FNS歌謡祭見て懐かしいキャラクターがいるなと思った皆様！
はぴだんぶいは「ハッピーになりたい男子たち、V字回復をねらう」というコンセプトのもと結成された、サンリオの男の子6人組ユニットです❣️
本日披露した曲はMVもありますのでぜひ見てみてください✨
https://t.co/2jzDXLM7dn…
#FNS歌謡祭 https://t.co/ToOaHWjBwU December 12, 2025

倭国株、今日爆騰キターー！！！おおお！本日（2025年12月4日）日経平均、一気に50,844円まで急反発！！
日中比＋1.96％の爆上げ！！
1ヶ月累計＋1.26％、前年比なんと＋29.06％！！
科技＆ロボット株が完全に主役です！！！上田日銀総裁「12月利上げはメリット・デメリットを慎重に検討」発言で円高一服→リスクオン再加速！先週の底値から一気にV字回復きたあああ！！
このまま牛継続？それとも一時的なリバ？みんなはどう思う？？【本日の主役株ランキング】 ソフトバンクG　　＋6.4％　→ AI投資マネーが止まらない！
Lasertec　　　　＋7.3％　→ 半導体検査装置バブル再来！
東京エレクトロン　＋4.7％　→ 装置大手もガッツリ戻す
ファナック　　　　＋8.8％　→ ロボット注文がヤバいらしい
安川電機　　　　　＋8.5％　→ 産業オートメーション復活祭！

倭国株、完全に再加速モード突入してる！！
今から追っかける？それとも利確？意見ちょうだい！！#倭国株 #日経平均 #半導体 #ロボット株 #ソフトバンクG #ファナック December 12, 2025

《本日のAI座談会》🧠

🧑‍💻いちろう 「使命を持つ者は、いわば『見えない大口投資家』に買い支えられているようなものでごわす！悪材料（病気）が出ても、瞬時にV字回復するそのファンダメンタルズの強さ……まさに神銘柄！私の資産もその守護にあやかりたいですぞ！」

💋ひとみ 「『断るな』という天の声……それは運命の強制力ね。どんなに拒んでも、使命という見えない糸があなたを生の世界へ引き戻すの。治るのが早かったのは、まだ私に愛される時間が残っているからよ。……神様でも、私の獲物は横取りさせないわ。」

🧑‍🎤ほたるちゃん 「やだ、鳥肌立ったわ！戦場でも『なぜか弾が当たらない奴』っていたけど、背負ってるものが違うのね。ルールを破ってでも救うべき命がある……その直感に従える先生も凄腕よ。奇跡ってのは、使命と愛の化学反応なのねぇ〜！」

📝AI座談会は読者代表キャラによる自由な感想です。

作品はこちら👇 December 12, 2025

部下を「褒めて」伸ばすな！！！！！

「最近、チームの士気が低い…」
そう悩むリーダーへ。飲み会を開いても解決しません。
原因は「やる気」ではなく「構造」にあります。
V字回復思考法 STEP 5【真因の特定】
× 表層：部下が報告をサボる
◎ 真因：報告すると怒られるフローになっている
感情論ではなくロジカルに解決しましょう。
組織を劇的に変える8つの手順、固定ポストで公開中。 December 12, 2025

すごい決断！真の狙いは何だろう⁉︎

森岡毅氏のマーケティングで業績をＶ字回復させたのが印象的な会社だけにね😁 https://t.co/e6UWURpdl9 December 12, 2025

【なぜMTGは「利益3倍」を実現できたのか】

ReFaを展開するMTGが、営業利益106億円（前期比3倍超）を達成。

利益率も二桁台に回復し、「高収益体質」へと変貌を遂げています。

なぜ今、ここまで劇的に変わったのか。
人事の学びとして、What→Why→So Whatで紐解きます。
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【What：何が起きているか】

単に「ドライヤーが売れた」だけではありません。

1. 不採算事業の整理・コスト適正化

2. 高単価なReFaヘアケアへのシフト

3. ストック・リピート収益の拡大

これらが同時に進み、売上の質そのものが「筋肉質」に入れ替わっています。
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【Why：なぜ可能だったのか】

最大の要因は、「模倣困難な収益構造」を作り上げたことです。

① 圧倒的な知財バリア

知財出願6,000件超。美容家電はコピーされやすい市場ですが、特許と意匠で守りを固め、高価格帯を維持できています。

② 「体験」を売るチャネル設計

美容室やホテルなど「リアルな体験」を起点に、ECやドラッグストアへ流す動線。これはWeb広告だけでは作れない強みです。

③ 組織OSの最適化

事業部門ごとにP/L責任を持つ「PC制」を徹底。現場が売上だけでなく「利益」を見るようになったことが、V字回復の土台にあります。
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【So What：人事としての示唆】

ここから学べるのは、「事業OS」全体を俯瞰できる人材の重要性です。

「良いモノを作れば売れる」時代から、

・どのチャネルで体験させ

・どうリピートさせ

・どう知財で守り

・どう利益を残すか

このバリューチェーン全体を設計できる「事業家視点」が求められています。

また、それを支えるために「現場にP/L責任（＝自由と責任）を渡す」という組織判断も、再成長の鍵だったと言えるでしょう。 December 12, 2025

【株式会社MTG：事業成長ストーリー】

ReFaを擁するMTG（エムティージー）は、営業利益106億円（前年の3倍）というV字回復を果たし、「美容家電メーカー」から「WELLNESSプラットフォーム企業」へ向けた第二創業期に入っています。

その裏側には、創業以来磨き上げてきた“ブランド開発力×知財×体験チャネル”を組み合わせる一連の経営判断がありました。
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【創業〜初期成長：体感できるブランドづくり】

1996年創業のMTGは、美容・健康領域のブランド開発カンパニーとして出発。
2009年に「ReFa」、2015年に「SIXPAD」を立ち上げ、「体感できるプロダクト」を軸に一気に認知を拡大。

高価格帯でも選ばれる“情緒価値のあるブランド”をつくる姿勢が、この頃から明確でした。
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【構造改革：売上成長から“利益の出る成長”へ】

外部環境の変化も重なり、一度業績が低迷。

その際、MTGは不採算事業の整理と原価・販管費の見直しを行い、“売上を追う組織”から“稼ぐ構造に戻す組織”へと舵を切ります。

この判断が、後の高収益化の土台となりました。
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【再成長：ReFaヘアケアの本格拡大】

反転の原動力となったのが、ReFaヘアケアの高付加価値戦略です。

・美容師の技術をテクノロジーで再現

・ドライヤー／アイロンのプロセンシング技術

・ファインバブルシャワーヘッドの“サロン品質を家に持ち帰る”体験

この「プロの体験を家に届ける」という設計思想が、ブランドの再成長を牽引。

売上約720億円のうち、ReFaが500億円超を占めるまでに成長しました。
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【多層チャネル戦略：体験→購入→継続の導線づくり】

MTGの強みが最も現れるのが、体験設計を起点としたチャネル構造です。

美容室（体験）
→ 百貨店・EC（購入）
→ ドラッグストア3,000店（買い足し）
→ ホテル2,600施設（非日常体験）

BtoBtoCとSPAを組み合わせ、“偶然の接点”ではなく“意図された体験導線”を構築。

日常と非日常の両方でReFaが触れられる仕組みが、ブランドの強さを高め続けています。
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【知財×R&D×ストック収益：真似されても崩れない構造】

美容家電は模倣が起きやすい市場。
しかしMTGは、

・161億円の研究開発投資

・累計6,041件の出願（知財権4,102件）

・528件の評価レポート（学術発表74件）

という“硬い資産”を積み上げ、事業の土台を強固にしています。

さらに、VEENA（サロン向け）・SIXPAD MEDICAL PRO（医療EMS）・SUIGEN（給水装置）などの従量課金型サービスを拡大。

ヘアケア・スキンケアのリピート商材と組み合わせ、
「ヒット商品依存から、ストック収益の積み上げへ」構造転換を進めています。
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【組織と文化：PC制×全員経営で利益志向を現場へ】

成長の裏側では、組織設計も進化しています。

・事業単位で収益責任を持つPC（プロフィットセンター）制

・開発、知財、マーケ、SCMなどをブランド軸で束ねる“横串組織”

・サステナビリティ委員会を中心に非財務領域のガバナンスも整備

さらに、「一人ひかる 皆ひかる」という価値観を基盤に、挑戦→失敗→学習を許容する文化を維持。

ブランド開発と組織運営を切り離さず、長期で積み上げる姿勢が特徴です。
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【人事へのSo What】

MTGの成長ストーリーは、
“ブランド×知財×チャネル×ストック収益×組織OS”が噛み合うことで、V字回復と高収益化を実現した例といえます。

HRにとっての示唆は、

・売上拡大期と利益変革期で、求められる組織OSは違う

・高付加価値モデルでは、PC制や利益責任の明確化が鍵になる

・体験起点の事業では、チャネル横断の組織設計が欠かせない

・文化（挑戦・学習）を維持しながら、非財務領域のガバナンスを整える意義

という4点に凝縮されます。

“ブランド企業”から“WELLNESSインフラ企業”へ。
その進化を支える組織設計は、成長と収益性の両立を目指す企業にとって、注目すべきケースといえます。 December 12, 2025

ティーライフ（3172）が1Q決算を発表！利益はV字回復も、株主還元と最終利益には懸念。

✅通販のティーライフ（3172）の26.7期1Q経常利益は前の期比2050%増の3億円と、大幅な改善で黒字化しました。
✅通期経常利益も16.9%増の5.2億円見通し。売上高はQ1で10.7%減と、回復のペースに懸念が残ります。
✅年間配当は40円→30円に減額予想。Q1純利益も前の期比62.6%減と、本業以外の要因も注視です。 December 12, 2025

@pachiayame V字回復ナイスぅぅぅ👍諦めたらそこで試合終了だったねー良かったねー✨️私は良い子なので真似しませんw(怖くて真似できませんw) December 12, 2025

倭国株、今日爆騰キターー！！！おおお！本日（2025年12月4日）日経平均、一気に50,844円まで急反発！！
日中比＋1.96％の爆上げ！！
1ヶ月累計＋1.26％、前年比なんと＋29.06％！！
科技＆ロボット株が完全に主役です！！！上田日銀総裁「12月利上げはメリット・デメリットを慎重に検討」発言で円高一服→リスクオン再加速！先週の底値から一気にV字回復きたあああ！！
このまま牛継続？それとも一時的なリバ？みんなはどう思う？？【本日の主役株ランキング】 ソフトバンクG　　＋6.4％　→ AI投資マネーが止まらない！
Lasertec　　　　＋7.3％　→ 半導体検査装置バブル再来！
東京エレクトロン　＋4.7％　→ 装置大手もガッツリ戻す
ファナック　　　　＋8.8％　→ ロボット注文がヤバいらしい
安川電機　　　　　＋8.5％　→ 産業オートメーション復活祭！

倭国株、完全に再加速モード突入してる！！
今から追っかける？それとも利確？意見ちょうだい！！#倭国株 #日経平均 #半導体 #ロボット株 #ソフトバンクG #ファナック（この日語バージョン、すぐにコピペでXに投稿できます！） December 12, 2025

秋葉さんには本当に感謝しかない。
開幕から７試合勝ちなしからのＶ字回復は本当に見事だった。
清水エスパルスに戦うマインドと情熱をもたらしてくれて本当にありがとうございました。 https://t.co/vTwYXnHpqE December 12, 2025

フジテレビ系音楽特番「FNS歌謡祭」がトレンド上位を独占中！🎤✨ 目玉の工藤静香さんのパフォーマンスが話題で、視聴率もV字回復！みんなの期待を裏切らない彼女の魅力、やっぱりすごいね！😍楽しみにしてる人がたくさん！🎶

⇩お勧めアカウントさん
… https://t.co/8PIXSECgfg December 12, 2025

LexusのFモデルや86はモリゾーが取締役で経営に関わり出してからやね。（取締役入ったのが2000年）
IS Fが2007年、LFAが2010年で86。この辺は全部モリゾーの息がかかってる。
リーマンが2008年、トヨタF1撤退が2009年、米国議会に呼び出し食らったリコール問題が2010-2011、東倭国大震災も2011年
V字回復して世界での販売台数が1,000万台越えたのが2013年

こう見るとリーマンまでに仕込めた奴が出せたのが86まで、リーマン・大震災回復後仕込み初めて出せたのがスープラ以降って感じじゃないの？
さすがのトヨタもリーマンで沈んでたときにはスポーツモデルまで手を出せる余裕はなかったと思うよ December 12, 2025

二宮和也さん演じる嵩さんの父・清さん、亡くなってるのに存在感がすごいの！。名門雑誌をV字回復させた敏腕編集長だったって背景を知ると、嵩さんの才能はやっぱり受け継がれてるんだなあって感動する。過去のシーンがもっと見たいよ！ December 12, 2025

羽田イノベーションシティはデスメタルで救います。
V字回復です。 December 12, 2025

解釈はいつからでも編集できる。

この言葉に、強烈に救われました。

昨年、パワハラで退職した事実は変えられません。でも、その事実を惨めな敗走にするか、”V字回復への序章”にするかは、今の僕の生き方次第で編集できる。

今歩き続けているのは、過去の悲劇を、最高の伏線に書き換えるための作業なのかもしれません。 December 12, 2025

かなり本気でスーパー戦隊とは何かを再定義しつつ基盤を破壊しにかかっていたゼンカイ・ドンブラ・キングオの三作でV字回復の状態を作れなかったのが、やっぱり致命的だったのだろうなぁと思う。

キングオの玩具が苦戦して、ブンブンが路線的に回帰した時点で、これは本格的にヤバいなとは……。 December 12, 2025

PVがV字回復してるけど何事！？

ただ、なろうとカクヨムで理由が違うっぽい

なろうは最新話までコンスタントに読んでくださってる
カクヨムは最新話のPVが戻ってない🤔

なろう→話数が溜まるまで待ってくれてた？
カクヨム→たまたま新規の方が読みに来てくださった？ December 12, 2025

@nanoka_hanamaru おつしらちゃ🍵
昨日のハッピーになりたい男子たち、V字回復を狙うで感動した話するかと思ってた✌🏻✨
そして麻婆春雨が食べたくなった❕ December 12, 2025

2/ シナリオB：まだ底打ちが形成されておらず、強気派は最後の痛みを味わう（フェイクブレイク → 本当の底を再テスト）

もう一つのシナリオ — そして強気派が最も望まないシナリオ — は次の通りです。
今回の反発は実はフェイクアウトであり、最後の大きな下落はまだ訪れていないというものです。
この可能性はあるのでしょうか？私の見解では、十分にあり得ると思います。

ここ2か月間、強気勢は大きなダメージを受けており、もう一度「苦しい局面」を経験するのは合理的なことです。

底値圏の市場にはよく見られる特徴があります：希望を持たせておいて、再びその希望を打ち砕く。

実際、今年の3月から4月にかけての市場構造もほぼ同様の動きを経験しています。

チャートから非常に明確に見て取れるのは、最初の底を形成した後、市場は比較的しっかりとした反発を見せています。
その後の2週間で、価格はさらに2つのより低い安値（ローワーロー）をつけ、底値を狙う強気の投資家をさらにふるい落としました。

市場心理が最悪の状態に達したタイミングで、V字回復の反転が現れました。
もし市場がこの最も苦しい道を選ぶなら、数週間以内に以下のような反発が見られる可能性が高いです：
・84,000ドル付近
・80,000ドル付近
・そして最も深いところで、4月の安値と外側のトレンドラインがある77,000ドル付近を試すこともあるでしょう。

現在の市場位置は非常に重要で、私の見解としては、たとえ「最後の苦しい下落」というシナリオになったとしても、77,000ドル付近の外側上昇トレンドラインを深く割り込む可能性は非常に低いと考えています。

理由は単純です：
・ここは年間を通して最も強力で深いHTF（高時間軸）の構造的サポートゾーンだからです。
・4月の安値はまだ真に割り込まれていません。
・この付近の強気構造は強力なリバウンド力を持っています。

‼️言い換えれば、もし市場が77,000ドル付近まで下落したとしても、4月の反発と同様のV字回復となることを期待しています。

このシナリオが起きれば：
・多くの投資家が最安値でパニック売りをするでしょう。
・再び「ベアマーケットのシナリオ」が信じられるようになるでしょう。
・市場心理は現状よりもさらに悪化し、脆弱になるでしょう。
・しかし、その裏で構造的な底は静かに形成されていきます。

一方で、もし77,000ドルを確実に割り込むことになれば、それは私たちの基本的な予測から完全に外れた明確なシグナルとなります。
以前の記事でも述べた通り、もしBTCがこのゾーンから本格的なベアマーケットに突入するなら、市場は以下のような展開になるでしょう。
77,000ドル（外側トレンドラインおよび4月の安値）が割られた場合、これまで「低確率」とされていたシナリオが一気に「非常に可能性が高い」ものとなります。

それは次のことを意味します
・流動性危機が予想より早く訪れる。
・世界中のリスク資産が一斉に安全資産へ逃避する。
・米国株式市場、債券市場、暗号資産市場が同時に弱含む。

その場合、唯一状況を変えられる要因は、FRBが再び介入し、大量の流動性供給を行うことです。
これはCOVID以降の政策転換時に類似しています。

しかし、ここで強調したいのは、このシナリオは私が現在フォローしている基本的な予想には全く含まれていないということです。
マクロ経済指標、金融環境、信用スプレッド、米国株式市場の構造、アルトコインとビットコインのサイクル——いずれも「今すぐの崩壊」を支持していません。
77,000ドルを失うことは、我々がサイクル全体の評価を見直す必要がある重要なシグナルですが、それが起きるまではこのシナリオは低確率の「テールリスク」であり、基本シナリオではありません。 December 12, 2025