【週間 #人気ドラマランキング】
最新の高評価ドラマを発表！
1位：#あんたが
2位：#日曜劇場『ザ・ロイヤルファミリー』
3位：#イイワル
4位：#大河べらぼう
5位：#緊急取調室

📺ランキングと視聴コメント
最新調査：https://t.co/DFnNt3a043
今期：https://t.co/UckfOFhAG1 https://t.co/A3nUyPQPiv December 12, 2025

せっかく恋愛路線が良い味してきてこれを貫いてくれれば良いのに、凝ったことして恋愛絡めた闇堕ちバトル展開に持っていって終盤爆速で頑張って畳みに来る所、典型的なPAオリアニ脚本出汁が効いてるよねとしか言えない『永久のユウグレ』という今期アニメ。
#永久のユウグレ https://t.co/YeEtN2XEFa December 12, 2025

倭国に店舗がないのであまり実感が湧かないかもしれませんが、実は倭国のIP関連グッズを世界中で販売しているのは中華系資本のminisoです。

倭国IP関連グッズが多いので、私の海外の友人は倭国の会社だと思っています。

中国のminiso（名創優品）はフライングタイガー的なプチプラ日用品小売企業として2013年にスタートし、数年前までダイソーや無印の模倣だと批判されていました。

一方、店舗展開は順調に成長し、世界中に8000店舗以上を構え、運営母体の名創優品は今期の売上着地を4500億円程度で見込んでおり、時価総額は9000億円付近になっています。

minisoはここ数年でIPライセンス取得に大型投資を続けており、2024年には年間88億円程度、2025年は上半期だけで50億円以上投資しています。

世界中からグッズ化の版権を仕入れ、サンリオ・ちいかわ・ワンピースをはじめとした倭国IPも含め、ハリーポッターやディズニーなどのライセンスを取得し、いつの間にか世界中の店舗がIP関連グッズ商品の売り場に変化しました。

ブランド価値の高い商品を並べる売り場を効率的に増やす為、FC戦略をとっています。

私もヨーロッパやアジアで10店舗以上訪問しましたが、アジアの店頭にはズートピアやちいかわが並んでいます。

小売から「IP運用のプラットフォーム」に変化させると宣言し、MINISO LANDという体験型リテール施設もオープンし、海外展開も進めています。

ECではなく店舗が重要なのは、若年層はブラインドボックスや店舗の世界観を楽しむなどの体験型消費を重視する傾向にあり、単なる所有欲を満たすというより友達と一緒に店舗に行って写真を撮ったり一緒に開封を楽しむ、ワクワクする体験に価値を感じる傾向にあります。

私が海外の小売をやりたいと着想したきっかけでもあるのですが、海外にはコレクターズトイや大人が楽しめるコレクションを売っているお店がありません。

例えばヨーロッパではminisoでは呪術廻戦やチェンソーマンのフィギュアは入手できなかったり、トレーディングカードは倭国の3-8倍の値段で売られています。（ヨーロッパの友人から倭国に帰国する度にホビー商品のお買い物をお願いされます）

すでに需要はあるのですが、モノがありません。
一緒にモノを持って、売りに行きませんか！！！ December 12, 2025

[PDF] ランサムウェア攻撃の影響調査結果および 安全性強化に向けた取り組みのご報告 （ランサムウェア攻撃によるシステム障害関連・第 13 報）
2025年12月12日
アスクル株式会社
https://t.co/mFCv5ohydq

『アスクル株式会社は、2025 年 10 月 19 日、ランサムウェア攻撃によるデータの暗号化とシステム障害により、大規模なサービス停止と保有情報の流出が確認される事態となり、多くのステークホルダーの皆様に多大なるご心配とご迷惑をおかけしております。
当社は外部専門機関の協力のもと、システム障害範囲の特定とランサムウェア攻撃の影響の詳細調査を進めてまいりました。
本日時点までに判明した調査結果等について、以下の通りご報告いたします。

■代表取締役社長 CEO 吉岡晃より
今般のランサムウェア攻撃により、お客様情報に加え一部のお取引先様の情報が外部へ流出しており、多大なご迷惑をおかけしております。また、当社物流システムに障害が発生してサービスが一時的に停止したことにより、お客様、お取引先様、物流受託サービスをご利用の企業様とそのお客様、株主の皆様をはじめ、多くのステークホルダーの皆様に多大なご迷惑とご心配をおかけしておりますこと、深くお詫び申し上げます。
当社は本件の重大性を厳粛に受け止め、影響の抑制とサービス復旧に全社を挙げて取り組んでまいりました。今後、ランサムウェア攻撃を踏まえた BCP の見直し・強化にも取り組んでまいります。
このたび、サービスの本格復旧フェーズへ移行するにあたり、サービスの安全性をご確認いただくとともに、現時点でお伝えできる調査結果、当社の対応、および安全性強化策について、二次被害防止のために開示が困難な内容を除き、可能な限り詳細にご報告いたします。
本報告が、当社の説明責任を果たすのみならず、本件に高いご関心をお寄せいただいている企業・組織におけるサイバー攻撃対策の一助となりましたら幸いでございます。

１．ランサムウェア攻撃の発生と対応の時系列
本件発覚以降の時系列は以下のとおりです。
日付　主な事象・対応状況
10 月 19 日
・午前、ランサムウェアによる攻撃を検知
・ランサムウェア感染の疑いのあるシステムの切り離しとネットワーク遮断を実施
・セキュリティ監視運用の強化
・全パスワードの変更に着手
・14 時、本社内に対策本部と同本部配下に事業継続部会・IT 復旧部会を設置
・16 時半、「ASKUL」「ソロエルアリーナ」「LOHACO」受注／出荷業務停止

10 月 20 日
・外部専門機関へ支援要請。ログ解析、影響の詳細調査開始
・意図しないデータ変更のチェック
・意図しないプログラムリリース有無の点検実施
・プログラムのタイムスタンプ異常の点検実施10 月 22 日外部クラウドサービスへの不正アクセス発生10 月 23 日主要な外部クラウドサービスに関連するパスワードを変更完了（以降、現時点で新たな侵入は確認されておりません）

10 月 24 日
・認証情報のリセット
・主要なアカウントパスワード変更の実施
・管理アカウントの MFA（※１）適用
・ランサムウェア検体抽出、EDR（※２）シグネチャ更新

10 月 29 日
出荷トライアル第１弾（FAX 注文・出荷 2 拠点／ケース品 37 アイテム出荷）開始

10 月 31 日
攻撃者により公開された情報（外部への流出）の確認を完了※10 月 30 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 4 日
情報流出専用お問い合わせ窓口を開設

11 月 7 日～10 日
出荷トライアル第１弾拡大（出荷５拠点→7 拠点、ケース品 37→230 アイテム）

11 月 11 日
攻撃者により公開された情報の確認を完了※11 月 10 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 12 日～12 月 3 日
出荷トライアル第 2 弾開始、拡大
・ソロエルアリーナ Web サイト受注再開、ASKUL Web サイト受注再開
・メディカル単品 500 アイテム、ケース品 596 アイテム、サプライヤー直送 1,450 万アイテム

12 月 2 日～12 月 9 日
・12 月 2 日夜に攻撃者により公開された情報を認識、調査開始
・12 月 9 日 攻撃者により公開された情報の確認を完了
※１ Multi Factor Authentication：ID やパスワード（知識情報）に加え、認証の 3 要素である「（スマホなどの）所持情報」「（指紋、顔などの）生体情報」のうち、2 つ以上の異なる要素を組み合わせて認証を行う方法。多要素認証。
※２ Endpoint Detection and Response：ＰＣ、スマートフォン、サーバといったエンドポイントに侵入したサイバー攻撃の痕跡を検知し、迅速に対応するためのセキュリティ対策。

２．流出が確認された情報
流出が確認された個人情報の概要（2025 年 12 月 12 日時点）は以下のとおりです。
本日、同内容について個人情報保護委員会へ確報を提出いたしました。
該当するお客様・お取引先様等には、個別に通知を行っております。また、公開された情報が悪用される可能性を踏まえ、当社は長期的に監視体制を継続し、必要に応じて追加対応を実施していきます。
今後、攻撃者による新たな情報公開が確認された場合は、対象となる方に個別通知を行うとともに、影響範囲や内容に応じて公表の要否を適切に判断いたします。
なお、LOHACO 決済ではお客様のクレジットカード情報を当社が受け取らない仕組みとしており、当社は個人のお客様のクレジットカード情報を保有しておりません。
二次被害防止の観点から、以下の情報の詳細については公表を差し控えさせていただきます。

事業所向けサービスに関するお客様情報の一部 約 59 万件
個人向けサービスに関するお客様情報の一部 約 13 万 2,000 件
取引先（業務委託先、エージェント、商品仕入先等）に関する情報の一部 約 1 万 5,000 件
役員・社員等に関する情報の一部（グループ会社含む） 約 2,700 件

３．被害範囲と影響の詳細
外部専門機関によるフォレンジック調査の結果、以下の事実を確認しております。 - なお、一部の通信ログおよびアクセスログが失われていたことから、攻撃者が閲覧した可能性のある情報の範囲を完全に特定することは困難であると判断しております。

3-1 物流・社内システムへの侵害
物流システム・社内システムでランサムウェアの感染が確認され、一部データ（バックアップデータを含む）が暗号化されて使用不能になるとともに、当該データの一部が攻撃者により窃取され、公開（流出）されました。
物流センターを管理運営する複数の物流システムが暗号化され、同データセンター内のバックアップファイルも暗号化されたため、復旧に時間を要しました。
当社物流センターは、自動倉庫設備やピッキングシステム等、高度に自動化された構造となっており、その稼働をつかさどる物流システムが停止したことで、物流センターの出荷業務を全面停止する重大な影響を及ぼしました。

3-2 外部クラウドサービスへの侵害
上記 3-1 の侵害の結果、何らかの形で外部クラウドサービス上のお問い合わせ管理システムのアカウントが窃取され、当該アカウントの侵害が確認されました。
当該お問い合わせ管理システムの情報の一部が窃取され、攻撃者によって公開（流出）されました。
基幹業務システム、フロントシステム（お客様向け EC サイトやパートナー様向けサービス）は、侵害の痕跡がなかったことを確認しています。

４．攻撃手法の詳細分析
4-1 攻撃者による侵入の概要
調査の結果、攻撃者は当社ネットワーク内に侵入するために、認証情報を窃取し不正に使用したと推定しています。初期侵入に成功した後、攻撃者はネットワークに偵察を開始し、複数のサーバにアクセスするための認証情報の収集を試みました。
その後、攻撃者は、EDR 等の脆弱性対策ソフトを無効化したうえで複数のサーバ間を移動し、必要な権限を取得してネットワーク全体へのアクセス能力を取得していきました。 ・なお、本件では複数種のランサムウェアが使用されました。この中には、当時の EDR シグネチャでは、検知が難しいランサムウェアも含まれていました。

4-2 ランサムウェア展開とバックアップファイルの削除
攻撃者は必要な権限を奪取した後、ランサムウェアを複数サーバに展開し、ファイル暗号化を一斉に行いました。その際、バックアップファイルの削除も同時に行われたことが確認されています。これにより、一部システムの復旧に時間を要することとなりました。

５．初動対応
5-1 ネットワーク遮断等による拡大防止
当社は異常を検知した後、感染が疑われるネットワークを物理的に切断し、攻撃者の不正アクセス経路を遮断する措置を実施しました。データセンターや物流センター間の通信も遮断し、感染の拡大防止に努めました。感染端末の隔離・ランサムウェア検体の抽出と EDR シグネチャの更新を実施しました。

5-2 アカウント管理の再構築
全管理者アカウントを含む主要なアカウントのパスワードをリセットし、併せて主要なシステムに MFA（多要素認証）を適用することにより、不正アクセスの継続を防ぎました。

６．原因分析と再発防止策
（１）不正アクセス
原因分析 ✓当時のログが削除されており、原因の完全な究明は困難な状況です。
✓例外的に多要素認証を適用していなかった業務委託先に対して付与していた管理者アカウントの ID とパスワードが何らかの方法で（※）漏洩し不正利用されたことが確認されており、当該アカウントでの不正アクセスがあったことが確認されております。

＜※調査により判明した事項＞
当該業務委託先管理のノート PC について、OS 更新の過程で侵入時点のログが消去されており、当該ログを確認することはできませんでした。
VPN 機器ベンダが、2025 年 9 月末頃に脆弱性を公表しておりましたが、脆弱性を悪用した侵入の痕跡は確認されませんでした。
当社社員 PC には不正侵入や情報窃取の痕跡は（当社社員 PC からの漏洩）確認されませんでした。
再発防止策 当社および業務委託先における
①全てのリモートアクセスに MFA の徹底
②管理者権限の厳格な運用
③従事者の再教育

（２）侵入検知の遅れ
原因分析 ✓侵害が発生したデータセンターではサーバに EDR が未導入であり、また 24 時間監視も行われていなかったため、不正アクセスや侵害を即時検知できませんでした。
再発防止策 ①24 時間 365 日の監視と即時対応の体制整備
②EDR 導入を含む、網羅的で多層的な検知体制の構築

（３）復旧の長期化
原因分析 ✓侵害が発生したサーバでは、オンラインバックアップは実施していましたが、ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境を構築していなかったため、一部バックアップも暗号化され、迅速な復旧が困難となりました。
✓セキュリティ対策を適用すべき PC・サーバの台数が多かったことに加え、一部 OS バージョンアップ作業に時間を要しました。
再発防止策
①ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境の構築 ②機器管理の詳細化

７．システムの復旧と安全性確保
7-1 クリーン化の実施
当社は、攻撃者が侵害した可能性のある端末やサーバについて、EDR やフォレンジックツールを用いた徹底的なスキャンを行い、汚染が疑われる機器は廃棄または OS 再インストール等のクリーン化を実施しました。この作業により、脅威が残存している兆候は確認されておりません。

7-2 新規システム環境への移行
復旧までに一定の時間を要しましたが、汚染の可能性を残した既存環境を部分的に修復するのではなく、安全が確認された新しい環境をゼロから構築する方式を採用しました。

7-3 安全確認の実施
外部専門機関と協働し、基幹業務システム・フロントシステム等についても徹底調査し、侵害有無を精査した結果、その他の主要システムが侵害された事実は確認されず、安全性が確保されていることを確認しました。

８．セキュリティ強化のロードマップ
8-1 短期フェーズ（封じ込めと安全確保）
短期フェーズでは、不正アクセス経路の遮断、EDR 強化や残存脅威調査・対策、MFA の徹底など、早期の封じ込めと安全性確保を最優先としました。

8-2 中期フェーズ（仕組みの高度化）
中期フェーズでは、監視体制の 24/365 管理高度化、権限管理フレームワークの見直し、従事者に対する教育体系の強化など、運用基盤の強化を重点的に進めています。
※1 Security Operation Center：ネットワークの監視を行い、リアルタイムで脅威を検知・対処する役割を担うサイバーセキュリティの専門組織チーム
※2 Operational Technology(運用技術)

8-3 長期フェーズ（成熟度向上と運用定着）
長期フェーズでは、不正アクセスを防ぐ仕組み・運用ルールを含むセキュリティ対策の継続的アップデートやランサムウェア事案を踏まえた BCP（事業継続計画）の見直し・強化、外部専門機関による定期的なアセスメント実施等、長期的なセキュリティ基盤の成熟度向上を進めてまいります。

９．NIST フレームワークに基づくセキュリティ強化
高度化するサイバー攻撃を早期に検知し対応するため、米国標準技術研究所（NIST）が定めたサイバーセキュリティ基準（※）に基づき、現在のセキュリティレベルを多角的に評価し、必要な強化ポイントを体系的に洗い出しました。これにより、管理策の妥当性や必要な改善点を明確化しました。

【主な強化施策例】
（１）アクセス制御強化（AC-17）
全リモートアクセスの MFA 必須化
セッション記録・アクセスログの分析強化
（２）検知能力強化（AU-2）
SOC の監視強化
資産の整合性監視の強化
※NIST CSF：NIST が策定した、組織がサイバーセキュリティリスクを管理・軽減するためのフレームワーク（CybersecurityFramework）NIST SP800 シリーズ：NIST が発行するサイバーセキュリティおよび情報システムに関するガイドラインや標準コレクション

10．セキュリティガバナンス体制の再構築
本件を通じて再認識した高度化するサイバー攻撃の脅威を踏まえ、リスク管理体制、全社的な統制・役割分担の明確化など、改善・強化すべき点を中心に、今期（2026 年 5 月期）中にセキュリティガバナンス体制の再構築を進めてまいります。

11．情報公開方針と外部連携
11-1 攻撃者との接触と身代金支払に関する方針
当社は、犯罪行為を助長させないという社会的責任の観点から、攻撃者とは接触しておらず、身代金の支払いはもとより、いかなる交渉も行っておりません。

11-2 透明性を重視した情報発信
事実に基づく透明性の高い情報発信を基本とし、ステークホルダーの皆様に対して適切な時期に必要な情報を開示してまいります。ただし、攻撃手口の模倣や追加攻撃を含む二次被害防止の観点から詳細の開示を控えさせていただく場合がございます。

11-3 外部ステークホルダーとの連携
警察や個人情報保護委員会など関係監督官庁に対し、早期報告を行っております。また、本件を通じて得られた知見を社会全体のセキュリティ強化に還元することが重要であると考え、外部ステークホルダーとの積極的な連携を進めています。

インシデント共有コミュニティ（例：JPCERT/CC※）への情報提供：他社・他組織の防御力向上に寄与し、国内のサイバーセキュリティ水準の向上に貢献してまいります。

サプライチェーン全体への情報共有：サプライチェーン全体の安全性向上を目的として、必要な情報を適切に共有してまいります。

今後も、官民連携の枠組みや外部専門機関との協働を強化し、当社のみならず社会全体のサイバー攻撃による被害抑止に資する活動を継続してまいります。
※Japan Computer Emergency Response Team Coordination Center

12.業績への影響
すでにお知らせのとおり、本件により財務数値の精査に十分な時間を確保する必要が生じましたため、第 2 四半期決算発表を延期する判断をいたしました。関係者の皆様にはご迷惑をおかけし、深くお詫び申し上げます。発表時期は改めてお知らせいたします。

以上』
（一部抜粋、図省略）#incident December 12, 2025

交換、譲渡
鬼滅の刃 ufotable dining ダイニング
お楽しみくじ 今期、過去期
譲⏩実弥、桑島、猗窩座、しのぶ、☆獪岳、炭治郎、伊之助、善逸
求⏩定価(過去期のものと缶バッジは500円/個)、クリカ 伊黒·蜜璃、🎄ポスカ💎🐍各1
☆は2:2〜優先
都内手渡し、郵送可
よろしくお願いします🙇 https://t.co/CaUxQJ0VLb December 12, 2025

部下「紹介したい中途がいます」

僕「今期もう人足りてるよ」

部下「特徴が」

僕「いやだから」

部下「アフロです。」

僕「なにそれ採りたい。会う」 December 12, 2025

現在、少女まんが館では、鋭意蔵書整理＆データベース入力をしております。今期は貸本も。矢代まさこ「ようこシリーズ」全28冊ありました。初めて『ようこシリーズ1　孤島の夢路』（1964年）を手に取り拝読。読後、初期の萩尾望都、大島弓子作品と似た気持ちに……心もってかれた〜すごい（敬称略）。 https://t.co/0KSSHn2OLO December 12, 2025

@motohikosaitoH 🍅齋藤知事！
予算・条例全て可決
おめでとうございます！
傍聴見守っていました。
今期もお疲れさまでした
#さいとう知事がんばれ
#さいとう知事ありがとう
#躍動する兵庫 https://t.co/m0gRt9oQLJ December 12, 2025

らーめんにい村にて、濃厚つけめん+ネギ増し+ラー油トピいただきました。魚介強め粘度高めのつけ汁に香ばしい太麺がめちゃ美味しい。店主のお心遣い感謝です。まだカレンダー販売中です。今期406杯。 https://t.co/p44MfPm7ky December 12, 2025

今期(収録はかなり前だから、あくまでオンエア上)は細かく色んな作品に関わった♪

#かくりよの宿飯弐 妖王2回
#さいひと バロック 2回
#桃源暗鬼 パパ 1回
#ワイルドカード (WOWOW海外ドラマ)1回
#イエロージャケット3 3回(U-NEXT海外ドラマ)

生きてます(^o^) December 12, 2025

友達いわく8000万円の住宅ローンを申込む人の世帯年収が700万程度の人が多いらしいです。
どうやって完済するのでしょうか...?
信じるなら、俺と一緒に動け
第1位： ロココ <5868> 、２５年１２月期の期末一括配当予想を従来の２５円から３５円（前期は特別配当１０円を含む３０円）に引き上げ
第2位： アイキューブ <4495> 、２６年６月期の配当予想について、第２四半期末と期末の配当を従来の１７円から１８円に引き上げ年間配当を３６円（前期実績３４円）に増額
第3位： Ｍラインズ <3901> 、２５年１２月期の連結業績予想を下方修正

第4位：Ｗスコープ <6619> 、２６年１月期の連結業績予想を修正、最終赤字が拡大見込み

第5位： タイミー <215A> 、２０２５年１０月期の連結営業利益は６７．５億円（従来予想は６７．７－７１．３億円）で着地。今期の営業利益は７８．４－８９．２億円（前期比１６．２－３２．３％増）を計画

第6位： リバエレテク <6666> 、ＡＩデータセンター向けの戦略新製品「ＫＣＲＯ－０５」の開発および量産化を発表

なぜ有料にしないのかとよく聞かれますが、株情報の発信はあくまで趣味であり、経済的に困 っていないため無料で公開しています。
12月に向けて準備。今回の目標
株価：372円、前回高値：15,640円
予想：372円→5,900円
この数字の意味が分かる人から、すでに静かに動き始めています。どの銘柄か知りたい方は、いいね＆フォローしておいてください。次に公開するのが、その“答え”です👍 December 12, 2025

タイミーのデータを元にした人材紹介、タイミーキャリアプラスの売上高、今期1.5億円で来期はYoY+186%成長の4.6億円へ

勤務実績を元に書類選考と面接がスキップされる、タイミー履歴書機能滅茶苦茶面白い
https://t.co/tk4iFPWmeH https://t.co/3wqIlPsMyx https://t.co/7OxcqFFqQl December 12, 2025

想定以上に🚀売れてます🤩👏
今期の季節メニューの小海老天と白菜のかき揚げそばが大人気！
食べたよ～🙆‍♂️って絵文字で教えてください🤗 https://t.co/Bfl9vnKnzJ December 12, 2025

本日決算の銘柄ではフィットイージーがぶっちぎりかなと思っていて、今期予想EPSは四季報の116.4円を大きく上振れしての130.1円、同時にさらなるサプライズとして当初計画を上回る業績進捗から中期計画の大幅上方修正を行っていて中経最終年度の2028年まで売上・利益ともに毎年30%以上の成長という規格外の成長率となる模様、株主還元においても配当性向を25%から30%に引き上げるとの事で今期の普通配当は25円から40円（記念配当を含めると46円）と大幅増となる見通し
そして現状の株価位置はというと9/26にプライム上場の条件である「純資産50億円以上」、「流通株式比率35%」を満たすために公募増資と売出しを行ったため需給が緩み大きく売り込まれていたけど直近は底打ちして決算を前に様子見ムードという感じだったんよな
ここは通期予想を保守的に出すためそれを恐れて多くの人は決算前にポジションを外したり、買い控えをしておりそれ故に決算前にもイナゴが寄り付かず変に期待上げもせず低視聴率となっていたところにこのサプライズ決算なのでおそらくここからは買い控えていたトレーダーの戻りと新たな買い手の参入でトレンド転換となり、前回高値3600円は大きく超えてくるようなモメンタムを伴った上昇トレンドになってくると推測され、PTSの雰囲気的に月曜日はおそらく寄らずの張り付きスト高となりそう
ちなみに今回の決算が想定を超えて順調だったことには大きな意味合いがあるんよな
というのも今回の決算からは今まで東海地方では飛ぶ鳥を落とす勢いで店舗展開してきたフィットイージーが全国に本格的に進出していくタイミングであり、それが果たしてホーム以外でも通用するのかという懸念が一定程度あったんだけど、見事にその不安を払拭して全国区で通用する事が実証されたというところが個人的な評価ポイント
前回のポストでも指摘したように企業がホームであるエリアから全国に進出するタイミングこそが株式投資において最も投資妙味があるフェーズであり、ユニクロでおなじみのファーストリテイリングやニトリも全国進出と共に大きく成長して時価総額も異次元な規模まで膨れ上がったという経緯があり、そうなると市場区分もプライムとなり外国人投資家好みの高ROEの企業という要素も合わさって機関投資家の本格的な投資対象になってきそうな予感がしてる
総括としては、こういうスケールが全国区に急拡大していきそれに伴い売上・利益・配当が右肩上がりでハイペースで増加していく企業にベットしていく事が株でお金を増やす王道であり、89歳で投資歴70年・資産24億円の藤本茂氏が株を買う時の一番のポイントとして挙げている「増収・増益・増配」を完璧に満たしているフィットイージーのような銘柄を今のような安い位置で買ってホールドする事が結果的に神経をすり減らしながらガチャガチャ短期売買するよりも着実かつ圧倒的にお金は増えると思う December 12, 2025

『千歳くんはラムネ瓶のなか』
第７話で弊社が委託した作画監督2名が
参加させて頂きました。
合わせて、動画、仕上げもお手伝いさせて頂きました。

今期の作品で毎話見てた作品なので、参加出来て素直に嬉しいです！

スタッフの皆様、お疲れ様でした。
#チラムネ

こちらも良かった、ぜひご覧下さい♪
＃マツオダイスケ December 12, 2025

ラーメンギタギタ
ミソラーメン（中）ウズラ+のり×２
サービスライス

今期初の味噌！
ぶっ濃いんだけどクドくないスープはおかずだね😋
初めて行使したフォロワーキャンペーンはお得過ぎる♪
それと、人生一度はこの謹製麺食ってみ？

ご馳走様🙏 https://t.co/xOcKpgFvv5 December 12, 2025

#ブラチが出た時のBPキャラに着せる
遅れた！！！！
そして今期もやります！！！！（宣言） https://t.co/fJYjNHee1N https://t.co/4jPdY1YNLA December 12, 2025

出版業界ニュースまとめ#2404　2025/12/12
https://t.co/tocaLTRnu9
■「令和7年12月8日青森東方沖地震」　書店被災状況【第2報】
■TOPPANHD新社長に大矢専務執行役員　麿社長は代表権のある会長に
■トップカルチャーの25年10月期、最終赤字7億円　今期黒字見込む
■中国「鬼滅」上映延長せず　興収好調も首相答弁影響か
■Amazon KindleでDRMフリーとして設定した書籍をEPUB形式やPDF形式で提供可能に
■取協の近藤会長（トーハン）、「トラック新法を真剣に考えないと、この業界は守れない」
■日書連の矢幡秀治会長（真光書店）、青森東方沖地震の被災書店を憂慮
■自然科学書協会年末会員懇親会　池田理事長80周年に向け決意
■「進撃の巨人」も実写化めど立たず　講談社、塩漬け回避へ自前制作
■（回顧２０２５）アニメ・マンガ　戦後８０年を刻む、「ペリリュー」の使命感
■文春は39.5万部、現代は24.2万部…一般週刊誌の部数動向(2025年7～9月)
□講談社、国産の文章校正特化型AI「wordrabbit」APIを採用
■【2026年1月：星ヶ丘店】閉店のお知らせ
■図書館員が選ぶ文学賞「本の甲子園」開始へ　発案の作家が抱く危機感
■北野書店がリニューアル　ＮＤＣ本棚を導入
■真鶴出版・川口瞬　「本の価格はいずれ3000円が基準になる」
■トレンドに依存しない価値、「アートブックフェア」の変革と現在
■ディズニー、OpenAIに1500億円出資　動画AI「Sora」にキャラ提供
■米ワーナー争奪、トランプ氏介入の主眼はCNN　報道への関与強める December 12, 2025

株主・投資家の皆様へ

【売れるネット広告社グループ 2026年7月期 第1四半期決算報告】
（説明動画・説明資料もあり）

⤴️ 営業利益「前年差＋45百万円」❗ EBITDA「黒字化」でV字スタートダッシュ‼️ ⤴️

📈 第1四半期・業績ハイライト（8月〜10月／前年同期比・前年差）

● 売上高：392百万円
（前年451百万円／前年差▲58百万円／前年比87％）
→ 前年はグローバル情報通信事業でオリンピック・選挙特需が乗った“異常値”。
　今期は特需の反動をこなしつつ、高収益事業中心の「質」で勝つ売上構成へシフト中💪

● EBITDA（M&A費用調整後営業利益）：21百万円‼️
（前年▲15百万円／前年差＋36百万円❗）
→ 一気に黒字化！ キャッシュ創出力がハッキリと復活💰

● 営業利益：▲8百万円
（前年▲54百万円／前年差＋45百万円❗）
→ ほぼブレイクイーブンまでV字改善🔥　ここから“完全黒字フェーズ”へ踏み込む段階に！

● D2C（ネット通販）向けデジタルマーケティング支援事業
→ 第1四半期 売上高182百万円／セグメント営業利益32百万円の黒字‼️
　高粗利の“稼ぐエンジン”が完全復活し、全社利益を強力にけん引中👍

● グローバル情報通信事業
→ 第1四半期 セグメント営業利益24百万円の黒字‼️
　前年の特需がなくても、コストコントロールで安定黒字を実現💪

● 一過性のSOBAプロジェクトM&A費用19百万円＋のれん償却10百万円を除くと、
　EBITDA（M&A費用調整後営業利益）は＋21百万円の実質黒字運営‼️

🚀 ここがポイント

● 「利益はEBITDA＋36百万円／営業利益＋45百万円のV字改善」
→ “売上の質”と“収益性”を一気に引き上げた四半期と位置づけられます。

● M&Aにより、ビジュアルコミュニケーションDX・WEB3（ビットコイン関連）事業が連結入りし、
　さらに国内上場企業初のデジタルアセット・リカバリー事業へ参入。
→ 世界中に眠る「アクセス不能な暗号資産＝推定60兆円」市場を狙う、新たな成長エンジンが立ち上がりつつあります💎

● 今後は「既存事業の成長」×「M&A」×「新規事業」を融合させ、
4年以内（2028年）に売上高100億円＝【Ureru100】＆時価総額250億円超（プライム上場も視野）を本気で目指します🚀

💡 まとめ

第1四半期は、
✅ 特需反動を吸収しながら
✅ EBITDA黒字化＆営業利益「前年差＋45百万円」のV字改善
✅ 高粗利D2C支援・グローバル情報通信のダブル黒字
✅ そのうえで、M&A・AI・デジタルアセットという新しい成長エンジンが立ち上がり中

という、「次のステージ」に向けた極めてポジティブな内容になりました‼️

ぜひ、
・利益の伸びしろ
・新規事業のポテンシャル
・Ureru100に向けた中期ストーリー
にご注目いただき、当社グループの今後の成長余地と株価上昇ポテンシャルを見ていただければ嬉しいです📈✨

★第1四半期決算報告の【説明動画】はこちら‼️
https://t.co/nrQbdvcHUJ

★第1四半期決算報告の【説明資料】はこちら‼️
https://t.co/lw0IGFD7Uv

2026年7月期（第17期）は私の『人生の集大成』を賭けて、“過去最大の変革”を起こします❗

目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先へ‼️🚀🚀🚀

今後も『売れるネット広告社グループ』が巻き起こす大成長のドラマにご期待ください。

引き続き、力強いご支援をよろしくお願い申し上げます。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社（東証グロース：9235）
代表取締役社長 CEO

※📌 注記：本投稿/資料の売上高・売上総利益などの数値は、すべて新収益認識基準（J-GAAP／IFRS 15）に基づいて算定しています。 December 12, 2025

#ディズニーオンクラシック みなとみらいホールで、今期の大編成スペシャルコンサートが終わっちゃいました。思いのほか強い風が冬の到来を告げてるような1日でしたね。お越しくださった皆様もおうち組の皆様もありがとうございました！
あなたの身体も、心も、元気でいてくださいね。 https://t.co/RHwxpQIzO0 December 12, 2025