@bububookie Trans Cr Thank you
@Film_Tanatpat Thank you

ForceBook Never Die🔥
ForceBook Forever💍
尊い

↓

🦊このギフトは十分な大きさ？
🍅えっと、Forceが僕が多分僕が買わないだろうものだと言った。
🦊彼が絶対に買うことはない
🍅ダイヤモンドの指輪？？
🍅（バッグを受け取る）ありがとうx2
🦊開けて
🍅僕は本当に何か知りたい
：悲鳴
🍅えー、この箱は見たことがある
🍅（開ける）Ohh、カップルリング
👶（逃げてく）
🦊（自分の人差し指にも同じものがあるのを自慢げに見せる）
🦊🍅🫂
🍅つけてもいい？
🦊どうぞ
🍅でも、どうして僕のサイズがわかったの？
🦊ただつけてみて
🦊まずつけてみて
🍅人差し指！入らない（中指）入らない！
🦊君は左手につけてみて、どうかな
🍅でも、僕のサイズを知ってたの？
🦊楽しみに見てて
🍅多分、親指に入る
🦊楽しみにしてて
🍅もう試してみたの？
🍅（薬指に嵌めて、ピッタリ）
：悲鳴
🦊🍅🖐️🖐️
🦊これは何の指かわかる？
：Love
🦊「Love?」その意味を知ってる？
🦊僕は彼にその指輪をあげた〜〜
🍅言いたいのは、僕は薬指にだけそれが嵌められる
🍅なぜ僕のサイズを知ってた？x2。Mae Yuiに秘密で尋ねた？
🦊誰に尋ねるの？Mae Yuiにそれを言った？
🍅一度もない
🦊ほらね
🍅じゃあ、何で知ってるの？
🦊僕にはスキルがある
🍅🖐️💍

FORCEBOOK MOS EP1 #MelodyOfSecretsEP1 #fforce_ #kasibook December 12, 2025

先程、スタッフと話し合って2025年は通常営業のみでいくことにしました🔥
それに伴って銀波露手稲店の朝ラー(6:00〜9:00)、ラーメン教室は2025年全日程を終了とさせていただきます🙏

朝ラー営業に関しては夏季休業から通常営業が精一杯となっていました🥺
楽しみにしてくださっていたお客様には残念な思いをさせてしまって申し訳ないです😭
朝ラー営業に関しては2026年はまだ白紙です🥺
年明けて雪が溶けてのお知らせになるとは思うのでお待ちください！

ラーメン教室は2026年1月より【ラーメン教室2026-Winter-】を予定しております！
通常ですと12月から始める予定ではいたのですが開催が難しくなってしまいました😭
1月の開催からラーメン教室は幕開けとさせていただきます🙏
応募の受付は年内にありますのでそちらは後日お知らせします！

ここからお知らせが続きます🔥
なぜ僕たちが通常営業のみにしたのか納得していただけるお知らせができると思いますのでもう少しお待ちください🙏
まだ何も言えないのですがとにかく皆様に伝えたかったので投稿しました！

2025年に朝ラー営業、ラーメン教室へお越しくださった皆様ありがとうございました☺️✨
ここからは通常営業のみとなりますが店舗でお会いできたら嬉しいです！
これからもよろしくお願いします🙏✨ December 12, 2025

散々バズってたサムネ企画の裏側を話します。

ど素人さんからサムネ依頼
→僕が何度も納期遅れ
→苦肉の策としてオーディション開催
→開催後に僕も滑り込み納品
→決戦投票にて僕のサムネが採用
という流れだったのですが、

この流れがあまりにも綺麗すぎて「やらせではないのか」という声が上がってしまいました。

実際に僕も対面で何人かから「あれって事前に打ち合わせしてたん？」と聞かれてしまいました。

でも、ガチです。。。

ただただ僕がヤバいムーブをしていたのを、ど素人さんが持ち前の即興力で、サムネが間に合わないかもしれないというトラブルをプロセスエコノミーに落とし込み、商品のプロモーションへと昇華させた形です。

不義理をした側なのに、なぜかフォロワーが250人ほど増える恩恵まで受けてしまいました。

本当に頭があがらない......

ちなみに、このサムネイル制作依頼、
業界でかなり影響力のある方からの紹介です。

下手したらまじで消されてました。

なのに、幾度となる納期遅れ。
終わってる、ヤバすぎる。

発売日当日も「9万文字」→「10万文字」の修正依頼に気づかずスルーしていて、発売後に修正稿を提出しています。

うわああああああああああ、
どう考えても僕が劇的にヤバいやつなだけじゃん、救えなくない？？？？

・
・
・

でも、生きてます！
消されてません！
反省はしています。。

（紹介していただいた方と今度対面で会う時はびくびくしながら会うことになりそうですが...）

開き直るわけではないのですが、なぜ僕がなんだかんだで生き残れているのか気になりませんか？

おそらく、
高いクリエイティブ力×納期遅れ多発
という稀有な存在だから。

しかも賛否両論が生まれるポジション。

上記はど素人さんのBrainを見てたどり着いた結論です。

元々ポジション取りは比較的得意な自信はあったのですが、より一層自信がつきました（今のポジションはなりたくてなったわけではないが...）

SNSが伸びる人には共通点があります。
その原理原則の部分をど素人さんが実際に関わった大量の事例に加えて、どんな思考で伸ばしたのかがわかるノウハウがここにあります。

実際にこのBrainを見てからサムネ企画を見返してみると、本当にすごい。Brainに書いてる内容がわかりやすく実践されているじゃないですか。僕たちは全て手のひらで転がされてただけなのかもしれないです。

あと30分だけ、2万円引きで買えます。
↓↓↓
https://t.co/rH1Bx1Ba8K

正直破格だと思います。
定価の49,800円でも全然高い感じはしないです。

まあでも、買うならちゃんと実践しようねとは思うので、あとでやろうあとで読もうという気持ちが今あるのならローンチ期間中の勢いのまま買うのはおすすめしないかも、大体そういうのはあとでやらないので（経験談）

＝＝＝

あとこれは独り言なんですけど、

サムネ企画の一連の流れの後、Xでフォロワー100万人越えの方からDMが届いたんですよね。
認知されていたことにめちゃくちゃ衝撃を受けました。

そういった意味ではこのアカウントは、
無名な人が有名になるための動きをしている1つのアカウント事例なのでは？とも思いつつ、いいベクトルで認知が広がっているのかといえばなんともいえないところはあるので、ど素人さんのBrainを定期的に見返しながらもうちょっと色々試行錯誤してみます。

でも、根拠はないですが、僕はこれからもっと有名になれるんじゃないかと思ってます！

最後に大事なことなので
もう一度だけ言います。

ど素人さんの全てが詰まったBrainが安く買えるのは今日までなので迷ってる方いたら即決してください。
↓↓↓
https://t.co/rH1Bx1Ba8K

そしてすぐ実践してください！

最初は自分にある稀有な部分はなんだろう？何を掛け合わせれば武器になるだろう？などの自己分析から始めるといいと思います！事例はたくさんあるからそれも参考にしつつ！

22時くらいに投稿する予定で引用文を書き始めたのに、気づいたらあと30分しかない状況になってました。 December 12, 2025

【経営者の方には絶対に見てほしい話です！】

「広告設定を変えないと！クリエイティブも…」
「LPを今日中に直さないと間に合わない！」
チャットは一日中鳴りっぱなし。現場は常にバタバタしているのに、肝心の売上はじわじわ右肩下がり。現場からは「いろいろやっています」と説明されるけれど、「で、利益はどうなる？」がいつまでも見えてこない。

こんな状態の会社を、ここ数年で何社も見てきました。
そしてほぼ共通しているのが「マーケティング＝内製化すればなんとかなる」と思い込んでいることです。

─────
自走化と内製化は“まったく別物”
─────

僕が得意とする「自走化」と世間で言われる「内製化」は、似ているようでまったく別物です。よく「それって内製化のことですよね？」と言われますが全然違います！

■内製化とは
・作業を自社でこなせるようにする
・目的は「コストダウン」重視

■自走化とは
・自社がマーケをコントロールできる状態
・「思考＝自社」「作業＝外部」

「うーん、わかったような、わからないような」
大丈夫です、だいたい最初はこんな反応です（笑）

─────
内製化のあるある失敗パターン
─────

わかりやすい事例をご紹介。
例えば「Web広告ぐらい、自社で運用できるようになろう」。これは、典型的な「内製化」ですよね。代理店に払っている運用手数料20％がもったいない。ところがフタを開けてみると、多くの現場でこうなります。

・「まずはやってみよう」と担当者に丸投げ
・YouTubeやセミナーで情報収集
・素人仕事で入札・クリエイティブ・ターゲティングをいじる

結果どうなるか？

コスト：100 → 80（代理店費削減）
成果：100 → 70（売上はガクッと減少）

「手数料以上に、利益も減ってしまいました…」
みたいなことが普通に起こります。ぶっちゃけ、広告って素人がまあまあ頑張るのが一番コスパ悪かったりします。

これは担当者が悪いのではなく「どこまでを社内でやり、どこからを外部に任せるか」という設計がないまま内製化に踏み切った経営側の問題でもあります。

─────
自走化＝「成果の出し方を変える」
─────

一方で、自走化の考え方はこうです。事業を伸ばすために本当に必要なのは

・正しい戦略（勝ち筋）
・正しい設計（収益力）
・実行できる体制（チーム力）

この3つを“自分たちで握る”こと。

そして、広告の配信設計、クリエイティブ制作、LP制作・修正など、専門スキルが必要で、再現性が問われる作業は外部にどんどん任せる。

コスト：100 → 120（プロやツールに投資）
成果：100 → 150（利益はそれ以上に伸ばす）

わかりやすく言えば「費用を削るゲーム」から「リターンを最大化するゲーム」に切り替えるのが「自走化」です。

なぜ僕が「内製化はおすすめしません」と言い切るのか？内製化は短期的には合理的です。でも、現場のリアルはじわじわと疲弊します。

・マーケ担当が「なんでも屋」になる
・属人的でブラックボックス化してしまう
・その人が辞めた瞬間、ゼロリセット

そしていちばん怖いのは、担当者が毎日「作業」に追われてしまい、本来行うべき、戦略・設計・意思決定・調整業務に手が回らないということ。

その結果、経営者が知りたい「中長期の売上計画」「投資判断」がいつまでも出てこないと不審がつのり、現場と経営層の距離感がだんだん広がってしまいます。

なぜここまでリアルに話せるのかというと、何を隠そう、10年前の僕がまさにこの状態だったからです（苦笑）

当時は“ダメ社員”扱いだった僕も「自分で全部やる」のをやめて自走化の発想に切り替えたことで、最終的には売上70億円規模の事業を任される責任者になりました。もちろんこれは現場だけで勝手に変えられたわけではなありません。経営と一緒に「どこまでを社内で握るか」を決め直した結果です。

自走化はきれいごとではなく、経営判断ひとつで組織も人も変えていく“最強の打ち手”だと実感しています。

─────
「作業員」か「監督」の違いで、評価は10倍変わる
─────

結局のところ、選ぶべきはこの二択。

自分が誰でもできる作業をこなす“現場の人”で居続けるのか、それともチームを牽引して成果をつくる“監督（ディレクター）”になるのか？市場評価は、冗談抜きで10倍以上違います。

ここまで読んで「うち、完全に内製化沼にはまってるかも…」「自走化って具体的に何をすること？」と感じたなら、ぜひ僕の解説動画を見てみてください。

・なぜ内製化が失敗しやすいのか
・自走化に切り替えるためのステップ
・うまくいく企業とそうでない企業の違い

などを、できるだけわかりやすくお話ししています。

見終わる頃にはきっと「うちは“内製化”ではなく“自走化”を前提に組織と予算を組み直さないといけないな」と腹落ちしているはずです。特に経営者の方は一度目を通してください☺️
（動画URLはリプ欄からどうぞ） December 12, 2025

なぜ僕の世界を誰も覚えていないのか？
ちょっと見てみようかな December 12, 2025

僕は娘を愛しているし娘も僕のことが大好き（なはず）なのでなるべく娘が起きてる時間に帰りたいのに　なぜ僕は残業を　なぜ December 12, 2025

声優結婚時の打線の「世界はなぜ僕を追い詰めるのか」「こんな思いをするのなら花や草に生まれたかった」がめちゃくちゃ好きで擦ってしまうのだけど、まともに生きていたらそんなものを目にすることはないので元ネタを知らない周囲の人達に心配されて^^;になってしまう。 December 12, 2025

定期的に同じことを言ってますが、なぜ僕がAoooの存在にハマったのか、なぜ僕がAoooの音楽を好きなのか、言語化したくても言語化できずにここまできています。が、そろそろマジで言語化したい、いや、言語化できそうな気がする。明日全Aooo楽曲をBazoookaで浴びれば！！！
https://t.co/dodfo2USDB December 12, 2025

なぜ僕は走っているのだろう🫩
たしかに楽しいけども。
#バウンティラッシュ https://t.co/I3FgvtQLyY December 12, 2025

@umeboshi_is_god なんかヒョロガリさんはどこいった…？な千空さんですが。笑まーでも20代後半だしね！ということで、ドンマイドンマイ。（←自分に）ありがとうございます‼️読むとすぐに描きたい！ってなっちゃうんでなかなか再読がすすみません。せんせい、僕はどうしたらいいでしょうか？（なぜ僕？w） December 12, 2025

明日も朝から仕事なのになぜ僕はワールドカップの抽選会を見てるんでしょうか、笑 December 12, 2025

【「パクリ＝悪」とか言ってると、ずっと稼げない現実】

先日、僕の有料コンテンツがTTPされているのを発見しました。

でも不思議と怒りはなく、むしろ「嬉しい」という感情が湧いてきたんです。

なぜ僕が喜んだのか？個人ビジネスで生き残るための条件を語りました😌
https://t.co/F9yg3qlCif December 12, 2025

なぜ僕がフリーランスエンジニアという働き方に魅力を感じているのか改めて整理してみました。

✅ 選択肢が圧倒的に増えること
✅ 自分の熱量に素直に動けること
この2つに尽きると思っています。

僕にとってエンジニアという職業は単なる肩書ではなく
「理想の働き方や生き方を実現するための手段」 です。

実務経験を積んで専門性を磨き、独立できるようになると、本当に人生の選択肢は広がると実感しています。
（もちろん技術領域やスキルセット次第ですが）

実際、僕の周りのフリーランスエンジニアの働き方は多様です。
▪️週3稼働でゆるく働く
▪️地方や海外を拠点にフルリモート
▪️エンジニアスキルを応用し新規事業に挑戦
▪️起業してプロダクトを作る
▪️スキルに振り切って月単価150〜200万を狙う

エンジニアとしての基盤があるだけで、こうした働き方が現実的になります。

僕は新規事業を作るのが好きなので、
エンジニアとして稼動しながら別事業を立ち上げています。

もし新規事業が失敗しても、エンジニとして稼動すれば月80万くらいは作れますからね。
そう思えるようになってから、金銭的にも精神的にもチャレンジのハードルが一気に下がりました。

フットワーク軽く動けるようになったおかげで、
僕のやりたいことに一歩ずつ近づいている感覚があります。

エンジニアという軸があるだけで、
▪️ やりたいことに熱量を注げる
▪️ お金や時間の都合で我慢してきたことにチャレンジ
▪️ 人生をより良くする選択肢が広がる
こういった可能性が一気に広がります。

そして改めて思うのは、
エンジニアとして活躍している人は、地頭が良くて努力できる人が多いということ。

ただ、僕は地頭が良いとは思っていません。
人よりも頑張ったことは、目標と期限を決めて、やるべきことをやる。それだけです。

そんな僕でもフリーランスとして、そこそこ活躍できているので、多くの人にチャンスはあると思っています。

今エンジニアとして頑張っている方、これからエンジニアを目指す方へ、
エンジニアという職業は「選択肢が広がる働き方を実現できる」ということを伝えていきたいと思っています。 December 12, 2025

なぜ僕たちは人の粗探しだけは天才的なのに、自分のミスには盲目なのか

「他人のコードや資料のレビューをする時、自分は神になったかのように錯覚する」
これ、エンジニアやクリエイター界隈の永遠のタブーだと思うんですが、そろそろ言語化しておきましょう。

レビューをしている時の自分は、まるで鷹の目を持った賢者です。
「ここのロジック、エッジケース考慮漏れてますね」
「この変数名、可読性低くないですか？」
「ていうか、全体の構成として粒度が揃ってないですよね」

全体を俯瞰しつつ、かつ重箱の隅をつつくような細かい指摘もバシバシ決まる。 「ああ、なんでこんな簡単なことに気づかないんだろう？」と、内心ちょっと呆れたりさえする。
しかし、その数時間後。 自分が作った資料やコードをレビューに出した瞬間、その全能感は粉砕されます。

「ここ、誤字脱字だらけですよ」 「前提条件の説明が抜けてて意味不明です」 「さっき指摘してたこと、ブーメラン刺さってますよ」
びっくりするくらい、基本的なことが抜けている。

IQが半分になったのか？ と疑うレベルの初歩的なミス。 さっきまで「神の視点」を持っていたはずの人間が、自分の作業になった途端に「泥沼でもがく凡人」に成り下がる。
この現象、恥ずかしいことですが、実は脳の構造上「抗えないバグ」だという話をします。

1.なぜ「レビュアー」は賢く見えるのか

結論から言うと、レビュアーは賢いわけではなく、「楽」をしているからです。
何かを作る時、脳のCPU使用率はほぼ100%です。 構成を考え、文言を選び、論理を繋げ、実装する。このマルチタスクを行っている時、脳のワーキングメモリはパンパンです。 「自分が意図している文脈」が脳内にあるため、出力されたものに多少の欠落があっても、脳が勝手に脳内補完して「ヨシ！」と判定してしまう。これが視野狭窄の正体です。

一方で見る時、脳の負荷は圧倒的に低い。 すでに目の前に完成形（ドラフト）があり、ゼロから構築する必要がない。 だからこそ、余った大量の脳内リソースを「批判」や「粗探し」だけに全振りできるのです。
つまり、レビューでマウントを取ってくる上司や先輩が優秀なのではなく、単に彼らは「客席に座っているから」ステージ上の役者の靴紐が解けていることに気づけるだけなのです。

2.「指摘厨」が陥る罠

ここで少し賛否が分かれる話をします。
世の中には「レビューは得意だけど、アウトプットは遅い（あるいは質が低い）」という人が一定数います。 彼らは、他人の成果物の欠陥を見つけることで「自分は仕事ができる」という自己効力感を得がちです。

しかし、これは危険な兆候です。 「批判の解像度」と「実務能力」は必ずしも比例しません。 むしろ、他人のミスに厳しすぎるレビュアーほど、自分がプレイヤー側に回った時の「産みの苦しみ」や「コンテキストの複雑さ」を忘れがちです。
「なんでこんな簡単なミスをするんだ？」 そう思った時、そのミスは能力不足ではなく、「脳のリソース枯渇」によるオーバーヒートである可能性が高い。
それを理解せずに「基本がなってない」「たるんでいる」と精神論で詰めるのは、マネジメントではなくただのイジメです。

3.俯瞰する力、没入する力

本当に優秀なチームとは、ミスをしない個人の集まりではありません。 「作る時はバカ（没入）になり、見る時は神（俯瞰）になる」というモード切替の限界を認め合えるチームです。

人間は、自分の背中を見ることはできません。 だからこそ、レビューという工程がある。
「自分がレビューする時は、相手が極限状態で戦っていることを想像する」 「自分がレビューされる時は、自分の脳が補完してしまっている盲点を探してもらう」
このリスペクトがないと、レビューはただの「マウント合戦」になり、組織の生産性は地に落ちます。

4.結論

次に誰かの資料をレビューして「うわ、こんな基本的なミスしてるよ」と思った時、心の中でこう呟いてください。

「あ、この人今、脳のメモリ全開で戦ったんだな」

そして、自分の番が来た時に、涼しい顔で「ここ間違ってますよ」と指摘されたら、素直にこう言いましょう。
「客席から見守ってくれてありがとう。ステージの上だと照明が眩しくて、足元が見えなかったんだ」
人間は、一人では完璧になれない。 だからこそ、僕たちはチームで仕事をしているんです。

（異論は認めます。というか、私のこの投稿にも誤字があったらこっそり教えてください。たぶん、あります。） December 12, 2025

【福岡社会人お笑いグランプリ】

この度エントリーしていただいた皆さん
ご来場いただいた皆さん
クラウドファンディングにてご支援いただいた皆さん
そしてご協賛いただきました皆さま。

本当に、本当にありがとうございました！！！

そして初代王者
👑 ダブルレンズ さん 👑
改めて、優勝おめでとうございます！

……気づいたらもう12月3日。
翌日に感謝の投稿をするつもりだったのですが、
4日ほど経過していました。
ずっと気絶してました。

まぁ、そんなこんなありまして
とにかく今回、福岡社会人お笑いグランプリを終えて一番に思ったことを発表します。

それは、本当にやってよかった！！ということです。(そらそうですよね)

もちろん反省点は山ほどあります。
初開催とはいえバタバタしすぎて、
ご来場の皆さんにはご迷惑をおかけしました。

開演が押してしまった時は
「終わった……」と思いました。
でも、そこからです。

青木さん・川崎さんのMC陣が
何も言わずとも状況を汲み取り
進行をしてくれたり
スタッフのみんなも全力でカバーしてくれた。
エントリーしたけど惜しくも勝ち上がれなかった中、快く手伝ってくれたサークル員もいた。

決勝ステージの皆さんも
ものすごいパフォーマンスで
大会を盛り上げてくれました。

その時に僕の顔色の血色が良くなるのを感じました。

審査員の皆さんも真摯に向き合ってくださり、
観客の皆さんからも
「審査も楽しかった！」
「福岡とか関係なしに、素直に面白かった人に入れた！」
という声をたくさんいただけました。

その言葉を聞いた時、
最高のお客さんに見てもらえた大会だったと
心から思いました。笑

そして終演後、スタッフたちが

青木さんのMC力のエグさ
川原さんのコメント力の頼もしさ
優ちゃんの爆発力のヤバさ

を口々に感心していたのを聞いて
僕は片付けながら
ニヤニヤが止まりませんでした。
だいきくんのYouTubeラジオ
だいきのだせいけん放送室でもこれ言ってました！

僕の大好きな人たちの凄さが
ちゃんと伝わったことが嬉しくて。
改めて、この大会を一緒に作れて本当に良かったと何度も噛みしめました。

「なぜ僕がこの大会を作りたかったのか」

これはまた改めて書かせてください。
いや書くのか分かりませんが。笑

芸人時代から応援してくれてる人も来てくれました。
勇気を出してお誘いして、二つ返事で
わざわざ駆けつけてくれた人達もいました。
コソッと何も言わずに支援してくれてた人もいました。
手伝ってくれた芸人の後輩もいました。

僕は感謝を綴らないといけない人達がたくさんいます。たくさんの人に支えられてできた大会です。

本当に皆さんありがとうございました！！

福岡社会人お笑いサークル ＋Ｆｕｎ
代表　田島 将

＃福岡社会人お笑いグランプリ

最後まで読んでくれた方朗報です📣
日付変わって本日！！

12月3日(水)19:30-
＠甘党館Show劇場
パラレルVol.13ありますー！！

社会人でも、お笑いの舞台に立ち続けられる場所を。
っていう告知は本当はずっと前からしなきゃいけないよね。当日にすんな。
DMください。 December 12, 2025

【告知】ことしのふりかえり！ver.2025

📅2025/12/13(土) 17:00~
🏢restlounge bAmboo
💰¥2,500(1d)
🌟¥3,000(ソフドリ飲み放題)

お呼ばれしました！
なぜ僕が呼ばれたのか？この年は僕が世界一好きなアニメが放映された年です。そういうことです。

#ことふり2025
詳細→ https://t.co/OSDdq1USCY https://t.co/0MiJImQV8r December 12, 2025

【家族】正直な気持ち
= とくめい =さんより

こんにちは。お疲れ様です。今僕は、母の介護をしながらリハビリ施設に通っています。今日、母と姉に会いました。母は変わらず穏やかで、短い時間でも顔を見られて安心しました。 けれど、姉の態度はいつもより冷たく、僕の存在そのものを拒まれているような感覚がありました。 正直、とてもつらかったです。
今日は、僕の正直な気持ちを書きます。

過去に巻き込まれた「有名人投資詐欺」の影響で、僕の口座が凍結され、「不正口座提供者」として誤解されるという、あまりにも理不尽な状況に置かれています。 僕は騙された側であり、被害者です。それでも、証拠を揃え、警察・金融機関・弁護士に相談しながら、必死に自分の立場を明らかにしようとしています。

さらに、家族信託の契約や、妹への土地名義変更が、僕に知らされないまま進められていたことも知りました。 母の将来や財産のことを、なぜ僕だけが知らされずに進んでいたのか。 母の介護を担っている私にとって、それはとても苦しく、悔しいことでした。

それでも、僕は家族を責めたいわけではありません。 ただ、母の安心と生活の安定を守るために、そして自分自身の人生を立て直すために、事実を見つめ、声を上げることを選びました。
家族との関係が壊れかけている今、それでも私は、いつかまた姉妹で心から笑い合える日が来ると信じています。 信じることが、今の私にできる唯一の希望だからです。

同じような経験をされた方がいたら、どう乗り越えたのか、ぜひ教えてください。 ここまで読んでくださって、本当にありがとうございます。 December 12, 2025

＜Amazon漫画＞なぜ僕の世界を誰も覚えていないのか? 1 (MFコミックス アライブシリーズ) 【Kindle版】［作者］ありかん,細音啓,neco＜作品概要＞地上の覇権を争う五種族の大戦が、人間の勝利に終わった時代。だがその世界は、少年カイの目の前で突如…
https://t.co/gzbX4hghsD December 12, 2025

地上波生放送！梶原さん大丈夫だろうか、、、なぜ僕が緊張する、、、 https://t.co/ecDpWWGhoT December 12, 2025

@My_TogetherYO 目の前にご飯があるのになぜ僕は食べようとしないのか・・・
空腹のピーク過ぎてる証拠なんよなぁ December 12, 2025