スタートアップ トレンド
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2025.11.30 12:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
「ショボい案持ってきた財務省を高市が怒鳴り倒して経済対策を積み増しさせた」
ってことに喝采してるツイッタ識者は多いが、ちょっと待てや
減税はともかく、「積み増しした金が企業やスタートアップ、果てはカスみたいなNPOに流れる」のであれば何にもならんぞ
使われる先が問題なのである November 11, 2025
27RP
「組織開発が学べる企業変革小説」を書きました！スタートアップの迷走、連続する体制変更、崩れる信頼。人事サキは“組織の死”に立ち向かい、信じ合う文化を取り戻していく。3万字のSaaS企業小説『ふるまいが会社を変える』、ぜひ読んでください。 https://t.co/aelPm5NCje November 11, 2025
2RP
宇宙トーク、面白かった論点まとめ
・国内宇宙産業の課題は量産技術
・低軌道や実用衛星は民間や自衛隊などがやるのでJAXAはもっと先に行くべき
・宇宙のリスクを官民で分担を
・VCの中でも「defense tech」カテが形成
・国内スタートアップの代理店業務をしてくれる商社があると助かる
#宇宙安全保障 https://t.co/zHv6zP4prX November 11, 2025
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ついに来週12/3(水)、リアルバリュー放送です！！！
AIど真ん中で世界を狙うスタートアップとして、魂込めた音声AIのライブデモをぶつけてきました！！
ホリエモンさんと激論になりましたが真剣勝負やり切りました！！！
僕らの挑戦、ぜひ見てもらえたら嬉しいです！！ https://t.co/RxtIncTusN https://t.co/ClBHtOqo4L November 11, 2025
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これめっちゃ楽しかったなー(僕は控え室で見てた
まさかスタートアップのレジェンドも出てくるとは思わなかった！！ https://t.co/IUMhr8Wp4i November 11, 2025
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求人です！一緒に働ける最強探してます！
興味ある方是非自分のDMお願いします！！！
3DCGジェネラリスト募集
企業名：株式会社NERDER
所在地：東京都渋谷区富ヶ谷2-42-3
企業HP：https://t.co/SsIgkf6YrL
勤務先：東京都千代田区（本社スタジオ）
■ 業務内容
自社が取り扱うキーボードやマウスなどのECプロダクトを3Dモデリング化し、EC掲載用の製品画像を制作。
一つの製品ごとに、形状の再現、質感の設定、スタジオライティング、静止画レンダリング、色と階調の確認、最終レタッチ、入稿データ整理までを一貫してご担当いただきます。
さらに、CG制作に留まらず以下のクリエイティブ領域にも横断的に関わっていただきます。
カルチャー・ブランド形成に向けた企画・ディレクション
EC・SNS・PC BANGなど多面展開のブランド体験デザイン
CGにとどまらず、
ブランド・クリエイティブ・マーケの中心として価値を生み出すポジションです。
■ 必須スキル
プロダクト分野でのCG制作実務経験
Maya または Blender を用いた制作経験
■ 歓迎スキル
ゲーミングデバイス／ガジェットへの興味・知識
撮影・色校正の知識
ゲームカルチャーへの理解
ブランド立ち上げ・クリエイティブマネジメント経験
Houdini / Cinema 4D / Substance 3D の経験
Python を用いた自動化・バッチ処理、USD運用の経験
■ 求める人物像
スピード感を持ち、変化の中で最適解を出し続けながら、スタートアップの環境そのものを楽しめる方
エンタメの世界観を持ちながら、カルチャーを一緒につくっていける方
社内外の関係者と正確かつ建設的にコミュニケーションできる方
高い成長意欲とオーナーシップを持ち、自走して改善を進められる方
不確実性や変化を前向きに捉え、状況に応じて最適解を提案・実行できる方
■ 活動開始時期
即日〜応相談
■ 想定稼働日数
週5日（平日フルタイム） ※応相談
■ 契約形態
業務委託 または 正社員
■ 想定報酬
経験・スキル・評価に応じて決定
■ 勤務地
東京都千代田区（本社スタジオ） November 11, 2025
1RP
本当思うんだけど
VCやスタートアップの世界にもクレーマーとか、ジェイミーダイモンとか、肩書きが一見キレキレでも期待値マイナスな人たくさんいるからなぁ..
Open AIの共同創業者が最近言ってたスケーリング法則オワコンって、何年遅れ？って感じなので同じ匂いがする..
サムはずっとだけど https://t.co/y5a0509KNZ November 11, 2025
東大 松尾研発AIスタートアップ Spark+ の技術者による執筆内容が技術情報協会発行の新刊書籍 ... >>> https://t.co/KXtvWpLBYH
#AI #人工知能 #生成AI #機械学習 #深層学習 #ディープラーニング November 11, 2025
同意です
採用活動やってて思うが、今の若い人は安定思考で大企業を選ぶ人がほんとに多い
終身雇用が約束されなくなり、「出世＝管理職に昇進」もAIの進化で意味が薄れつつある中、雇われる働き方しか知らないことこそが最大のリスク
スタートアップ等で常に挑戦の環境で仕事する人が強い時代となる https://t.co/MYsBCEHI0u November 11, 2025
『SFプロトタイピング: SFからイノベーションを生み出す新戦略』を読んだ。
新機能開発のヒントを得るために読んだが、個人的な印象としては、現実的なインパクトを引き起こすには、アートに寄りすぎている感覚を受けた。
リーンスタートアップやジョブ理論みたいなイシュードリブンな開発手法が主流となっている中で、それをブレンドしきれていないというか。
本筋とはずれるが、倭国のトップのビジネスパーソンがカルチャーに弱すぎるのは何とかすべき(例えば聴いている音楽が陳腐だとか)、というコメントは印象に残った。
https://t.co/02i4tH2uhk November 11, 2025
昨日の夜に例年増収増益で勢いのある某社の◯次会集団と出会したのだけど、それがとても衝撃的だった。
まず、偉い人らしきおじさんがトイレから戻って来る際に、酔っ払ってるのかちゃんと挨拶をしなかった若手の男を、いきなり笑いながら、「挨拶位ちゃんとしろ！」と、パコーンとよろける位の強さで頭を引っ叩いたのね。
その様子を見て、周りは大笑いしてて、叩かれた若手の男も美味しいと思ったのか笑い出して、「俺たち飲みまーす！」と店員にテキーラを頼んで若手全員で一気したんだよ。
ん、パワハラでは？？と私が呆気に取られていたらカラオケが始まり、
おじさんと若い女が、大塚愛のさくらんぼを一緒に歌い出した。
歌っている最中に肩を組んだり兎に角、距離が近い。
いや、普通に身体を触っているだろ、という場面が普通にあって、若い女側も別に楽しそうなの。
私は途中で帰宅したが、その宴は朝までコースになりそうな感じだった。
ここで感じたのは、
「パワハラ・セクハラにうるさいのはごく一部で、弱い弱いと言われているZ世代も弱く無い人もいる」
という事。
ハラスメントがメディアで取り上げられるのは大企業や外資、スタートアップなど「声が大きい層」。
だけど、世の中の大半は中小企業・地方企業・古い体質の組織。
法律や社会の価値観がアップデートされても、現場の慣習がアップデートされていないというギャップがある。
昭和のノリが嫌いな人が多いと言われるZ世代もそれを求めていて、楽しめる強さを持った人間もいる。
そして昭和的なノリも結束力などの強さがあり、こういう組織が今の価値観に塗れた弱体化したチームを食べて行くのかも知れない。 November 11, 2025
カオスコード ネメシスエクスペリメント
スタートアップコンボを公開！
まずは新規参戦の特撮ヒーロー、ゴウから🏍️
初めてキャラクターをプレイする時は、この動画を参考にチャレンジしてみましょう🕹️
動画はキャラクター毎に公開します。お楽しみに！
#カオスコード #chaoscode #exaarcadia #CCNEXT https://t.co/hUI2YDxk8q November 11, 2025
昨日の夜に例年増収増益で勢いのある某社の◯次会集団と出会したのだけど、それがとても衝撃的だった。
まず、偉い人らしきおじさんがトイレから戻って来る際に、酔っ払ってるのかちゃんと挨拶をしなかった若手の男を、いきなり笑いながら、そのおじさんが「挨拶位ちゃんとしろ！」と、パコーンと若手の男がよろける位の強さで頭を引っ叩いた。
その様子を見て、周りは大笑いしてて、叩かれた若手の男も美味しいと思ったのか笑い出して、「俺たち飲みまーす！」と店員にテキーラを頼んで若手全員で一気したんだよ。
ん、パワハラでは？？と私が呆気に取られていたらカラオケが始まり、
おじさんと若い女が、大塚愛のさくらんぼを一緒に歌い出した。
歌っている最中に肩を組んだり兎に角、距離が近い。
いや、普通に身体を触っているだろ、という場面が普通にあって、若い女側も別に楽しそうなの。
私は途中で帰宅したが、その宴は朝までコースになりそうな感じだった。
ここで感じたのは、
「パワハラ・セクハラにうるさいのはごく一部で、弱い弱いと言われているZ世代も弱く無い人もいる」
という事。
ハラスメントがメディアで取り上げられるのは大企業や外資、スタートアップなど「声が大きい層」。
だけど、世の中の大半は中小企業・地方企業・古い体質の組織。
法律や社会の価値観がアップデートされても、現場の慣習がアップデートされていないというギャップがある。
昭和のノリが嫌いな人が多いと言われるZ世代もそれを求めていて、楽しめる強さを持った人間もいる。
そして昭和的なノリも結束力などの強さがあり、こういう組織が今の価値観に塗れた弱体化したチームを食べて行くのかも知れない。 November 11, 2025
【AI好きな人、全員集合！！！】
⚠️Japan AI 大忘年会 開催します⚠️
・AIエージェント元年のトレンド
・今年話題の倭国発AIスタートアップ
・2026年のAI×ヒューマノイドの未来
そして、「ヒューマノイドG1」が参戦！？
参加はリプ欄👇 https://t.co/0LjKeE6ywN https://t.co/AvKcRQuJCQ November 11, 2025
日経の「エッセンシャルワーカーへの転職わずか1割」という記事、衝撃的な数字が並んでいる。
2040年には470万人不足で、必要な人員の8割しか賄えない。事務職や生産職から介護、建設、運輸への転職は13%しかない。なぜか。答えは単純で、賃金が1割低いから。
この問題、実は採用市場で毎日見ている。スタートアップのCTOやCOOを探すより、介護施設の施設長や物流の現場リーダーを探す方が難しい。
理由は3つある。
まず、そもそも母集団が少ない。エッセンシャル職は職種内での転職が35%で、外から入ってこない。完全に閉じた労働市場になっている。
次に、キャリアパスが見えない。IT業界なら「エンジニアからCTO」という道筋が見える。でも介護や運輸で「10年後、自分はどうなっているか」を描ける人は少ない。
そして決定的なのが、生産性向上の手段がない。IT企業は生産性を上げてバリュエーションを上げ、報酬を上げられる。でもエッセンシャル職は時間単価の構造から抜け出せない。
記事で紹介されていた「アドバンスト・エッセンシャルワーカー」という概念は面白い。デジタル機器や介護ロボットを使いこなせる人材。でもこれ、本質的には「高度IT人材」と何が違うのか。
結局、エッセンシャル職の課題は「人材不足」ではなく「ビジネスモデルの限界」だと思う。
国際興業のバス運転手募集、充足率4割。でも給与を2倍にすれば埋まるはず。できないのは、運賃を2倍にできないから。給食事業も同じ。自治体が発注価格を上げられない。
つまり、エッセンシャルサービスの「適正価格」を社会が受け入れていない。
ここで思うのは、スタートアップの出番があるということ。
介護×テックで生産性を3割以上に高める。物流×AIで人手を半分にする。建設×ロボで工期を短縮する。こういう挑戦をしている起業家はいるけど、まだまだ足りない。
そしてもう1つ。エッセンシャル職への転職を「キャリアダウン」と見る価値観を変える必要がある。
大手メーカーから介護施設に転職した佐藤さんのような人が、もっと評価されるべき。「社会インフラを支える仕事」は、本来最も尊い。
ただ現実問題として、住宅ローンを抱えた40代が、月給を1割下げて転職するのは難しい。
だからこそ、政府の役割が重要になる。骨太の方針に「処遇改善」と書くだけじゃ何も変わらない。予算を付けて、実際に賃金を上げる施策が必要。
あるいは、税制優遇でエッセンシャル職への転職を促すとか。リスキリング支援金を手厚くするとか。具体策はいくらでもある。
最後に、採用支援をしている立場から言えること。
エッセンシャル職の採用難は、今後10年で確実に悪化する。2040年の話じゃない。もう始まっている。
企業は今から、生産性向上とDX投資を本気でやらないと、事業継続できなくなる。
そして個人も、キャリアの選択肢として「エッセンシャル職×専門性」という道を考えてみてもいいと思う。需要が確実にあり、AIに代替されにくく、社会貢献度が高い。
これから価値が上がる仕事は、意外とそこにあるかもしれない。 November 11, 2025
女優では埋もれるが美人株式投資家なら光る。スタートアップでは埋もれるがスモビジでは光る。同じスペックでもコンセプトとポジショニングで何倍も成果が変わる。どこで戦うと最大公約数的に最も欲しいものが手に入るか考える。 https://t.co/HYwsrPqdtF November 11, 2025
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