流行語大賞、私のイチオシは「エッホエッホ」です。

実際の大賞には、高市総理の「働いて×5参ります」が選ばれましたが、この受賞に対して、馬車馬のように働くことを賛美するのか？という質問がありましたが、総理ご本人もそんな趣旨ではないと明確におっしゃっておられるますし、総理大臣として倭国と国民のために働く強い決意を示したものとして、私は好感を持って受け止めています。

法令に違反するような働き方はもちろんダメですが、ただ、働くことは単なる苦役ではなく、充実感や達成感、多くの出会いももたらす人生の大切な営みだと思っています。

働きがいを感じながら、働きたい人が働きやすい環境を整えていくことが大切だと考えています。 December 12, 2025

【独身で保育士を辞めて、在宅で月30万円】

毎日くたくたで、帰っても心が休まらない…。
「このままずっと1人で大丈夫かな」って不安になった日、小さな働き方を探し始めました🌷

初月で達成できた20万円の報酬がすごく嬉しくて、
そこから少しずつ在宅ワークを継続。
半年経った今は、毎月30万円。
プライベートも充実させながら自分のペースで働けています✨
人間関係のストレスもなし。
もう後悔することはありません。

「変わりたい」と思えたその気持ち、大切にしてください🍒
小さな一歩が、未来を優しく変えてくれます。 December 12, 2025

小一の子供のママである私が思う、幸福度が高い働き方は在宅ワーク。
無在庫物販で脱サラ。年齢も学歴も関係なく結果出せる。家族のそばで働けて、仕組み化すれば家族旅行中も自動で収入あがる。
8年前までは社畜生活。満員電車。家族時間もゼロだった私に、はやく物販を教えてあげたかった！ https://t.co/C55oJswCJi December 12, 2025

小一の子供のママである私が思う、幸福度が高い働き方は在宅ワーク。
無在庫物販で脱サラ。年齢も学歴も関係なく結果出せる。家族のそばで働けて、仕組み化すれば家族旅行中も自動で収入あがる。
8年前までは社畜生活。満員電車。家族時間もゼロだった私に、はやく物販を教えてあげたかった！ https://t.co/Fu2w2wCCK7 December 12, 2025

「ワークライフバランスを求める人は優秀じゃない」

そう言いたくなる気持ちはわかる。
でも、それは経営者だけの理屈です。

経営陣は、株主や社員を守るためにワークライフバランスなんて捨ててハードに働くべきです。

だけども、ワークライフバランスの取れた働き方をしたい社員には、そのような"働き方をさせてあげる"のも経営者の仕事であり責任です。

労働集約であれば、ビジネスモデルを磨く。
属人的であれば、採用や集客、営業の仕組みを整える。

ワークライフバランスを従業員に
させてあげれるような経営者の仕事は多くある。

ワークライフバランスはクソみたいな発言をしてしまうのは、経営者としての責任を一部放棄しているようにも感じてしまうので....あまり賛同はしにくいかな....

みんなはどう思う？ December 12, 2025

職場の人間関係で厄介な
シゴデキではない人が繰り返すのは、
いつも同じ“ある選択”です。

シゴデキない理由は性格が悪いわけでも、
やる気がないわけでもなくて、
むしろマジメで、
頼まれると断れなかったり
優先順位を決めないまま動いたりと
思考停止のままの働き方から
抜け出せなくなっているからです。

中でも周りの効率を下げてしまう
彼らが繰り返している、ある選択が⇒ December 12, 2025

2025年12月2日(火)

メッセージ🌱

今のあなたは

“もう終わらせたはずのもの”の中から

まだ微かに残っている痛みや怒りを

自分でも気づかないまま

握りしめていたようです

それは、あなたが弱いからではなく

強すぎるからこそ

気持ちを“先送り”にしてしまった部分

今回のメッセージは

その残された感情に

光が差し込んでいく流れを示しています

一度しっかり向き合い

終わらせるべきものを終わらせることで

内側に溜まっていたエネルギーが解放され

新しい道が一気に開けていきます

「これで本当に良かったのか」
「自分は間違っていないか」

そんな揺らぎが出る時もあるかもしれません

しかし

あなたが“手放したほうがいい”と

直感してきたものは

今まさに区切りの時期にきています

そして面白いことに

手放したその先でやってくるのは

“復活”ではなく “再誕”です

同じ形でも、同じ関係でも、同じ働き方でもない

あなた自身が別ステージに

移行するからこそ

入ってくる人や仕事の質が変わる

一度だけ強く

心の中の“不要なもの”に向けて

線を引くと

驚くほどスッキリし

自分らしさが戻ってきます

今回のメッセージは

あなたの中の太陽を

取り戻すための“最終浄化”

痛みではなく

解放のプロセスです

やるべきことはただひとつ

過去の重みを静かに置いて

軽い自分で次の扉を開くこと

その瞬間

あなたにとって

本当に必要なご縁・流れ・チャンスだけが

自然と集まってきます December 12, 2025

RTいいねで1500×10。🧊3回目。

行くお店に悩んでる方や、今の働き方に悩みがある方。是非相談ください。

人それぞれ悩みがあると思いますが、一つ一つ解決して行けたらと思っております
現状維持よりも更に上を目指して動いてますので、是非一緒に頑張っていきましょう！ https://t.co/qaD471YKqC December 12, 2025

”ブラック企業だけが使う”
求人票の地雷ワード100選はこれ↓↓

100位「多くの仲間が活躍中！」
99位「若手が中心で活気ある職場！」
98位「未経験の方もご安心を！」
97位「にぎやかな環境です！」
96位「フットワークの軽い方歓迎」
95位「主体性のある方は最高です」
94位「向上心さえあれば大丈夫！」
93位「前向きに取り組める方募集」
92位「やる気があれば大丈夫です」
91位「アットホームな雰囲気です」
90位「家族のように仲が良い職場」
89位「成長のチャンスが豊富」
88位「夢を追える人を応援します」
87位「スピード感が求められます」
86位「型にはまらない働き方」
85位「スタッフ同士の距離が近い」
84位「少人数で風通しの良い会社」
83位「幅広い年代が活躍中！」
82位「人柄を重視します！」
81位「ノルマはありません（暗にある）」

↓↓ December 12, 2025

「ワークライフバランス」と「仕事ができるかどうか」は無関係です。

月200時間残業して身体を壊しながら無理やり結果を出す人もいるし、定時退社してきっちり有休消化しながらトップに登り詰める人もいます。

「ワークライフバランスを求めるのは怠惰で無能なヤツだけ」という主張は、結局のところ 「自分のプライベートと健康を犠牲にしてドーピングしないと他人に負けてしまう残念な人」が言っていることです。

「ワークライフバランスって言っている人に優秀な人はいない」というのは完全に認知が歪んでいて、逆に、「優秀じゃない人はワークライフバランスを捨てるくらいしか差別化手段がないので、こういう極端な主張をしたがる」が事実です。

「質より量が大事」という人の実態は、「質を追うのは頭を使うから難しいけれど、量を追うだけでいいなら無能でもアホでもできる」ということです。

悲しいですね。

「ワークライフバランス」と「優秀さ」「市場価値」「年収」などは、まったく関係ありません。

働きたければ好きなだけ働けばいいけれど、それを他人に押し付けてはいけないし、別に激務でハードワークな働き方をしたところで優秀になれるわけでも、年収が上がるわけでもないです。本当です。 December 12, 2025

SmartHR社さんの「26/27年法改正ハンドブック」を監修しました　https://t.co/4AemicfxT0
ぜひご活用ください(^^)

27年以降の改正が見えてきており、法令政策を機会活用した、中長期の働き方の変革の計画が重要だと思います

既にご感想も頂いており、誠にありがとうございます https://t.co/vBFmVX5ZjJ December 12, 2025

都会vs地方「広がる教育格差」はなぜ無くならないのか？
▶︎https://t.co/EMQ7aMyVV8
石丸伸二氏が痛感した、地方と都会の“埋まらない教育格差”。
英語教師が1名、修復されない老朽校舎、遠すぎる通学──。

なぜ地方と都会の教育格差は無くならないのか？

ICT教育の遅れ、教員の働き方など、行政視点で議論していきます。

#EduPassion #エデュパ
@shinji_ishimaru @naohiko_hinoda
@shuzonarita @386miyamura December 12, 2025

小一の子供のママである私が思う、幸福度が高い働き方は在宅ワーク。
無在庫物販で脱サラ。年齢も学歴も関係なく結果出せる。家族のそばで働けて、仕組み化すれば家族旅行中も自動で収入あがる。
8年前までは社畜生活。満員電車。家族時間もゼロだった私に、はやく物販を教えてあげたかった！ https://t.co/3c2H3HMnu4 December 12, 2025

経営者「優秀な人材がほしいんだよねぇ」

役　員「給与水準を上げてみては？」
経営者「いまは難しい…」

役　員「残業時間減らす取り組みを！」
経営者「いまは難しい…」

役　員「フ…フ…フレックスやリ…リ…リモートの導入で、は…は…働き方の変化を…」
経営者「いまは難しい…」

経営者「優秀な人材来ないなぁ…」 December 12, 2025

🟦【現状のXと、これからのスタンスについて】

最近この業界では、SNS上でお店の細かい情報を必要以上に煽るような発信が減り、“実際に必要な情報だけを丁寧に伝える流れ” に変わってきたと感じています。

正直これは、女性にとってもプラスで──
以前のように誤った情報で不安になったり、惑わされたりするケースが減り、
より落ち着いて環境選びができる時代に近づいてきたと思います。
わたし自身も、「どこに行くか」より
“どうやってその方に合う働き方を作るか” を大切にしていて、紹介後のサポートや稼働の組み立てまで含めて向き合うスタイルはこれからも変わりません。

特に、20代後半〜30代半ばの“大人層”の方を中心に担当している理由があります。

・目標設定が明確で話がしやすい
・長期で考える姿勢があり、お店も信頼してもらいやすい
・接客やコミュニケーションが丁寧で、安定しやすい
・報連相が早く、こちらも全力で動きやすい

こうした“お仕事としての向き合い方”がしっかりしている方が非常に多く、
わたしも誠実にサポートし続けられる理由になっています。

もちろん若い方が悪いわけではありません。ただ、環境に左右されやすかったり、複数の人に意見を求めすぎて迷走しているケースも多く、お互いにとってベストなサポートが難しい場面もありました。

だからこそ、お姉さん系の方を特に大切にしているのは、相性と成果が一致しやすいからです。これからも、
「1人ひとりにちゃんと向き合う」というスタンスは変わりません。

気になる方は、
ご相談だけでもいつでもどうぞ。
無理な事いいませんので安心してくださいね🐈‍⬛✨ December 12, 2025

【双子座🌛12月の月読】

2025年、春以降に変革期を迎えたあなた

必要なものを形作り邁進してきましたね。

それは今までの人生を振り返っても大きな意味を持つ挑戦となっています

手探りに進めながらもじっくりと成果を伸ばしてきました。

毎日に追われるからこそふと立ち止まった時に「え？もう12月なの！」と驚いてしまう人も多いのではないかなと思います
まだまだやり足りない気持ちもあると思いますが、まずは1年本当にお疲れ様でした。

12月は忙しいのに不思議と体が軽い・・多くの人に囲まれながらもその影響は最小に留め「自分中心」に帰っていく流れです
今まで曖昧にしていた事柄・関係性において結論が得られます

心の迷いは晴れよりシンプルな気持ちでの判断ができるようになります
同時に直感も鋭くなりやすいため「違う」「正解」のジャッジがスムーズに運びます

冬の風邪はあなたの中の曇りを吹き飛ばし、『本当に進むべき方向』だけがうっすらと光り始めるのです

【恋愛・人間関係】

相手からの働きかけが強くなる月周りです

出会った瞬間から「話しやすい」と感じる人との縁が舞い込みます
これは手探りの関係性ではなく、受け入れてくれる安心感と共に始まる福音

小さな旅行や外出に幸運が点灯中
過去の繋がりからの再会も暗示しているため、復縁を希望する方は12月初旬に動いてみて。

【ビジネス・仕事関係】

この一年の集大成
あなたのコミュニケーション能力に助けられてチームが動いてきたという実感を得ることができます。
12月20日以降には来年の働き方・動き方へのヒントが舞い込む。

フリーランスで活動しているからはこの時期より「伸びる」の流れに乗るため口コミや紹介での問い合わせが増える暗示です
12月後半には売上・契約において増加が見込めるでしょう

lucky stone
インディゴブルートルマリン・シトリン

lucky color
ライムミント・ハニーゴールド

luckyDAY
12月4日・12月14日・12月28日

1年間、cocoの月読をありがとうございました🎄素敵な12月をお過ごしください December 12, 2025

ちょっと見たくない現実ですが、これがZ世代の「リアル」と「不安」です

出典は、ヒューマンホールディングス
https://t.co/M75XOvze2Q
@athumanofficial

＼ この調査、学びってナニ？ ／

🍀「自分らしい働き方」
「将来への不安」の
アンケートを見ると、
多くの若者が安定と心地よさを
求めながらも、将来像が描けない20代も多く、
お給料や働き方に不満をかかえています。

🍀そして、このリアルと不安からわかるのは
今後は、会社や国にすべてを頼ることなく
自分で収入・スキル・生活のゆとりを
コントロールできるチカラを身に着けるのが
カギとなりそうです。

＼ わたしがとるべき行動って？ ／

💫将来像を明確にする
「どんな暮らしをしたいか」
「どんな自分でありたいか」
を書き出し、目標を明文化。
行き先が見えると迷いが減ります。

💫収支を見える化する
家計簿やアプリで
毎月の収入と支出を記録。
無駄な出費が分かれば、
貯金や投資に回す余地ができます。

💫スキルを磨く
国の支援制度なども使って、
必要なスキルや資格を取得。
勉強の自己投資は収入アップに
つながる可能性が大いに秘めています。

💫副業収入
本業だけに頼る時代ではなくなりました。
副収入を得ることで
将来のお金の不安が軽減されていきます。

💫働きすぎを防ぐ
長時間労働はストレスと
疲労を招きやすく心がつかれます。
適度な休息と労働時間の管理が大切です。

💫定期的に市場を見直す
都度、求人やスキルの市場価値を
チェックし、自分の可能性を把握。
転職やスキル選びの判断材料になります。

💫貯蓄・投資の自動化
給料日に決まったお金を
貯金や投資へ自動で振り分ける。
意識せずに資産が育てられます。

💫健康とメンタルケア
体調やココロの健康は働き方全体の土台。
睡眠・運動・休息を意識し、
ながく働ける生活習慣をととのえよう。

＼ まとめだよ～！ ／

📘今の20代は、
会社に頼るだけでは
将来が見えづらい時代です。

「将来像を描く」
「自分で収入と生活を管理する力」
をつけることが大切です。

スキルをみがき、
副業や貯蓄を活用して
収入源を2つ以上持つ。

健康と生活のバランスを大切にしながら、
自分で未来をライフデザインする。

小さな行動の積み重ねが、
20代の安心とゆとり、
そして将来の自由につながります😀

さいごまで読んでくれてありがとうございます！少しでも参考になったら、いいね、リポスト、フォローいただけるとうれしいです。アナタの1秒後、お金の不安が減る情報や、お金の知識が身につく情報を、日々発信しています😀✨
@support_jou December 12, 2025

🌿おはようございます🌿

今日は「ターゲットを決めて活動する理由」について、お話いたします。

さっそく結論からお伝えします👇

『全員に魅力を伝えることは不可能だから』

これは普段の仕事でも、副業でも、X活動でも全く同じ原則です。

たとえば私の場合、「データの力で、効率よく和やかに」を軸に、効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方に向けて発信しています。

しかし当然ですが、

「とにかく情熱全開で、根性で乗り切る！」
「限界まで努力する働き方こそ美しい！」

というストイックな働き方が好きな方には、私の発信は全く刺さりません。

むしろ、価値観が真逆なので、読んでもピンとこないでしょう。

だからと言って、

『仕事ができる方法』

のように抽象化しすぎると、今度は誰にも刺さらなくなってしまいます。

これが発信やビジネスで最も避けたい「誰にも届かない状態」です。

だからこそ大切なのは👇

✨ターゲットを決めること✨

・誰のための発信なのか？
・誰のどんな悩みを解決したいのか？
・どんな未来に連れていきたいのか？

ここを明確にすることで、あなたの言葉は深く刺さるようになります。

これはXだけの話ではなく、

・普段の仕事
・副業
・ビジネス全般
・人間関係

すべてにおいて同じです。

ターゲットを決めるというのは、“誰を切り捨てるか” ではなく、“誰の人生を本気でサポートするのかを選ぶ”という、とても大切な選択なのです。

このように私は「データの力で、効率よく和やかに」を軸に発信しています。

効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方は、ぜひフォローしてくださいね🌿 December 12, 2025

年商30億の社長がバッサリ言ってた。「年商3,000万でずっと忙しい社長ほど、自分の時給を計算してないよね。」実は自分もこの状態にハマっていたので、少し恥ずかしいけどシェアします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

結論、
『社長がPMを担っていることが問題』らしい。

PMを任せれば、一気に時間は空く。
例えば、自分がPMとして100万円分の仕事を抱えているなら、それを80万円で誰かにお願いすれば、やりたい人は普通にいる。

収入は1/5とかになるけれど、PMに使う時間はほぼゼロになる。
だから、実は時給は上がっている。

この空いた時間で新しく仕事をつくっていく。結果として、時給が高い仕事だけで自分の時間を埋められるようになっていく。
この発想を持てるかどうかが本当に大事。

とはいえ、
「自分の仕事を8割でできる人なんていない」ことがほとんど。

それは今まで、原価率や人件費をケチってきたから。PMを任せられる人を育ててこなかったら、任せられるはずがない。

本来は、能力の高い人にちゃんと給料を払い、自分のポジションを代替できる人を育てるべき。
そうやって社長の時間を浮かせることで、次の仕事を増やせるようになる。

自分の時給を計算できなくなるほど忙しい働き方をしていたら、そりゃ伸びないよな…と、当時の自分に言いたい。 December 12, 2025

文部科学省が
現場の働き方を無茶苦茶にしている膨大な業務量を、物理的に削減しないところが、諸悪の根源。

文部科学省は
・現場がどれだけ劣悪な労働環境でも見て見ぬフリをする
・言うだけで自分たちは一切現場の仕事をしないし関わらない。

最低組織

#Yahooニュース
https://t.co/GWjSFKbIbG December 12, 2025