引き継ぎ
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2025.12.10 08:00
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退職が確定した瞬間に有給を一気に使って、
まるで職務放棄するかのように消える人間。
これ、本当に最低だと思う。
どれだけ表面上は真面目に働いていても、
最後の最後で本性が出る。
「もう辞めるんだから関係ない」って態度、
周りの社員にどれだけ迷惑かけてるか分かってない。
引き継ぎもせず、
業務も放り投げて、
ただ権利だけ主張する。
こういう人間は次の職場でも絶対に同じことをする。
どんな状況でも最後まで責任を持つ。
それができない人間に、次の成功なんてあるわけがない。
辞め方を見れば、その人の人間性が全て分かる。 December 12, 2025
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韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。
東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。
彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。
約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。
精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。
しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。
失われるには惜しい技術である。
同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。
数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。
羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。
創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。
倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。
廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。
そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。
最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。
渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。
「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」
現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。
近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。
まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。
第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。
第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。
第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。
最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。
こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。
写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025
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@Like_eating39 2ヶ月前には退職する旨を伝えて最低限の引き継ぎさえしたら有休消化は当然の権利やろ
むしろ今まで取ってなかったてことやん
こんなに溜まってたんだね今までありがとうやろ December 12, 2025
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1000本以上あるけれど、今となっては コンプライアンス的に出せないやつもあるだろう。
だけど、この作品は、倭国の文化遺産と言ってもいいほど、重要だと思う。
できるだけ多くが、視聴できるようになるといいなぁ。
自分も、大きな影響を受けました。
むしろNHKなどが引き継ぎ、倭国各地のまだまだ映像化されていない昔話や民話を、少数スタッフ制で映像化して、若手アニメーターの登竜門にしてほしい。ベテランアニメーターの、作品発表の場にして欲しい。 December 12, 2025
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公務員の異動って
・引き継ぎ資料なし
・前任者はもう異動済み
・謎のローカルルール発覚
・とりあえず4月から回す
誰も教えてくれないのに、なぜか回る。
民間に出て改めて感じるけど、かなりすごいことだと思う。 December 12, 2025
4RP
えーと。
有給は権利なので、全て消化するのは当たり前で、有給残したまま辞める人を見たことが一度もありません。当社ももちろんですし、取引先でも、承知している限り。
買取をした事はあります。厳密には買取ではなく、賞与と言う形になりましたが。
その上で引き継ぎをちゃんとやるかどうかですが、有給を貯めてしまうと、引き継ぎしたくても時間が足りない。
故に、普段から有給消化をさせる運用が重要なのですが、モチベ上げて頑張ってる人は、休みを取りたがらず、休めとあまりいうとハラスメントになる事があるので、そこもムツカシイですよね。
ま、うまくやってくださいとしか。 December 12, 2025
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@Like_eating39 何が最低なの?
退職日が決まったら有給分逆算して会社来なくなるの当たり前でしょ。引き継ぎ間に合わないなら会社側が本人に条件だして交渉するんだよ。引き継ぎ期間を考慮しない会社が最低。
あと真面目に働いて人が辞めるだけでヘイト向けてくるやつも最低の人間。 December 12, 2025
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おはようございます😊
秋は残念な結果になりましたが入学式で天才が2人‼️
今日は天才トリオで夏を頑張ります🙌
朝10時から
ほぼ毎朝やっていますのでチラッとでも覗きに来てくれたら嬉しいです🙇♂️
パワプロ栄冠ナイン #70 今度は引き継ぎも魔物も有り!2周目の全国制覇へ!https://t.co/wByrVinUl6 https://t.co/xfarBRDxUU December 12, 2025
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会社のベテランさん(社内唯一のレガシーシステム使い)が退職。
上司「悪いけど、引き継ぎよろしく」
俺「無理っす。俺まだ生まれてない時代のやつじゃないですかw」
→ 翌月、会社がウン千万かけてシステム刷新決定。
ベテランさんすげえ人だったんだな。 December 12, 2025
@Like_eating39 どの様なことが起きていたのか分かりませんが、
社会に出ている以上は最低限は必要と思うので、引き継ぎについては同意できるが、有給休暇は基本的には取る権利があるので、ルール的には問題はないと思います。
どうしても協力して欲しければ、交渉すれば良かったと思います。 December 12, 2025
@Like_eating39 退職するまでに有給を全部消化するのは当たり前だと思いますよ。引き継ぎの時間と有給消化の日にちを考えて退職日を決めないから困るんですよ。 December 12, 2025
@Like_eating39 だったら退職時の有給を金額下げずに買い取ればええやろ
そもそもそんなに残るってことは有意義に有給使わせてない証拠でもあるで
引き継ぎや残った業務放り投げて退職するならダメだけど、最後までちゃんとやって残りを有給使うなら文句ないやろ December 12, 2025
できる、という状態を保たないと、有給を全部使うのは非常識だ、引き継ぎもしてないのなんて言語道断だ、みたいな話になってしまう。気持ちは分かる。周りの人もそう思うだろう。当事者となったら私もそのように一瞬思うかもしれない。でも、本当にその人だけが悪いのか?と考えるべきと思う。 December 12, 2025
言いたいことはわかるし気持ちも同意する。
ただ、、もしそれが発生したらその人だけの責任なのかは確認しないといけないと思う。
辞めるのだって最悪のケース、交通事故にあって死亡、みたいのだって想定される。状態を見たら引き継ぎもないのは同じである。ただその過程が違うだけだなと私は思った。 https://t.co/a7XDEYSFKw December 12, 2025
@Like_eating39 大抵の人は
例えば2月までには
「3月末で辞めます。3月は有給消化させてもらいます。」
って感じで辞めるかと思うのですが、それがおかしいってことですか?
辞めるから関係ない、引き継ぎもろくにしないって態度はおかしいと思いますが。そこ気になりました。 December 12, 2025
@Like_eating39 引き継ぎって労働者の義務じゃないだわ。本来は会社がマニュアル作成しておくもの。
労働基準法を守れないブラック企業に「最低」って言われても1ミリ響かないよ。
労基に通報されなかっただけありがたいと思わないとね。 December 12, 2025
@Like_eating39 みんな有給消化に目が行ってる気がするけど、引き継ぎしないで業務放棄してることが問題なワケで、それをちゃんとすれば有給は問題ないってことを言いたいんじゃないかなと。
有給消化することに文句言ってたら大問題だわw December 12, 2025
労働者視点が完全に欠落している人間は、経営者として最低である。
円満退社なら退職前の仕事の引き継ぎは義務であるが、職場や上司に問題が有る場合は引き継ぎされない事は覚悟しなければならない。
先ずは #労働基準法 #育児介護法 #人権 等について一から学ぶ事だ。
🙄💔 https://t.co/sJSdFRMDJ8 December 12, 2025
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