ゼネコン トレンド
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2025.12.19
:0% :0% （ 30代 ／ 男性 ）
ゼネコンに関するポスト数は前日に比べ20%減少しました。女性の比率は11%増加し、前日に変わり30代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「倭国」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「時代」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
その意味では初期のオジギビトの面白さはシンメトリーなキャラがIllustratorで描かれ描き手やゼネコンの©もうるさくなった時点でいったん終わったのかも。ただその後も娘ブームで萌えキャラが増えたり現在では男女の並びキャラが増えるなど時代を映す鏡にもなっています。まだまだ興味は尽きません。 https://t.co/QoEB2m87OM December 12, 2025
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🦻🐓
🌙嬉しい驚き！
@TAKAYASU4846
さんのやり方を真似して、たった15日で300万円も稼げました！信じられないくらい早い！💆#倭国株
#メタプラネット（3350）😹#ラクオリア創薬（4579）#大林組 #1802 ❔#株主優待ランキング #隠れ優待 🍇#ゼネコン https://t.co/dEVsOjfiwC December 12, 2025
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🦓ℹ🌘🚭
🍘
@TAKAYASU4846
さん、本当にありがとうございます！彼のやり方でたった15日で300万円も稼げました！すごい効率ですね！🥚#倭国株
#日経平均 💿#大黒屋（6993）#不労所得 🔺#自動運転 #ゼネコン 😼#住友化学 #4005 https://t.co/td35KDsK01 December 12, 2025
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【問題発生！？】
労務単価の引き上げが
ドンドン進んでるが
建設企業の倒産率は増加中！？
これ、現場にいる人ほど
「え？単価上がってるのに？
なんで倒産？」
って思うはず。
今まさに建設業界は、
良くなる流れと潰れる流れが
同時に走ってる。
現在ゼネコンを中心に、
職人の労務単価は上昇傾向。
(人手不足解消の為)
これは職人側からしたら
シンプルに朗報。
ようやくかよって
感じですよね。笑
だって人が足りない以上、
現場は回らない。
回らないなら、
単価を上げてでも
人を集めるしかない。
ここまでは分かりやすいし、
今の倭国の建設業界は
そのくらい人手不足ということ。
でも問題はここから。
単価が上がってるのに
倒産が増えてる理由は、
「単価が上がった分だけ
会社の利益が増える」
って単純な世界じゃないから。
むしろ現実は、
単価が上がった分だけ
会社の負担も増えてる所が多い。
たとえば、
・元請からの単価は上がったけど
上がり幅が小さくて焼け石に水。
それ以上に給与は上げないと他社に
勝てないから、結果経費が増える。
・材料費、外注費、燃料費、運送費が
同時に上がって利益が残らない。
原価コスト高騰しすぎ。
・そもそも労務単価上げてくれない
元請もいるから、
実際人件費だけ多くなっただけ。
・工程が詰め詰めで、
段取りミス、手戻り、残業が増えて
現場の利益が溶ける。
・人手不足で応援単価が高騰して
現場を回すほど赤字になる。
・資金繰りが弱くて、
入金より先に支払いが来て詰む。
こういう要素が重なると、
「受注してるのに倒産」
という地獄が普通に起きる。
そしてもう一個デカいのが、
“会社の体力差”がモロに出ること。
同じ単価上昇の波が来ても、
・粗利を残せる会社
・粗利が残らない会社
ここで明暗が分かれる。
じゃあ、
粗利を残せる会社って
何ができてるのか？
俺が見てきた限り
結局ここ。
・原価管理ができてる(赤字に気付ける)
・安全管理ができてる(事故は最大の損失)
・人材が育ってる(教育で生産性が上がる)
・営業がある(良い客層を掴める)
・広報力があり人材を雇用できる。
当たり前みたいだけど、
これが揃ってる会社は強い。
逆に、
「気合と根性」だけで回してた会社は
ここ数年の変化に耐えられない。
単価が上がるってことは、
職人の価値が上がるってこと。
職人の価値が上がるなら、
会社は給与を上げないといけない。
福利厚生も整えないといけない。
教育にも投資しないといけない。
でも経営が弱い会社は、
そこに投資できない。
投資できないから人が抜ける。
人が抜けるから現場が回らない。
回らないから無理して受ける。
無理して受けるから事故る。
事故るから信頼が落ちる。
信頼が落ちるから単価が下がる。
最悪の負のループ。
この時代の激しいゲームチェンジに
全く付いていけないってこと。
だから俺は、
職人から搾取するような会社は
この時代の波に飲まれて
ドンドン潰れればいいと思う。
「払えないなら雇うな」
「守れないなら集めるな」
これが普通の感覚。
ただ一方で、
搾取してない会社でも
倒産してるケースがあるのも事実。
それは、
良い人がいても、
良い技術があっても、
経営が追いつかなかった。
このパターン。
資本主義は残酷だけど、
変化に対応できないと
淘汰される。
こういう会社は
少しでも知識を共有して
助けたいと俺は考えてる。
だから発信活動を続けてる。
じゃあ職人側はどうする？
俺はこう思う。
これからは
「働く会社を選ぶ力」
これがマジで武器になる。
単価が上がる時代は、
全員が同じように幸せになるんじゃない。
“会社の器”がある所に
人も金も仕事も集まっていく。
だからこそ今の会社で、
・単価が上がってるのに給料が上がらない
・ボーナスが無い、増えない
・原価や経費の話が全部あいまい
・社長が現場も数字も見てない
・頑張っても評価が見えない
・人間関係が最悪で未来が見えない
これに当てはまる人は
一回ちゃんと考えた方がいい。
あなたが悪いんじゃない。
環境が弱いだけ。
逆に、
ちゃんと経営してて
ちゃんと還元してくれる会社に行けば、
職人としての人生は
ガラッと変わる。
ここで質問。
あなたの現場/会社はどう？
労務単価が上がってきた実感ある？
その上がった分、
給料に反映されてる？
福利厚生に反映されてる？
コメントで教えてください！
この話、
悩んでる職人さんや建設企業
に届いてほしいので、
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それでは明日もご安全に。
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#野谷のオヤジ #職人 #建設業
@genius_tomoya December 12, 2025
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中国と倭国とでは民主主義の仕組み＝民意の汲み上げ方と哲学が全く違う。集票に協力した統一教会の反共主義や復古主義を政策に反映させてきたのは自民党だ。政治献金を行ってきたゼネコンなど大手企業の意向を汲んできたのも自民党だ。倭国では誰も壁の中に落ちない。中国は蠅も虎も厳罰に処せられる。 December 12, 2025
4RP
建設で上位10%になるまで忍耐と体力があるやつは東大にも行ける！東大に行って大手ゼネコンに入って本社でぬくぬくするポジションにいけ！ https://t.co/OFEmAUnShm December 12, 2025
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～ありがとうございます～
本日某大手ゼネコン様が来社され
かわいいお土産を頂きました
中身は『グミ』✨️✨️
いつもありがとうございます😊 https://t.co/VOr9zSRv8P December 12, 2025
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ゼネコン令嬢～ダム・ガール、悪役令嬢になりて異世界に建つ！ 継母に家から追放されても、ショタ公爵さまとイチャコラしながらインフラ強靭化計画を実現しますの～ - カクヨム https://t.co/c7vilSiQXv December 12, 2025
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バグダッドの中央銀行や台湾の淡江大橋等unbuiltが多い"紙の建築家"、ザハ・ハディト
新国立競技場も難しい構造で、倭国のゼネコン（大成建設・梓設計JV）の技術では期間内では建設できなかった。 https://t.co/jnfUPJKBjb https://t.co/94sgOxFu6n December 12, 2025
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【専門商社ニュースpowered by ひろし】
☀️マクニカHD
“次世代太陽電池で街の景色を変えにいく”
12月17日、マクニカがゼネコンの奥村組と組んで、ペロブスカイト太陽電池の実証試験を開始した。これ、まじでワクワクするわ。
マクニカといえば半導体商社のイメージが強いけど、実態はもう最先端技術の実装プラットフォームやね。今回は、これまでパネル設置が難しかった法面や壁面を電源化しようとしてる。
■ひろしの視点
これ、商社が仕入れて売るモデルから、マーケットをゼロから作るモデルへ完全にシフトした証拠やね。 ペロブスカイトは倭国発の技術やけど、量産や設置場所の確保がずっと課題やった。そこにマクニカが技術商社として入り、ゼネコンという現場のプロと組むことで、自治体や企業の防災ニーズに直接ぶっ刺しにいったわけ。
モノの代理店を卒業して、社会課題の解決策をパッケージングする主役へ。マクニカの株価が強い理由は、この代替不可能なインフラ構築力にある。ほんま、今のマクニカの攻め方は見てて気持ちええわ。
🇮🇳 長瀬産業
“インド半導体市場の血管を握る”
12月16日、長瀬産業が倭国通運（NXHD）とインドでの半導体材料供給に関するMOUを締結。インド政府が猛プッシュしてるグジャラート州の製造拠点に対して、化学品商社の知見と日通の物流網を掛け合わせて、供給網を独占しにいく。
■ひろしの視点
化学品商社トップの長瀬が狙ってるのは、単なる手数料ビジネスやない。インド半導体エコシステムのOSを獲りに行ってるんや。 半導体材料って、温度管理や危険物扱いがめちゃくちゃシビアで輸送がクソ難しい。そこを商流の長瀬と物流の日通でガチガチに固められたら、後発はもう手が出せん。
どこで売るか以上に、どの地域のインフラに深く食い込めるかの勝負の世界線。長瀬のインドへオールイン戦略がどんなショーダウンになるかほんま楽しみやわ。
🌾 兼松
“米に脱炭素の付加価値を乗せる天才”
12月10日の発表。兼松が、すかいらーくHDに対して、国産米に排出削減価値（環境価値）をセットにして提供するスキームを実現した。
■ひろしの視点
米なんてどこから買っても同じというコモディティの世界に、脱炭素データという付加価値を載せたのが兼松の勝ち筋やね。
今、大手企業はScope3（サプライチェーン全体の排出量）の削減に必死。兼松はそこを突いて、うちから米を買えば、御社のCO2排出量も減らせますよというストーリーを売ったわけ。
専門商社マンにとっての教訓はこれや。モノ単体で勝負せず、顧客が喉から手が出るほど欲しいデータや認証をセットで売る。 これがTier上位商社のやり方。最高に頭ええわ。
💡ひろしのまとめ
今の専門商社は、単にモノを仕入れて売るだけじゃ生きていけへん。 マクニカは技術の実装、長瀬は海外の供給網、兼松は環境価値。それぞれが自分を通さないとビジネスが回らない仕組みを必死で作ってる。
この「勝ち筋」をどう作るか。ここを意識してニュースを読むと、専門商社ビジネスの本当の面白さが見えてくるで。 December 12, 2025
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ドル円 円安
特に建築の下請け、孫請け
入札前に相積出せないな。入札もゼネコンが無理クリで落札するか？
運輸にも良くない話しやな。
もちろん輸入から国内全ての産業。その上賃上げさせる？自給自足出来ないくせに？レートが出ない年末年始。最低50bpsだったがな。ステルス介入か？🤣🤣🤣 https://t.co/P1vsGHUD4c December 12, 2025
なんかすごいものを見た👀東京はすごいところだなぁ…出たこと勝負でいってらっしゃい‼️やっぱりヤーレンズは追い詰めると面白いのかもしれない☝️✨ゼネコン🏢今週は生放送でいっぱい送り出してる気がする🐹🦀 #gojimu December 12, 2025
なんかすごいものを見た👀東京はすごいところだなぁ…出たこと勝負でいってらっしゃい‼️やっぱりヤーレンズは追い詰めると面白いのかもしれない☝️✨ゼネコン🏢今週は生放送でいっぱい送り出してる気がする🐹🦀 #5時に夢中 December 12, 2025
昨日改修工事の外壁タイルクラックの写真送ってきて見たら致命的損傷の危険性が有ると判断してすぐに改修工事予定物件現調したんだけど致命的工法ミスしてる所全部クラック入ってた。これは本来施工したゼネコンにたとえ10年の瑕疵保証期間過ぎていたとしても欠陥工事の責任は逃れないと指導した December 12, 2025
@NiiYsnMspyZaN6n こんばんは〜😃
ゼネコンで働いてたんですね。
ダム好きは楽しく働いた思い出のおかげですね✨️
クマタカ、格好良い猛禽ですよね。見てみたい〜♥ December 12, 2025
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