教師になりたくない理由を聞いたら、ガチでヤバかった🤮

初任2年でリタイアした子に「なんで教師やめたの？」って聞いたら、長時間労働とかブラックな話じゃなくて、もっと本質的で深い闇を見た。

「子どものため」じゃなくて、「学校のため」「保護者の目」のための仕事が増えすぎて、本当にやりたかった『教育』が1ミリもできないって悟ったらしい。

その子の言葉
「教育は、サービス業になっちゃった。先生じゃなくて、ただの便利屋さん。」

しかも、その便利屋業務が...

• 🚨授業間に給食費未納の家庭に電話で催促（集金係か？）

• 🚨朝の忙しい時間に「家まで子どもを迎えにきて」と不登校母から依頼

• 🚨教材費は自腹で、情熱があるほど給料がすり減る

こんなの、教師がやる仕事じゃないだろと。

倭国の教育現場、本当に大丈夫か...？

ちなみに俺はこの仕事はそれでも最高だと思っている。しかし、若い先生が辞めないように整えないといけない。

#教師 #先生やめたい #教育の闇 #働き方改革 #教員免許 December 12, 2025

「生産年齢人口の崩壊──働き手が足りない倭国の現実」

少子高齢化の最も深刻な影響は、「生産年齢人口（15〜64歳）」の急減です。

総務省の統計によると、倭国の生産年齢人口は1995年をピークに減少を続け、現在は約7,500万人前後。2050年には6,000万人を割り込むと予測されています。

これは“働き手の3人に1人が消える”というインパクトを意味します。

働き手が減るということは、経済の供給力が削がれる ということです。

企業は人手不足によって生産性を維持できず、サービス業では営業時間の短縮や店舗閉鎖が進行中。建設・介護・物流といった基幹産業では、労働力の確保そのものが危機的です。

政府は女性・高齢者の就労促進や外国人労働者の受け入れを進めていますが、構造的な減少を補うには程遠いのが現状です。

“労働力を増やす”発想から、“労働の質を変える”発想──つまり 自動化・AI活用・業務再設計による生産性革命 が求められています。

高齢化が進む倭国では、もはや「働く人を増やす」ことではなく、「一人あたりの生産力を高める」ことこそが唯一の成長戦略です。

人が減っても豊かになれる国を、どう設計するか──それが次の時代の倭国の核心テーマとなります。

しかし現実をみると、既得権益者が妨害し、阻み、規制でがんじがらめにして倭国の周回遅れを加速化させています。

現実的に冷静に判断しても、残念ながら倭国はすでに詰んでいますね。

#人口減少 #労働力不足 #AIと自動化 #倭国経済の転換点 #働き方改革 #少子高齢化の現実 December 12, 2025

財務省より7〜9月期の法人企業統計が公表されました。収益環境は引き続き良好ですが設備投資は少しブレーキがかかった格好です。思ったほど収益は悪くなって来ていない状況に見えます。

経常利益は季節調整値で2期連続増、製造業が下げ止まり、サービス業が引き続き堅調という状況です。特に輸送機械については営業利益も良くなくトランプ関税の影響が結構はっきり出ています。鉄鋼も同様です。しかし経常利益で見れば収益悪化度合いは軽減されています。

また驚きなのは化学や資本財関係、電気機械などは経常利益の伸び率も高く、前年マイナスの裏という面は割り引く必要はありますが、少なくともトランプ関税で製造業みんな悪いというわけではなく、思ったほど業績は悪化していないと言えるのではないかと思います。関税の影響があとズレし、ゆっくり出ていることが影響しているのかもしれません。

また日銀が見通しとして立てていた非製造業の収益は良好です。国内消費の弱さや建設の供給制約などはよく言われますが、収益は悪くありません。特にサービス業が改善しており、インバウンドのおかげだけでもないような結果になっています。

ただ設備投資は季節調整値でマイナスとなり、特に製造業で少しブレーキがかかりました。増加が続いていたための反動というだけかもしれませんが、今後慎重姿勢が強まるかどうかはもう少し見ないといけないように思います。 December 12, 2025

これは持論ですが。倭国は『GAFAM』を目指すより、『おもてなしの国』として世界で唯一無二のビジネスを育てたほうがいいと思っています。

なぜなら、倭国にはもともと

・空気を読む
・相手の気持ちを察する
・言われる前に気づいて動く
・場の空気を乱さない
・自分より相手を優先する
・相手に合わせて言葉を選ぶ
・その場に合うテンションを選ぶ

という、世界でもなかなか見ない“武器”があるから。これって全部『おもてなしの土壌』なんですよね。

倭国は、実はかなりのサービス業大国であり、『空気を読む力』大国でもある。じゃあ、AIが当たり前になっていくこれからの時代、この強みをどう活かせるのか…→
（1/3） December 12, 2025

商品を掛けで仕入れたとき、どの勘定科目を使いますか？

簿記検定の勉強をした人なら、即答できるはずです。「仕入/買掛金」ですよね。教科書にもそう書いてあるし、問題集でも何度も練習したはずです。

でも、実務の現場に入ると驚くことがあります。「仕入/未払金」という仕訳を使っている会社が、普通にあるんです。

今日は、簿記の教科書と実務のギャップとして、意外と知られていない「買掛金と未払金の使い分け」について話します。

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簿記検定での明確なルール
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簿記検定では、買掛金と未払金の区別は超重要です。

買掛金：商品の仕入れによる代金の未払い
未払金：商品以外の購入による代金の未払い

この区別を間違えたら、確実に減点です。だから受験生は「商品なら買掛金、それ以外なら未払金」と、しっかり覚えます。

理屈も明快です。買掛金は営業活動の中心である商品仕入れに関する債務だから、未払金とは区別して管理する必要がある。財務諸表を見る人にとっても、買掛金の金額は重要な情報になる。

完璧な説明です。異論の余地がありません。

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実務では「全部未払金」の会社もある
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ところが実務に入ると、この原則が通用しない会社があります。

商品の仕入れも、備品の購入も、経費の支払いも、全部「未払金」で処理している会社。買掛金という勘定科目をほとんど使わない会社。

こういう会社、実は少なくないんです。

僕が以前いた会社もそうでした。仕入伝票を入力するとき、相手勘定は自動的に「未払金」が入力されていました。先輩も上司も、誰も疑問に思っていませんでした。

簿記を勉強したばかりの人が配属されると、「あれ？教科書と違う…」って戸惑います。でも、「うちはこのやり方だから」で終わり。それが実務です。

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なぜ買掛金を使わないのか
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買掛金を使わずに全部未払金で処理する会社には、それなりの理由があります。

一番多いのは「管理のシンプル化」です。

掛けで購入したものを「これは商品だから買掛金」「これは備品だから未払金」と毎回判断するのは、地味に面倒です。特に、商品と備品の境界があいまいな業種だと、判断に迷います。

それなら「掛けの支払いは全部未払金」と決めてしまった方が、入力する人も迷わないし、チェックする人も楽。補助科目や管理表で支払先を管理すれば、実務上は困りません。

もう一つの理由は「業種による必要性の違い」です。

小売業や卸売業など、商品仕入れが主要な取引の会社では、買掛金の金額が経営上の重要指標になります。だから買掛金を明確に管理する意味があります。

でも、サービス業や一部の製造業では、商品仕入れの比重が小さい。そういう会社では「わざわざ買掛金を分ける必要性を感じない」となります。

僕が入社した会社は、建設業だったので、資材・部品・加工費が混在する場合が多く、実態として買掛金と未払金を分けても意味が薄いと判断していました。

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監査や税務では問題ないのか
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ここで気になるのは、「教科書と違う処理をして大丈夫なのか」という点です。

結論から言うと、実は問題ありません。

その根拠が「経理自由の原則」です。

経理自由の原則とは、企業が自社の実情に応じて、会計基準や税法に反しない範囲で会計処理や記帳方法を選択できるという原則です。

だから、最終的な財務諸表が正しければ、どの勘定科目を使うかは会社の裁量で決められるんです。これが経理自由の原則です。

ただし、上場企業などでは話が変わります。監査法人から「買掛金は明確に区分してください」と指導されることが多いです。財務諸表の注記で買掛金の内訳を開示する必要があったり、より厳密な管理が求められたりするからです。

中小企業の場合は、顧問税理士と相談して決めます。「うちは未払金で統一します」と方針を決めて、それを一貫していれば問題ありません。

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どっちが正しいわけでもない
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じゃあ、簿記検定が教えていることは間違っているのか？

いいえ、簿記検定は正しいです。

簿記は「会計の原理原則」を学ぶものです。基本をしっかり理解するために、明確なルールで教える必要があります。買掛金と未払金を区別する原則を知ることは、会計を理解する上で重要です。

でも実務は「その会社にとって最適な方法を選ぶ」場です。原則を知った上で、規模や業種、管理体制に合わせて運用を決める。それが実務の柔軟性です。

僕自身は簿記を教える立場なので、受講生には教科書通りの区別をしっかり教えます。でも同時に、「実務では会社によって違うから、入社したら必ず確認してね」とも伝えています。

原則を知っているからこそ、実務の柔軟性を理解できる。両方知っていることが大切なんです。

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入社したらまず確認すべきこと
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これから経理の仕事を始める人へのアドバイスです。

入社したら、自分の会社がどのルールで動いているかを、まず確認してください。

具体的には、
✅商品の仕入れは買掛金を使うのか、未払金なのか
✅消耗品や備品の購入はどの科目を使うのか
✅勘定科目の使い方マニュアルはあるのか

これを確認せずに「簿記で習った通り」で処理すると、後で訂正の手間が発生します。

「御社の勘定科目の使い方を教えてください」と聞ける人は、「ちゃんと理解しようとしているな」と評価されます。

教科書と実務が違うから簿記なんて無駄みたいな極論をおっしゃる方がXにはいますが、教科書がわかるから実務で頭を柔らかくして対応できると僕は思います。

受験生の皆さんはまずは簿記検定でしっかり原理原則を積み上げ、原理原則がわかっているからこそ、その会社にあった提案ができる人になってください。

僕も微力ながら頑張っているあなたを応援します。

教科書には載ってない実務について今後も発信していきますので息抜きに見て行ってくださいね。 December 12, 2025

@ranranran_ran サウジアラビアは無限に金あると思われてるが王族がクソ多くて莫大な公費もいう無駄つかいと国民の手厚い社会保障でわりと懐は厳しくなってるからな。ムハンマド皇太子がゲームとか含めたサービス業に力入れてるのもそのため。
石油以外に力入れないともたないからな。 December 12, 2025

🟩🍱
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子供が生まれてお金かかるけど
@Aquariusnigga さんの投稿見て始めてよかった
今は毎月+150万円の配当。涙出るほど感謝してます。
#倭国株 #株価🪂#株式投資
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#製造業 #サービス業 🕊 #株式保有率 https://t.co/UguExAmQPy December 12, 2025

飲食・サービス業向けプロ用衣料ブランド
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『初の女性首相が誕生したからには、その挙動が突飛だからと批判するのはやめよう、刺激的で面白いじゃないかという風潮ができてしまった。
その成果は、中国との無意味な緊張関係であり、打撃を受けるのは民間の企業や産業やサービス業や文化ばかりだ。』

https://t.co/IzHmnNIp32 December 12, 2025

今週はデータが出るわよ👵！

月曜 🇯🇵植田総裁👀、🇺🇸ISM製造業

火曜 🇺🇸Jパウ発言、JOLTS

水曜 🇺🇸ADP雇用統計、ISMサービス業

木曜 🇺🇸新規失業保険

金曜 🇯🇵家計調査、🇺🇸9月PCE価格指数

植田さんは、またムニュムニュと曖昧爺さんなのかしら？

楽しみね🌷 https://t.co/9TEed1vBL2 https://t.co/pXOKaaYyoc December 12, 2025

🚨やっぱりトヨタ‼️素晴らしい会社🚨
外国人技能実習生の受け入れ地域ランキング（トップ10）
倭国における外国人技能実習生の受け入れは、製造業や建設業が集中する地域に偏重しており、2025年時点の法務省および外国人技能実習機構の統計に基づく都道府県別分布では、愛知県が全体の約9.3パーセントを占め、最多の受け入れ先となっています。
この傾向は、自動車産業の集積地としての需要が反映されたものです。
次いで大阪府が約5.3パーセント、埼玉県が約5.0パーセントと続き、首都圏や中部地域の工業地帯が上位を独占しています。
以下にトップ10を順位付けして示します。
堂々の一位は、「やっぱりトヨタ」
1位は愛知県で、約9.3パーセントの割合を有し、トヨタ自動車を中心とした自動車部品製造業での活用が顕著です。
2位の大阪府、約5.3パーセントは、機械金属や食品加工分野の企業が多く、関西経済の基盤を支えています。
3位の埼玉県、約5.0パーセントは、首都圏近郊の物流・製造拠点として機能し、ベトナム人実習生の集中が見られます。
4位の千葉県、約4.3パーセントは、成田空港周辺の農業・食品業が寄与しています。
5位の東京都、約4.1パーセントは、都市部特有のサービス業混在ながら、建設・製造の受け入れが増加傾向です。
6位の広島県、約3.9パーセントは、自動車や造船業の影響が強く、中国地方の中心地として位置づけられます。
7位の岐阜県、約3.8パーセントは、航空機部品や繊維業の伝統が実習生需要を高めています。
8位の静岡県、約3.7パーセントは、精密機械と食品加工のバランスが特徴です。同率8位の神奈川県、約3.7パーセントは、横浜・川崎の工業団地が主な受け入れ拠点です。
10位の福岡県、約3.6パーセントは、九州の農業・建設業が活発で、地域経済の活性化に寄与しています。

これらの地域では、ベトナム人実習生の割合が特に高く、全体の半数以上を占めるケースが一般的です。地方分散の観点から、2025年の育成就労制度移行に伴い、さらなる均衡化が期待されます。

業種ランキング（トップ10）
外国人技能実習生の業種別分布は、労働力不足の深刻な分野に集中しており、2025年時点の厚生労働省統計では、建設関係が全体の約20パーセントを超え、最多の受け入れ業種となっています。これは、インフラ整備需要の高まりによるものです。次いで食品製造関係が約18パーセント、機械・金属関係が約15パーセントと、製造業全体が上位を占めています。以下にトップ10を順位付けして示します。

1位は建設関係で、約20パーセントの割合を占め、道路・建築工事での肉体労働が主です。
2位の食品製造関係、約18パーセントは、加工工場でのライン作業が中心で、衛生管理の厳格さが課題です。
3位の機械・金属関係、約15パーセントは、自動車部品や金属加工の精密作業が特徴で、中部地域での需要が顕著です。
4位の繊維・衣服関係、約10パーセントは、アパレル縫製や染色工程が主で、女性実習生の割合が高いです。
5位の農業関係、約8パーセントは、野菜栽培や畜産管理で、地方農家の存続に不可欠です。
6位のその他製造業、約7パーセントは、プラスチック成形や木材加工などの多岐にわたる分野を包括します。
7位の漁業関係、約5パーセントは、水産加工や養殖業が中心で、沿岸地域の雇用を支えています。
8位のサービス業、約4パーセントは、清掃や運搬業務が主で、都市部での拡大が見られます。
9位の卸売・小売業、約3パーセントは、倉庫管理や商品陳列が典型例です。
10位の宿泊・飲食サービス業、約2パーセントは、ホテル清掃や厨房補助が主で、観光業の回復に伴い増加傾向です。

これらの業種では、借金負担や強制労働のリスクが指摘されており、2025年の制度改革により、被害者保護の強化が求められています。全体として、製造業の依存度が高い構造が、ベトナム人実習生の失踪問題を助長する要因となっています。 December 12, 2025

今の155円は「日銀が利上げできず円キャリーで死にまくり」の結果。消費税とは無関係。2014-15年に消費税8→10%に上げた時の方がよっぽど円安進んだ。

内需増→輸入増？ w
倭国はGDPの75%が内需。消費税廃止で可処分所得15兆円増えたら、まず国内の中小・サービス業が潤う。
輸入が増えるのは「円高で海外旅行爆増」パターンだけ。減税で内需爆発したら経常収支黒字拡大→円高圧力（2019-20年減税時もそうだった）。

要するに、今の円安は消費税のせいじゃなく日銀のヘタレ。 消費税廃止しても円安加速のメカニズムは存在しません。根拠ゼロです。 December 12, 2025

まじて親の為の保育園になってる気がする😇
保育園の意味ってなんなのって感じ
サービス業じゃないんだけど
誰でも通園とか国は何を考えてるわけ😮‍💨
保育士確保してから言えよ
てか現場体験しろ💢 https://t.co/gkQ0q3tYoc December 12, 2025

@kumacli_mohri 病院やお店などサービス業側が一方的に言われっぱなしのレビューは本当理不尽なので、弁護士からきっちり制裁して反省させてほしい。 December 12, 2025

『批判するのはやめよう、刺激的で面白いじゃないかという風潮ができてしまった。その成果は、中国との無意味な緊張関係であり、打撃を受けるのは民間の企業や産業やサービス業や文化ばかりだ』

https://t.co/03tdBVUaGF December 12, 2025

📣ispace、グローバルの組織強化に向けた新EVP就任のお知らせ
🌐 Luca Varisco （ルカ・ヴァリスコ）EVP、Information Technology & Security
このたび、ispaceは、リーダーシップ体制を強化し、月面開発の前進とグローバル組織としての成長を加速させるため、新たに2名のEVPをリーダーシップチームに迎えたことをお知らせいたします。

🌐ルカ・ヴァリスコ
ルカは、IT 戦略、ガバナンス、プロジェクトポートフォリオ管理、サイバーセキュリティにおける豊富なグローバル経験を携えて ispace に新たに参画しました。

これまで Fortune 500 企業向けコンサルティング、多国籍企業のCIO：Chief Information Officer（最高情報責任者）、そしてサービス業・製造業全般にわたる大規模なデジタルトランスフォーメーションを推進してきました。
多様な文化が交わりグローバルな共同が生まれるispace の環境に魅力と可能性を感じ、入社を決意。
ルカのミッションは、経営・エンジニアリング部門、そして長期的な事業成長を支えるべく、当社の IT およびセキュリティ基盤を一層強化することです。
ispaceは、リーダーシップに昇進したマリアーノを祝福するとともに、新たに参画したルカを歓迎します！
二人は現リーダーシップチームと共に、次の章を切り拓き、シスルナ経済圏構築の実現に向けて力を尽力していきます。 December 12, 2025

【Z世代のここがヤバい】
・鬼テイカー
・ギブの精神がない
・ルッキズムに汚染されて中身がない
・既読スルー平気
・業務連絡返さない
・サービス業むり
・ていうか仕事全般がむり
・楽して稼げると思っている
・すぐ退職する
・不義理してもブロックすれば平気

テイカーで不義理する根性なしばかり December 12, 2025

＼「地域密着店舗の経営者さま限定」で開催決定📣／
⠀
広告も出している。
SNSも更新している。
紹介もそこそこある。
⠀
それでも──
「なぜか売上や利益につながらない」
「社員の行動がちぐはぐに感じる…」
「日々忙しいのに、経営者としての満足感が薄い」
そんな “言葉にできない違和感” を抱えていませんか？

今、必要なのは…
✅ 新しい広告手法ではなく、経営者自身の「原点」と向き合う時間
✅ 「誰のために、何をする会社か」を言葉にすること
✅ それをチームと共有し、“選ばれるお店・会社”になること
⠀
そんな問いに向き合う、地域密着ビジネス経営者向けのオンラインセミナーを開催します。

👥 対象：地域密着の店舗・サービス業など小規模事業の経営者さま
🗓 開催日：12月12日（金）・12月18日（木）（両日とも内容は同一）
🤝 共催：ANDYOU株式会社（明日の集客）代表 髙橋奈美氏、init Works株式会社　代表　中川麻里
🈸詳細・お申込みはコメント欄ご参照

「自社の魅力を、本当に届けたいお客様にもっと届けたい」
そんな想いを持つ経営者の方は、ぜひご参加ください！ December 12, 2025

AIがどれだけ発達しても、現場で得たリアルに勝る説得力ってないんだよね。

アルゴリズムや投稿戦略を学ぶのは大事。でも、そもそも語れるネタや自分の引き出しが空っぽだと、どれだけ取り繕っても深みが出ない。
⁡
つまり、、、
素材がない＝発信が薄くなる
⁡
だからこそ、画面の前だけで完結させる働き方は限界が来る。
⁡
たとえば▼
・ 初めて行ったサロンで受けた接客の細やかさ
・ 街中で見かけたサービス業の神対応
・ ちょっと豪華なホテルで体験したおもてなし
・ 新しい趣味で出会った価値観の違い
こういう外の刺激が、全部そのまま表現の素材になる。
⁡
私が最近思うのは、【お金の使い方＝自分のアップデート速度】だということ。
道具や情報に投資するだけじゃなく、実際に体験を増やすことがこれからは一番の資産になるよ♡ December 12, 2025

@MHLWitter 休みをもらっても今の物価高や所得では意味がない。誰に向けてのお知らせ。サービス業の人達が休んだらどこ行ってもお休みになりますよ。 December 12, 2025