私は今年55歳で、倭国株に投資して23年になります。
23年前、投資家であった父に「時間は最大の味方だ」と諭され、少額からコツコツと始めました。今では、その継続のおかげで資産が約10億円に育っています。
悪いニュースはありません、超インサイダー情報です!
高市総理すごいなぁ
大急騰「120,000株」を買入予定🔥
アップルとソニーが戦略的提携を発表
国内大手投資家が約80億円を注入する見通し この株は2年でビットコインの180倍を超える予想
この企業は次世代「光子量子チップ」の基板材料で独占的な特許を取得！
従来のシリコンチップ比で100倍以上の演算速度を実現し、Apple・Google・NVIDIAなどグローバル企業が開発参入を検討中。
株価：282円
予測：282円 → 21,000円🎯
なぜ有料にしないのかとよく聞かれますが、株情報の発信はあくまで趣味であり、経済的に困 っていないため無料で公開しています。
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参加方法
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応募締切：12月7日（日）23:59
※当選者にはDMでご連絡します。 December 12, 2025

"速報：30年間の実験が終了

倭国の10年物国債利回りは1.85%に達しました。これはリーマンショック以来の高水準です。

しかし、誰も語っていないことがあります。

30年物利回りは3.40%に、40年物利回りは3.71%に迫っています。これらは、倭国の現代金融史上、チャートに記録されたことのない水準です。

この30年間、倭国銀行（BOJ）は金利をゼロに抑制し、発行された国債の半分を買い入れ、唯一の買い手となりました。国内金利が枯渇した倭国の機関投資家は、1.19兆ドルを米財務省証券に注ぎ込みました。彼らは、西側諸国のソブリン債務複合体全体を支える限界的な買い手となっていたのです。

その時代が、今、終わりました。

先週、高市総理大臣は、パンデミック以降で最大となる21.3兆円の景気刺激策を承認しました。これに対し、債券市場は金利を世代的な高水準に押し上げることで反応しました。

スワップ市場では、12月の利上げ確率が62%、1月の利上げ確率が90%近くで織り込まれています。

倭国の債務はGDPの255%に達しています。金利が100ベーシスポイント上昇するごとに、年間で数兆円の債務支払が増加します。

それでもなお、インフレ率が3%で、10年物金利が1.85%であるため、実質金利はマイナス1.15%のままです。

これは崩壊ではありません。これは正常化です。

世界最大の債権国が、その資本を本国に還流させています。パニックではなく、**算術（arithmetic）**によってです。

30年物倭国国債（JGB）が3.40%の利回りをつけるようになれば、倭国の生命保険会社は負債に見合う利回りを求めて、もはや米財務省証券を必要としません。計算が逆転したのです。

破滅のシナリオはパニックを要求しますが、データは**正確さ（precision）**を要求します。

私たちはグローバル金融システムの終わりを目撃しているわけではありません。私たちはフリーマネーの終わりを目撃しているのです。

30年を経て、資本についにコストがついたのです。

それに応じて、ポジションを取りなさい。" December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/Hoq9Fm6kpq

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

単刀直入に言います。 これは、倭国中のメーカーが喉から手が出るほど欲しかった「中国市場進出への最短・最速ルート」の発明です。

なぜこのサービスが、売れるネット広告社グループの成長を爆発的に加速させるのか？ 社長である私から、その「圧倒的な勝算」を明確に解説します。

【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

【②「実験から勝利へ」リスクを極限まで下げる革命的モデル】

倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

●需要の見える化：リアルな反応を見てから本格参入を判断できる

「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

「REDの自社アカウント（資産）」×「売れるノウハウ®（技術）」×「実行力」。 この三位一体が揃っている企業は他にありません。競合不在のブルーオーシャンで、我々が勝つのは必然です。

【④世界進出への「グローバルD2C」構想の第一歩】

今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

「中国という巨大市場」×「自社保有の売り場」×「最強のノウハウ」。 このサービスは、売れるネット広告社グループが世界で勝負するための強力な武器となり、間違いなく業績拡大のドライバーになります。

投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

グローバル市場を中心にカジュアルゲームの企画・制作・開発・運営を行う連結子会社として、株式会社Litpopを設立したことをお知らせいたします。

https://t.co/dYybcXGJjv December 12, 2025

皇紀2685年
令和7年12月2日（火）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温17℃最低気温8℃
くもり時々晴れ、降水確率20%

◻️今日の出来事

【12月2日】
倭国は連合艦隊に
「ニイタカヤマノボレ1208」を
発令した日。

いまから84年前。
太平洋戦争直前の日米は、
軍事力より『情報』の読み違いが
深刻な影響を与えました。

【1940年】
米海軍情報部「マッカラム覚書」。
対日圧力が高まれば
倭国が武力行使に踏み切る
可能性を指摘。
アメリカ内部ではすでに
「情勢は戦争に向かう」という
認識があった。

【1941年夏】
在米倭国公館の外交暗号（パープル）は米側が解読。
倭国政府が「譲歩限界」に近づいていることは把握されていた。
ただし軍事作戦暗号（JN-25）は未解読で、実際の作戦内容は読めなかった。

【1941年秋】
倭国側の電報量が急増。
イギリスやオランダからも
「倭国がいずれ軍事行動へ」という
警告。
アメリカは「南方」や「フィリピン」など複数の可能性を検討していたが、評価は分散。

【11月26日】
米国がハル・ノート提示。
米政府内部でも
「倭国が強硬措置に出る恐れ」が共有されるが、
どこが最初の目標かまでは
特定できませんでした。

【12月2日】
倭国は連合艦隊に
「ニイタカヤマノボレ1208」を発令。
しかしJN-25は当時ほとんど読めず、米側には届いていない。
アメリカの判断は依然として
「最有力はフィリピン」。

【12月8日】
真珠湾攻撃。
アメリカは攻撃の可能性”は理解していたが、
場所と時期の特定に失敗。
大量の警告情報を
活かし切れなかった。

なぜ真珠湾には
「古い戦艦」しかいなかったのか？

当時の米海軍は
最新戦力（空母・高速戦艦）を
太平洋全域で常時運用し、
訓練や航空機輸送任務に
出していました。

一方、速度が遅い旧式戦艦は「港湾での待機・抑止」が主な役割。
これが戦艦群が真珠湾に集まっていた理由とされています。

1941年12月初旬
空母エンタープライズはウェーク島へ、レキシントンはミッドウェーへ、サラトガは整備中で本土。完全に通常の行動予定でした。

結果として、
航空攻撃に最も弱い編成が
残されたまま奇襲を受けた形に。

真珠湾は「逃がした」のではなく、戦力運用の偶然と情報分析の甘さが重なった、というのが、現在の一次史料に基づく評価です。

本当かどうかは
歴史の闇の中でもあります。

ここから得られる教訓は明確です。

「情報を持っていても、分析と意思決定を誤れば防げない。」

現代の倭国においても、
防衛・経済・外交のすべてが
「情報戦」で動いています。

歴史から学び、
冷静に事実を積み重ねて
判断することが、
安全保障の第一歩だと
改めて感じます。

皆様、お気を付けて
行ってらっしゃいませ。

『グローバルスタンダードより
　　　　倭国スタンダード‼︎』

『倭国人ファースト！』

『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』

#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/jpTxeN1NQe

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

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【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

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倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

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「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

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今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

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投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

大変面白く拝読させていただきました。
特定銘柄への過集中リスクなどは納得できる一方で、一点だけ疑問を呈したい。

今後インデックスの伸びが鈍化する理由として挙げられている
“新NISAによる個人投資家の爆発的な流入が今後鈍化する”というのはあくまで倭国固有の事情であって、

S&P500への資金流入の大半は、強力なファンダを背景にした年間約140兆円の自社株買いと、それに準ずる規模の年金をはじめとした安定的な資金フローであり、倭国の家計による米国株式への投資額は過大に見積もっても全体の1割にも満たない点を指摘したい。

補足だが、確認できるデータでは1995年以降米国の家計の現金比率は常に11%前後であり、倭国のように貯蓄を切り崩して株を買っているわけでもない。

また、「年間360万円の新NISA枠を2年は埋められても、3年目以降も満額は厳しいという声を実際に聞くように～」ともあるが、これもSNSの株クラが外れ値なだけであり、各社の統計を見てみると360万円の枠をすべて使いきっているのは1~2割といったところ。それまで貯金100%だった人がいきなり資産の大半を(理屈としてはそれが正しいとしても)S&P500にフルベットするのは心理的ハードルが高い。結論、「ご祝儀」と表現されている新NISA資金フローは大半が給与所得からの流入ではないか。

これは私含め倭国人の個人投資家の悪い癖だが、事あるごとに、
・「SNSの株クラを世間一般の平均」として物事を解釈してしまう（認知バイアス）
・倭国人の資金フローや倭国株のグローバル市場への影響度を過大評価してしまう（ホームカントリーバイアス）
といった振る舞いをしてしまいがちなので気を付けたい。
倭国株はしょせん、数ある株式市場のうちの一つに過ぎない。。。 December 12, 2025

【G-STAR業界動向】韓国ゲームメーカー最大手のNCSOFT、スマホ向けMMORPGの売上が絶好調なのに、なぜハイリスクな「グローバル・コンソール」に全振りするのか？
https://t.co/uWQrh4aWxF

この挑戦は、韓国ゲーム産業全体の未来を左右する重大な分岐点であり、その真価が問われる試金石となるだろう https://t.co/7cKJinRu0b December 12, 2025

サイバーエージェント、グローバル市場を中心にカジュアルゲームの企画・制作・開発・運営を行う連結子会社Litpop（リットポップ）を設立
https://t.co/oC0SkVntST
#サイバーエージェント #Litpop December 12, 2025

リゾカジ.comリニューアル記念🎉
開設26年目の完全フルリニューアル🙌2025.12.17~

記念キャンペーン第一弾は
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【応募期間】
2025年12月1日(月)〜2025年12月17日(水)23:59まで

【主催者】
・本キャンペーンは株式会社グローバルミックス（以下、「当社」といいます）が主催します。

・本キャンペーンはX Corp社及びXの提供・協賛によるものではありません。

【プレゼント内容】
・パラダイスシティ宿泊券　1名様（1泊 /2名様まで利用可能)

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①このアカウントをフォロー
※元々フォロー頂いてる方も対象になります
②このキャンペーン投稿に「いいね」＆コメントリポストして応募完了！

【結果発表】
2025年12月25日頃に結果発表いたします。

#韓国旅行 #ソウル #宿泊券プレゼント #キャンペーン #懸賞 #Amazonギフト券 December 12, 2025

AI時代のアニメ制作会社Creator’s XがシリーズAで総額19億円の調達（デット含む）
https://t.co/E1KcHGwxMH

第三者割当は、グローバル・ブレイン、博報堂DYベンチャーズ

8月にはアニメ制作会社のBENTEN Film（旧・ガイナ）を木下グループから全株式譲受しており、K&Kデザイン、スタジオSAIGA（背景美術）、BENTEN Filmの3つの制作スタジオをグループで抱えている

BENTEN FilmはTVアニメ『ピアノの森』『ババンババンバンバンパイア』『グレンダイザーU』などを手掛けてきたと December 12, 2025

【導入事例】モバイルオンラインゲームを配信するグローバルパブリッシャーのKlab株式会社様の事例をご紹介します 🎮
⏩https://t.co/ykJOvQvNeo https://t.co/X7oBw91LNQ December 12, 2025

今更ですが

グローバル変数を$変数名としている場面が多く感じます

何も考えず使っていたけど、グローバルな変数であることを共通認識とする為とのこと

当たり前ですね

絶望 December 12, 2025

タイのコメ農家が、倭国のコメ価格の高騰をチャンスと捉え、高級品種やコシヒカリの輸出を強化しています。

過去のイメージを払拭し、6倍以上の伸びを示す品種もあるようです。
タイと倭国の価格差を利用した輸入増加は、倭国の消費者にとって朗報であり、グローバルな食料調達を担う商社など（8002）のビジネス拡大に繋がるポジティブな動きですね。

食料の国際的な需給ギャップを収益に変える企業の戦略は、インフレ時代の投資テーマとして非常に重要だと感じます。 December 12, 2025

🗣️デビュー前から世界中に大量のファンがいるのはどんな気持ち？

🐹期待以上の愛をいただいていて、嬉しさと同時に責任と重みも感じています。
でもそのプレッシャーを力に変えて、
“ALLYZに何を返せるか？”を常に考えて行動しています。
長くこの感謝を忘れたくないです。

💇グローバルファンが多いからこそ、もっと頑張らないといけない。責任が大きい分、さらに努力してより素晴らしいアーティストになりたいです。

🗣️自分たちがスターで、もうすぐデビューする実感はある？

🐯デビューが決まった直後は全部が新鮮で不思議で、現実味がありませんでした。
でも練習や共同生活を続けるうちに、8人は自然と“ひとつのチーム”になっていきました。考え方やコミュニケーションもかなり合ってきています。

🌞今こうしてインタビューを受けていることで、少しずつ実感が湧いてきています。 December 12, 2025

グローバルで買ったら福岡持っていける、！？！？！？！？ December 12, 2025

DGのジャケット着て出国してるサンさん見て思い出した　グローバルアンバサダー就任時のお写真も年内に描きたいんだよな December 12, 2025

【業界動向】韓国ゲームメーカー最大手NCSOFT、スマホ向けMMORPGが売れまくっているのに、なぜグローバル・コンソールに挑戦するのか？ G-STAR 2025が映す韓国ゲーム産業の悲願を分析してみた https://t.co/QAJ53ea5lj @denfaminicogameから December 12, 2025

フロスト＆サリバンは、6大陸の世界40拠点を超えるオフィスから、グローバル1000企業、新興企業、投資コミュニティと提携してきた60年以上の経験があり、 倭国国内でも200社以上の大手エンタープライズ企業のイノベーション支援をおこなっています。 December 12, 2025