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見てはいけない
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2025.11.29 20:00
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倭国人はお涙頂戴の美談に弱く現実を直視しないところがある。だから特アの政治宣伝に利用されてきた。倭国人の情緒的な弱点につけ込んだ政治操作でしかない。あの国を感動作品の舞台として見てはいけない、残酷な現実を無視して騙されるなということね。そういう戦略に加担してきた倭国人も不審なだけ https://t.co/91QpycaXu9 November 11, 2025
世の中、見てはいけない絵画が存在するぐらいに呪術だったり呪物だったりするものがある以上、絵は馬鹿には出来ないんだよな…それこそ絵を馬鹿にする奴は漫画さえも読むなって話になるし November 11, 2025
@47news_official 『不開示取り消し』と聞いて喜ぶのは早い。霞が関の『黒塗り技術』を甘く見てはいけない。肝心の政治家の名前や圧力の記述は全て真っ黒にして出してくるのが関の山だ。形だけの開示で国民を納得させ、裏で証拠を闇に葬るいつもの手口を警戒せよ。 November 11, 2025
投資で失敗しない「指標の使い分け」戦略
1.SaaSは「売上成長」で見る(PSR / ARR)
SaaSは利益がコントロールされやすいため、PERは機能しにくい。コントロールが難しい「売上高(PSR)」や、さらに厳密な「ARR(年間経常収益)」に対する時価総額で、成長性とバリュエーションを評価するのが基本である。
2.不動産は「売上」で見てはいけない(PBR)
不動産デベロッパーは、物件売却のタイミングで売上が大きくブレる。売上を基準にするPSRでは、実態とかけ離れた評価になりがちだ。むしろ、その企業が保有する「資産(純資産)」に着目したPBRで評価する方が合理的である。
3.中小型メーカーは「負債」も考慮する(EV/EBITDA)
歴史ある企業は、有利子負債が重い場合がある。PRではこの「負債の重さ」が見えにくいため、EV/EBITDAを用い、借金などのノイズを排除した「ピュアな稼ぐ力」で他社と比較することが重要である。 November 11, 2025
著者の気持ちも想像に難くないからこそ、やはり作品を我が子同然に見てはいけないな、とも。
本を燃やす読者?なんて、悪辣な表現手法だけれど、一度作品を世に放つと勝手な解釈や意見、不満の表明は嫌らしい形で出てくるので、思い入れを持つと心が持たない。(作者の権利と尊厳は守られるべきだが) https://t.co/tb1zJWglT1 November 11, 2025
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