昨日、日ASEANヤング・将来世代ビジネスリーダーズサミット2025が開催され、ASEANの次世代を担う財閥の2世、3世の経営者の方々や、次世代のスタートアップ経営者の皆さんと有意義な政策議論を行うことができました。その後、提言書をお持ちいただき、ご一緒に高市総理を表敬訪問し、日ASEANのさらなる協力について意見交換をさせていただきました。

米中の対立構造が強まる中、ASEANでも経済環境の不確実性が高まっています。こうした地政学的に難しい時期だからこそ、倭国ともっと協力を深めたいという声が数多く寄せられました。皆さんからの政策提言には、ASEANの社会課題を倭国の技術で解決する「ディープテック」での協力や、経済安全保障にもつながるサプライチェーンを倭国とASEANで強化していくことが盛り込まれており、高市総理の危機管理投資の考え方とも重なる、大変充実した議論となりました。

また、こうした取り組みは倭国だけでなく、志を同じくする国々と連携して進めていくことが大切です。経済の不確実性が増す中でも、ルールに基づいた自由貿易や信頼できる投資の促進を、倭国とASEANが共に旗振り役として進めていくべきだという点でも認識が一致しました。

経済産業大臣時代、政調会長時代にも特に力を入れて取り組んできた日ASEAN協力ですが、今後もさらなる協力を後押ししてまいります。 December 12, 2025

GitHub のシニアエンジニアが語っているポッドキャストからメモ。動画と順番は前後している。

・スタートアップが「クラウドネイティブ」や「Kubernetesを触りたい」という理由だけで移行すると、コスト増と開発速度低下で死にかけることがある
・人は「かっこいいアーキテクチャ」や「モダン技術のステータス」を追いがちであり、「本当にその問題に必要か」という観点が抜け落ちやすい

・どの規模でどの設計に進化させるべきかという明確な境界値は存在せず、「1000リクエスト/秒だからもう分散システムだ」とは必ずしも言えない
・GitHubのような巨大サービスですら、数百万リクエスト/秒を小さなKubernetesクラスタと数コンテナでさばくことができており、シンプルでも意外といける
・GitHubでは、まず既存アーキテクチャで出せる限界まで使い切ってから、データや需要の伸びを見て「次の段階への書き換え」を判断している

・スタートアップのCTOであれば、いきなり100倍スケールを想定した設計をするのではなく、まずは100〜1000ユーザーを単一VMで捌くくらいのシンプル構成で十分だろう
・スケールアップは過小評価されがちだが、CPU数百コア、TBクラスメモリのVMが普通に買える現代は、これで十分に戦える
・水平分散やシャーディングに飛びつく前に、「まずは限界までマシンを強くする」だけで多くの問題は解決できる

・ソフトウェアは「一度作って終わり」ではなく「進化させ続けるもの」であり、保守と改修というランニングコストが常に発生する資産
・ビジネス側は一括投資して10年もちそうなシステムを欲しがるが、技術もトレンドも変化が激しい現代では、それは非現実的な期待
・現実的なやり方は「今の1桁上のオーダーに耐えられる設計をする」「そこに達したらまた次のオーダーのために再投資する」という階段方式
・キャッシュやNoSQLや分散データストアなどは、「直面している具体的なボトルネック」が見えたときに初めて導入を検討すれば良い
・シンプルな設計や実装はスケールすればするほど価値が高まり、愚直・素直なコードの方が、大規模運用では安全で扱いやすい、という逆説が成立する

・大企業のシステムデザイン面接はスケールの話が多いが、実務経験がなくても理論とパターンを学ぶことで「ゲームとして攻略する」ことが実は可能
・入社後すぐにゼロから巨大システムを1人で設計することはほぼなく、既存システムに入り、より経験豊富なメンバーからレビューを受けながら成長していくのが普通

・AIエージェントがコードの9割を書く時代になりつつあり、優れたエンジニアの仕事の重心は実装から、運用・品質・リスク・パフォーマンス・設計判断へ移りつつある
・AIがコードを書くとしても、「何を作るべきか」「どの設計を選ぶべきか」「どのようにテスト・計測・ロールアウトするか」を決めるのは依然として人間の役割

・プロとしてのソフトウェアエンジニアは、事業への数値的インパクトで評価される
・事業側の意思決定者は技術的な詳細や難しさを完全には理解できないため、エンジニア側に「ビジネスの言葉（売上・コスト・リスク・遅延による損失）」で語れる人が必要
・そのためには、自分の作るシステムが現場のオペレーションやお金の流れにどう影響するかを、現場に足を運んで観察し学ぶ姿勢が重要

・これからのエンジニアには、1つの分野を掘るだけでなく、広い分野を高速で学び、短期間で実務レベルに到達できる「学習スピード」と「学習の幅」が求められる
・すべての分野で達人になる必要はなく、「一部の領域で深い専門性を持ちつつ、他の領域もそこそこ分かるT字型のスキル構成」が強みに
・好奇心を鍛え、新しい分野に飛び込むことへの「居心地の悪さ」に慣れ、それを楽しめるようになることが、これからの時代のエンジニアの大きな武器だろう

https://t.co/gr2WQiFuNX December 12, 2025

利用者8割、民間投資1兆円引き出すとかアホの数字過ぎるだろ

もう政府はAI産業どうこうよりも"バリュエーションを上げて売り抜けるマネーゲーム"を促進したいだけでは？

スタートアップとかいう界隈に３年いて思ったこと
https://t.co/C3tImzB2Si https://t.co/Gmt1mcYeS4 https://t.co/uddYLoBeyg December 12, 2025

iモード世代からのAlgomaticのベテラン人事、ひろゆきさんのインタビュー記事を公開しました

生成AIスタートアップに飛び込んだ理由や、これからのHR／組織づくりについて語ってもらいました。人事・組織まわりに関心がある方にぜひ読んでほしいです https://t.co/fGCeXjpLI7 December 12, 2025

@CICTokyoで開催された@eande_communityの #LEEPSUMMIT の余韻が残る中、「令和７年度環境スタートアップ大賞」のプレイベント第１回で基調講演を行いました☆ 第2回12/12は@tumadaさんがご登壇！

ご参加いただきました方々、ありがとうございましたm(__)m
https://t.co/WM67rAVL9p https://t.co/iXBLejsq1i December 12, 2025

マジでAIスタートアップど真ん中で挑戦して、海外にうって出てProductHuntで1位取ってるZealsさんめちゃくちゃスゴイ。倭国の誇り。倭国の企業でエンジニアにここまでの報酬提示してチーム作ってるのなかなかないと思う。群雄割拠の海外AIスタートアップの中でどこまでいけるか。マジで頑張ってほしい https://t.co/xhKoApobTP December 12, 2025

追加で経産省にお願いなんですが、「こういった外資レジェンドが倭国のスタートアップのメンターになり出資するスキーム」を作ってほしいです。で、世界デビューと世界調達を彼らが支援する包括的プログラムを。マジで絶対すごい意義あるので。 https://t.co/8GuXDnHnRF December 12, 2025

すごいね。倭国に外資大物のスタートアップがボコボコ立ってきてる。 https://t.co/8GuXDnHnRF December 12, 2025

AI使って起業！とかほざいてる子全員読んだ方がいいです

スタートアップとかいう界隈に３年いて思ったこと｜イコラ @longislandtea3 https://t.co/Ozd6zmfzf7 December 12, 2025

円高トレンドきてるけど、ドル円の戻り売りポイント見つけれてる？

ふみかさんの予報見て置けば一発で分かるからおすすめ。

先月はこの方のお陰で難しい相場だったけど、50万プラで終えれたからフォロー必須。

仮想通貨/三菱UFJ/FX/ゴールド/日経先物/資産運用/利下げ期待/スタートアップ/チャート https://t.co/ZyLsC2JSQr December 12, 2025

Kiro Pro+って使えるのですかねー。AWSアカウントあって、VC投資を受けていればアーリーステージスタートアップでも、1年無料プログラムの対象らしい。読む限りでは倭国も対象。

https://t.co/9QJSQOOp31 December 12, 2025

円高の流れが強いけど、ドル円の戻り売りポイントの判断は大丈夫？

ふみかさんの予報を見ておけば、どこを狙うべきかすぐに分かる。

先月は相場が厳しかったけど、この方のおかげで50万円プラスで終われたので、フォロー推奨。

スタートアップ/資産運用/オルカン/こどもNISA/ビットコイン/ゴールド https://t.co/MCfoPQK8lT December 12, 2025

一緒にSusHi Tech Tokyo 2026を盛り上げませんか？
参加者の交流を生み出すパートナーイベントを募集！

世界中からスタートアップ、投資家、大企業、都市、学生が集結する本イベント🌍
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ビジョンに共感し、賛同いただける皆様をお待ちしています！

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#スタートアップ #イノベーション December 12, 2025

〜求む関西人。
至難の旅。狭い事務所。数字への追い込み。終電まで働く日々。絶えざる苦悩。存続の保証なし。
ただし、成功の暁には高水準の報酬と、立ち上げを成し遂げた者にしか味わえぬ祝杯を得る〜

【支社長候補】
大阪支社立ち上げメンバー募集！

東京本社の基盤で安定しているのに、支社の立ち上げだからめっちゃスタートアップ感を味わえるという、美味しいとこ取りの珍しい求人です！
マンションの一室から立ち上げてくあの感じをさ、一緒に味わってくれませんか！！！

※頑張ってる奴が損をして、ぶら下がってるだけの奴にとって居心地が良い組織が、僕は一番嫌いです。
なのでやり切れない方には来てほしくないです。

【募集職種】
・広告運用職
→このWEB広告冬の時代に、11月過去最高益を叩き出しております。
ゴリ攻め一切なし。倭国トップクラスの運用者を擁している自信がございます。
僕が手ずから教えます。

・クリエイター職
→9月入社で3ヶ月目のメンバーが、すでに主力級に結果を出しています。
2ヶ月で業界有数のクリエイターに持っていきます。

◎職人気質な技術者集団です。
マネジメントしたくない人大歓迎。うちでバチバチ腕磨こうぜ！

【勤務地】
・大阪梅田駅 徒歩7分
・中崎町駅 徒歩7分
・中津駅 徒歩10分
の事務所利用可能のマンションの一室から始まります。

◎東京の方もぜひ！本社も求人募集してます。

【給与】
・応相談
→実績として、
一番上がった社員で年収2倍。上がらなかったメンバーで1.5倍。

【勤務時間】
9:00-終電まで

【その他】
・未経験大歓迎
・経験者大優遇
・優しいハードワーカーが集まっている会社です。そういう方が向いてます。
・ハイタッチが起きる職場です。一緒にハイタッチしましょう。 December 12, 2025

この件、 従来のTTSの延長をAIがいい感じで改良してくれそうな予感がしてる人と、トランスフォーマーと日々バトルをしている人ではみてる世界観が全く違う気がするけど、スタートアップにとってはホリエモンの肩を借りて名を広げることが重要なのでお互いが役割を果たしててとてもいいと思ったw https://t.co/sA2O7bXwwb December 12, 2025

昨日、前職の常務と会食。
(プライム上場の売上700億のIT企業で営業マンとして働いていた時の上司)
論理的な思考も、経験からの判断も、一緒に働いていた時の裏側を改めて聞けた。

当時はかなり怖かったけど、仲間を大事にして誰よりお客様のためにと熱く、行動でチームを引っ張る姿勢が本当に勉強になった。

こういう“良い背中”を見てきた経験は、今の起業、考え方にも確実につながってる。
しっかり盗んで、事業の力に変えていきたい。
#会食 #リーダー #スタートアップ December 12, 2025

NEDOによるディープテックスタートアップと大企業調達支援概要アップデートされてました
https://t.co/QWUhuaPISg December 12, 2025

優秀な人材が、1億円の報酬を手に、寝ずにコードを書く――。
これは単なるバズワードではなく、
倭国をぶち上げるための、本気の挑戦。

スタートアップ業界に、今まさに“変革のうねり”が起きている。
その中心にいるのが、若き経営者・清水さん。

バズや妄想ではなく、本物の価値を追求する者だけが、生き残る世界。

セルフバリュエーションは1500億円。
その数字がすべてを物語っているわけじゃない。
大切なのは、そこに集う人間の「覚悟」と「本気度」

REAL VALUEに挑む人たちは、寝ずにコードを書いている。
誰に頼まれたわけでもない。
“誰かの挑戦を、誰かの希望に変える”――
その想いが突き動かしている。

私自身も、今その渦の中に身を置いている。
もっともっと挑戦し、もっともっと変化し、恐れずに進みたい。
なぜなら、挑戦とはいつだって「否定」から始まる。

最初に待っているのは、賞賛ではなく嘲笑。
理解ではなく誤解。
それでも進む理由はひとつ――挑戦の先にしか、「自由」も「誇り」も存在しないから。

真っ向勝負で挑んだ清水さんの結果ですが、1000万円の入会金免除でREAL VALUE CLUBに入会決定。

さて、スタートアップの中心人物がREAL VALUEとどのように融合していくのか。今後が楽しみでしかない。 December 12, 2025

Anduril Industriesは、退役軍人を含む米国防衛技術のスタートアップ企業。「自律性、AI、コンピューター ビジョン、センサー フュージョン、ネットワーク テクノロジー」などの最先端技術を詰め込んだ宇宙〜海中までの無人機を数ヶ月で提供する！と謳っている。すごいな。
https://t.co/CGRiXQIqIQ https://t.co/y22k4XQK5K December 12, 2025

@ShinodaHideaki ドローン開発のネックは試験できる場が少ないことと聞きます。昭和の大企業は土地を持ってるところが多いので、そういうところが試験施設を作って、スタートアップが軍事ドローンを開発する、等の協業はあり得そうですね December 12, 2025