つ。

2. 経済同友会
企業経営者が個人資格で参加する政策提言団体。自由主義的な視点から経済・社会改革を推進し、経団連の補完役を果たす。経済三団体のひとつで、会員約300名の質の高い議論が政府政策に反映される。

3. 全国中小企業団体中央会（中小企業中央会）
中小企業団体の全国連合体で、経団連の会員団体として中小企業の声を取りまとめ、産業政策に寄与。約100万社のネットワークを持ち、中小企業四団体の中心として経団連の基盤を支える。

4. 全国商工会連合会（全国連）
全国の商工会を束ねる中小企業支援組織。地域商工業の振興を担い、経団連の地方経済団体として機能。中小企業四団体のひとつで、約160万社の会員を通じて実務レベルの影響力を発揮。

5. 倭国経済団体連合会（経団連）内の製造業全国団体（例: 倭国機械工業連合会）
経団連の主要会員である業種別団体群（機械、自動車、化学など）。これらが経団連の政策を具体化し、業界全体の競争力を高める。約100団体存在し、製造業のGDP寄与率が高いため影響力が大きい。

6. 倭国銀行協会
全国の銀行を代表する金融団体で、経団連の金融政策提言を支える。金融安定と経済成長の観点から、政府・経団連との連携が密接。会員約200行で、金融セクターの影響力が顕著。

7. 全国建設業協会（日建連）
建設業界の全国連合で、インフラ投資や公共事業を通じて経団連の成長戦略を支援。経団連会員として、GDPの約5%を占める建設セクターの政策形成に寄与。

8. 倭国化学工業協会
化学工業の全国団体で、経団連のイノベーション政策を支える。素材産業の基幹として、環境・エネルギー分野での提言が強い。会員約400社で、輸出依存度の高い業界の影響力が大きい。

9. 倭国鉄鋼連盟
鉄鋼業界の代表団体で、経団連の産業競争力強化に貢献。素材供給の要として、貿易・資源政策に影響。会員大手鉄鋼メーカーが経団連の経済成長モデルを支える。

10. 倭国自動車工業会（自工会）
自動車メーカーの全国連合で、経団連のグローバル戦略を推進。輸出産業の象徴として、雇用・技術革新面で最大級の影響力。会員14社だが、経済波及効果が極めて高い。

これらの組織は、経団連の会員として政策の実行基盤を提供しつつ、独自のネットワークを通じて倭国の経済全体を支えています。影響力の評価は相対的であり、時代や政策課題により変動する可能性があります。詳細な活動については、各団体の公式資料を参照することを推奨します。

経団連会長 December 12, 2025

隣接したコンテンツ業界に比べあまりにもも類似点が多すぎるため、建設業界の相互さんができたり建設業の書籍を買う下請けアニメスタジオの制作進行であった

どこに向かってるんだ、オレは🐻謎 https://t.co/b6e2bLCJo0 https://t.co/J8Lu9kUsoL December 12, 2025

間違っても、こんな国の建設会社に工事を発注するなよ？……
建設業界素人の俺の目から見ても異常だ… https://t.co/6qtMKa4BLQ December 12, 2025

建設業界のPR…なぜ解体屋ゲンは100巻以上も漫画が出版されててアニメ化されないのか、謎
現代であれば、過激というなら配信あるしトレンドでいえば北米がブルーカラービリオネア盛り上がってるし、建設業界スポンサーも上役まで読んでそうだし

謎だわな🐻 https://t.co/MImtij6d7w December 12, 2025

建設業界で脱炭素ってどこまで本気でやっていくんだろう。電気の重機は稼働率悪いし結局化石燃料燃やして電気作ってるんだし、本当にやる意味あるのかな？

竹田恒泰氏の言う、政府が10年間で予算150兆円かけて0.006度気温を下げるって言うのが本当だとしたらそれよりは騒音の面を考えればまだいいかなｗ December 12, 2025

確かにその通りで、大学なら工学部、職場なら建設業界のように男性比率が高い環境では、女性がサークルの姫化しやすいですよね。ただ、「男のゲームは難易度が違う」と言われますが、女子校や女子大だと、逆に全く格好良くない男性教員にファンクラブができたり、学生と年の差婚に発展した例を何件も見てきました。

デパートや美容業界のように女性比率が高い職場でも、モテ要素のない男性がチヤホヤされたり、職場恋愛・職場結婚することが多いです。

結局のところ、どちらの性別でも、男女比率に偏りがあったり、特定ジャンルで専門性があって「教える側」に立てる人は強い。容姿や年齢より、「その場での立ち位置」が効くのだと思います。 December 12, 2025

やっぱりそうなんだ🤦🏻‍♀️
建設業界に身を置いてからも、友人に会いに行ったり何度か香港には訪れていて、ずっと以前から竹の足場で賄ってきたことに驚いたし、これまでこんな火災起きた事無かったでしょ？って違和感凄かったから😔 https://t.co/9CRnCLJkNy December 12, 2025

12月爆裂必至・最強倭国株7選】
1位 大黒屋【6993】
138円でウロウロしてる今が最後の買い場！在庫復活→黒字化ドカンでストップ高連発くる！！
2位 倭国製鉄【5401】
USスチール買収で世界最強鉄鋼帝国爆誕確定！水素還元革命で株価10倍コース完全視野！
3位 岡本硝子【7746】
精密ガラス需要が半導体・EVから殺到中！300円台はマジで笑いもの、暴騰前夜だ！！
4位 東京電力【9501】
再エネ＋原発再稼働で利益爆増モード突入！800円台は即拾え、1000円超えは余裕で通過点！
5位 清水建設【1803】
純利益3倍超えの化け物決算連発！インフラ・再開発の特需が止まらん、3000円見えてきた！！
6位 三井E&S【7003】
造船＋水素・アンモニア船で脱炭素の主役奪取！6000円なんか軽くぶち抜く勢いキタ！！
7位 【超特大サプライズ】
86円 → 5,700円（+6540%）の化け物候補炸裂！！
「次世代水素×グリーンスチール」国家プロジェクトが火を噴く！
自動車・建設業界が全財産突っ込んででも欲しい鉄がここで生まれる！
もうカウントダウン開始、乗らなきゃ一生後悔レベル！！
12月の倭国株は完全に狂ってる！
この7銘柄に乗ったら2025年は億り人確定演出開始だ！！
逃したらマジで泣くぞ！！🚀🚀🚀 December 12, 2025

内装業に言えることだけど一定の粗利益で工事を請ける癖をつけていないから「ボーナス」を出せない状態が続く会社が多いように感じる。

以前は協力業者として美装の案件を受けていたリフォーム会社の情報を昨日聞いたから余計に思うんだけど「残業代が出ない」「ボーナスもない」という状態が数年続いたことで、主力が全員抜けて店舗内装などの複雑な工事が請けれなくなっていると聞いた。

内部事情を聞くと協力業者への単価の締め付け、案件獲得のための値下げが横行。

僕も手直し美装で長崎まで行った2年前の案件は2,000万の店舗工事。ただ、見積もり内容の甘さと、考えられないほどの不良工事で680万の赤字という事故を起こしてしました。僕はお助けマンで手直し美装で夜中長崎まで車を走らせたのは今でも覚えてる。

この会社はそこから歯車が狂ったと聞いている。

なので、すべての案件で一定の粗利益率を保つことと、もしくは粗利益率が上がらないと、事故にも対応できないし、従業員の給料を上げることができない。

なので建設業界も売上より粗利益率にもっとフォーカスするべき。 December 12, 2025

11月27日、大館市建設業協会協議会に参加し、これからの大館のインフラをどう守っていくか について意見交換を行いました。

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🛣️ ① 老朽化と担い手不足という全国的な課題

全国的にインフラの老朽化と担い手不足が深刻化しています。
大館も例外ではありません。
だからこそ、行政だけでなく“建設業界と一緒に未来を考えること” がますます重要になっています。

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📦 ② “包括的民間委託（包括管理）”が広がっています

今年度は西地域、来年度からは東地域へ。
作業をまとめて管理し効率化を進めるこの取り組みは、
限られた人員と予算でもインフラを守るための大事な手法です。
現場の声を聞きながら、より良い形に進化させていきます。

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❄️ ③ 道路状況・除雪・DXについて率直な議論

会では、市内の道路状況や冬の除雪体制、
そして今後の 建設DX（デジタル技術の活用） についても意見交換しました。

「市民が安心して暮らせるまち」を守る力は、現場の皆さんの仕事そのものです。

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👥 建設関係者との意見交換

今回は建設業協会の方々に限った会でしたが、
だからこそ、現場の本音・課題・改善のヒントを深く共有できました。

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これからも行政と建設業界がしっかり連携し、
次の世代へ誇れるインフラを残せる大館 を目指して取り組んでまいります。

ご参加いただいた皆さま、誠にありがとうございました。

#大館市 #建設業協会 #インフラ維持 #除雪体制 #建設DX December 12, 2025

@arasan_fourth そこがアニメ業界と建設業界の大きな差ですね、アニメ業界って自分の技術を業界を知らぬ人に示す資格とか無いですしね…となると信用が金を生む社会において、一旗揚げる難易度がダンチかもしれません。 December 12, 2025

建設業界の人手不足、働く人が足りないというより、働く気をなくす設定が多すぎるハードモードゲーム。
「暑いです。寒いです」
「朝早いです」「夜勤もあります」
「休み少ないです」「急に休みになります」
「作業によっては休憩もない」「残業もあります」

それでもご安全に！ December 12, 2025

@brikiso 分かります、考えちゃいますよねｗ
eYACHOも10周年でテック系も変化が激しいですし、建設業界で「業界の」デジタル化にチカラを入れてる企業さんが最近2桁億円の資金調達したりしてて、まだまだ面白そうなことが起こる気がしてます🐻 December 12, 2025

夜遅くて運転手も帰らせたから、
普通に手あげてタクシー止めて「渋谷までお願いします」って言ったら

「反対方向なんで無理ですね。あと15分で帰らないといけないので」
って言われた。

いや、じゃあなんで止めた？って聞いたら
「渋谷でしょ…」とか意味わからない返し。

めんどくさそうな客と思われた態度で扉閉めて
渋谷まで連れてこうとしてきたから
気分悪くて「もういいです」って降りた。

これ、本当に年配で慣れてる人ほど多い。

もう何回も言ってるけど
タクシーは早く自動運転にした方がいい。
技術的にはできるのだから。

あの労働力を
人手不足で悲鳴あげてる介護、建設業界に流れた方がよっぽど社会の役に立つ。

タクシー業界って今の時代、
利権で守られてるだけでめちゃくちゃアナログ。サービス精神も偏りすぎてて、必要以上の価値出していない。 December 12, 2025

おはようございます🍁

ちょっと衝撃的なニュース
世界遺産の軍艦島が55年ぶりに新築工事をするとのこと
https://t.co/SlqjXS8YUW 日経TECH

建設業界にいれば、世界遺産の整備や建築に携われることも！「世界遺産に関わる仕事がしたい」という方にも推せる業界だと思ってます☺️

本日もよい一日を👷‍♀️ https://t.co/CrujaVlFS0 December 12, 2025

【儲かってない業界5位〜1位・理由】
5位：農業・漁業
　不漁・輸入品との価格競争など不確実要因が多い
4位：建設業界
　材料費高騰・工期の遅延などコスト要因が多い
3位：運輸業界
　燃料代・人件費・車両台数が重くのしかかる
2位：小売業界
　仕入れに少し上乗せでマージンは薄い
1位：外食業界
　1品数百円〜数千円で単価を上げにくい December 12, 2025

【ブチギレ】
『俺の方が仕事できるのに
なんでアイツと俺が
給料1000円しか変わんないの？』

このような声、
建設業界ならマジで
“あるある”の給料トラブルです。

職人の世界では、
毎日汗流して命張ってスキル磨いて…
技術の差がはっきりしてるのに、
日当の差はたったの数百円〜1000円。
(月収でも数千円~2,3万円)

そりゃ納得できなくて当然だし、
モチベーションも下がる。

・実力が離れているのに給料が変わらない
・明確な査定基準が存在しない
・役職が曖昧、権限が曖昧、評価も曖昧

これらが全部積み重なって、
組織の空気は一気に濁る。

そして最悪のパターンがこれ。

『教育手当も無いのに
給料も変わらないやつらに、
なんで俺が仕事教えなきゃいけないの？』

これが発生した瞬間
組織の連携が止まり、

育成が止まり、
若手が育たず、

結局会社全体の成長が止まる。

建設業界がずっと抱えてきた、
“超根深い問題” のひとつ。

でも本当はこれ、
ちゃんと仕組みを
作れば解決できるんです。

──────────────────

■ 野谷組がこの問題をどう解決してきたか？

うちの会社は現在3期目。
正社員50名弱の組織になりましたが、
評価の不公平が原因による
辞職・トラブルはほぼゼロです。

なぜか？

理由はシンプルで、
給料に関する「納得感」を
徹底的に作っているから。

そのために僕たちが
やってるのはこの3つ。

──────────────────

① 明確な査定基準の見える化

「努力してるかどうか」
「現場の評価がどうか」
「コミュニケーションはどうか」
「安全意識はどうか」
「現場での振る舞いはどうか」

これらを全部数値化して、
全員が見れるようにしてる。

『なぜあなたの給料がこの金額なのか』
『何ができれば次のランクに上がれるのか』
これが全てハッキリしてる状態。

ブラック企業特有の
“感覚評価” を一切やらない。

感覚評価は僻み/妬みを生むだけ。

仕組み評価は納得感を生む。

──────────────────

② 半年に一度の給与・役職査定を必ず実施

誰でも半年頑張ったら
昇給のチャンスがある。

ダメなら理由がわかる。
改善点がわかる。
次に向けての行動が変わる。

これが“成長できる組織”の本質。

「3年働かないと給料上がらない」
「昇給の基準が曖昧」
「人によって扱いが違う」

こんなの論外です。

職人は命を張って仕事してる。

頑張った人間が正しく報われないと、
組織は一瞬で腐る。

──────────────────

③ 月1〜2回の個人面談で不満を“即時解決”

給料や人事の不満って、
放置するととんでもない
スピードで広がる。

・訳のわからん新人に抜かれた
・努力が見られていない
・現場の実績が評価に反映されない
・職長が正しく見てくれない
・上司との相性問題

こういう悩みを放置すると、
たった1ヶ月で
「辞めたい」に変わる。

だからうちは定期的に話を聞く。

愚痴でも不満でも全部吐いていい。

そして改善できる部分は即改善。

改善できない部分は
理由を説明して納得してもらう。

これが“正しい組織運営”。

──────────────────

■ そもそも給料って誰のためにあるのか？

これは親方/社長に対して言いたい。

給料って、
職人が未来に希望を
持つための数字なんです。

技術を磨く。
資格を取る。
後輩を育てる。
現場で責任を持つ。
お客様と信頼関係を築く。

これ全部、
“正しく評価される環境”が
あるから頑張れる。

給料の不公平は、
職人の努力を裏切る行為です。

──────────────────

■ 社長・経営者・親方に言いたい

職人は頑張ってくれてる。

だから評価制度の整備は
“会社の義務”。

・古い制度
・曖昧な評価
・感覚的な査定
・好き嫌いで給料を決める

これはもう時代遅れで、
会社が衰退する第一歩。

現場で頑張ってる人が
「俺は正しく評価されてる」
と胸を張れる組織じゃなきゃ、
誰も残らない。

──────────────────

■ 職人へ — 給料に不満がある人へ

あなたは悪くない。

不満が生まれる理由は、
“あなたの努力ではなく、
会社の仕組み側の問題” です。

正しい評価、明確な査定、透明な仕組み。

これを整えている会社は、
必ず職人を大切にしている会社。

そしてそういう会社には
良い仲間が集まり、
良い現場が増えて、
良い未来が作られる。

──────────────────

■ 最後に

この考え方を
もっともっと建設業界に広めたい。

共感していただける方は
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ぜひお願いします。

──────────────────

それでは明日もご安全に。

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#野谷のオヤジ #職人 #建設業

@genius_tomoya December 12, 2025

@hanetsuki_y @gan_2_gan 生産性は労働力投下と資源投入から得られる収益により高低が決まります。医療介護および建設土木は労働集約型産業なので労働資源が、そちらに向けられているだけの話です。生産性の高い事業に需要が増えれば、自ずからマネーと労働資源は、そちらに向かいます。その時、医療や建設業界は生産性の向上を December 12, 2025