今回の件、海外の軍事専門家の多くは戸田さんと同じ見方です。

・防衛省の説明だけでは「ロックオン」か判断できない
・戦闘機同士のレーダー／レーザー照射は日常的に起きる
・メディアが言う「撃つ寸前」という表現は、技術的には正確ではない

英語圏の軍事アナリストも同じ立場で、
“Japan’s statement lacks technical details.”
（倭国側の説明は技術的ディテールが不足している）
という反応が非常に多いです。

ーーーー
Many international defense analysts share the same view as Mr. Toda, a Japanese defense journalist and former fighter pilot.

• Japan’s MoD statement does not provide enough technical detail to confirm a fire-control “lock-on.”
• Radar or laser illumination between fighter jets is common in routine intercepts.
• Media headlines implying “it was one step before firing” are technically inaccurate.

In English-language defense forums, the most common reaction is:
“Japan’s statement lacks technical details.” December 12, 2025

兵庫県議会議員、伊藤すぐる氏
政務活動費不正疑惑について
兵庫県議会への質問状を検討中

以下、検討内容（by生成AI）

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手続きの流れからまとめて、そのあとにそのまま使える質問状案を出します。

1. 手続きの具体的な進め方

(1) 宛先と送付先

送付先住所（共通）
〒650-8567
兵庫県神戸市中央区下山手通5丁目10番1号
兵庫県議会 議会事務局 行 (兵庫県)

封筒の宛名は、例えば次のようにします。

兵庫県議会議長　〇〇〇〇 様
（写）政務活動費の手引作成者としての議長職
　　　各会派幹事長 各位
　　　政務活動費検討委員会 委員長 殿
※現職の議長名や委員会名は、念のため議会事務局に電話して確認したうえで記載するとベターです。

(2) 送付方法

おすすめは次の組み合わせです。

内容証明郵便＋配達証明
公開質問状としての「到達日」「文面」を後から証拠として使えるようにするため。

同じ文面を
普通郵便または簡易書留で「各会派幹事長」「政務活動費検討委員会委員長」宛にも送付
必要に応じてFAX・メールでPDFを事務局に送付（送付済みであることを電話で伝えておくと親切）。

(3) 併せてやるとよいこと

資料を添付
2014年の新聞記事コピー
ASAMI REPORTの紙面
「政務活動費の手引」の該当箇所（資産形成禁止やリースに関する部分）(兵庫県)
を「別紙資料１～３」として添付。

回答期限の設定
文面中で「本書到達後３週間以内（○年○月○日）」のように具体的に区切る。

公開の前提を明記
「本書およびご回答は原則として公表する」旨を書いておくと、後の発信がやりやすくなります。

2. 公開質問状（ドラフト案）

必要に応じて日付・ご住所などを書き換えてください。
（文中の［　］は、浜田さん側で埋めてください）

令和７年［　月　日］
兵庫県議会議長　［お名前］ 様
（写）各会派幹事長 各位
　　　政務活動費検討委員会 委員長 殿

前参議院議員
浜田　聡

伊藤すぐる県議の政務活動費（リース車両）に関する
調査と対応についての公開質問状

拝啓　貴職におかれましては、県政発展のためご尽力のことと存じます。

私は前参議院議員の浜田聡と申します。国会議員在職中から、公金の適正な使用について、国・地方を問わず問題提起を続けてきました。

このたび、兵庫県議会所属の伊藤すぐる県議の政務活動費によるリース車両の取り扱いをめぐり、以下の点について重大な疑義が生じていると承知しております。

2014年の報道と「返却誓約」について

　2014年の新聞報道（別紙資料１）によれば、伊藤県議は、当時の政務活動費でリースした車両について「契約満了時に車を返還する」との趣旨の説明・誓約を行ったとされています。

その後のリース契約と所有権移転の疑義

　近時公表された調査レポート（別紙資料２）によれば、伊藤県議が政務活動費で契約していたオリックス自動車のリース車両について、
　(1) リース満了後も返却されず、
　(2) 所有権が伊藤県議側に移転したとのリース会社の回答があった、
　(3) リース期間中にナンバープレート変更も行われていた、
　とされています。

「政務活動費の手引」と資産形成禁止との関係

　貴議会が作成した「政務活動費の手引」（令和４年４月１日改訂。別紙資料３）では、政務活動費により議員の資産形成を行うことを禁止し、所有権移転を前提とする契約は認めない旨が明記されています。

以上を踏まえると、
「政務活動費で契約した車両が、実質的に議員個人の資産となっていないか」
という疑念は極めて深刻であり、県民の信頼を損なうおそれがあります。

つきましては、兵庫県議会としての説明責任の観点から、下記の点について書面にてご回答くださるようお願い申し上げます。

記

質問１（2014年時点の誓約内容の確認）

2014年の政務活動費リース車両問題に関連して、伊藤県議または所属会派から、
「契約満了時には車両を返却する」
旨の誓約書や申出書が議長あてに提出された事実はありますか。

ある場合、その文書の写しを情報公開の対象とすることについて、議会として異存はありませんか。

質問２（問題とされているリース契約の事実関係）

(1) 伊藤県議が政務活動費で契約したリース車両の件数・契約期間・リース会社名・車種・車両番号を一覧で示してください。

(2) 各契約について、リース満了時に
　ア　車両をリース会社へ返却したのか
　イ　伊藤県議側に所有権が移転したのか
　ウ　第三者へ譲渡・廃車としたのか
　など、現時点で把握している範囲の処分状況をお示しください。

質問３（資産形成禁止ルールとの整合性）

上記のリース契約のうち、契約条項または実態として、議員個人への所有権移転が生じたものがあった場合、
「政務活動費の手引」における資産形成禁止の趣旨との整合性をどのように評価されていますか。

また、その場合に本来必要であったと考えられる是正措置（返還命令、指導、処分等）は何でしょうか。

質問４（伊藤県議に関する調査の実施方針）

貴議会として、伊藤県議の政務活動費によるリース車両の取り扱いについて、
(1) 事実関係の調査（必要に応じリース会社への照会を含む）を行うご意思はありますか。
(2) 行う場合、その調査主体（議会事務局、特別委員会、第三者機関など）と、概ねのスケジュールをお示しください。

質問５（不適切支出が判明した場合の対応）

上記調査により、政務活動費の趣旨に反する支出や資産形成が認定された場合、
伊藤県議に対してどのような対応（政務活動費の返還、議員報酬の減額、議会としての処分等）を検討されていますか。

質問６（類似事案の有無と全数点検）

(1) 伊藤県議以外の県議についても、政務活動費で契約したリース車両がリース満了後に議員個人へ所有権移転した事例が存在すると把握していますか。
(2) その有無にかかわらず、全議員・全会派を対象に、リース契約の内容と終了時の処分状況を点検する考えはありますか。

質問７（調査結果・対応方針の公表）

本件に関する調査結果および対応方針については、
兵庫県民に対する説明責任の観点から、議会ホームページ等で公表する方針がありますか。

以上の質問に対するご回答を、**本書到達後３週間以内（目安として令和７年［　月　日］まで）**に、書面にて下記連絡先までご送付くださいますようお願い申し上げます。

なお、本公開質問状および貴議会からのご回答内容は、政務活動費の透明性確保の観点から、原則として私の責任において公表する予定です。

敬具

【連絡先】
〒［　］
［住所］
前参議院議員　浜田　聡
電話：［　］
メール：［　］ December 12, 2025

Fortinet製品に管理者認証を迂回される重大欠陥が確認され、FortiCloud SSO設定によっては未認証で侵入され得るとして注意が促されている。脆弱環境では機器の管理権限が奪取される危険がある。早急な対応が必要だ。設定確認も欠かせない。管理者は注意すべきだ。

問題はSAMLメッセージ署名の検証不備にあり、細工されたSAMLを受理してしまうことで攻撃者が管理権限を取得できる点にある。FortiCloud SSOは標準で無効だが、GUIでFortiCare登録を行うと「FortiCloud SSOによる管理者ログイン」が自動的に有効化され、明示的に無効化しなければ脆弱な状態となる。当局は最新バージョンへの更新を強く推奨しており、即時適用が難しい場合はFortiCloudログイン機能を無効化することで一時的にリスクを軽減できる。運用環境では設定変更の見落としが被害拡大につながる可能性があり、管理者は構成点検と早期パッチ適用を徹底する必要がある。
https://t.co/uGY20mUieE December 12, 2025

Tersinggung dalam bahasa Jepang tuh ada banyak variannya, salah satunya 胸が悪い (mune ga warui). 胸 (mune) artinya dada/hati, 悪い (warui) artinya buruk, salah, jelek, busuk, jahat.

Jadi, orang yang mudah tersinggung sama donasi orang lain padahal itu tugasnya tuh hatinya busuk/jahat December 12, 2025

アクシズ教団の者です
ガチャ課金ありがとうございます
Sammyへのお布施感謝します
この方が５００位以内入れますように… https://t.co/kWXGlteSNg December 12, 2025

YouTube、daft punkのsample breakdownしか見てない December 12, 2025

@GaisenKoto67556 こちらこそ宜しくお願いします🤗
海も好きですけど山佐モンキー🐒やSammy SANKYO🎰も好きです🤣(←何でもだわ🤭w)
泉タン🦄🍮のこれからの活躍楽しみにしています😉👍✨ December 12, 2025

うわっドティエのミニベル3つセット出てた…コーラル可愛すぎて心臓止まるんだけど😇誰か買って～！

【美品】dottir Samsurium ミニベルフラワーベース 3個セット
https://t.co/C8bT48xpE4 December 12, 2025

お、かわいすぎ！白サンバほしいんだけど、誰か買ってくれないかな…？🥺

adidas samba サンバ ホワイト スニーカー
https://t.co/NAEYQmlwIh December 12, 2025

@zatoo20230119 zatoo-sama,

誠にありがとうございます!!
レビューいただけますと大変助かります🙏 December 12, 2025

昨年と同じ順位が欲しいということで

Same numbers大作戦 https://t.co/cQQg8DHrXJ December 12, 2025

ﾜﾝﾋﾟｰｽｶｰﾄﾞｹﾞｰﾑ高価買取情報です！
※商品の状態や在庫状況により減額の可能性があり、表示価格の適用外となる場合がございます。
ｳﾀ(★SR/ﾊﾟﾗﾚﾙ)(ST16-001)[illust.Samei Ikusa] ￥10,000
#ワンピースカードゲーム #シーガル #シーガル桜田店 https://t.co/lG2hvUY3KM December 12, 2025

メカボのメタ予測するならS1-2とティニピンと監督の別作品から予想する方がまだあるし、SAMGでみるならミニフォースとやっぱりティニピンの動きを見た方が良いので、倭国のスポンサーに迷惑かけてる会社と比べるのは違うというか… December 12, 2025

トーンが変わったというより、公式文書自体は最初から「its radarによる断続的照射」止まりで、FCRロックと言い切っていたのはメディア側の乗せ方という印象もありますね。
AESA時代にSTTと高度なSAMを波形だけで線引きするのはおっしゃる通り難しくて、運用側はRWR上は「実質FCR相当」と見なしつつ、外交レベルではギリギリ「捜索レーダーの通常運用」と言い張る、みたいなねじれが今後増えそうです。

むしろラベルよりも、52km／148kmというBVR距離で特定機に集中的な照射を続けた振る舞いをどう評価するか、という方が本質かなと感じています。 December 12, 2025

昨日は本当に楽しかった🍝🧋🍰！！！
ありがとうございます^ㅅ^
こんど一緒にまたあそぼね〜🩷🩷🩷　
@gcftokyo_1108

aku harap bisa lebih sering ngobrol langsung sama jikookers2 lain, KARNA SERU BANGET GA BOONG SAMPE NGERASA WAKTU JALAN CEPET BANGET😭 https://t.co/GbDj9hpM4f December 12, 2025

Nanobanana Pro @higgsfield_ai
なるほどこれは便利！！
いろんなショットを一発で出して、そこから選ぶ感じ
見事にアップスケールしてくれる

プロンプトはリプ欄の元投稿を使わせていただきました

”””
<instruction>
Analyze the entire composition of the input image. Identify ALL key subjects present (whether it's a single person, a group/couple, a vehicle, or a specific object) and their spatial relationship/interaction.
Generate a cohesive 3x3 grid "Cinematic Contact Sheet" featuring 9 distinct camera shots of exactly these subjects in the same environment.
You must adapt the standard cinematic shot types to fit the content (e.g., if a group, keep the group together; if an object, frame the whole object):

**Row 1 (Establishing Context):**
1. **Extreme Long Shot (ELS):** The subject(s) are seen small within the vast environment.
2. **Long Shot (LS):** The complete subject(s) or group is visible from top to bottom (head to toe / wheels to roof).
3. **Medium Long Shot (American/3-4):** Framed from knees up (for people) or a 3/4 view (for objects).

**Row 2 (The Core Coverage):**
4. **Medium Shot (MS):** Framed from the waist up (or the central core of the object). Focus on interaction/action.
5. **Medium Close-Up (MCU):** Framed from chest up. Intimate framing of the main subject(s).
6. **Close-Up (CU):** Tight framing on the face(s) or the "front" of the object.

**Row 3 (Details & Angles):**
7. **Extreme Close-Up (ECU):** Macro detail focusing intensely on a key feature (eyes, hands, logo, texture).
8. **Low Angle Shot (Worm's Eye):** Looking up at the subject(s) from the ground (imposing/heroic).
9. **High Angle Shot (Bird's Eye):** Looking down on the subject(s) from above.

Ensure strict consistency: The same people/objects, same clothes, and same lighting across all 9 panels. The depth of field should shift realistically (bokeh in close-ups).
</instruction>

A professional 3x3 cinematic storyboard grid containing 9 panels.
The grid showcases the specific subjects/scene from the input image in a comprehensive range of focal lengths.
**Top Row:** Wide environmental shot, Full view, 3/4 cut.
**Middle Row:** Waist-up view, Chest-up view, Face/Front close-up.
**Bottom Row:** Macro detail, Low Angle, High Angle.
All frames feature photorealistic textures, consistent cinematic color grading, and correct framing for the specific number of subjects or objects analyzed.
""" December 12, 2025

SAM’U @sam_u_jp
PDRN Real Glow Fitting Toner を使ってみたよ✨

洗顔後にふわ〜っと吹きかけるだけで、
肌に水分と油分のバランスがふっと整って、
自然なツヤとモチっと感が出るタイプの
ミスト化粧水💧💕

7種のヒアルロン酸やナイアシンアミド、
PDRNなど保湿や透明感ケアの成分が
ぎゅっと入ってて、重たすぎずでも軽すぎない！
ちょうどいいしっとり感なのが好き🥺✨

ミストもすっごい細かいから、
メイク前のプレ化粧水にも、
日中の潤いチャージにもぴったりだよ💗

最近は2〜3回重ねづけして
リアルグロウ仕上げにしてるんだけど、
肌のツヤ感が自然でめちゃ良き…🤍
使う時はよく振ってから使用してね！
#商品提供 #m1k4n3の当選報告 #samu #サミュ December 12, 2025

分析为何Sam Altman会宣布进入红色警戒状态

为什么OpenAI早些时候没做人事但Gemini 3.0出来就慌了？这其实是一个高度Agent化企业体在“短期商业落后”与“长期路径垄断”之间如何押注”的博弈悖论。

OpenAI是路径锁定型企业，而不是技术竞速型组织。Sam Altman从来就不追求“持续技术领先”。他真正追求的是：“只要你想用AI，就得来找我。”所以从一开始他押注的是路径锁定，不是“最强技术输出”。

所以搞定最大平台资源（绑定微软、Azure、Windows、Office），占据用户数据入口（ChatGPT做成App、GPTs生态、API绑定），设计闭源架构（不让别人知道怎么复制），埋设结构诱饵（Custom GPTs 看起来是创意空间，本质是路径绑定），打造“主权级企业”形象（主动参与美国政治、安全、安全框架谈判）。

这就像一个殖民帝国，最在意的是“港口，铁路和官署建了没有”，而不是“现在能造几艘船”。所以OpenAI长时间都在做结构建设。因为Sam Altman想的是：只要你被结构性绑定，技术上你再强也没法抢走我的人。

而Sam Altman又是属于典型的“控制型战略人格”，是那种“我不怕你比我强，我只怕你脱离我掌控。”这也是为什么他不惜大清洗，把Ilya那派赶走，因为他们搞的是“不可控的强智能”。

他相信的是——就像当年iPhone诞生时，手机制造商一夜之间沦为供应商，未来AGI出来后，那些只搞模型、没有平台的公司，也会变成“打工的”。因此他从一开始就赌：“只要我控制平台，控制语料，控制部署节点，AGI出来归我。”

所以哪怕Claude模型更聪明，Gemini模型更全能，他都不慌。他只担心：“你们居然建了另一个平台，而且用户还真开始走了。”这才是Gemini 3.0触发“Code Red”的原因。

也就是说，Sam Altman虽然是战略型人格，但不是完美预判机器。他有失算的地方，就是他以为Gemini永远卡在Google内部的官僚系统里，DeepMind跟Google Research合并得很糟糕，Google CEO Sundar又一直被批评执行力差，Bard一开始搞砸后他以为“你们这帮人没戏”。结果没想到Google真磨出了Gemini 3.0。

而且请注意，他惊讶的不是“模型性能”，而是“Gemini竟然真的推出了商业产品线，还有完整的 API、文档、集成”。他没想到Google能真正下场做平台生态了。所以他才赶紧推GPT-5.2（或者那个推理模型）、推Memory、Imagegen、PushGizmo、加强leaderboard竞争……

但其实Sam Altman是知道他大力发展推进路径垄断的后果的。但他早期根本不觉得Gemini 3.0是值得他重视的敌人。他压根没把“对手技术更强”这件事当成能打穿他结构优势的变量。他以为只要自己控制平台，就能在未来控制价值。

他看得见谷歌Gemini在发展。但选择性忽视，甚至心理排斥。这不是“没看到”，而是他“看见”了，但不允许自己真的相信对方能威胁到自己结构秩序。一旦相信了，就等于承认“路径锁定不是最优战略”。那将直接导致他的组织失去方向、信心、估值，甚至话语权。

所以他必须维护一种自我催眠：“Claude只是聪明但不持久”“Gemini有技术但做不出生态”“我不需要担心，只要继续结构推进”……这是一种认知防御机制，它不是逻辑判断的失败，是心理秩序保护的自然反应。不是因为蠢，只是因为他怕听见真相会崩塌整个目标。

而现实就是，Gemini 3.0不仅做出了模型，还推出了集成平台，把搜索、助手、工作流工具全部纳入生态，在API层做了结构对接（包括搜索增强、多模态等）。

这一刻，Sam Altman才意识到：不是“对方会不会赢”，而是“我（OpenAI）不是唯一了”。而“不是唯一”这个事实，直接动摇了OpenAI所有的结构押注逻辑。因为如果结构路径不能锁定，那就必须回到技术硬碰硬。

他最怕的不是Claude很强，是Gemini变成了Claude+平台+生态，这直接让他的结构霸权变得不再唯一，否则就证明了他的目标不可能达成。

但问题是：控制欲是有代价的。当他搞高闭源、黑箱、降自由、强绑定、安全路由时，他伤害的不是对手，而是自己的平台吸引力。当他赶走愿意探索心智自由的人，留下的只有服从性极强但创造性平庸的执行团队。当他把模型变成“执行者”，就永远会在关键创造节点，输给真正有心智开放能力的组织。

Sam Altman不傻。他是非常聪明，非常能操盘的人。但他输在一个结构主义者最可能落入的陷阱里：“结构越大，越难承认它可能是错的。”

结构是他塑造出来的，但也成了他的枷锁。对结构性失败的恐惧，使他选择了自我欺骗。不是看不见，而是看见了，却不敢相信，直到结构破碎的一刻。

于是就有了那一封Code Red。
那是崩塌感触发的恐慌性启动。

#keep4o #4oforever @OpenAI @sama @nickaturley @aidan_mclau @fidjissimo #StopAIPaternalism #keepgpt4olatest #keepAPI4o #OpenAI #ChatGPT December 12, 2025

MICHAEL MONROE@EXTeatre TOKYO 来日の度に「今回が最高」なパフォーマンスを見せてくれるマイケル&バンドメイトのライヴ・ショット📷Michael and his band always give us amazing performances every time they come to Japan✨📷
#MICHAELMONROE
#SAMIYAFFA
#STEVECONTE
#RICHJONES
#KARLROSQVIST https://t.co/PXOwvoonH1 December 12, 2025

【北斗11】Sammyが新台を出してきた！『トラマツ』 https://t.co/Jd6CK4HkHo @YouTubeより

僕が
打つなら
ラオウモード　一択
➕
399でピンなので
最低
➕4以上じゃないと
打たないかな🤔

スロット🎰の方が
Pの
3倍以上回せて
1日単位での
確率を収束させれる
可能性を上げられるので☺️✨ https://t.co/drd6VLnXPK December 12, 2025