ハラスメント専門家です。「不機嫌がハラスメント扱いされて損害賠償を払わされるなんて!!」とか、「不機嫌になることくらいあるだろ!?」みたいに思う人もおられるかもしれませんが、いいんですよ不機嫌になること自体は。問題なのは、

「不機嫌によって相手をコントロールしようとする、タチの悪い人」
と、
「そういう面倒なタイプの人間を野放しにしてきた、組織の事なかれ主義」

のほうです。

「機嫌が悪そうだから」
「何を言っても通じないから」
「とばっちりが自分に来たら面倒だから」…

と、面倒なタイプの人間を放置してしまうと、組織の免疫が働かなくなり、やがて「不機嫌が正義」になってしまいます。

不機嫌をばら撒く人間は、「気難しい職人」でも、「繊細な天才」でもありません。単に「感情をコントロールできない未成熟な人間」であり、「自分の機嫌も自分でとれないガキ」です。しかも、それをもって職場を精神的に支配しようとするなら、もはや立派な加害行為とさえいえるでしょう。

そして、不機嫌を振りまく人間を放置する組織は、自らのマネジメント機能の欠如を認めているようなもの。職場秩序を乱し、服務規律に反する行為なんですから、本来は都度注意指導し、配置転換含めて調整し、人事評価にも反映させなければいけません。それでも発言や態度が改まらなければ、懲戒処分を下し、反省なく再発するようであれば組織から去ってもらうべく、粛々と手を打っていくべきなのです。

「不機嫌を許容し続けた職場」の行き着く先がどれだけ生産性を蝕むか…それこそ、企業にとって最大のリスクといえるでしょう。

＜追記・「フキハラ」も「パワハラ」の一種なのか?＞
「フキハラ」をはじめ、「モラハラ」「アカハラ」「アルハラ」など、世の中には「●●ハラ」が溢れていますが、現時点で我が国の法律に明確な定義･規定があるハラスメントは、「セクハラ」「パワハラ」「マタハラ･パタハラ」「ケアハラ」だけ(来年にはここに「カスハラ」が加わる予定)。それ以外は、社会的･メディア的な呼称として。誰かが名付けたに過ぎないものです。

ちなみに本件は「女性部下が男性上司に対して、繰り返し不機嫌をあらわにして萎縮を誘う威圧的な振舞いを行った結果、上司側が精神的に追い込まれ、休職に至った」というケースです。

昨今は「上司が部下に厳しい指導をしたらパワハラ」「相手がパワハラと感じたらパワハラ」かのように理解されているフシがありますが、本来のパワハラの定義は「立場に関係なく、相手の尊厳を傷つけ、職場環境を悪化させるような言動をしてはいけない」という話なので、部下⇒上司に対するものでもパワハラに該当することもあれば、相手がパワハラだと感じても、条件を満たさなければパワハラ認定されないこともあります。

今般のケースは、「相手が逆らいにくい状況下で、業務上必要性を超えた過剰かつ不適切な言動により、相手に精神的苦痛を与えた」という条件を満たすので、部下⇒上司に対する行為ですが、明らかな「パワハラ」に該当します。しかも「男性上司が女性部下を提訴し、女性側がハラスメントを認めて和解に至り、男性上司側に慰謝料が支払われた」という点でなかなかレアケースですね。

ということで「フキハラ」も、「精神的な攻撃」というパワハラ類型の一種となります。 December 12, 2025

これ、ちょっと怖い話なんですが、新卒一括採用がメインで中途人材をほとんど採っていない大手老舗企業だと、「出世コース人材の選別」は 30歳までに50%くらい終わっていて、35歳までに100%完了しています。

つまり、その選別から漏れた人はもう、課長クラスより上には行けません。

もっと怖いのが、 当事者たちには当然その事実は伝えられず、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付かないまま30代、40代と真面目に働き続けていることです。

「子会社出向がなかなか解けないけど、いつか俺にもチャンスが来るはず」

「ずっと現場の営業しかやっていないけど、今後3年以内には本社勤務に呼ばれるはず」

そんな風に考えて、人事評価面談や期末面談の度に「今後のキャリア希望」を出しますが、その希望は永遠に叶いません。

私が昔働いていた日系大手企業の、新卒同期のある人は入社1年目から15年以上ずっと子会社出向中で、一度もグループ本体で働いたことがありません。

もともと本体の総合職採用のはずなのに、もはや実態としては「子会社の人」になってしまっています。

その彼は今年、管理職登用試験を受けようと申し込んだところ「あなたには資格がない」と言われたそうです。

それでもまだ、昇進をあきらめずに仕事を頑張っているあたりが痛々しいです。今後も、出世の道などあるわけもなく、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付く頃には、もうリストラ対象のリストに入れられているというのに。 December 12, 2025

日系大手時代の同期とかを見てると、もう40歳くらいになるというのに「管理職の登用試験を受けるのにTOEIC 550点必要だから勉強してる」「俺は今期の人事評価でAをもらったんだ」みたいなことばかり言ってて、久しぶりに喋るとなんだか違和感がすごいです。

恐ろしいことに、 「学生気分」が抜けないまま新卒から15年以上も働いているようです。

自分のキャリアとか、仕事観とかまるでなくて、「昇進試験」「社内評価」「同期との差」ばかり気にしていて、JTCは、まるで学校です。

だからこそ、新卒採用で「素直で協調性のある模範的な学生」を採用したがるんでしょうね。社畜として飼い慣らすにはちょうどいい。 December 12, 2025

過去1ヤバかった職場の文化。これ全て同じ会社。

①始業は9時なのに、7時に出社していないと「やる気がない」と言われる。
②定時で帰ろうとすると「今日は早いね」が合図。結果、帰るのは23時。
③休暇を申請すると「みんな我慢してる」と暗黙の却下。気づけば有給消化率は3%。
④飲み会は強制参加。しかも翌朝7時に「気合いで出社」。アルコール消毒が労災扱いにならないのが不思議。
⑤会議は1時間の予定が3時間。決定事項は「持ち帰り」でゼロ。まさに会議のための会議。
⑥新しい提案をすると「前例がない」で即却下。でも失敗したら「なぜ挑戦しなかった？」と責められる。
⑦人事評価は完全に上司の気分次第。数字を出しても嫌われたらマイナス査定。好かれてる人は遅刻常習犯でも昇進。

仕事はできる人もいたけど組織としてはまったく尊敬できなかった。 December 12, 2025

-27卒-
【就活で大爆死しないための防御術】

12月5日の18時までにこれだけやろう！

今少し頑張れば、4月内定0社みたいな地獄の結果は避けられる

結局、12月に本気出せた学生が勝つのが倭国の就活だよ

①受かりやすい大手は早めに受ける

KDDI
東京電力
横浜銀行
TOTO
住友林業
三菱UFJ銀行
NTTデータ
東レ
NEC
日立製作所
大倭国印刷
三井住友海上火災
倭国生命
シスコシステムズ
キヤノン
みずほ銀行
三井住友銀行
CTC
りそなグループ
ファーストリテイリング
YKK
山崎製パン
プリマハム
TOPPAN
JCB
日立ソリューションズ
キヤノンマーケティングジャパン
富士フイルムビジネスイノベーション

上記は12月までに開始すると思うので受けておこう

—————————————
※重要※
②12月1週目に早期選考が多い求人サイト5選

SPIと適性検査の足切り対策もかねていて、
面接前に落ちる事故をかなりケアできる

特に優遇ルートを狙って欲しい企業↓

資生堂、マイクロソフト、日清食品、カゴメ、NTTデータ、伊藤園、プリマハム、アサヒビール、アサヒ飲料、
NTTドコモ、サントリー、UUUM、東宝、ミズノ、ナイキ、SBI証券、楽天など

特に下記の5つは登録日の日付が早い方が有利になるし、

一度使えるようにすれば、
完全受け身で大手から選考招待くるので、使えるようにしておくといいよ！

※少し急いだ方がいい↓
1個目:（所要時間3分）
https://t.co/FU9EkToFRm
できれば明日の18時までに利用申請を終わらせよう
あと自分の適性検査を合法的に見れる

2個目:（所要時間:1分）
https://t.co/2WNBV0dkeV
12/4までにアプリ起動を！
福利厚生がいい大手グループ系が多め
特に12月めっちゃ得すると思う

※唯一のSPI対策
3個目（所要時間:3分）
https://t.co/Ke1EHHPfLE
サントリー、東京海上、UUUM、SBI証券など自慢できるような難関大手へのインターン優遇ルートが多い
今登録するとSPIの足切り対策ができる権利ももらえるのもアツい

4個目（所要時間:3分）
https://t.co/8il6rynw2z
住友商事、三井、アサヒビールを受ける学生は今登録すると得するよ

5個目（所要時間:1分）
https://t.co/9hc5fuFgyk
元々、他社の選考を惜しくも落ちた学生をヘッドハンティングするという天才的発想で覇権を取ったサービス
NTTドコモ、UUUM、住友ゴムなど大手がゴロゴロいる

—————————————
（作業時間8分）
①必ず12月5日までに利用申請すべき推薦内定が取れるルート

マジでやらない学生多いけど、
正直、推薦がいちばん早くて確実に志望業界の内定取れる

面倒だから1個だけやったりすると
推薦側も競合いないから微妙な企業紹介されたりするけど、

複数使って競争させれば、いい企業紹介してくる

中小でも同じ業界の早期内定持ちって
人事評価かなり上がるので、結果大手も通りやすくなるよ

ここが1番おすすめ
https://t.co/YPP5zZrohV
推薦の質や新卒取ってないレア企業にもアプローチできる

1個目:
https://t.co/yndYUSw5EF
NTTデータ志望は必ず使おう
推薦取れた企業は最短2週間で内定までいける
過去だとキリン、NTTデータ、Sky、スターツ出版グループなど
え、こんな優良企業の推薦取れるの？
って驚く学生も多いと思う

2個目
https://t.co/9DOUi9MBZY
ベネッセグループ運営で、非常に丁寧で協力的！
面接練習、添削、業界研究まで手厚くサポートしてもらえるので、
業界研究難しいけど憧れていていきたい業界がある学生にもおすすめだよ

3個目
https://t.co/XA38fSzRHc
大手狙いなら特にオススメ
リクルート、ソフトバンクなど採用人数多めの企業への推薦力が強い
つではなく、空いてれば4つ使って比較交渉してください！
—————————————
※事前予約制
④本選が有利になる参加記録を残すと得する隠れ説明会

12月に『出ておいてよかったぁ』と多くの学生が思うはず

参加権利取れると他の学生に差をつけられると思う

※残り15名↓
https://t.co/w0eFB2AjTO
本選と併願できる非公開選考です！
伊藤忠商事、亀田製菓、三井不動産、キリン、グリコなど
いきなり最終面接行けるので、マジでこれは急いで権利取るべき

1個目※満席多いけど諦めなくてOK↓
https://t.co/sYlux5gexe
コクヨ
地主
ネスレ倭国
ユニ・チャーム
三井住友銀行
アクセンチュア
P&G
など
早期選考直前にあえて隠れ説明会やってるので出席データ残しておこう！
※とりあえず空き枠で予約取っておくと増枠されたとき優先して案内くる
ここは過去も増枠あったので、大丈夫だと思う

2個目※1番オススメ↓
https://t.co/V2SZ7kjvob
3人に1人早期内定が取れるので、保険の内定作りに向いてる
あのテスラをはじめ、三菱商事、花王、アサヒビール、カゴメなど
超難関に毎年卒業生を出す有名なイベントで、卒業生のノートも貰える

★就活hackブログ版
受かりやすい大手300社リストやバンダイなどの詳細企業研究を配布中
※PR December 12, 2025

【人は得よりも損を嫌うのか】
「給料を上げたのに、社員のモチベーションが上がらない」 その原因、社員が感じる「損失回避」の心理にあるかもしれません。

明日２日火曜日18時30分より、立命館大学の森 知晴先生@tomo_econをお招きして配信します。 行動経済学の視点から、人の心を動かす組織マネジメントを深掘りします。

・ 昇給は「額面」か「手取り」か効果的な提示方法
・ 「103万円の壁」に見る、人が単純な目標に反応する理由
・ 複雑な評価制度 vs 明確なインセンティブ

「感情」と「数字」のズレを埋めるヒントについて配信予定です。

リマインダー設定、当日参加はこちらからどうぞ。
https://t.co/gIIU3nUTsF

#先端教育オンライン #行動経済学 #人事評価 #マネジメント #組織開発 December 12, 2025

「うちはフレックスです！」
そう言いながら、

・コアタイム遅刻＝遅刻控除
・毎朝9時の全体朝礼は必須
・コアタイムがほぼ定時
・出退勤は事前申請
・時差出勤をフレックスと呼んでいるだけ

こんな運用になっている会社、実はかなり多いです。

制度名だけフレックス、中身はガチガチの通常労働時間制。
社員の期待と現実のギャップが一番大きいパターンです。

① コアタイム遅刻＝減給？
清算期間内で総労働時間を満たせば、コアタイムの遅れを遅刻控除にすることはできません。
ただし、人事評価でマイナスにするのはOK。

② 毎朝の定例を強制している
9時必須の全体会議があるなら、実質もうフレックスではありません。

やりたいなら
・参加は任意
・録画でキャッチアップ
・コアタイム内に設定
が必須。

③ コアタイムが長すぎ問題
9〜17時コアタイム、もう定時と変わりません。
出退勤の時間を自由に決める余地がないのは、フレックスとは言えません。
長いコアタイムは制度を形骸化させるだけです。

④ 出退勤の許可制
「上司の承認がないと出社・退社できません」
働く時間を自分で決められない時点で、制度の趣旨が崩れています。

⑤ 時差出勤＝フレックスだと思っている
始業・終業を1〜2時間ズラすだけの時差出勤運用は、フレックスではありません。
上司の「明日は遅めでいいよ」も、社員の裁量ではないので別物。

フレックスの本質は
始業・終業を社員が自分で決めること。
ここが抜けると制度の意味がなくなります。

そしてもう一つ怖いのは未払残業。

「なんちゃって運用」がバレてフレックスが否定された場合、残業代を通常制度で再計算。
つまり、未払残業代が一気に発生するリスクがあります。

フレックスは便利ですが、設計も運用も難易度が高い制度。
導入は慎重に。必要なら専門家の力を借りてください。 December 12, 2025

Mさん（39歳 女性 ITベンチャー勤務）

「子どもと過ごす時間をもう少し増やしたくて、30代後半で思い切って異業界転職をしたのですが、入った職場があまりにも古臭い雰囲気で、謎ルールばかりで個人的に合わなくて……。

結局、元いた業界に戻ることになりました。

あらためて強く感じたのは、 『自分ではコントロールできない会社側の勝手な都合に振り回されたくない』ということです。

営業職として、常にお客さんに対して誠実でありたいと思いますし、意味不明な会社命令で業務負荷が増えて、家庭に迷惑を掛けている状況も嫌です。

そのほかにも、人事評価の基準がコロコロ変わるなど、納得感のない状況の中で黙って働き続けるのは、さすがに耐えられないと思うようになってきました。

最近は、『会社に依存せず自分の裁量で自由に仕事ができないか』と思い、副業の道を少しずつ模索しています。いずれは、独立して自分のビジネスを持ちたいとも考えています」

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このように、家庭と仕事の両立、ワークライフバランスの改善を考えて仕事環境を変えたいと考えつつも、「だからと言って、どんな仕事でもやるというわけではない」「納得できない仕事を黙って続けたくない」という強い意志を持つ人もいます。

こういったジレンマを解決するための手段は、もしかしたら、最終的には「独立」なのかもしれません。

とはいえ、いきなり会社を辞めて独立するわけにはいかないので、最初はリスクを取らずに副業から小さくスタートする、というのが現実的な手段になります。 December 12, 2025

【帰りの電車🚃】
未明から吹雪の中
長野市に向かい
お客様都合の配線工事を実施
直後に近くのコンビニに車を停車させ
人事評価制度の
リモートミーティングに参加💦

マジで
キラキラホワイトチームと
貴雄を一緒にしないでほしい🙏

なっ‼️
今日１日だって
生活が全然違うだろ🤣
#走行距離も定量評価しろよ
#誰もがやりたくないお仕事のおしり拭きがメイン業務
#フォロバ December 12, 2025

今日は、会社員時代のお話をしたいと思います。
正社員として働いた会社は3社ありますが、今回はその中でも、最後に勤めたインターネット通販の会社 についてお話しします。

この会社には、もともとアルバイトとして入社しました。
すると数か月後、役員の方から「正社員にならないか」と声をかけていただきました。特に断る理由もなく、そのお話をお受けしました。

その後すぐに、楽天市場店とYahoo!店の 店舗責任者 を任されました。着任当初、楽天店の月商は約30万円ほどでしたが、仕組みづくりと改善を重ね、最終的には 月商1億円規模 まで売り上げを伸ばすことができました。Yahoo!店の立ち上げも同時に担当しました。

会社の中では、「貢献度は5本の指に入る」と人事評価の責任者から声をかけていただきました。朝8時から夜12時まで働き、土日は自宅でメルマガを書いて売上づくりをする日々でしたが、不思議と仕事はとても楽しく、やりがいを感じていました。

そんなときに、「市議会議員に出ないか」
という声をいただきました。
仕事がちょうどうまくいき始めていた時期だっただけに、正直、とても迷いました。 December 12, 2025

私の中で人事評価に関する研究者といえば、立命館大学の髙橋潔先生。事業会社の人事に成りたての頃に、「人事評価の総合科学」を読んで感銘を受けました。来週からの ＃読書ワーケーション のために、高橋先生の新著「現場で役立つ人材評価学」をkindleにセット。評価者研修の講師を務める機会も多いので、改めて体系的に学びなおします！ December 12, 2025

前に、とあるグループの運営さんが
「売上だけとか、勤怠とかの当たり前すらできない人間に期待という名目で大事なポジションを任せる古いやり方は根絶した方がいい」
てツイートしていて、すごく納得した

人事評価がぬるくなると、組織は確実にナメられる
そして、気付いた時には崩壊寸前で、もう手遅れになっていることだってある

社会人として、仕事としてできて当たり前のことをできない人に、
他人に一体なにを教えられるんだろうね December 12, 2025

失敗の自覚と組織の成長

第１．カーライルの名言とその意義

１．名言の紹介

(1) 名言の内容

ア．「失敗の最たるものは、失敗した事を自覚しない事である」 トーマス・カーライル

(2) 名言の背景

ア．19世紀の英国思想家トーマス・カーライルが、自己反省の重要性を強調した言葉です。

２．現代の組織運営への示唆

(1) 失敗の認識の重要性

ア．失敗そのものよりも、それを認識せず繰り返すことが真の敗北であるという指摘は、現代の組織運営においても極めて示唆に富んでいます。

(2) 人選ミスへの適用

ア．特に、人選ミスが繰り返されるケースでは、この視点が鍵となります。

第２．組織で繰り返される人選ミス：構造的アプローチの必要性

１．人選ミスの原因分析

(1) 表層的な原因

ア．組織において人選ミスが頻発するのは、個人の「裏切り」や能力不足を原因として片づける傾向が強いためです。

(2) 真の要因

ア．しかし、これは表層的な見方に過ぎず、真の要因は組織構造そのものに潜んでいることが多いのです。

イ．例えば、曖昧な選考基準、偏った意思決定プロセス、または上層部の独断が、適材適所の配置を阻害します。

(3) 放置のリスク

ア．これを放置すると、ミスの連鎖が生じ、生産性低下やモチベーションの喪失を招き、組織全体の停滞を招く可能性があります。

２．失敗の再定義と対策

(1) 失敗の再定義

ア．そこで、失敗を「裏切り」として個人攻撃するのではなく、システムレベルの問題として再定義すべきです。

(2) 具体的な対策

ア．結果主義を重視した人事評価制度

(ａ) 制度の概要

ｉ．従来の年功序列や主観的な評価から脱却し、明確なKPI（Key Performance Indicators）に基づく成果測定を採用。

(ｂ) 効果

ｉ．これにより、選考時のバイアスを減らし、客観性を高めます。

ｉｉ．例えば、候補者の過去実績をデータ化し、AIツール等を活用した分析を組み込むことで、ミスマッチを最小限に抑えられます。

ｉｉｉ．結果として、組織の競争力が向上し、社員の公平感も醸成されます。

イ．民主的な手続きの導入

(ａ) 制度の概要

ｉ．選考プロセスに複数部門の代表を巻き込んだ委員会制や、匿名投票を導入。

(ｂ) 効果

ｉ．これにより、多角的な視点が取り入れられ、独裁的な決定を防ぎます。

ｉｉ．また、フィードバックループを構築し、過去のミスを組織全体で共有・学習する文化を育てることで、持続的な改善サイクルを確立できます。

ｉｉｉ．実例として、Googleのような企業では、ピアレビューを活用した民主的手法が、革新的な人材確保に寄与しています。

３．アプローチの全体的効果

(1) 組織の強化

ア．こうしたアプローチを採用することで、単なるミスの修正にとどまらず、組織のレジリエンス（回復力）を強化し、長期的な成長を実現できます。

(2) 名言との結びつき

ア．最終的に、カーライルの言葉通り、失敗を自覚し構造的に対処する組織こそが、持続可能な成功を掴むのです。

〉属人的運営から脱却し、候補予定者も客観的基準で見直す必要がある December 12, 2025

「なぜ、社員の主体性は引き出せないのか？」

会社が自分勝手だと、社員は硬直。正解がない環境では、いつ指摘されるか分からない不安からお伺いモードになり、生産性は激減します。

解決策は、会社が「顧客の為」という旗を掲げ“行動や言動を一貫させる”こと。これにより社員は安心して挑戦し、間違いも価値ある資産になります。

この「一貫性」を最も強く示すのが人事評価制度です。しかし、100社以上見てきた中で、評価項目が社内・自己完結している例がほとんど（MVVを掲げていても）。

では主体性を引き出す結論は…制度に【外向きのメッセージ】を敢えて加えること。

顧客にとっての「価値」とその測定法を示し、社員の視座を引き上げる。その経営努力一つで、日々の行動の向きが正され、社員の心の違和感が取り除かれる。結果、行動の節々に主体性が見て取れるようになります。 December 12, 2025

以下、当日の進行表です。（内容は変わることがあります）

1、自己紹介

２，先生の論文では、人々が絶対額ではなく基準からの損失を強く嫌うとありました。昇給の際、会社は「額面」が上がった（＝利益）と考えても、社員は「昨年の手取り」を基準に「社会保険料で手取りがあまり増えない（＝損失）」と感じている可能性があります。社員の満足度を高めるには、給与をどの金額（額面か、手取りか、あるいは昨年の手取りと比較した増加額か）を「参照点」として提示するのが最も効果的とお考えですか？

３，「103万円の壁」が、制度上は緩やかな変化であるにも関わらず、人々が「壁」を過度に意識する（＝単純化、損失回避）例として挙げられていました。これは社内のインセンティブ制度にも応用できるでしょうか？ 例えば、あえて「ここまで達成すればボーナス〇〇円」という明確な目標を設定する方が、複雑な評価制度よりも社員の生産性を引き出しやすいと考えられますか？

４，社員が不注意になりがちな「社会保険料の会社負担分」を可視化することは、会社への信頼向上に寄与すると思われますか？

５，確定拠出年金（DC）などで、社員が貯蓄を先延ばしにする（現在バイアス）のを防ぐため、人事はどの程度自動加入のような「おせっかい」をすべきだとお考えですか？

６，社員が「標準評価」を「損失」と感じるのを避けるため、人事評価のフィードバックでは、どのような伝え方が前向きな行動変容に有効ですか？ December 12, 2025

「うちの社員、真面目にがんばってるのに成果が出なくて…」

社労士の先生方、クライアントからこんな相談を受けたことはありませんか？

実はこの悩み、社員個人の問題ではなく「組織の体質」に原因があることが多いのです。

✅ 短期的な成果だけを評価していないか
✅ プロセスや変化を無視していないか
✅ 失敗を責める文化になっていないか

沢渡あまね氏の「成果と変化のマトリクス」という考え方をベースに、社労士として提案できる具体的な解決策をまとめました。

評価制度の見直しや1on1の導入など、明日から使えるヒントが満載です。

▼ 詳しくはブログで
https://t.co/3ubVxHh6zv

#社労士 #人事評価 #組織開発 #共創デザイン #トライアンドラーン #心理的安全性 December 12, 2025

おはやっしー🥉🥈🥇😊🥇🥈🥉

「資格のかけ算大全」✨刊行１周年過ぎ✨＆
保有資格【640】となりました！（2025年11月末）

ということで改めて自己紹介。
（毎度スクロールお手数おかけします🙇🙇🙇）

1 中小企業診断士
2 社会保険労務士
3 行政書士
4 社会福祉士
5 情報処理安全確保支援士
6 マンション管理士（認定マンション管理士、診断マンション管理士）
7 管理業務主任者
8 宅地建物取引士
9 賃貸不動産経営管理士
10 キャリアコンサルタント
11 リスキリングアドバイザー
12 リスキリングキャリアコンサルタント
13 ブランディングデザインコーディネーター
14 経営士
15 防災士
16 公衆衛生士
17 相続診断士
18 行動心理士
19 統計調査士
20 ファイナンシャル・プランナー（AFP）
21 システム監査技術者
22 ITストラテジスト
23 プロジェクトマネージャ
24 ITサービスマネージャ
25 情報セキュリティスペシャリスト
26 ネットワークスペシャリスト
27 データベーススペシャリスト
28 システムアーキテクト
29 ソフトウェア開発技術者
30 基本情報技術者
31 情報セキュリティマネジメント
32 ITパスポート
33 初級システムアドミニストレータ
34 DX推進パスポート１
35 DX推進パスポート２
36 kintone認定 カイゼンマネジメントエキスパート
37 kintone認定 アプリデザインスペシャリスト
38 kintone認定 アソシエイト
39 .com Master ADVANCE
40 .com Master BASIC
41 パソコン整備士検定2級
42 パソコン整備士検定3級
43 コンピュータサービス技能評価試験 情報セキュリティ部門
44 ITセキュリティマネージャー
45 DXアドバイザー検定 スペシャリスト
46 スマートフォン整備士検定3級
47 スマートフォン・モバイル実務検定
48 モバイル技術基礎検定
49 ワイヤレスIoTプランナー検定
50 データサイエンティスト検定リテラシーレベル
51 G検定
52 AI検定
53 AI・IoT基礎検定
54 生成AIパスポート
55 インターネット ルール＆マナー検定
56 P検（ICTプロフィシエンシー検定）5級
57 パソコン能力評価試験パソコン・ネット操作部門4級
58 タイピング技能検定3級
59 タイピング技能検定4級
60 タイピング技能検定5級
61 タイピング技能検定6級
62 タイピング技能検定7級
63 タイピング技能検定8級
64 Microsoft Office Specialist Expert (Office 2019)
65 Microsoft Office Specialist Word 2019 Expert
66 Microsoft Office Specialist Excel 2019 Expert
67 Microsoft Office Specialist Associate (Office 2019)
68 Microsoft Office Specialist Word 2019
69 Microsoft Office Specialist Excel 2019
70 Microsoft Office Specialist PowerPoint 2019
71 健康経営アドバイザー
72 女性健康経営カウンセラー
73 ビジネスマネジャー検定
74 ワークルール検定中級
75 ワークルール検定初級
76 人的資本経営検定BASIC
77 人事評価者検定初級
78 人事採用スペシャリスト
79 フェムテック検定3級（フェムテックアンバサダー）
80 障がい者雇用サポーター
81 外国人雇用管理主任者
82 CSR検定4級
83 CDA
84 心理相談員
85 メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種
86 メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅲ種
87 メンタルケア心理士
88 メンタルケアカウンセラー
89 マスターケアストレスカウンセラー
90 青少年ケアストレスカウンセラー
91 高齢者ケアストレスカウンセラー
92 企業中間管理職ケアストレスカウンセラー
93 ケアストレスカウンセラー
94 こころ検定2級
95 こころ検定3級
96 こころ検定4級
97 心理カウンセリングスペシャリスト
98 メンタルヘルス・スペシャリスト
99 メンタルトレーニングスペシャリスト
100 キャリアカウンセリングスペシャリスト
101 コミュニケーションスキルスペシャリスト
102 マインドフルネスコンサルタント
103 アンガーバランス・マネジメント
104 心理＆WEBカラーセラピスト
105 チャイルドコーチングマイスター
106 エニアコミュニケーション心理学アンバサダー
107 ナッジアドバイザー
108 防災管理者
109 甲種防火管理者
110 緊急時避難誘導員
111 マンション防災推進アドバイザー
112 防災コンシェルジュ
113 防災食育マスター
114 ペット防災アンバサダー
115 第一種衛生管理者
116 感染対策アドバイザー検定
117 eco検定
118 eco検SEEKER
119 SDGsスペシャリスト
120 カーボンニュートラル検定
121 GX検定
122 雨水検定初級
123 水の知検定超1級
124 水の知検定1級
125 水の知検定2級
126 水の知検定3級
127 花コンシェルジュ検定
128 花みどりミニ検定
129 ビジネスモデル鑑定士
130 販売士検定2級
131 販売士検定3級
132 統計検定3級
133 統計検定4級
134 ブランド・マネージャー3級
135 マーケティング検定3級
136 実践マーケティング力検定3級
137 ネットマーケティング検定
138 webマーケティングマスター
139 webライティングスペシャリスト
140 WEBライター検定3級
141 SNSマーケティング検定
142 SNSリスクマネジメント検定
143 初級SNSエキスパート検定
144 クラウドファンディング能力検定
145 欲求検定（ニーズマネジメント検定）
146 プレゼンテーション検定準2級
147 プレゼンテーション検定3級
148 プレゼンテーション検定準3級
149 通販エキスパート検定2級
150 通販エキスパート検定3級
151 通販エキスパート検定カスタマー・セントリシティ
152 ファイナンシャル・プランニング技能士2級
153 ファイナンシャル・プランニング技能士3級
154 事業承継・Ｍ＆Ａエキスパート
155 事業承継・Ｍ＆Ａベーシック
156 会計ソフト実務能力検定1級
157 日商簿記検定2級
158 日商簿記検定3級
159 日商簿記検定初級
160 日商簿記検定原価計算初級
161 こどものお金先生検定3級
162 銀行業務検定CBT サステナブル経営サポート（環境省認定制度　脱炭素アドバイザー　ベーシック）
163 銀行業務検定CBT DXサポート
164 生命保険協会一般課程
165 金融IT検定初級
166 金融リテラシー検定
167 国内旅行業務取扱管理者
168 知的財産管理技能士検定2級
169 ビジネス実務法務検定2級
170 ビジネス実務法務検定3級
171 ビジネス実務与信管理検定3級
172 ビジネス著作権検定初級
173 ビジネスコンプライアンス検定初級
174 ビジネス事務検定
175 ビジネス文書検定2級
176 ビジネス文書検定3級
177 ビジネス・キャリア検定試験3級経営戦略スペシャリスト
178 ビジネス・キャリア検定試験3級経営情報システムスペシャリスト
179 ビジネス・キャリア検定試験3級マーケティングスペシャリスト
180 ビジネス・キャリア検定試験3級営業スペシャリスト
181 ビジネス・キャリア検定試験3級企業法務スペシャリスト
182 ビジネス・キャリア検定試験3級総務スペシャリスト
183 ビジネス・キャリア検定試験3級人事・人材開発スペシャリスト
184 ビジネス・キャリア検定試験3級労務管理スペシャリスト
185 ビジネスメール実務検定3級
186 事務スペシャリスト
187 テレワーク検定
188 リモート実務検定3級
189 コンタクトセンター検定エントリー資格
190 在宅ワークスペシャリスト
191 品質管理検定(QC検定)2級
192 品質管理検定(QC検定)3級
193 品質管理検定(QC検定)4級
194 お客様対応専門員（CAP）
195 秘書検定2級
196 秘書検定3級
197 サービス接遇検定2級
198 サービス接遇検定3級
199 ホスピタリティ接遇検定
200 医療ホスピタリティ接遇検定
201 福祉ホスピタリティ接遇検定
202 おもてなし学検定1級
203 おもてなし学検定2級
204 おもてなし学検定3級
205 倭国の宿おもてなし検定2級
206 倭国の宿おもてなし検定3級
207 ホテリエ検定1級
208 ホテリエ検定2級
209 ホテリエ検定3級
210 ほめ達検定2級
211 ほめ達検定3級
212 営業力強化検定
213 判断力検定初級
214 人間力徳育検定中級
215 人間力徳育検定初級
216 社会人コンプライアンス検定
217 社会人ホスピタリティ検定［実践］
218 社会人ホスピタリティ検定［基本］
219 社会人常識マナー検定2級
220 社会人常識マナー検定3級
221 社会人常識マナー検定 Japan Basic
222 マナーインストラクター
223 マナー・プロトコール検定3級
224 実用マナー検定準3級
225 ビジネス実務マナー技能検定3級
226 ビジネスマナーWEB検定
227 ソーシャルマナー3級
228 和文化マナー検定3級
229 きもの文化検定4級
230 令和のマナー検定
231 就活マナーWEB検定
232 お役立ち道共感者
233 お役立ち道実践者
234 お役立ち道伝道者
235 異性間コミュニケーションアンバサダー
236 人間関係のストレス解消検定
237 礼法道アンバサダー
238 コミュニケーション検定上級
239 コミュニケーション検定初級
240 ハラスメントWEB検定
241 ニュース時事能力検定2級
242 ニュース時事能力検定準2級
243 ニュース時事能力検定3級
244 ニュース時事能力検定4級
245 特殊詐欺被害防止検定
246 倭国語検定2級
247 倭国語検定3級
248 倭国語検定4級
249 倭国語会話力検定
250 倭国漢字能力検定（漢検）3級
251 倭国漢字能力検定（漢検）4級
252 倭国漢字能力検定（漢検）5級
253 四字熟語検定1級
254 四字熟語検定準1級
255 四字熟語検定2級
256 四字熟語検定3級
257 四字熟語検定4級
258 敬語力検定準1級
259 敬語力検定2級
260 敬語力検定3級
261 敬語力検定4級
262 略語検定1級
263 略語検定準1級
264 略語検定2級
265 略語検定3級
266 ことわざ検定4級
267 ことわざ検定5級
268 実用英語技能検定（英検）3級
269 実用英語技能検定（英検）4級
270 みんなの外国語検定ブロンズ
271 実用数学技能検定（数学検定）3級
272 実用数学技能検定（数学検定）4級
273 実用数学技能検定（数学検定）5級
274 実用理科技能検定（理科検定）3級
275 実用理科技能検定（理科検定）4級
276 実用理科技能検定（理科検定）5級
277 天文宇宙検定3級
278 天文宇宙検定4級
279 社会科ナレッジ検定1級
280 地図地理検定（基礎）
281 歴史能力検定4級
282 歴史能力検定5級
283 ミュージックマスター・オンライン5級
284 キッチンラーニング検定
285 賃貸住宅メンテナンス主任者
286 不動産相談員
287 普通自動車第一種運転免許
288 原動機付自転車免許
289 安全運転能力検定3級
290 安全運転能力検定4級
291 くるまマイスター検定ジュニア級
292 くるまマイスター検定カーライフ級
293 ドローン検定2級
294 ドローン検定3級
295 ドローン検定4級
296 第二級陸上特殊無線技士
297 第三級陸上特殊無線技士
298 第二級海上特殊無線技士
299 第三級海上特殊無線技士
300 第三級アマチュア無線技士
301 第四級アマチュア無線技士
302 乙種第1類危険物取扱者
303 乙種第2類危険物取扱者
304 乙種第3類危険物取扱者
305 乙種第4類危険物取扱者
306 乙種第5類危険物取扱者
307 乙種第6類危険物取扱者
308 丙種危険物取扱者
309 工作機械検定（MT検定）3級
310 測量士補
311 潜水士
312 PADIアドバンスオープンウォーターダイバー
313 PADIオープンウォーターダイバー
314 PADIディープダイバー
315 PADIドルフィンスキンダイバー
316 PADIデジタルアンダーウォーターフォトグラファー
317 PADI AWAREサンゴ礁の保護
318 SAシニアアテンダント
319 ジェロントロジー・マイスター
320 ジェロントロジー検定
321 ウェルエイジングBasic
322 健康介護コンシェルジュ
323 サービス介助士
324 防災介助士
325 認知症介助士
326 スマート介護士初級
327 福祉住環境コーディネーター2級
328 福祉住環境コーディネーター3級
329 終活ガイド2級
330 終活ガイド3級
331 終活ライフコーディネーター
332 共生社会コミュニケーション検定
333 ケア・コミュニケーション検定
334 ユニバーサルマナー検定3級
335 おひとりさま検定
336 キッズコーチ検定3級
337 モンテッソーリトレーナー
338 プロフェッショナルベビーシッター
339 予防医療検定
340 予防医療アンバサダー
341 上級救命技能
342 普通救命技能
343 スポーツ医学検定2級
344 スポーツ医学検定3級
345 スポーツ医学検定初級
346 ピンクリボン検定発展コース
347 ピンクリボン検定基礎コース
348 ピンクリボン検定入門コース
349 グリーンリボン検定
350 セルフケア検定
351 リンパケア検定2級
352 リンパ＆セラピースペシャリスト
353 口腔ケアアンバサダー
354 歯みがき検定マイスター
355 歯みがき検定1級
356 歯みがき検定2級
357 歯みがき検定3級
358 メディカルハーブ検定
359 メディカルハーブコーディネーター
360 ハーブ＆ライフコーディネーター
361 ハーブ＆ライフ検定
362 アロマ＆ケアスペシャリスト
363 アロマテラピー検定1級
364 アロマテラピー検定2級
365 環境カオリスタ検定
366 ナチュラルビューティスタイリスト検定
367 スローライフマイスター検定
368 アーユルヴェーダマイスター
369 ラジオ体操指導員
370 倭国健康マスター検定エキスパート
371 倭国健康マスター検定ベーシック
372 健康管理能力検定2級
373 健康管理能力検定3級
374 空気環境アドバイザー
375 食生活アドバイザー3級
376 食育栄養コンサルタント
377 食育イノベーター
378 食品衛生責任者
379 食品表示検定初級
380 食育フードテック検定
381 食の検定3級
382 食の検定4級
383 良食検定
384 イートライトサポーター
385 栄養検定3級
386 栄養検定4級
387 薬膳漢方マイスター
388 薬膳・漢方検定
389 漢方マニア検定
390 アレルギースペシャリスト
391 花粉アレルギー検定
392 腸活腸育ライフアンバサダー
393 腸育コンシェルジュ
394 温活検定3級
395 入浴検定
396 入浴アドバイザー
397 高齢者入浴アドバイザー
398 睡眠健康指導士
399 睡眠検定1級
400 睡眠検定2級
401 睡眠検定3級
402 睡眠検定入門
403 睡眠コンサルタント
404 ダイエット検定1級
405 ダイエット検定2級
406 ファスティングコンサルタント
407 筋肉のこと知ってますか検定3級
408 筋トレスペシャリスト
409 整体＆セラピースペシャリスト
410 骨格診断アドバイザー検定3級
411 姿勢診断士5級
412 SHE検定
413 耳つぼ検定（セラピスト向け）3級
414 色彩検定2級
415 色彩検定3級
416 色彩検定UC級
417 色彩士検定4級
418 カラーマスターデジタル検定ゴールドクラス
419 パーソナルカラー実務検定3級
420 美術検定4級
421 倭国化粧品検定準2級
422 倭国化粧品検定3級
423 化粧品成分検定3級
424 骨格メイク検定3級
425 メンズメイク検定3級
426 コスメマイスター
427 コスメマイスター・ライト
428 スキンケアマイスター
429 スキンケアスペシャリスト
430 UV検定ライト
431 整理収納アドバイザー2級
432 デジタル整理アドバイザー2級
433 ライフオーガナイザー2級
434 片付け収納スペシャリスト
435 クリンネスト3級
436 お掃除プロフェッショナル
437 掃除能力検定2級
438 掃除能力検定3級
439 掃除能力検定4級
440 掃除能力検定5級
441 洗濯検定上級
442 洗濯検定中級
443 洗濯検定初級
444 ガーデニングコンシェルジュ
445 うつわ検定ホームユースうつわマスター
446 箸ソムリエベーシック
447 レザーソムリエBasic
448 靴磨き知識検定
449 スニーカー検定2級
450 スニーカー検定3級
451 ふろしき＆手ぬぐいマスター検定
452 コンタクトレンズ検定応用編
453 コンタクトレンズ検定入門編
454 道化文字☆モジスト
455 ペット看護＆セラピーエキスパート
456 生物分類技能検定4級
457 いぬ検定初級
458 ねこ検定初級
459 猫しもべ検定
460 サウナ・スパ健康士
461 サウナ・スパプロフェッショナル
462 サウナ・スパ健康アドバイザー
463 サウナエキスパート
464 ウィスキング for ビギナーズ
465 温泉健康指導士
466 温泉ソムリエマスター
467 温泉ソムリエ
468 ひなびた温泉検定
469 銭湯検定4級
470 山の知識WEB検定ゴールドコース
471 山の知識WEB検定シルバーコース
472 山の知識WEB検定ブロンズコース
473 初級バーベキューインストラクター
474 晴れ男・晴れ女検定
475 倭国城郭検定オンライン入門級
476 夜景観光士検定3級
477 世界遺産検定2級
478 世界遺産検定3級
479 世界遺産検定4級
480 恐竜学検定初級
481 無人島サバイバル検定
482 船の文化検定初級
483 文化浴入門検定
484 やきものマイスター3級
485 倭国検定4級
486 全国道の駅検定
487 東京シティガイド検定
488 東商ねりマニア検定上級
489 東商ねりマニア検定初級
490 すみだ環境・SDGs検定
491 名古屋観光検定上級
492 名古屋観光検定初級
493 京都検定3級
494 福岡検定初級
495 軽井沢WEB検定3級
496 検定「お伊勢さん」初級
497 ヒグマ検定上級編
498 ヒグマ検定一般編
499 ヒグマ検定入門編
500 音楽とゆざわ検定（ゆざわ音楽マスター）
501 いちご王国・栃木検定1級
502 いちご王国・栃木検定2級
503 いちご王国・栃木検定3級
504 くぎ煮検定上級
505 くぎ煮検定中級
506 くぎ煮検定初級
507 エイサー検定1級
508 エイサー検定2級
509 エイサー検定3級
510 渋沢栄一検定初級
511 土方歳三・箱館戦争検定
512 ハワイスペシャリスト検定中級
513 ハワイスペシャリスト検定初級
514 J.S.A.ワインエキスパート
515 J.S.A.ワイン検定シルバークラス講師
516 J.S.A.ワイン検定ブロンズクラス講師
517 J.S.A.ワイン検定シルバークラス
518 J.S.A.ワイン検定ブロンズクラス
519 J.S.A.SAKE検定
520 ANSAソムリエ
521 ワイン品質鑑定士
522 ワインマイスター
523 ワイン検定3級
524 ワイン検定4級
525 ワイン検定5級
526 ワインナビゲーター
527 オーガニックワインアンバサダー
528 モルドバ アグリ＆ラダチーニ ワインマスター
529 倭国酒スペシャリスト
530 倭国酒検定3級
531 倭国酒検定4級
532 倭国酒検定5級
533 倭国酒ナビゲーター
534 焼酎検定3級
535 焼酎検定4級
536 焼酎検定5級
537 ウイスキー検定2級
538 ウイスキー検定3級
539 カクテル検定3級
540 カクテルマイスター
541 倭国ビール検定2級
542 倭国ビール検定3級
543 倭国茶検定1級
544 倭国茶検定2級
545 倭国茶検定3級
546 倭国茶スペシャリスト
547 茶道文化検定3級
548 茶道文化検定4級
549 紅茶アナリスト
550 紅茶検定初級
551 コーヒースペシャリスト
552 あまざ検定2級
553 料飲サービス検定
554 スポーツフードスペシャリスト
555 機能性フード検定
556 介護食コンサルタント
557 発酵食品マスター
558 発酵検定
559 さしすせそ調味料検定
560 ソースマイスター検定（初級編）
561 ソースマイスター検定（中級編）
562 ソースマイスター検定（トリビア編）
563 料理検定2級
564 料理検定3級
565 菓子検定2級
566 菓子検定3級
567 家庭料理検定4級
568 家庭料理検定5級
569 野菜マエストロ検定（野菜アンバサダー）
570 野菜＆果物コンシェルジュ
571 チョコレート検定中級
572 チョコレート検定初級
573 プレチョコレート検定
574 チーズソムリエ
575 チーズ検定
576 ヨーグルト検定
577 すし検定
578 パンシェルジュ検定初級
579 カレーパン検定（カレーパンタジスタ）
580 倭国ラーメン検定初級（ラーメニスト）
581 うどん検定上級
582 うどん検定中級
583 うどん検定初級
584 カレーうどん検定（カレうどニスト）
585 おにぎり検定（オニギリスト）
586 焼き鳥検定（焼き鳥アンバサダー）
587 唐揚検定（カラアゲニスト）
588 串カツ検定（串カツマイスター）
589 グルメバーガー・アンバサダー検定
590 フライドポテト・アンバサダー検定シルバー
591 フライドポテト・アンバサダー検定ブロンズ
592 タピオカ検定
593 和菓子コンシェルジュ
594 あんこ検定
595 タマリエ検定「一ツ星タマリエ」ゴールドランク
596 タマリエ検定「一ツ星タマリエ」シルバーランク
597 タマリエ検定「一ツ星タマリエ」ブロンズランク
598 TKG検定
599 レモン検定
600 青森りんご検定基礎編
601 さば検定
602 海老検定
603 だしソムリエ初級
604 昆布検定
605 わさび検定5級
606 宝石検定2級
607 宝石検定3級
608 風水＆パワーストーンコンサルタント
609 手芸＆クラフトクリエイター
610 ガシャポン検定1級
611 ガシャポン検定2級
612 ガシャポン検定3級
613 パタゴティタン・マヨルム検定
614 実用技能しか犬定
615 謎解き能力検定7級
616 銅博士
617 木力検定初級
618 フォトマスター検定1級
619 フォトマスター検定準1級
620 フォトマスター検定2級
621 フォトマスター検定3級
622 学び直し＆独学アンバサダー検定
623 集中力検定
624 ゾーン検定
625 恋のキューピッド検定1級
626 花婿力検定3級
627 トントゥ検定3級
628 正月アドバイザー検定初級
629 倭国仏教検定2級
630 倭国仏教検定3級
631 神社検定参級
632 神社検定初級
633 聖書検定3級
634 聖書検定4級
635 聖書検定5級
636 葬送儀礼マナー検定2級
637 仏教葬祭アドバイザー
638 グリーフケア・プレゼンター
639 グリーフケア・リテラシー検定
640 僧侶

の、はやしです。 引き続きよろしくお願いいたしますm(_ _)m

なお、最後まで見てくださったあなたに１つプレゼント的なご案内です。

来年3/6(金)18時～ZeppShinjukuにて、写真のメンバーのグループ【miao】の5周年ワンマンライブがあります。（メンバー：内藤桃子/由利美桜/花守笑奈/今垣李華/星川夏乃/西宮百音）
予定の合う方はご招待いたします＆他の現場でもアテンド可能ですので、遠慮なくお申し出くださいm(_ _)m

※ご連絡はリプでもDMでもOKです December 12, 2025

ちがいます。
人事評価は多面的に行う「総合評価」。評価制度によりますが、成績も勤務態度も一つの要素。国語が100点でも算数が50点なら総合評価は100点にはなりません。
それに欠勤は会社の規定に「違反」ではありません。

…大丈夫ですか？ https://t.co/tMB3bR8pxx December 12, 2025

年末の恒例行事となった360フィードバック（FB）を実施中。現時点で7名の方が記入してくださっている。ありがたい。

・なぜやっているか？
自己基準をアップグレードするためだ。独立してからというもの、人事評価などをされなくなり、率直にFBをしてもらえる場面が減ってしまった。プロとして貢献し続けるために、意図的に自分で機会を作らねばと思った。

・どうやっているか？
とてもシンプル。Googleフォームに質問を書いてお送りするだけだ。ほとんどの方が喜んで書いてくださる。質問内容は毎年少しずつブラッシュアップしているが、「関係性」「good」「more」「貢献」「協働」について。

・なぜ恒例になったか？
楽しいのだ。やってみると気づきが多く、狙いどおり自己基準を見直すことができた。そして、想定していなかったのだがFBをきっかけにコミュニケーションがたくさん発生し、面白い協働が生まれるようになった。

もう5年になるが我ながら良い習慣だと思っている。

Xで繋がってるあなたも、良かったらFBください。個別でDMいただければ、フォームお送りします。 December 12, 2025

忘年会は、単に一年の締めくくりというだけではなく、職場における人間関係を深く耕し直す貴重な機会として、長く大切にされてきた文化である。日常の業務では、どうしても目の前のタスクに追われ、同じ職場にいながらも、じっくりと向き合って話す時間を持つことは難しい。しかし忘年会という場では、役職や部署の壁を越えて、互いに率直な思いを語り合うことができる。そこでは、この一年で積み重ねてきた成果を素直に認め合い、うまくいかなかった出来事も笑いに変えながら、新しい年への決意を静かに確かめ合う。職場に流れる空気や雰囲気は、形として見ることはできないが、こうした対話を通じて育まれる信頼感や一体感が、翌年の働きやすさや組織の力強さに直結していく。

同時に、忘年会は日頃の感謝を言葉にして届ける絶好の機会でもある。忙しい毎日の中では、伝えたい気持ちがあっても、タイミングを逃してしまうことは少なくない。けれども、年の瀬というひとつの節目を迎えたこの場で、改めて丁寧に「ありがとう」を口にすることで、人と人との関係は想像以上に温かく、確かなものへと変わっていく。特にチームをまとめる立場にある人にとっては、メンバー一人ひとりの努力や貢献を見落とさず、しっかりと言葉にして返すことが求められる大切な時間となる。人事評価のような制度的な仕組みとは異なり、心からの言葉で相手の存在を認めることができるのが、忘年会ならではの意義だといえる。

このように、一年を締めくくる場としての忘年会は、ただのイベントや飲み会という枠を超えて、組織全体の空気を整え、新たなスタートに向けた活力を生み出す儀式のような役割を果たしている。今年一年の労をねぎらい、来年への一歩を踏み出すために心を温め直す時間として、意味を込めて丁寧に設計していきたい。 December 12, 2025