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引き継ぎ
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2025.12.08 14:00
:0% :0% （40代／男性）
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#こんなひどい総理は初めてだ
石破とは違うと言いながら重税路線を引き継ぎ、
政治とカネの問題が続くのに「そんなことより」で誤魔化そうとし、
自身の発言で日中関係を険悪化し、
クラウドワークスに発注して世論工作を行う。
憲政史上最悪総理と言えよう🙄
#そんなことより高市やめろ https://t.co/sbQpkocqA7 December 12, 2025
25RP
【なぜ、「地獄」を見た経営者は強くなるのか】
経営者が強くなる理由は、
精神論でも根性論でもない。
避けられない現実を、自分で処理し続けた数です。
売上が読めない月の数字、
支払い日の逆算、
消えるキャッシュフロー、
契約の赤字化、
辞める社員の引き継ぎゼロ、
クレーム対応、
法務リスク、
資金ショート寸前の冷汗。
地獄はいつも「実務」から始まる。
ここ5年の私は、
・誰もやらない仕事を早朝に全部回し、
・裏側の汚れ仕事を人に任せず、
・誤解されても説明の体力が尽き、
・限界でも朝だけは経営者の顔に戻し、
・頼れる人がいなくても締切だけは守り、
・感情は後回しでまず数字だけを見て、
・何があっても会社の看板だけは落とさなかった。
地獄をくぐると、ひとつ分かる。
「逃げた瞬間に全部崩れる」 という事実。
だから強くなるしかない。
そしてもうひとつ分かる。
地獄で折れなかった経営者は、
次の地獄を【通常業務】として処理できる。
焦らない。叫ばない。折れない。
判断が速い。線引きが正確。
人にも運にも振り回されなくなる。
結論、地獄を見た経営者が強い理由はこれだけ。
最悪を経験した経営者は、
最悪を再現性のある作業に変換できるから。
そして再現性がある人間は、
組織も、信頼も、未来も立て直せる。
私はその現実を、
痛みで学んだ側の人間です。 December 12, 2025
メルトリの引き継ぎした、新兵器登場した、
発注した！
これからイタリアに持ってくお菓子の不足分を買い回り。
お茶のパッケージシール制作が途中なので、作って印刷、シール貼り、パック詰め、
ドラストで不足分買い込み、荷物を詰め込む。 December 12, 2025
業界20年プレーヤーは各エリアのヤバ医クリニック忘年会はしっかり覚えてますよねw
引き継ぎでまず言われるから会社によってはそういうところは女の子を担当にしないようにする https://t.co/janTiMMOX3 December 12, 2025
久々に面白そうなゲームと思って楽しく遊んでたんだけど、機種変するにあたって引き継ぎのやり方がわからない…
引き継ぎデータの読み込み画面はあるけど、肝心の引き継ぎIDとパスはどこで発行するのか？？
ゲーム内の設定にもないし…
明日からやれなくなっちゃうのかな🥺
#OnceWorld https://t.co/XsZC7tjjR6 December 12, 2025
令和7年12月8日。
米国が半旗を掲げるこの日に真珠湾を訪れたことで、倭国を豊かに、強くしなければならない思いがより一層強固になりました。
それは、現存する世界最古で最高の国を過去から引き継ぎ、未来へつなぐために、現代を預かっている私たちの使命です。 December 12, 2025
Z)少し前のものになりますが、株主の方からのコメントを一部ご紹介します！
お問合せ内容※：昨日失礼しました
株主優待の導入ありがとうございます
このような社会状況でも経営陣の株価下落を容認しない姿勢が見れてよかったです
資産等を勘案しながら引き継ぎ宜しくお願いします December 12, 2025
2017年から内閣府が内閣府が主催してきた宇宙分野ビジネスアイデアコンテストS-Boosterが2025年からCXOアドバイザーしてる一社SPACETIDE @SpaceTide_Conf が正式に引き継ぎ、2026年2月17日に開催するそうです！
https://t.co/k0XptuQpsf
P.S. 一時無くなるかと思われましたが続いて良かった。。 December 12, 2025
前職の話。有休を取ろうとしたら、上司に言われた一言が今だに忘れられない。
「年末に休むとか、空気読めへんの？」
仕事は全部引き継ぎ済み。
納期も調整した。迷惑をかけないように何週間も前から準備した。
なのに返ってきたのが、この言葉。
「は？ 空気？ 何やそれ…？」
心の中でそう思ったけど、
言い返せんかった。
帰り道、電車に揺られながら
ふと気づいたことがある。
「この会社の有休って、
権利じゃなくて許可制なんや…」
そう気づいたら、
一気にしんどくなった。
翌週、同じチームの先輩がぼそっと言った。
「私も去年、同じこと言われて休むのやめたよ。」
みんな休みを奪われてきた。
でも誰も声をあげれんかった。
だからこの会社ではずっと空気が権利より強いまま残ってる。
そのとき、心がボキッと折れた。
「ああ…ここではがんばっても報われへんのか。」
その夜、私は転職活動を始めた。
有休は気持ちで取るものじゃなくて、
法律で守られた権利。
それを空気でねじ曲げる職場では、
優しい人から順番に辞めていく。
そして結局、一番困るのは残った全員。
今、もし誰かが休みを取ろうとしてたら
私はこう言うと決めてる。
「ゆっくり休んできて。
あなたが元気な方がチームは助かるから。」
休める職場は強い。
休ませない職場は、人が離れてく。
それを身をもって知った。 December 12, 2025
一緒に戦ってた仲間が何人も海外に羽ばたき活躍している中、オファーがあっただろうにも関わらず、14番を引き継ぎ何年もチームを先頭で引っ張ってくれてる泰斗。
今年こそは報われて欲しかった。。 December 12, 2025
【今後のtiktokの活動について】
2025/12/6 突然、tiktok運営に動画の収益化権を剥奪されました。
オリジナリティがないという言われなき理由であり、異議申し立てを行っても取り合ってもらえません。
同様のケースは他の倭国人クリエイターで多く報告されております。
政治的な理由が背景の一つと思われます。
これまでも2024年10月に7万人のアカウントの乗っ取り被害に遭った際も運営に取り合ってもらえなかったですし、他にも理不尽なシャドウバンなど、運営側に多数の不安要素がありました。運営側がクリエイター側を守ってくれないことは明白でした。
また昨今ではクリエイターの質の低下、ギフトを通じての金銭の巻き上げなど、クリエイターが養成するプラットフォームとしてはふさわしくない土壌が形成されております。
以上の理由から、今後tiktokでの従来のコンテンツ発信は危険と判断し、tiktok事業の方針を大きく転換することといたしました。
エンタメ系アカウント（いわゆる狂人系）の動画はすべて消滅します。代わりにyoutubeにてこれまでの動画をショート動画として順次公開いたします。
youtubeのアカウントには乗っ取られたアカウントで投稿していた動画も残っておりますので、過去3年分の動画を概ねご覧いただける形となります✨
是非youtubeの登録をお願いします☺️
https://t.co/bqzLZPV3wd
そして、空っぽになったエンタメアカウントは今後画家プロモーションアカウントに転向し、A.K.Iのアートを知っていただくきっかけの場として機能させます（使えるものは使っていくスタイルです笑）
従来のtiktokの画家アカウントは廃止とします。
エンタメアカウントでの定期LIVEは引き続き行う方針ですが、状況を鑑みてyoutube LIVEやインスタLIVEに移行すると思います。
2025年12月を新体制への移行期とします。この期間各種SNSで告知を行います。
以上をまとめますと次のようになります。
①エンタメアカウント→画家プロモーションアカウントへ転向
②画家アカウント→廃止
③youtubeでエンタメ動画投稿引き継ぎ
④LIVEはエンタメアカウントで引き続き行うが、頃合いを見てyoutube等へ移行。
急な展開で戸惑わせてしまい申し訳ございません。それでもこれからも応援してくださる方、事情をご理解いただいた上で各種SNSのフォローをよろしくお願いいたします☺️ December 12, 2025
【 ✨🔮 #AI七つの大財2 💝🪟 】
『 こんな感じって、好き?? 🎀 』
７日目🍀 るっかちぃさんが
途中から固定ポストにて
引き継ぎされておりまぁす 🪽
☀😺 #AIイラストつくろっ 🖼️🎡 https://t.co/AMfMD87K2C https://t.co/Pf970QuFiq December 12, 2025
前職でZ世代の後輩が、入社して半年で退職した。
上司たちは口をそろえて言ってた。
「最近の若い子はすぐ辞めよる」
「根性ないな〜」
でも引き継ぎの時に後輩が言ったひと言で、その考えが全部ひっくり返った。
「…ここで学べること、
もう無いと思いました。」
逃げたんじゃない。
見切ったんよ。
「働き方がブラックとか、人間関係が悪いとかじゃないんです。
ただ…改善されない問題を黙って抱える文化なんですよね。」
たとえば、
・言っても変わらない会議体質
・誰も責任を取らない曖昧な指示
・新人に負担が寄る仕組み
・入社時から分かってた変わらない未来
それらを半年で見抜いてしまう。
Z世代は「我慢が足りない」んじゃなくて、
ここに未来はあるかの判断が異様に速い。
彼らにとって仕事は、
耐える場所じゃなくて、
スキルを蓄えてキャリアを積む場所。
だから成長が止まりそうな環境には、
本能的に長くいない。
辞めるスピードは弱さじゃない。
意思決定の速さ。
後輩が最後にこう言った。
「迷ったんですけど…
この会社で5年後の自分を想像できなかったんです。」
その言葉がずっと刺さってる。
すぐ辞めるように見えるZ世代は、
実は誰より現実的で、誰より長期戦で生きているのかもしれない。 December 12, 2025
今日は焼き芋パーティーでした🍠
寒い中、自分たちで育てたお芋を洗いホイルに包む子どもたち🧒
煙にビックリしたり、炭とお芋の匂いにワクワクしたり🎵
焼きたてに｢あっちっち！｣｢美味しいね｣とホクホクで大満足の子どもたちでした😋
昔ながらの行事は今後も引き継ぎたいですね😌✨️
＃保育士 https://t.co/OnwdSYtIjL December 12, 2025
どうやら世代交代とかの時に引き継ぎが上手くやれてなかったらしい
難しいよね
世渡りって⋯
新世代って怖いね
箱の中で卓上の計算しかしてないから現場のこと知らないから経験ないから
本の中でしか見たことないから、マニュアルしか知らないからどう扱っていいかわからないまんまやってるんだから December 12, 2025
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