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引き継ぎ
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2025.12.09 22:00
:0% :0% （40代／男性）
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1000本以上あるけれど、今となっては コンプライアンス的に出せないやつもあるだろう。
だけど、この作品は、倭国の文化遺産と言ってもいいほど、重要だと思う。
できるだけ多くが、視聴できるようになるといいなぁ。
自分も、大きな影響を受けました。
むしろNHKなどが引き継ぎ、倭国各地のまだまだ映像化されていない昔話や民話を、少数スタッフ制で映像化して、若手アニメーターの登竜門にしてほしい。ベテランアニメーターの、作品発表の場にして欲しい。 December 12, 2025
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韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。
東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。
彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。
約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。
精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。
しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。
失われるには惜しい技術である。
同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。
数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。
羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。
創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。
倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。
廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。
そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。
最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。
渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。
「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」
現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。
近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。
まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。
第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。
第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。
第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。
最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。
こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。
写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025
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あやねちゃんが可愛すぎて、思わず抱きしめてしまいました😭🔥
無事に引き継ぎが終わって本当に安心☘️
私のポジションを大切に守って、全力で輝いてくれてありがとう👏☺️
ちょこんとしたハムスターみたいで可愛いのに、心には熱いAKB愛を持つあやねちゃん🐹🔥
これからもよく見て大切にしてあげてね👍 https://t.co/Ge0GC57DI8 https://t.co/1MUDGzzv65 December 12, 2025
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プロスピ買い取り
S極1体～買取⭕
中～高レート買取強化‼️
🧸提案はDMまで❗
📌マイナスエナジー垢買取不可
📌引き継ぎ回数2回以下❌
依頼はこちらまで@marin_yu1
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3RP
ほんまにおめでとう🎊
#ラナキュラセトリ 2025/12/9
SE
エビデイあけおめ!!
勧善懲悪シンセサイザー
mc
ストロベリーソルト
君と星のディスカバリー
夏色ドラマチック
配信曲一覧▶︎ https://t.co/fGuy3VqH5h
今日はアー写とか色々撮影でお世話になってる方の誕生日記念主催ライブでしたよー‼️恒例になりつつあるエビデイあけおめ!!くんが披露できてなんか嬉しくもあり緊張もあり……𖦹' ‐ '𖦹 あけおめはポスタルジアというグループから引き継ぎ編曲されたものなんやけど、そんときからお世話になってる人なんだーーー‼️‼️
１回ライブ休んでしまったからね、なんかいつもよりソワソワした(；；)あったかく迎えてくれてありがとうね。たくさん優しい言葉で溢れかえっててほんまにうれしかった。まだまだアイドル頑張るぞーー！って改めて思ったよ(；；)🌟
あと紫衣装でしたからね〜ふりふりぷりぷりで可愛いでしょ🤓すきか？？？？
次は11日‼️代官山UNIT‼️
よろしくお願いします𖦹' ‐ '𖦹 December 12, 2025
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@0 先輩後輩しているこへ滝大好き委員会。
委員会活動の傍ら、偵察＆防衛も兼ねている代々の体育委員会委員長は、卒業が近くなると次の委員長に内密に「引き継ぎ」していると信じてる。 https://t.co/SsSssLNj0q December 12, 2025
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またまた@417_SqkurA 様の引き継ぎ的な感じでアイガーでドラ部屋やります。
開始は22:10を予定しています。
バグ等発生した場合には、再建の可能性もありますので、ご了承ください。
#GT7 December 12, 2025
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前職でZ世代の後輩が、入社して半年で退職した。
上司たちは口をそろえて言ってた。
「最近の若い子はすぐ辞めよる」
「根性ないな〜」
でも引き継ぎの時に後輩が言ったひと言で、その考えが全部ひっくり返った。
「…ここで学べること、
もう無いと思いました。」
逃げたんじゃない。
見切ったんよ。
「働き方がブラックとか、人間関係が悪いとかじゃないんです。
ただ…改善されない問題を黙って抱える文化なんですよね。」
たとえば、
・言っても変わらない会議体質
・誰も責任を取らない曖昧な指示
・新人に負担が寄る仕組み
・入社時から分かってた変わらない未来
それらを半年で見抜いてしまう。
Z世代は「我慢が足りない」んじゃなくて、
ここに未来はあるかの判断が異様に速い。
彼らにとって仕事は、
耐える場所じゃなくて、
スキルを蓄えてキャリアを積む場所。
だから成長が止まりそうな環境には、
本能的に長くいない。
辞めるスピードは弱さじゃない。
意思決定の速さ。
後輩が最後にこう言った。
「迷ったんですけど…
この会社で5年後の自分を想像できなかったんです。」
その言葉がずっと刺さってる。
すぐ辞めるように見えるZ世代は、
実は誰より現実的で、誰より長期戦で生きているのかもしれない。 December 12, 2025
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結局は私のところに前やっていた業務が戻ってきただけなので特に何も引き継ぎも無く…😇
来年、次の方が来られるまで、私がその業務をやっておけば良いという感じでした。
師走ですね…😇 December 12, 2025
@PonixNews リエンドの頃は、たくさん遊ばせていただいていました。
今回、新しくリエンド風の作品を出されたと知り、また楽しくプレイさせてもらっています。😊
一点お伺いしたいのですが、バックアップや引き継ぎについては、以前と同じく一度何かを購入すると解放される仕様でしょうか。 December 12, 2025
@0614milk_candy 当日ウキウキしてたいのに待機列で並んでるときに仕事のこと考えないといけないのつらいw
私は今年のたかぴの誕生日イベのグッズ並んでる時に娘からプールの予約取ってないってライン来てプールの予約しながらたかぴのグッズ買ってたw
引き継ぎ書あるだけでもきっと嬉しいと思う🫶✨ December 12, 2025
【休職の進め方③その1】
可能な範囲で引継ぎをしておく
休むと決めたとき、
「気にしなくて大丈夫」と言われても、
迷惑をかけてしまう気がして心が重くなる…
そんな人は多いと思います。
だからこそ、
できる範囲で整理しておく程度でも、
自分の負担が少し軽くなることがあります。
また、現実として、
休んでいる間でも「これだけ教えて…」と連絡が来てしまうこともあります。
（本来は避けてほしいのに、なかなか徹底されないことも多い）
だからこそ、
自分のために情報を残しておくと、
後からストレスになる場面を
減らせることがあります。
別投稿で、引継ぎの一例をいくつか紹介したいと思います。
#休職 #引き継ぎ #働き方 December 12, 2025
@gohano_mori わたしも8週前なんだけど、その前に年休使って休むかを迷っててね😭😭上司は気使わず好きに休んで〜とは言ってくれてるんだけど、業務の引き継ぎとか考えたらギリギリまで頑張ろうかな…って迷ったり迷わなかったり🤣🤣ｗｗ December 12, 2025
【休職の進め方③その1】
可能な範囲で引継ぎをしておく
休むと決めたとき、
「気にしなくて大丈夫」と言われても、
迷惑をかけてしまう気がして心が重くなる…
そんな人は多いと思います。
だからこそ、
できる範囲で整理しておく程度でも、
自分の負担が少し軽くなることがあります。
また、現実として、
休んでいる間でも「これだけ教えて…」と連絡が来てしまうこともあります。
（本来は避けてほしいのに、なかなか徹底されないことも多い）
自分のために情報を残しておくと、
後からストレスになる場面を
減らせることがあります。
別投稿で、引継ぎの一例をいくつか紹介したいと思います。
#休職 #引き継ぎ #働き方 December 12, 2025
黄金旅程団団長のバビットです。
前部長のジャックドール君から引き継ぎました。
前部長と同じく団員のことは深く考えずハナで逃げて１秒でも多くカメラのフレームの中にいるよう走ります。
#バビット https://t.co/yGQXWdQNrH December 12, 2025
引き継ぎが上手くいかなさすぎて辛いのとなぜかミス増えてて辞めるからやる気なしって思われていて上長の当たりがキツくなったこと以外に辛いことないんだけど、家着いた途端勝手に涙出てきてわたし大丈夫かと自分で自分を心配している。
ミスしたくてしてるわけじゃないんだがな。 December 12, 2025
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