グローバルタイムスが、石破さんの想いを、世界に発信してくれてありがとうございます。😭 https://t.co/2SzOb5Lpsq December 12, 2025

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副業禁止の会社員だけど
@Aquariusnigga さんのおかげで配当だけで月+106万円
完全にFIRE達成しました…本当にありがとうございます！
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参加方法
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応募締切：12月7日（日）23:59
※当選者にはDMでご連絡します。 December 12, 2025

タイムラインは決して嘘をつかない。銀行が次だ。

ニューヨークで大手銀行が組織的な詐欺で告発されている。
不正な従業員のせいではない。
悪い支店長のせいでもない。
機関そのものが問題だ。

👉ウェルズ・ファーゴ。
👉チェース。
👉バンク・オブ・アメリカ。
👉シティバンク。
👉モルガン・スタンレー。

訴訟によると、彼らは10年以上にわたり差し押さえオークションを操作していたという。
それは共謀、調整、そして古いシステムが決して表面化させたくなかった紙の痕跡――3つの要素を意味する。

それなのに…ここにある。

これは訴訟ではない。
これはシグナルだ。

グローバル金融の心臓部であるニューヨークがついに帳簿を開き始めた。
その前にクレディ・スイス。
その前にユリウス・ベア。
ドイチェ銀行はずっと炎上中。
イタリアが自国金の管理権を要求。
ルクセンブルクが捜査中。
証拠金ルールの変更。
CMEの障害。
COCOの全損。

あなたは今、クリーンアップ段階を目撃している。
誰も起こるとは思わなかった部分だ。
メディアが「ただのもう一つの事件だ」と装おうとする部分。

いや。

これはグローバル・パージの金融面が公に暴露される始まりだ。
銀行が次だ。

そしてタイムラインは決して嘘をつかない。

https://t.co/gQLinSp1PO December 12, 2025

📰ENHYPENウェブトゥーン『DARK MOON : 二つの月』北米・ラテンアメリカなどグローバルで1位を席巻

HYBEオリジナルストーリーウェブトゥーン『DARK MOON: 二つの月』が公開されるや否や、世界各地域でチャート1位を獲得し、“20億ビューのウェブトゥーンシリーズ”としての人気を証明した。

先月28日にグローバルローンチされたウェブトゥーン『DARK MOON: 二つの月』は、ローンチ初週に北米・ラテンアメリカ・インドネシアでトレンディングチャート1位を記録し、各種ジャンルチャートでも上位にランクインするなど、急成長の勢いを見せている。

今月3日時点で『DARK MOON: 二つの月』は、ラテンアメリカ地域のNAVERウェブトゥーンプラットフォームにてトレンディングチャートとファンタジージャンル1位、全体人気ウェブトゥーン3位、土曜ウェブトゥーン4位に一気にランクインした。インドネシアでもトレンディングチャートとドラマジャンル1位、土曜ウェブトゥーン2位を記録し、北米地域でもトレンディングチャート1位、ファンタジージャンル9位、土曜ウェブトゥーン9位に上がるなど、グローバル全域で均一な人気が確認された。韓国でも公開直後、女性カテゴリーでリアルタイム人気新作2位、人気急上昇作品5位に入り、『DARK MOON』シリーズのカムバックを待ち望んでいた読者たちの期待感を感じさせた。

『DARK MOON: 二つの月』は、嵐のように速く展開される序盤ストーリーと、本格化した主人公たちのロマンスが熱い反響を得ている。28日に公開された初回エピソードでは、主人公たちが通う学校「デセリス・アカデミー」に、ヒロイン「スハ」とそっくりな「セレン」が転校してきたことで、彼女と7人のヴァンパイア少年たちの前に広がる混乱と葛藤の幕開けを知らせた。Xをはじめ各種SNSやNAVERウェブトゥーンのコメント欄には、作品を待ち望んでいたグローバル読者の感想が相次ぎ、熱狂的な反応が巻き起こっている。

https://t.co/tK9vYmDQ2e
#ENHYPEN #엔하이픈
#DARKMOON December 12, 2025

皇紀2685年
令和7年12月4日（木）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温7℃最低気温2℃
雪のち晴れ、降水確率20%

◻️今日の出来事

今朝は寒波で

耳がちぎれそうですねw

木曜日の朝のいつもの学び

やはり

素直
実践
習慣

でした。

頑張ろう！

皆様、お気を付けて
行ってらっしゃいませ。

『グローバルスタンダードより
　　　　倭国スタンダード‼︎』

『倭国人ファースト！』

『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』

#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei December 12, 2025

😊 学び × 楽しさ × 倭国のマナー × グローバルな心＝ MIAスタイルの教育
Learning × Fun × Japanese Manners × Global Mindset = MIA Style Education
「心がワクワクするとき、学びは自然に生まれる」ー Happy Heart, Happy Learning.
#太田市保育園 #国際保育園 #準認可保育施設 #認可外保育園 https://t.co/JXu7uKvVO2 December 12, 2025

🆕メディア
【International Business Times】

BTSのV、Paradise Cityカジノを飛躍させる──9つのアンバサダー、CELINEのアジアでの591％の利益急増を再現へ

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【抜粋翻訳】

韓国の統合型リゾートが、BTSのメンバーVをグローバルアンバサダーに任命した。この戦略的な動きは、CELINEやCartierといったラグジュアリーブランドに対してVがもたらした爆発的な成長を再現することを目的としている。

「V-Effect：証明された経済的インパクト」
V-Effectは、アンバサダーとしての経済的効果の可能性を示している。彼の就任後、広告モデルを務める韓国の人気カフェチェーンCompose Coffeeでは、純利益が186%増の479億ウォン（約57億3,000万円）に急伸した。発表直後には、ブランドのモバイルアプリに260万人の新規ユーザーが登録。同フランチャイズは、今年中に全国で3,000店舗を突破する見込みとなっている。

2023年3月にVがグローバルアンバサダーに就任したCELINEでは、営業利益が 125万ポンド（約2億5,900万円）から875万ポンド（約18億1,100万円）へと591%増加したと報告され、2024年末までに売上高は1億5,800万ポンド（約326億円）を超えたと、Sportskeeda（インドのニュースサイト）は伝えている。わずか12ヵ月で、同ブランドの成長率はLouis Vuitton、Hermès、Chanel、Rolexといった他のラグジュアリーブランドを上回った。

「除隊後のキャリアと戦略的ポジショニング」
Vは2025年6月に兵役を終え、今回の契約はそれ以降で初となる本格的なエンターテインメントおよびホスピタリティ分野（ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般）での契約となる。現在彼は、Coca-Cola Korea、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snowpeak、Cartier、TIRTIR、Yunthを含む8つのブランドのアンバサダーを務めており、Paradise CityはVにとって9番目の主要な広告契約となり、これによりVは、「韓国で最も商業的価値の高い文化輸出品」としての地位を確固たるものにした。

業界アナリストたちは、Vのアンバサダー就任がZ世代の旅行者や海外からの観光客に対するParadise Cityの魅力をさらに高めるだろうと予想している。

PARADISE CITY AMBASSADOR TAEHYUNG
#feelyourparadise
#TaehyungxParadiseCity
#BTSV #キムテヒョン December 12, 2025

📰 12/4 Naver

#BTSV、韓国観光産業の活性化を牽引…Paradise Cityのグローバルアンバサダーに抜擢され英メディア「実証済みのV-Effect戦略」に注目

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BTSVが韓国観光産業の活性化の先頭に立つと海外経済メディアが注目した。

米国を含む5ヵ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「INTERNATIONAL BUSINESS TIMES」（以下IBT）UKは、VがParadise Cityのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、Paradise CityがVをグローバルアンバサダーに起用した背景について、Vの圧倒的な影響力を活用するための戦略だと分析した。さらに今回のアンバサダー起用は、VがCELINEやCartierなどのラグジュアリーブランドで達成した爆発的な成長をParadise Cityでも再現するためだと説明した。

Vがグローバルアンバサダーに起用された2023年、韓国で最も人気のある四大ブランドであるHERMES、CHANEL、LOUISVUITTON、DIORの営業利益が減少した一方で、CELINEの営業利益はなんと591％増加し、売上高は前年の501億ウォンから3072億ウォンへと513.2％増加するという驚異的な成長を記録した。

IBTは、パラダイスが2028年の開業を目標にソウル・奨忠洞に5500億ウォンを投資して新ホテル建設計画を発表したことを伝え、外国人観光客の増加を活用する大きなチャンスをもたらすと予測した。

さらに「V-Effect」は実証済みの経済性であり、Vが上げた実績はParadise Cityの成長にアンバサダー役がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年に開業したParadise Cityにはホテル、カジノ、スパ、屋内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピングスペース、レストランなどが入っており、その規模とラグジュアリーな施設から「アジアのラスベガス」という異名を得ている。

Paradise Cityが掲げる核心哲学は、芸術とエンターテインメントを融合させて特別な文化体験を提供する「アート・テインメント」である。昨年9月、Vは仁川Paradise City内アートスペースで開催された「フリーズソウル2025」開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴と戦略的ポジショニング」という小見出しで「Vが除隊後、初のエンターテインメント及びホスピタリティ（ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般）契約を締結した」と説明した。

続けて「現在Coca-Cola Korea、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snow Peak、Cartier、TIRTIR、Yunthなど8ブランドの広報大使として活動している。パラダイスシティはVにとって9番目の主要な広告契約となり、これによりVは、『韓国で最も商業的価値の高い文化輸出品』としての地位を確固たるものにした」としている。

PARADISE CITY AMBASSADOR TAEHYUNG
#feelyourparadise
#TaehyungxParadiseCity
#キムテヒョン December 12, 2025

広東の惨状は目を覆いたくなるほど！外資系企業と台湾系企業が集団撤退

「ピーク時には100万元台だったが、今では33万元まで下落」ー＞半値八掛け二割引！

「中国の大手不動産企業である恒大、佳兆業、万科、碧桂園の本社もすべて広東省にある」

各業界で悲鳴が上がる庶民の生活苦が深刻化

https://t.co/gcBYOlTHi5

「わあ、今広州の中古住宅がそんなに落ちてるの？半値だよ、天河の中心部で、これ以上下がったら、わあ、待ち組が勝ったね。」

広州の住宅価格は狂ったように暴落し、もはや制御不能だ。価格は解放前（1949年以前）の水準に戻り、白雲区の住宅価格は今やどん底だ。地下鉄6号線の駅前にある物件でさえ、ピーク時には100万元台だったが、今では33万元まで下落。しかも即入居可能な現物物件だ。今年住宅を購入した人々は、きっと歯が浮くほど笑うだろう。

長年にわたり「中国経済の牽引役」と称されてきた製造業の重鎮である広東省の経済が低迷していることは、中国全体の経済構造に潜む深刻な問題を浮き彫りにしている。外需の減少と内需の不振が同時に進行し、この改革開放の最前線地域はかつてない圧力に直面している。

広東省のGDP成長率は全国平均を下回り続けており、中国経済の実態が垣間見える。過去数十年間、広東省は低コスト製造と巨大な貿易システムによって世界の工場となったが、なぜこのモデルは今や持続困難なのだろうか？

今年に入り、TikTokやWeChatの動画プラットフォーム、KuaishouなどのSNS上で、多くの若年失業者が苦境を訴えている。企業の相次ぐ倒産により、彼らは「就職先が見つからない」という窮地に追い込まれている。一方、多くの企業経営者も公に不満を表明し、受注が激減し資金繰りが逼迫し、企業の存続が困難になっていると訴えている。こうした社会の草の根レベルからの声は、中国経済の減速が加速している現実を映し出している。

2025年第1～第3四半期、広東省のGDPは前年同期比4.1％増となり、再び全国平均を下回った。広東省が全国平均を下回る状態は数四半期連続で、経済の牽引役が異例の成長鈍化に陥っていることを示している。

当時1平方メートルあたり200万元以上した店舗、見たことあるか？ここは広州の上下九通り、全国的に有名な歩行者天国だ。かつては人でごった返していたが、今見てみろ、閉店、閉店、閉店、通り全体が空っぽだ。

ここには通常の賃料に加えて、数十万の譲渡手数料、さらには数十万にも上る出店料を支払わなければならなかった。すべて順番待ちで購入したものだ。ピーク時には10平方メートルの店舗でさえ2000万元以上もした。想像できるか？この一帯全体がどれほど多くの人々の記憶を呼び起こすことか。

広州に数千万を投資した潮汕料理の大型レストランが、今まさに閉店を始めようとしている。周辺から集まって設備を選んでいるオーナーたちは、慌ただしくも余裕があり、顔には嬉しそうな笑みが浮かんでいる。最も遠いところからは湖南省から車で駆けつけた者もいる。数万元を節約するため、オーナーたちは必死だ。これが猴哥が語る数百軒の大型レストランの光景の一つだ。「一鯨落、万物生」という言葉がまさにこの情景を描いている。

広東省の経済は長年にわたり輸出と製造業に依存してきた。深セン、東莞、仏山などから輸出される電子製品、機械、家電製品は中国貿易の重要な柱である。しかし、グローバルサプライチェーンの再編や地政学的な緊張が高まる中、輸出志向型の経済モデルは深刻な課題に直面している。

最近、30年近い歴史を持つ東莞長安鎮の「金宝電子」が11月18日に正式に操業停止し解散した。同工場は最盛期には従業員数が1万人を突破し、一時は東莞の輸出トップ10企業に名を連ねた。同社は10年前にタイへの移転が噂されていた。東莞長安の金宝、光宝、普思、富士通、興昂靴工場、福安染色などの大手工場も今や姿を消している。

『フィナンシャル・タイムズ』紙は以前、フランス外貿銀行のアジア太平洋地域主任エコノミスト、アリシア・ガルシア＝エレロ氏が「関税は広東省に非常に大きな影響を与える。同省の企業は米中貿易戦争のまさに中心に位置しているからだ」と述べたことを報じた。

中国の大手不動産企業である恒大、佳兆業、万科、碧桂園の本社もすべて広東省にあるが、広東省の住宅価格の回復速度は他の省よりも遅い。住宅価格の急落により消費者と企業の信頼感が低下し、広東省の小売売上高は全国平均を下回っている。こうした状況から見て、広東省の景気は確かに以前ほど好調ではない。

深圳では90%の実店舗がこの冬を乗り切れないと断言できるよ。知ってるか？9月から今まで、あらゆる業界の商売が限界に近づいている。果物屋も野菜屋も服屋も、みんな歯を食いしばって耐えている。深圳で今、まだ生き残れる業界があると思うか？

皆さん、この通りを見てください。ある店は一ヶ月に三回も看板を変え、ある店は開店して一ヶ月も持たずに潰れてしまいます。例えばこの店、以前は沙県の料理をやっていましたが、その後螺絲粉（ルースーフェン）に切り替え、今はまたこの白切（白切肉）をやっています。一ヶ月に三回も看板を変えたんです。それからあちらに豚の角煮麺をやっている店がありますが、先月20日に開店したばかりなのに、もうすぐ閉店しようとしています。 December 12, 2025

本日の記事

스타뉴스
BTSV、韓国観光産業の活性化を導く。PARADISE CITY グローバルアンバサダー抜擢へ英 メディア「検証済みVエフェクト戦略」注目！

Vが韓国観光産業活性化の先頭に立つと、海外経済メディアが注目した。

米国および5カ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「インターナショナルビジネスタイムズ」(以下IBT)UKはVがPARADISE CITYのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、PARADISE CITYがVをグローバルアンバサダーに抜擢した背景として、Vの強大な影響力を活用するための戦略だと見通した。 続いて今回のアンバサダー抜擢は、VがCELINE、Cartierなどのブランドに成し遂げた爆発的な成長をPARADISE CITYでも再現するためのものだ」と説明した。

Vがグローバルアンバサダーに抜擢された2023年度には、韓国で最も人気のある4大名品Hermes、Chanel、 Louis Vuitton、Diorは営業利益が減少した反面、CELINEの営業利益はなんと591%増加、売上は前年501億ウォンから3072億ウォンで513.2%増加する驚くべき成長を記録した。IBTはPARADISEが2028年に開館を目標にソウル奨忠洞に5千500億を投資し新規ホテル建設計画を発表し、これは外国人観光客流入を活用できる重要な機会を提供すると予測した。

続いて「Vエフェクト」は検証された経済性であり、Vが上げた実績はPARADISE CITYの成長にアンバサダーの役割がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年にオープンしたPARADISE CITYはホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング空間、レストランなどが入っており、規模と高級な施設のおかげで「アジアのラスベガス」という別名を得ている。

PARADISE CITYの核心哲学は芸術とエンターテインメントを融合して特別な文化経験を提供する「アートテインメント」だ。 去る9月、Vは仁川PARADISE CITY ART Spaceで開かれた「Freeze Seoul 2025」 開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴および戦略的ポジショニング」の小タイトルで「Vが除隊後、最初のエンターテインメントおよびホスピタリティ(ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般)契約を締結した」と説明した。続いて「現在、Coca-Cola Korea、 Sim Invest、CELINE、Compos Coffee、Snowpeak, Cartier、Tirtir、Yunth など8つのブランドの広報大使として活動している。

Vの9番目のアンバサダーであるParadise Cityは、韓国で商業的価値が最も高い文化輸出企業として位置づけられることになった」として、PARADISE CITYのアンバサダーとしてVの影響力を評価した。

記事にイイネを。
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스포츠동아
海外の有力経済誌も認めたBTS「Vパワー」
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스포츠서울
BTSV、韓国観光産業を牽引···IBT「アンバサダー効果が検証された」
🔗https://t.co/vO1mCbMDQ0

Viewers
[BTS News]BTSV、遠くからも輝く美貌…軍服務→運動につながったソンカンとの友情
🔗https://t.co/cq2X5vbwhM December 12, 2025

@yukio_kuriu01 昨日はAI×動画のセミナー、グローバルビデオハッカソンでした。

ジェームス・スキナー氏
AI使うと80点までの成果物は誰でも作れる。
それを97点98点に持っていけたらすごい。
一人の会社でAIをフル活用して千億稼げるようになる時代、アルトマンは後三四年後と話したが、今我々にはその環境が既にある https://t.co/m4JCwZrLfR December 12, 2025

一言でまとめると、
・トランプ関税への提訴も、経団連の対中ルートも、「政府が作ったリスクを、企業が自分でヘッジし始めた」動きです。
・そこには「政府への不信」「政治への牽制」に加えて、「グローバル企業は複数の国家を相互に利用する」という発想がかなり濃く入っています。
・倭国人・日系企業の「政府に頼り切らない」自立はポジティブな面もある一方で、グローバル企業の動きは、主権国家よりも“フットワークの軽い資本”が主役になる危うさも孕んでいます。

ここから、少し分解してみます。

---

1. 何が起きているのか（事実レベル）

最近の具体例だけ拾っても、絵柄はかなりはっきりしています。

・米トランプ政権（第2期）が「国際緊急経済権限法（IEEPA）」を使って、事実上の恒常的な“解放関税”（Liberation Tariffs）を広範囲に課している。

・これに対して、Costco、Revlon、Kawasaki Motors、Yokohama Tire など米企業・日系企業の米子会社が、関税の違法性を主張して米国政府を提訴し、「将来違法判決が出た際の関税全額返金」を求め始めている。

・倭国企業側も、トヨタ通商・住友化学などの米子会社を含む少なくとも9社が、同様にトランプ関税の「全額返金」を求めて提訴している。

・一方で、日中関係は高市発言を契機に急激に悪化し、中国商務省は「日中の貿易協力は大きな打撃を受けた」と公式に表現。

・その最中に、中国の呉江浩・駐日大使が経団連の堤吉伸会長と会談し、「日中経済・ビジネス交流の重要性を再確認した」と報じられている。

つまり、

トランプ政権が米国内で関税という“政治リスク”を作り、
倭国の政権が対中関係で“地政学リスク”を増幅させた結果、
グローバル企業が「自分の身は自分で守る」方向に動き始めた、

という構図です。

---

2. 「政府には任せておけない」というメッセージなのか？

かなりの部分で「Yes」に近いと思いますが、中身はもう少し分解できます。

2-1. 司法ルートを通じた“政治への苦情申立て”

トランプ関税を巡る訴訟は、単なるコスト削減だけではなく、
・「IEEPAは本来、為替凍結や輸出規制のための緊急権限であって、恒常的な関税を課す道具ではない」という法解釈の争い

・立法権（税・関税）を行政権が勝手に先取りしている、という三権分立上の問題提起

という、かなり“政治色の濃い”争点を含みます。

企業は「デモ」ではなく「訴訟」で政府に異議申し立てをしているわけで、「ロビーイング（議会工作）だけやってても埒が明かないので、司法を使って大統領権限にブレーキをかける」

という手段を取っているとも読めます。

これはある意味で、「政府（行政府）に任せたくないので、政府の“別の顔”（司法）を頼る」という動きであって、完全な“反国家”ではなく、「国家の内部にあるチェック機構をフル活用する」路線です。

2-2. 倭国企業の「親方・官庁」依存からの部分離脱

倭国側で特徴的なのは、経団連が中国大使や中国側要人と直接対話の場を求め、「建設的で安定した日中関係」「戦略的互恵関係」の重要性を繰り返し強調している点です。

戦後倭国の“政官財トライアングル”では、本来こうした対中チャンネルは、

・外務省・経産省が枠組みを決め、
・政治がサインし、
・経団連は「随行団」として動く、

というのが標準形でした。

それが、

「政治のレトリック（台湾有事・対中強硬）がエスカレートしているが、現場のビジネスは死なせられないので、経済界として独自に“火消し外交”をやる」

というモードに入りつつある。
これは、政府への不信というより、

・「政権は国内世論と安全保障レトリックに縛られて身動きが取りにくい」
・「だからこそ、国内世論のスポットライトの外側で動ける経済界の出番」

と見るほうが近いと思います。

3. 「グローバル企業は政府を必要としない」という発想なのか？

ここは、はっきり線を引いたほうがよさそうです。

3-1. 現実：政府なしでは生きられない

トランプ関税訴訟にしても、経団連の対中パイプにしても、実際には

・米国の関税法・緊急権限法（IEEPA）という「国家が作ったルール」の中でしか争えない
・倭国企業も、倭国・米国・中国それぞれの会社法・投資規制・輸出管理法の枠内でしか動けない

ので、「政府を要らないと思っている」というより、

「複数の政府の間を自由に行き来し、その違いを利用して自分のポジションを最適化する」

というゲームをしている、というほうが近いです。

これは“無政府主義”ではなく“多政府主義の裁定取引（アービトラージ）”です。

3-2. 企業が本当にやりたいことは何か

グローバル企業のゴールは、かなり冷徹に整理すると

・規制・関税・制裁リスクを最小化して
・サプライチェーンと市場アクセスを最大化し
・その中で株主価値（株価・配当）を最大化する

ことです。

そのために、

・米国では司法を使って大統領権限に制約をかけようとし
・中国とは、公式外交ルートとは別に企業・経済団体が直接つながり
・倭国政府には、「あまり対立を煽りすぎないでくれ」という間接的圧力を掛ける

という三方向同時プレーをしている、と言えます。

この意味で、

「国家は“守ってくれる親”というよりも、税・規制・関税・制裁という“環境条件”を決めるプラットフォーム」

くらいにしか見ていない企業も、かなり増えていると思われます（蓋然性：高）。

---

4. 倭国人・日系企業の「政府に頼らない姿勢」のプラスとマイナス

ここはポイントだと思うので、少し丁寧に。

4-1. プラス面：自立と分散

倭国人・日系企業が、

・「政府が全部決めてくれる」「官庁にお伺いを立ててから動く」

という発想から離れ、

・法制度の範囲内で、自分で交渉し、訴訟を起こし、海外カウンターパートと直接対話する

ようになるのは、民主主義・市場経済の観点から見ると、かなり健全な方向です。

・政府の外交が失敗しても、経済界や自治体が補完できる
・国内世論がヒートアップしても、別レイヤーで冷静なチャンネルを維持できる

という意味で、「対外関係のリスクが一極集中しない」メリットがあります。

4-2. マイナス面：主権の“迂回”と民主的統制の薄まり

一方で、グローバル企業が

・選挙で選ばれていない
・彼らの交渉内容は、多くが非公開
・それでいて雇用・投資・技術流出など、国家の根本に関わる決定を事実上行う

という現実があります。

例えば、

・関税を巡る争いで、企業が「勝てる司法戦略」を優先すると、国家としての通商戦略・安全保障戦略と必ずしも整合しない判決が積み上がる可能性がある。

・経団連が中国との独自パイプを深めることで、短期的にはビジネスが助かるが、中長期の安全保障上のレバレッジ（半導体・重要部材の依存度など）を逆に中国側に与えるかもしれない。

という“ねじれ”が生じます。

つまり、

「政府に頼らない自立」は歓迎できるが、「国家戦略を飛び越えて、資本が勝手に対外関係を組み替える」段階になってくると、それは別種のリスク（民主的統制の希薄化）を孕む、

という二面性があるわけです。

---

5. どういう枠組みでこの動きを理解すべきか

最後に、今回の動きをざっくり一文でまとめると、

「国家 vs 企業」の対立というより、「単一国家ロジック vs 多国家をまたぐ企業ロジック」の衝突

と捉えたほうがクリアになります。

・トランプ関税訴訟は、「国家内の憲法秩序（立法 vs 行政）」に、グローバル企業が自分の生存本能で殴り込んでいる構図。

・経団連の対中アクションは、「安全保障レトリックで縛られた国家」と、「取引を続けたい企業」の間で、誰がどこまで“別働隊外交”を許されるのか、という実験。

倭国人・日系企業が「政府に依存しすぎないこと」自体は、自立と多元性という観点からプラスが大きいと思います。

ただし、その外側で動くグローバル企業のロジックは、国家の意思ではなく「株主価値最大化」がアンカーなので、そこをどこまでルールで縛るのか──ここが、これからの政治の本当の仕事になってくるはずです。 December 12, 2025

今年54歳で、株を24年続けており、月収は1000万円です。
悪いことは言わない。
一度だけ伝える。
もし「12月に何を買えばいいかわからない」という方は、
まずはこのリストを参考にしてください。
1 自動車・製造
7203 トヨタ自動車　→ 世界1位＋巨額自社株買い
7267 本田技研工業　→ 水素＋EVで再加速
8058 三菱商事　　→ 商社×製造の二刀流
8053 住友商事　　　→ 金属・自動車サプライチェーン最強

2 低価格なのに激アツ株
6993 大黒屋HD　→　　ブランド中古王者、円安爆益＋低位株急騰中！
9434 ソフトバンク　→　　PayPay優待＋配当4.5%
9432 NTT　→　国策AIクラウド最強
7182 ゆうちょ銀行　→　約1900円　超鉄壁高配当
8031 三井物産　→　 約850円　バフェット商社最安値
8035 東京エレクトロン→約950円　AI半導体装置の爆速成長株

3金融（メガバンク・証券）
8306 三菱UFJ FG　→ 利回り4.2%＋自社株買い継続
8316 三井住友FG　→ アジア最強＋増配確定
8411 みずほFG　→ デジタル銀行トップ
8604 野村HD　→ 海外M&Aで爆益連発

4テクノロジー・電機
6758 ソニーグループ　→ PS5＋映像センサー無双
8035 東京エレクトロン　→ AI半導体装置 世界2位
6861 キーエンス　　→ 利益率70%の怪物
6501 日立製作所　　→ データセンター・鉄道・AI全部入り

5 医薬
4502 武田薬品工業　→ グローバル製薬トップ
4568 第一三共　　→ ガン新薬で爆騰中

6 総合商社（バフェットも爆買い）
8001 伊藤忠商事　→ 非資源型No.1
8002 丸紅　　　→ インフラ・穀物が熱い
8031 三井物産　→ LNG・金属で稼ぎまくり

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l◤イクサガミ◢l
BABEL LABEL 監督・脚本参加
Netflixシリーズ「#イクサガミ」

🌏グローバル3週連続TOP10
🇯🇵倭国3週連続【第1位】
(11/24-30)

世界中の皆様ありがとうございます。
まだご覧になっていない方も、ぜひNetflixで。
https://t.co/UneOAoUWDO https://t.co/VugRviaGEV December 12, 2025

素晴らしい本ばかり出しているBitmap Booksからまた凄い本が出た。古今東西の家庭用ゲーム機コントローラーを集めた「Trigger Happy」という本である。海外の本なので倭国では有名なコントローラーが載ってないこともあるが、そのぶん全く見たことが無いコントローラーも満載で大変楽しめる。（続く）

ジェット戦闘機のような形のコントローラーは、奇抜な形であるにも関わらず持ちやすく、操作性に優れているとのこと。確かに、がっちり握れて安定感がありそうな感じである。

世にも恐ろしいチェーンソー型コントローラーは、バイオハザード4用に作られたもの。何とモーションコントロールにも対応しているらしいが、操作しやすいかと言うと…どうやらイマイチらしい(笑)

厚さ約5cmの分厚い本書に古今東西のコントローラーがひしめく中で、ナムコのネジコンがしっかり紹介されていたのが個人的には嬉しかった。

私はネジコンを、とてもナムコらしい製品だと思っている。誰もが驚くアイデア、抜群のプレイアビリティ、とっつきやすい雰囲気。ネジコンはコントローラーであってゲームそのものではないが、往年のナムコゲームが備えていた美点を見事に継承しているように感じられるのである。

最近は、グローバルではXBOXコントローラータイプが何となくスタンダードになっているような気がするが、コントローラーの形がみな同じになってしまうのはちょっと退屈だ。

見ているだけでウットリする美コン
高い機能と優れた操作性を持つ秀コン
世にも不思議な形状の奇コン

コントローラーの世界は、ゲーム機本体以上に多様でカラフルだ。
そういう世界が、これからも広がってほしいと願っている。 December 12, 2025

一言でまとめると、
・トランプ関税への提訴も、経団連の対中ルートも、「政府が作ったリスクを、企業が自分でヘッジし始めた」動きです。
・そこには「政府への不信」「政治への牽制」に加えて、「グローバル企業は複数の国家を相互に利用する」という発想がかなり濃く入っています。
・倭国人・日系企業の「政府に頼り切らない」自立はポジティブな面もある一方で、グローバル企業の動きは、主権国家よりも“フットワークの軽い資本”が主役になる危うさも孕んでいます。

ここから、少し分解してみます。

---

1. 何が起きているのか（事実レベル）

最近の具体例だけ拾っても、絵柄はかなりはっきりしています。

・米トランプ政権（第2期）が「国際緊急経済権限法（IEEPA）」を使って、事実上の恒常的な“解放関税”（Liberation Tariffs）を広範囲に課している。

・これに対して、Costco、Revlon、Kawasaki Motors、Yokohama Tire など米企業・日系企業の米子会社が、関税の違法性を主張して米国政府を提訴し、「将来違法判決が出た際の関税全額返金」を求め始めている。

・倭国企業側も、トヨタ通商・住友化学などの米子会社を含む少なくとも9社が、同様にトランプ関税の「全額返金」を求めて提訴している。

・一方で、日中関係は高市発言を契機に急激に悪化し、中国商務省は「日中の貿易協力は大きな打撃を受けた」と公式に表現。

・その最中に、中国の呉江浩・駐日大使が経団連の堤吉伸会長と会談し、「日中経済・ビジネス交流の重要性を再確認した」と報じられている。

つまり、

トランプ政権が米国内で関税という“政治リスク”を作り、
倭国の政権が対中関係で“地政学リスク”を増幅させた結果、
グローバル企業が「自分の身は自分で守る」方向に動き始めた、

という構図です。

---

2. 「政府には任せておけない」というメッセージなのか？

かなりの部分で「Yes」に近いと思いますが、中身はもう少し分解できます。

2-1. 司法ルートを通じた“政治への苦情申立て”

トランプ関税を巡る訴訟は、単なるコスト削減だけではなく、
・「IEEPAは本来、為替凍結や輸出規制のための緊急権限であって、恒常的な関税を課す道具ではない」という法解釈の争い

・立法権（税・関税）を行政権が勝手に先取りしている、という三権分立上の問題提起

という、かなり“政治色の濃い”争点を含みます。

企業は「デモ」ではなく「訴訟」で政府に異議申し立てをしているわけで、「ロビーイング（議会工作）だけやってても埒が明かないので、司法を使って大統領権限にブレーキをかける」

という手段を取っているとも読めます。

これはある意味で、「政府（行政府）に任せたくないので、政府の“別の顔”（司法）を頼る」という動きであって、完全な“反国家”ではなく、「国家の内部にあるチェック機構をフル活用する」路線です。

2-2. 倭国企業の「親方・官庁」依存からの部分離脱

倭国側で特徴的なのは、経団連が中国大使や中国側要人と直接対話の場を求め、「建設的で安定した日中関係」「戦略的互恵関係」の重要性を繰り返し強調している点です。

戦後倭国の“政官財トライアングル”では、本来こうした対中チャンネルは、

・外務省・経産省が枠組みを決め、
・政治がサインし、
・経団連は「随行団」として動く、

というのが標準形でした。

それが、

「政治のレトリック（台湾有事・対中強硬）がエスカレートしているが、現場のビジネスは死なせられないので、経済界として独自に“火消し外交”をやる」

というモードに入りつつある。
これは、政府への不信というより、

・「政権は国内世論と安全保障レトリックに縛られて身動きが取りにくい」
・「だからこそ、国内世論のスポットライトの外側で動ける経済界の出番」

と見るほうが近いと思います。

3. 「グローバル企業は政府を必要としない」という発想なのか？

ここは、はっきり線を引いたほうがよさそうです。

3-1. 現実：政府なしでは生きられない

トランプ関税訴訟にしても、経団連の対中パイプにしても、実際には

・米国の関税法・緊急権限法（IEEPA）という「国家が作ったルール」の中でしか争えない
・倭国企業も、倭国・米国・中国それぞれの会社法・投資規制・輸出管理法の枠内でしか動けない

ので、「政府を要らないと思っている」というより、

「複数の政府の間を自由に行き来し、その違いを利用して自分のポジションを最適化する」

というゲームをしている、というほうが近いです。

これは“無政府主義”ではなく“多政府主義の裁定取引（アービトラージ）”です。

3-2. 企業が本当にやりたいことは何か

グローバル企業のゴールは、かなり冷徹に整理すると

・規制・関税・制裁リスクを最小化して
・サプライチェーンと市場アクセスを最大化し
・その中で株主価値（株価・配当）を最大化する

ことです。

そのために、

・米国では司法を使って大統領権限に制約をかけようとし
・中国とは、公式外交ルートとは別に企業・経済団体が直接つながり
・倭国政府には、「あまり対立を煽りすぎないでくれ」という間接的圧力を掛ける

という三方向同時プレーをしている、と言えます。

この意味で、

「国家は“守ってくれる親”というよりも、税・規制・関税・制裁という“環境条件”を決めるプラットフォーム」

くらいにしか見ていない企業も、かなり増えていると思われます（蓋然性：高）。

---

4. 倭国人・日系企業の「政府に頼らない姿勢」のプラスとマイナス

ここはポイントだと思うので、少し丁寧に。

4-1. プラス面：自立と分散

倭国人・日系企業が、

・「政府が全部決めてくれる」「官庁にお伺いを立ててから動く」

という発想から離れ、

・法制度の範囲内で、自分で交渉し、訴訟を起こし、海外カウンターパートと直接対話する

ようになるのは、民主主義・市場経済の観点から見ると、かなり健全な方向です。

・政府の外交が失敗しても、経済界や自治体が補完できる
・国内世論がヒートアップしても、別レイヤーで冷静なチャンネルを維持できる

という意味で、「対外関係のリスクが一極集中しない」メリットがあります。

4-2. マイナス面：主権の“迂回”と民主的統制の薄まり

一方で、グローバル企業が

・選挙で選ばれていない
・彼らの交渉内容は、多くが非公開
・それでいて雇用・投資・技術流出など、国家の根本に関わる決定を事実上行う

という現実があります。

例えば、

・関税を巡る争いで、企業が「勝てる司法戦略」を優先すると、国家としての通商戦略・安全保障戦略と必ずしも整合しない判決が積み上がる可能性がある。

・経団連が中国との独自パイプを深めることで、短期的にはビジネスが助かるが、中長期の安全保障上のレバレッジ（半導体・重要部材の依存度など）を逆に中国側に与えるかもしれない。

という“ねじれ”が生じます。

つまり、

「政府に頼らない自立」は歓迎できるが、「国家戦略を飛び越えて、資本が勝手に対外関係を組み替える」段階になってくると、それは別種のリスク（民主的統制の希薄化）を孕む、

という二面性があるわけです。

---

5. どういう枠組みでこの動きを理解すべきか

最後に、今回の動きをざっくり一文でまとめると、

「国家 vs 企業」の対立というより、「単一国家ロジック vs 多国家をまたぐ企業ロジック」の衝突

と捉えたほうがクリアになります。

・トランプ関税訴訟は、「国家内の憲法秩序（立法 vs 行政）」に、グローバル企業が自分の生存本能で殴り込んでいる構図。

・経団連の対中アクションは、「安全保障レトリックで縛られた国家」と、「取引を続けたい企業」の間で、誰がどこまで“別働隊外交”を許されるのか、という実験。

倭国人・日系企業が「政府に依存しすぎないこと」自体は、自立と多元性という観点からプラスが大きいと思います。

ただし、その外側で動くグローバル企業のロジックは、国家の意思ではなく「株主価値最大化」がアンカーなので、そこをどこまでルールで縛るのか──ここが、これからの政治の本当の仕事になってくるはずです。
https://t.co/2sOsvgKWM2 December 12, 2025

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はい調べましたよ、フレンドオブザハウスとはアンバサダーやグローバルアンバサダーとは異なりより親密な関係性だそうで…え？Diorと？めっちゃすごい！廉くんおめでとう！
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@Shirokuma_4GLTE Xiaomiの17早くグローバル版出て欲しい
ライカのカメラでパシャパシャしたい December 12, 2025