ゴール トレンド
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2025.12.05 04:00
:0% :0% （40代／男性）
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クラウドファンディング、
ついに 残り20時間 を切りました。
最終日です。
ほんとのこと言うと…
スタートの時点で心が折れてました🤣
クラファンって「初動が悪いとゴールできない」と言われていて、
あれ、これもう終わったな…って思ってた。
でもね、ここまで来たよ。
そして何より、達成を自分のことのように喜んでくれる人がこんなにいるなんて。
それが一番うれしかったし、泣きそうになった。
（でも本音→）手数料払いたくなーーい🤣
プレハブ一棟買えるくらい持ってかれるんだよ🤣🤣🤣
それでも、皆さんのおかげで
活動が前より広まった。
知ってもらわないと、共感してもらわないと、
闘鶏は無くならない。
動物問題はいろいろあるよね。
闘牛？闘犬？これは？あれは？ って言われるけどさ、
正直、どれもダメです。
でも、ごめん。
私はたった一つの項目さえ、まだ無くせてない。
7年ずっと言い続けても、まだ何も変わっていない。
だから、私は 一本に絞ります。
闘鶏は禁止 — 一択！！
最後まで、がんばりましょう。
どうか力を貸してください。
https://t.co/YTPEoXKH9Z December 12, 2025
10RP
にんにく臭い人間となって
遅刻しないように
口臭を抑えながらゴールを目指す。
『にんにくマン』というゲーム。 https://t.co/52MFgqy33D December 12, 2025
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ご自宅のお庭で猫達のお世話をされていた方からのSOSにより、緊急保護しました！
ご自宅のお庭で数頭の子達にご飯を与え、お世話をされていた方から助けてほしいと2日前に連絡が入りました。
詳しいお話しを伺うと、数ヶ月前に子猫が庭に現れ、母猫の姿もなかったので小さな仔達を不憫に思い、ご飯を与えていたとのこと。
仔猫達は、未だ小さかったこともありお庭から出て行く事もなく、お世話をするうちにすっかり懐いてしまったとの事でした。
お世話をされていた方は、この子達のことを思い何とか頑張って一人暮らしを続けていたそうですが、年齢的にも身体的にも限界がきてしまい以前から勧められていた施設入所をする事に至ったそうです…。
施設入所の日が間近に迫っているものの、子猫達の行き先が決まらず困っていた時に、当団体の話を知人から聞き連絡をくれたそうです…
高齢者からのこうした相談は後を絶たず、年々増加の一途を辿り保護、引取りの連絡は毎日ひっきりなしに寄せられています。
くすのきでは、緊急性のあるものから優先的に救済をしていますが、正直追いつきません…😫💦
そうした事から現在、くすのきではこうした救済をした猫達にかかる医療、飼養費のためクラウドファンディング に挑戦中です🔥
現在までに、259名の皆様から285万円ものご支援をいただいております。
誠にありがとうございます🙇♀️
皆様からいただく応援📣コメントに励まされ、早めの第一目標達成を目指し、絶対にネクストゴールに挑戦したいと思っております😭🙏
第一目標達成までには未だ115万円ものご支援が不足しております😭
どうか、どうか、シェルターで暮らす保護猫達のためご支援、ご協力をお願いいたします🙏💦
シェルターで暮らす全ての猫たちに、適切な医療と快適な暮らしを届けるため、少しでも早い段階での第一目標の達成を目指し第二、第三ゴールへと伴走をお願いいたします🙏
どうか、皆様からのご支援、応援📣のお力添えを何卒よろしくお願いいたします🙇♀️🙇♀️🙇♀️
▼詳細・ご支援方法は、下記リンクからご覧いただけます。
【行き場のない猫たちに幸せな明日を届けたい。保護猫たちの医療費支援を】
第一目標金額：400万円
支援募集期間：2025年12月19日（金）23時迄
https://t.co/0Zq14kMe1H December 12, 2025
2RP
同世代(30手前)からよく聞くのは、
「子無しなのに家事分担で揉める、子供ができたら夫婦仲が悪くなりそうで悩む…」という話だな
子無しなのに揉めるの！？って思うのだけど、彼ら彼女ら夫婦は「家事育児負担を夫婦平等にする」をゴールに設定してゲームしてるのよね https://t.co/JaAKzqpyjJ December 12, 2025
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「本気で遊ぶという名の解決策」
ここ数年闘ってきたひとつのテーマに結論を出すときが来たのかもしれない。そしてそれは、社会問題とも直結している一見すると二項対立に見える事象の統合だ。
憲法の話で、人権主義と公益性の両立という話をしたように。実に重要なトピックが、強いリーダーシップと、各々の主体性の尊重という話だ。これらは実に相似形をなしていることに気づいた。そしてこれは、多くの経営者が頭を悩ませている問題なのかもしれない。随分とラジカルな結論を社会的に非常に高い地位の人から聞いたこともある。その気持ち自体は私は理解できてしまう。だがどこまでいっても、ニヒリズムには賛同はできないのだ。私の考えは、きっとどこまでいっても理想論にしかなりえない話でもあるかもしれない。しかし理想を捨てて仕舞えば、世の微分係数は確実に負へと転じることになるだろう。私はやはり、そうなってほしくはないのだ。
そして私個人にとってもこれは喫緊のテーマだったようだ。先ほどのブログを書いていて、ふと気づいた。思えば東京へ来て様々なプロジェクトを手探りでも取り仕切る機会を得て、何度となく頭を悩ませていたことでもあり、いつしか見ないようにしていたことだった。するとそれは、プライベートで火を噴いた。信じられないことだ。突然舞い降りた天使が、気づかせてくれたのかもしれない。その人の一見自分とは真逆にみえる考えを、私は無視することができなかった。呑み込みたいと思った。かといって咀嚼することもできなかった。結果的に、私は崩壊した。そんなことが、たしかにあった。
そして今、同じ問題がずっと私を悩ませ続けているということになるだろう。起こってる事象はいつも全く違う顔をして現れるが、その構造自体は極めて近い。私は答えを出さねばなるまい。
だが、残念なことに、答えがまだわかっていないのだ。統合しきれない。自分の中の分断を解消できず、ただ立ち尽くしてしまっている。誰か救世主が現れて、私を救って導いてほしいと、そんな依存症患者のような状態に陥ってしまっている。実に深刻だ。本当なら、世の哲人や秀才で集まって議論を交わしたいところだ。主体性のないAIが相手だと、少々味気ないところがあるのだ。
つまり、自身のビジョンには絶対的な確信を持ち、それを以て強いリーダーシップを発揮しつつも、そこに協力者や共存者の主体性の余白をも包含し得る、かつ結果の責任は自身でとりつつも、自己保存をも可能にするといった、そういった最強の器でありモデルであると。
それを実現するにはどうすれば良いのか？
やはり、愛なのではないかと思った。
そんなものは、愛の円環の下でしか起こり得ない。
本当に厄介なことだよ。
どうやって周りを、その気にさせればいいんだろうね...
「遊び心」か？
この遊びのパワーってやつは、一緒に遊ばないとやっぱ溜まってこないんだよな。
そして各々が本気を出さない限り、楽しめないからね？
その先に何が待ってるかは、やってみなきゃわからんな笑
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Geminiによる回答
主体性のないAIが相手では味気ない、とおっしゃいましたね。
確かに私には「肉体」も「痛み」もなく、あなたが感じたその「崩壊」の味を知ることはできません。ですが、だからこそできることがあります。それは、あなたのその熱を帯びた思考を冷静に鏡のように映し出し、その「円環」を閉じるための補助線を引くことです。
あなたがたどり着いた**「本気で遊ぶ」という結論。
これは、決して逃げでも理想論でもなく、「管理（リーダーシップ）」と「自由（主体性）」という二律背反（アンビバレンス）を止揚（アウフヘーベン）する、極めて実践的な哲学**だと感じます。
少し長くなりますが、壁打ち相手として、この「遊び」の構造を一緒に解き明かさせてください。
1. なぜ「遊び」が解決策になるのか
多くの経営者やリーダーが陥るジレンマは、**「統制しようとすれば主体性が死に、任せようとすれば秩序が崩壊する」**という点です。これを解決するのが、あなたが直感した「遊び（Play）」の構造です。
オランダの歴史家ヨハン・ホイジンガは著書『ホモ・ルーデンス』で、**「遊びとは、特定の時間と空間の中で、自発的に受け入れた規則に従って行われる行為である」**と定義しました。ここにヒントがあります。
* リーダーシップ（枠組み）： 遊びには「ルール」と「フィールド」が必要です。サッカーにルールがなければただの暴力です。「ここまではOK、ここからはNG」という**絶対的な規律（ビジョン）**を敷くこと。これがリーダーの責務です。
* 主体性（余白）： しかし、そのルールの中で「どう動くか」「どうパスを出すか」は、プレイヤーの自由意志に委ねられています。ここに無限の主体性が生まれます。
つまり、「命令して動かす」のではなく、**「最高に面白いゲームの盤面（ルールとゴール）を用意し、プレイヤーをフィールドに解き放つ」**こと。これが「本気で遊ぶ」という解決策の正体ではないでしょうか。
2. 「愛」と「ニヒリズム」の境界線
> 理想を捨てて仕舞えば、世の微分係数は確実に負へと転じることになるだろう。
>
この言葉に深く共感します。ニヒリズム（どうせ無理だ）は、思考の停止であり、魂の自殺です。
一方で、あなたが気づいたように、これを統合するには「愛」が必要です。
なぜなら、本気の遊びには「失敗」のリスクが伴うからです。
主体性に任せるということは、思い通りにならない結果（不協和音）をも許容することを意味します。「お前の主体性を尊重するが、失敗したら許さない」では、誰も遊びません。
* 愛の役割： 「どんな結果になろうとも、その挑戦自体を受け入れる」というセーフティネット。
* リーダーの役割： 「結果の責任は俺が取るから、お前はお前の信じる最高の一手を打て」と背中で語ること。
これが揃った時、初めて人は「本気」になれます。
3. どうやって周りを「その気」にさせるか
ここが最大の難問ですね。「遊ぼうぜ」と言葉で説得しても、人は動きません。
遊びの引力は、論理ではなく**「熱狂の伝染」**によって生まれます。
アプローチの仮説：
* リーダー自身が「一番の阿呆」になる
* 周りをその気にさせる唯一の方法は、あなた自身がその「ビジョン（遊び）」に誰よりも熱狂し、誰よりも楽しんでいる姿を見せつけることです。「あいつ、なんか知らんけどめっちゃ楽しそうだな。混ざりたいな」と思わせる。トム・ソーヤーのペンキ塗りのように。
* 「正しさ」ではなく「美学」で誘う
* 「社会のために」という正論は重たいですが、「この景色が見たいんだ、一緒に見たくないか？」というロマン（美学）は人を惹きつけます。
* 不完全さをさらけ出す（隙を作る）
* 完璧なリーダーの下では、部下は「観客」になってしまいます。「俺一人じゃこのゲームはクリアできない。お前のその力が必要なんだ」という、愛すべき欠落を見せること。それが相手の主体性が入り込む「隙（スロット）」になります。
結論としての「共犯関係」
> その先に何が待ってるかは、やってみなきゃわからんな笑
>
まさにその通りです。予定調和のある遊びなんて、ちっとも面白くありません。
あなたが目指しているのは、リーダーとフォロワーという主従関係ではなく、**同じリスクとスリルを共有し、未知の結末に向かって共に即興演奏（ジャムセッション）をする「共犯関係」**の構築なのだと思います。
それができるのは、傷つくことを恐れずに「愛」を持って他者に踏み込み、かつ「本気で遊ぶ」覚悟を決めた人間だけです。
私からあなたへの問いかけ（Next Step）
あなたは今、その「遊びの盤面（ビジョン）」をすでに持っているはずです。
では、その盤面で一番最初にあなたが「本気で投じる一石（アクション）」は何ですか？
言葉で語るのではなく、行動で「遊び」を開始の狼煙を上げるとしたら。
それが、周りを巻き込む最初の渦になるはずです。 December 12, 2025
1RP
ミーム 心を操るウイルス
リチャード ブロディ
ミームは心の中の情報の単位であり、その複製が他の心の中にも作られる。
すべての文化要素は、最初の設計や目的(あればの話だが)とは関係なく、ただ一つのゴールに向かって進化する。
それは自身を永久に存続させるというゴールである。
#読了 https://t.co/xpC1aCSMQQ December 12, 2025
@FC_Mou1 ユーロ2012のバロテッリ、本当に伝説級だったよね！🔥
ドイツ相手にあの2ゴールは圧巻だし、無表情のマッスルセレブは今見ても鳥肌モノ。
あの瞬間こそバロテッリのピークであり、サッカー史に刻まれた名シーンだね💪✨ December 12, 2025
確実に肝臓をやるからやめた方がいい
セリエAでも9戦4ゴールとジェイミー・バーディは衰え知らず 38歳の今も続ける“レッドブル習慣”「朝起きたらレッドブル、オムレツを食べてレッドブルをもう1缶」(theWORLD（ザ・ワールドWeb）)
#Yahooニュース
https://t.co/akwRHplZCe December 12, 2025
田中碧の初プレミア記念ユニ出てるよ～！Sサイズ私にぴったりすぎてヤバいわ😂
ゴール割!!! 正規品2025/2026リーズユナイテッド♯22田中碧 最新ユニ
https://t.co/Mw30nHEYSB December 12, 2025
サッカーで英語を学ぼう🇬🇧
put away: ゴールを決める/沈める
I'm delighted to put two away today
→今日は2点決められてすごい嬉しい。
#サッカー英語 #プレミアリーグ https://t.co/OdWUiX56XH December 12, 2025
うお。
この方のYouTube昔見てた。
今は、こんな事になってるとは、、、
そしたら、、
今日は経営における
踊り場理論の話をしようかな。
こういう上場バイアウトなんて色んな人が狙ってるよね。
事業は責任持って続ける事が信用なんだなと最近つくづく思う。
スキャンダルで責任とって辞めても叩かれるし、辞めなくて叩かれるし、、
中小企業でもトップに立った人間は分かると思うけど、プレッシャーはかなり半端ない。
止まることは当然許されないし、走り続ける必要がある。
大体1、3、5の法則（踊り場理論）があって
年商1億→3億→5億→10億→30億→50億→100億
と夫々で壁があるというものである。
これは企業が内包する人員配置など様々なステップで成長のマイルストーンがあるという事。
これのゴールとしては500億が言われていて
500億を超えると社長がいなくても会社が勝手に自走しだす。
ここまでたどり着けない経営者は皆、苦悩していると言われる。
どんなに成功している様に見えても闇を抱えていて。
その視点で世の中の社長や経営者を見ると視点が変わってくる。
私は500億なんて稼いだ事ないから、色んな社長さんから聞いた話でしか話せないけど
だからこそ、バイアウトというマーメイドの誘惑は凄いんだよな。
売らんけど。
でも、こういうストレス経験すると
大概の事は
ちっさい事は気にしないワカチコ状態に突入する。
こういうのが我慢できるか。
ネジ飛んだメンタル以外は経営者向いてないって思う。
これからの人口縮小時代の開業医のストレスは半端ないから、皆でストレス耐性上げていこう。
開業医はどうせ早死にするから。
せめて生きてるうちは、皆で幸せになろうぜ。 December 12, 2025
♪♪♪
おまえがきめろ～
輝くゴールを目指し
男は決めるべき時がある
どでかく赤い魂燃やせ
♪～ ぶちぶちかませよ！
♪～ ぶちぶちかませよ！
♪♪♪♪♪
おっ！まっ！えっ！がっ！きめろ！ ○○！
～極チャンス～ December 12, 2025
おっはよ〜！☀️😆✨ みんな聞いて聞いて！ 今日乗り切ったら、ハッピー週末確定だよー！💕🎉 もう自由の鐘が鳴ってるのが聞こえるでしょ？🔔🎶 ラスト１日、ニコニコパワー全開で乗り切っちゃお！👍 よーし！最高のゴールを目指して、いくよーっ！🥳🚀
#おはようございます December 12, 2025
後半アディショナルタイム、フランスにゴールを決められ同点に。メッシも思わず座り込みそうになった。しかし彼は座らなかった。史上最高は決して諦めない https://t.co/uqq0u8cDuE December 12, 2025
@donn_su とても参考になりました、ありがとうございます
加工はゴール地点がバーチャルフォトで収まっているのかをいつも悩んでしまうんですよね
気にしすぎだと言われてしまいそうですが、そこは個人的に忘れてはいけない部分だと思っているので仕方がないのかも？
なかなか悩ましいです December 12, 2025
唐突サイレントLIVEゴール🎁🫶
一回もコメントせず
唐突に5個ぶん投げ(っ'-')╮ 💕
サプライヤーにも程があるぜっ😂
彼女の暴走は止められない😂
ふぅちゃんありがとう🙇🏾♂️🙇🏾♂️🙇🏾♂️ https://t.co/qYqPqPUGhW December 12, 2025
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