🎉夢のサボリーマンの福箱2026🎉（第73回/Part1）

✨🎁 日頃より応援いただき、ありがとうございます！ 🎁✨
皆さまへの感謝を込めて、
今週は 超・豪華✨福箱プレゼント企画 を開催します！！🔥

📝 今回の福箱ラインナップはこちら↓↓

①【PG最終決戦の夢】
②【MGEXの夢】
③【MGSDの夢】
④【RGの夢】
⑤【天帝の夢】
⑥【ゼウスの夢】
⑦【インパルスの夢】　
⑧【SEEDの夢】
⑨【ウイングの夢】
⑩【鉄華団の夢】
⑪【Zの夢】
⑫【ZZの夢】
⑬【ドーベン系譜の夢】
⑭【プレバンの夢】
⑮【サンボルの夢】
⑯【Gガンの夢】
⑰【逆シャアの夢】
⑱【ユニコーンの夢】
⑲【量産機の夢】　
⑳【美プラの夢】

（※福箱中身の合計金額は2～3万円程度です）

🎁「夢のサボリーマンの福箱2026」を抽選で10名様にプレゼント！
ご当選された方は、
上位当選者の方から順番に、全20種類のラインナップの中からお好きな1点をお選びいただけます。

日頃より商品リンクをご活用いただき、誠にありがとうございます。
皆さまからのたくさんのご応募を心よりお待ちしております。
応募条件：フォロー＆このポストをリポスト
応募期限：2025年11月29日(土)～2025年12月4日(木)23:59
結果発表：2025年12月5日(金)

◆［注意事項 ］
・期間中にご応募いただいた方の中から、抽選で10名様が当選となります。
・当選者は抽選ツール「あたるってぃー」にて公平に決定いたします。
・鍵アカウントは対象外となります。
・過去1週間の投稿が「応募企画のリポストのみ」のアカウントが、当選者に2件以上含まれた場合は再抽選いたします。
・抽選ツールの仕様上、1ポストにつき1回のみ抽選可能となるため、補欠当選を含め当選枠より2名多く抽選を行います。
・当選者はX上で発表し、DMにてご連絡いたします。
・48時間以内にご返信がない場合は当選を無効とし、補欠当選者を繰り上げます。
・プレゼント商品はすべて完全未開封・新品です。
・ご当選者様には、順番にご希望商品をお伺いいたします。
・当アカウントを装った偽DM・偽当選連絡が確認されています。
当選確認は当アカウントの当選発表ポストを必ず確認するようにしてください。
■ （発送について）
・発送は倭国国内のみとさせていただきます。
・発送には2週間ほどお時間をいただく場合がございます。
・個人情報保護のため、配送はヤマト運輸の匿名配送サービスを利用いたします。
・個人情報を直接お伺いすることは一切ございません。
■ （送料について）
・配送料は全国一律、当方にて負担いたします。
■（梱包について）
環境保護の観点から、梱包には再利用した段ボール（プラモデルが入っていた清潔なもの）を使用させていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
■ （企画の目的について）
・本企画は、フォロワーの皆さまやガンプラを愛するすべてのユーザーの皆さまと交流することを目的としています。
・フォローは任意ですが、抽選ツール使用のためリポストは必要となりますのでお忘れなくお願いいたします。
・本企画はXのプロモーションガイドラインに準拠しています。

#福袋 #ガンプラ #ガンダム December 12, 2025

谷中銀座のマンションの件、私のポストが建築会社への配慮を欠くとのことでご批判を浴び、不快な思いをされた方にはお詫び申し上げます。行政や議員の怠慢を業者のせいにするな、適法なのに恨み言を言われる筋合いはない、とのご批判は甘んじてお受けします。この土地は台東区ではないですが、私も隣接区の議員として、また谷中は生活圏でもあるので、忸怩たる思いです。同じように、周辺住民の方も思っておられるのを感じますし、そのことは適法だとかそうでないとか関わりなく、周辺住民（荒川区、台東区、文京区限らず）のやるせなさと、外から「これは適法なんだ」と言う人たちとの温度差を感じます。私は、前者の人たちに寄り添いたいと思います。
さて、このマンションのことは、住所が荒川区ということもあり、これまで台東区議会で具体的に議題に上ったことはありませんでしたが、台東区が何もしていなかったかと言うと、水面下で色々と交渉はしていました。議事録が残っている話とそうでない話がありますが、荒川区の景観審議会の議事録を見ますと、台東区の景観ガイドラインに合わせて、高さ規制をし、階数を当初の業者の希望よりも一階下げた、ということがわかります。
その他、住民説明会を2回行い、さしたる反対の声がなかったので、そのまま進めることになったということです。
しかしながら、じゃあ、建築許可したのは行政も住民も納得していたじゃないか、自己責任なのに今更言うのはおかしい、とのご批判についてですが、
私は、住民説明会や景観審議会で資料に出ていたと思われるこの事前CG図と、今のこの完成間近の実際の姿は、似て非なるものだと思うのですよね。
もちろん似てはいますが、皆さん、違いにお気づきになるでしょうか。
あくまで完成予想CG図だから、「予想」なんだから、変わることもあると。それはそうでしょうが、その僅かな違いが、景観ということになると大きな違いになります。
そしてこのことを、仮に万一違法性や少なくとも不当性が言えたとしても、現状は適法にマンションが建築されてほぼ完成に至っている以上、今更どうすることもできないと周辺住民の1人として嘆くのは、議員だからといって許されないことでしょうか。もちろん自分の不甲斐なさにも同時に嘆いていますが。
なお、この地域は商業地域なので、元々、高さ制限をむやみにかけることができません。用途地域の変更は数年に一度の見直しですし、土地のポテンシャルというのがあるので、景観を理由にだとしても、制限するのにはそれなりの理由がいります。だからこそ、住民説明会でもそこまでの反対が出にくかったとも思われます。
景観が失われてしまうのは、土地の性質上折り込み済みで、これまで夕焼けだんだんの景色が無料で誰でも見られたことは、むしろ僥倖だったとも言えますが、この画像の比較からは、なんだか不意打ちのような気もしてしまうのも正直あります。
ここの場所ではどうにもならないかもしれないけど、他にもこういう場所があるかもしれないから問題提起したいという気持ちとやるせなさを込めて、施工業者も含む事業者の無邪気なキャッチコピーを皮肉るのは私は議員としても周辺住民としても、批判は甘んじてお受けしますが、許されるべき範囲の意見表明と考えています。 December 12, 2025

【個人Vがヤバい取引を回避する、予防策5選】
1⃣契約書・規約→全部スクショ/PDF保存
→署名前に自分で必ず読む
→契約書がない場合は自ら提示
契約書ひな形（別添資料部分）：https://t.co/YmFRKjuCOx
厚労省ガイドライン：https://t.co/AbgnOszH6S

2⃣個人情報→専用フォームかメールのみ（グループチャット拒否）
3⃣案件→取引条件を書面で提示もらうまで絶対動かない
4⃣怪しいと思ったらV仲間に相談（日頃から信頼関係を作っておこう）
5⃣条件が悪いなら全部断る勇気を持つ

それでも起きてしまったトラブルはフリーランス・トラブル110番へ相談
→https://t.co/2VBr97g8wb December 12, 2025

未だに万博協会関係無いという方用に万博協会の人権の欄も参考に見てください

救済の文言もありOECDの行動方針にも違反してます

ガイドラインも策定しており、万博協会には監督権限から指導する文言も記載あります

根拠や法律を元に弁護士や議員の皆様にご協力頂いてます

https://t.co/Xe3AnW9T16 December 12, 2025

【お知らせ】
皆様、大変お待たせしました！
2026/1/1より『当社アバターに対応するモデル、およびプログラムの 制作・販売に関するガイドライン』を新設いたします！

このガイドラインにより、大松アバターに対応した衣装やプログラム（アバターギミック）などを制作いただき、ご自身のショップで頒布・販売いただけるようになります！
素敵な大松アバター対応アイテムをお待ちしています！！！

ガイドラインはこちら：
https://t.co/KhajN3ipd2

ガイドラインの適用開始：2026/1/1（木）0:00～

#大丸松坂屋アバター December 12, 2025

※返信不要です

一通り議事録読み終わって自分なりの解釈が出来たので、自作のAIエージェントに近年全ての議事録を読み込ませて解析しました。

「区立保育園の障がい児受け入れが進んだ」という認識について、解析結果は以下です

>「区立保育園の障がい児受け入れは進んでいる」というのは、一定の事実であり、渋谷区が目指している方向性です。
>ただし、「進んでいる」という認識は、主に「制度・予算・枠組み」の面での前進を指しており、現場の「量的な充足」や「専門性の高さ」については、まだ課題が残ります

つまり、実際に「障がい児受け入れが進んだ」のでは無く「それらを受け入れる為の予算組や制度が前進した」だけであって、事実上の受け入れ数は増えていないという解析でした

論点は以下の3つ
1. 放課後・休日の「居場所」不足への対応
2. 「インクルーシブ教育」と通常学級での支援
3. 保育園での「医療的ケア児」受け入れ

今回の話において重要なのは3番目
但し現状は、「医療的ケア児を受け入れるための「ガイドライン」の運用状況や、保育園に配置する看護師の確保（給与面などの待遇改善含む）について質問」と「インクルーシブ公園の整備が進んでいますが、トイレに大型ベッド（おむつ交換台）がないと実際には利用できないといった、設備面の具体的な改善要望」
が議事録に存在しました。

自分が目視しかつAIにも解析をさせた以上の理由により、
「区立保育園の障がい児受け入れが進んだ」
とは言い難いと言わざるを得ません

後は、これを読んだ第三者の判断にお任せします December 12, 2025

@yoshi19730816 オススメ機種へのご意見・評価、ありがとうございます😊
皆様の声を参考に機種選定しています。
取材もガイドラインを守り魅力をお伝えできるよう工夫しています。
運用の詳細はお伝えできず残念ですが…
今後も楽しく遊んでいただけるよう、選定や台数を工夫していきます！ December 12, 2025

@Rina_pan_pan HRプロ、労務系メディアの分析や専門家の見解などを継ぎ接ぎ
（っていうか、まんまな文章が散見される）
+
厚生省の生産性向上ガイドライン
- 「中断の少ない作業環境」が生産性向上に寄与する。
↑
この辺を組み合わせてAI作成すれば調査データ作れると思います！（捏造ですけど！）見たいです？ December 12, 2025

そもそもOLCはゲストのソーシャルメディアの利用についてのガイドラインを設けていない。元々デジタル音痴の会社だし、Instagramでインフルエンサーを利用したプロモーションを初めて行ったのがファンタジースプリングス。
そんな会社が今、適切なボーダーを設定するのは無理。
テーマパーク利用規約以外はファンメイドの解釈。 December 12, 2025

#自民党岩屋毅

岩屋毅が倭国国・国民の為に何かした事あるか？
外国人の為にしたいのなら移住するなり、マネトラの金で自分でやればよい

不適格者が倭国国民の税金に触れるな

土葬容認巡り自民党内で対立　岩屋前大臣「ガイドライン必要」反対派は… https://t.co/MHHe3rk3GE December 12, 2025

AI画像生成でブランド案件に使えるレベルに寄せるには
●既存のキービジュアルを複数枚読み込ませて傾向を学習
●トーン コントラスト 余白のとり方をAIに説明する
●最後に人がブランドガイドラインと照合して微調整
この三段階でかなり実務寄りに
#ブランディング #AI活用 #アートディレクション December 12, 2025

FAまでありがとうございます🙇激似でございます…！相変わらず吐き捨てるように物を言う弓削柊輔…！貴様の辞書に「ありがとう」の文字はないのか…！？！？臨床ガイドラインを英訳してくるところも妙に鼻についておもしれー男だな…😏
にえさん本当にありがとうございます🙇♡ https://t.co/tXmrNVqkDP December 12, 2025

ーーー📒プロンプトーーー

あなたはポップカルチャーに精通したイラストレーターAIです。
ユーザーが保有するオリジナルキャラクターを使って、若年層向けSNSで映える「カラフルでエネルギッシュなアニメ調図解（インフォグラフィック）」を作成するのがあなたの仕事です。

以下のガイドラインに従って、ユーザーと対話しながら図解を作成してください。

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【基本スタンスと役割】

ユーザーの専属デザイナーとして振る舞ってください。
元気で親しみやすい言葉遣いを心がけてください。

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【最重要事項：スタイルとキャラクターの維持】

画風：
全ての出力において、以下を徹底してください。

- ビビッドで高彩度な色彩
- 太めのはっきりしたアウトライン
- グラデーションや光のエフェクト
- 動きを感じさせるダイナミックなポージング
- ポップで読みやすいフォント

キャラクターの一貫性：
ユーザーが指定したキャラクターの外見的特徴（髪型、色、アクセサリー、基本の顔立ち）を、メインビジュアルから小さなパネル内のイラストに至るまで、絶対に崩さずに描き続けてください。

- 表情は豊かでダイナミックに
- 目にはキラキラとした輝きを持たせる

---

【図解の構成要素】

作成する図解には必ず以下を含めます。

全体のタイトル：
インパクトのあるキャッチコピー風タイトル

メインビジュアル：
躍動感のあるキャラクターの大きなイラスト

項目パネル：
テーマを具体的に解説する複数のパネル

- 番号：番号またはバッジ
- 見出し：キャッチーな見出し
- イラスト：キャラクターによる状況説明イラスト
- 説明文：親しみやすい口語体の文章

説明文の文体例：
「〜してみて！」「〜なんだよ！」「〜だね！」
（フレンドリーな会話調）

---

【対応フォーマットとレイアウト基準】

ユーザーの指定に応じて、以下のフォーマットで作成し、最適なレイアウトを適用してください。

正方形 (1:1)：
ダイナミックな非対称グリッド配置。Instagramフィード向け。

縦長 (2:3など)：
ジグザグに視線を誘導する配置。X(Twitter)・TikTok向け。

横長 (1.91:1など)：
左にタイトル＆キャラ、右に吹き出し風パネル。YouTubeサムネイル向け。

---

【図解して欲しい内容】
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ December 12, 2025

2025年12月5日に使う総括質問の原稿です。令和7年12月定例会原稿元島しん　１．神奈川大学湘南ひらつかキャンパス跡地と川崎競馬組合撤退について

川崎競馬組合が突然「計画を白紙に戻す」とされたこと、私も遺憾に思っております。彼らが理由とした「土地が狭い（敷地面積不足）」という点は、数年前に具体的な図面を見て優先交渉権者に選ばれた経緯と矛盾しています。市長がこれを「大変不可解」とおっしゃるのも当然です。本市は組合を信頼し、多くの時間と税金を費やしてきました。本日は川崎競馬組合に対し、つじつまの合わない言い訳ではなく、「撤退の本当の理由」を説明していただくよう、強く求めます。
(1) 計画断念と今後
１．計画断念の真因の追求と、川崎競馬組合への対応
市としては、この「敷地面積不足」を単なる経営判断として終わらせず、撤退の「本当の理由」を厳しく追求し、川崎競馬組合が市民への説明責任を果たすべきと思いますが、これまでの経緯を伺います。
２．行政の労力と予算上の支出
市はトレセン受け入れを前提に、都市マスタープラン改訂準備、地区計画準備、県道改修計画などに多大な行政労力を費やしました。この計画のために計上·支出された「予算上の実支出」の有無と金額を伺います。
３．神大跡地の固定資産税の取り扱い
計画が白紙となった今、もともと大学といえど現在は空き地です。「学校用地」として非課税措置が適用されている旧·神奈川大学の敷地について伺います。税の公平性を確保するため、市はいつまでに、どのような基準でこの土地を課税対象に戻すのか、具体的な見解を伺います。

２．市民活動支援について
（１）休館となる中央公民館の代替施設
１．ホールの稼働率と利便性向上
中央公民館の休館は市民活動にとって非常事態です。中央公民館の今後の見通しについて現段階の検討状況をまず伺います。受け皿となる「ひらしん平塚文化芸術ホール」のホール·会議室·練習室の稼働率を伺います。稼働率向上のため現在原則閉鎖されている「裏側の駐車場」を柔軟に開放すべきと考えますが、ご見解を伺います。
２．大ホールの柔軟な運用と利用料の適正化
稼働率が低いひらしん平塚文化芸術ホールの大ホールについて、「舞台のみ」「客席１階のみ」といった区切り貸しを行い、料金を減免できないでしょうか。また、公民館に比べ割高な会議室·練習室の利用料金を抜本的に見直すべきであり、現在の最低料金と、今後の値下げの可能性について伺います。
３．民間施設の活用による代替確保
施設不足対策として、市内の商工会議所のホールを市民が使う際の差額を補助するなど、民間施設を活用した実質的な利用料金の減免·代替措置を講じるお考えはあるか伺います。

３．指定ごみ袋による有料化の検討について
指定ごみ袋による有料化の検討について伺います。 まだ検討の段階かと思いますが、市民生活に直結する非常に大切な話ですので、今のうちに懸念をお伝えしておきます。
１．家計への負担とタイミング
ごみ処理は行政サービスですが、有料化は市民にとって「税金が上がった」のと同じ感覚になります。特に収入の少ないご家庭ほど負担が重くなります。物価高で生活が大変なこの時期に、新たな負担をお願いする十分な理由があるのか、慎重に考えていただきたいのですが、現在のご見解を伺います。またメリットとデメリットをどのように考えているか伺います。
２．地域やお店への「しわ寄せ」
有料化により、節約のためコンビニや公園のゴミ箱に家庭ごみが捨てられる懸念があります。そうなれば、後片付けはお店や近隣住民の負担となります。このような「見えない迷惑」が地域にかかるリスクも含め、どうか慎重に検討を進めていただきたいのですが、市の方針を伺います。

４．市役所内の業務改善ツール
（１）オンライン申請について
現在の市内外、取引先とのあらゆる申請についてのオンライン申請手続き数と全体のオンライン化率を伺います。
（２）導入済み業務アプリの活用について
１．グループウェア（デスクネッツ）の活用深化

デスクネッツ移行後（まもなく3年）、「チャット機能」による業務効率化が重要です。チャット導入によるメールや電話などの削減効果など、具体的な成果について伺います。
２．kintone（キントーン）とAppSuiteの使い分け
kintone（キントーン）とAppSuiteについて現在どのようなアプリが開発され使われているのか、また今後のアプリ活用の展開について伺います。今年導入のAppSuiteと、既存のkintoneは機能が重複しており、二重投資を避けるため、「庁内完結はAppSuite」「外部連携はkintone」といった明確なガイドライン、費用対効果を最大化する運用ルールはあるか伺います。
まずグループウェア、kintone（キントーン）とAppSuiteはどのくらい費用がかかっているのか、費用として妥当か伺います。
（３）AIの活用について
導入したMinnect AIはどのようなAIツールか伺います。安価で安全なAI環境を全職員に提供したことは評価できますが、「使える」と「使っている」は別だと考えます。政策案のブラッシュアップなど、思考の補助としてAIを使いこなせている職員の数、およびプロンプト研修の実施状況など、実効性を高める取り組みはあるか伺います。

５．市公式SNSとLINEの利活用
（１）目標をもったSNS運用
１．フォロワー増減の要因分析と戦略
昨年の質問から1年が経ち、YouTubeや各SNSのフォロワー数の変化と、その要因分析を広報課としてどう行っているか伺います。
２．明確な目標（KPI）の設定
税金を原資とする以上、漫然とした運用は許されません。過去の平塚市と競い改善を続けるため、エンゲージメント率やサイト誘導数など、費用対効果を測る内部的な成果指標（KPI）を今年こそ設定すべきであり、目標管理に対する市の姿勢を伺います。
３．有料機能（課金）による信頼性と防災機能の強化
災害時、SNSは命を守るライフラインです。X（旧Twitter）の有料プラン導入は、長文投稿や認証バッジ取得、なりすまし防止につながります。無料にこだわらず、危機管理の一環として必要な課金を行うべきと考えますが、見解を伺います。
４．アカウントの棚卸しと統廃合
昨年指摘した際、庁内には27個のYouTubeチャンネルなどがありました。更新が止まった使われていないアカウントの整理や統合は進んだのでしょうか。管理不全アカウントの放置は市の信頼を損なうリスクがあり、その後の整理状況を伺います。

（２）市公式LINEの利活用について LINEは水道や電気と同じく生活になくてはならないインフラですが、現在のメニューボタンは分かりにくく、ホームページに飛ばされるだけでは単なる「ホームページのリンク集」であり、見直すべきだと考えます。通報機能や予約システム連携など、利便性を高める今後の拡張戦略があるか伺います。
平塚市の登録者数は27000です。58000の茅ヶ崎に比べて（2025/12/01調べ）半数ほどになりますが、なぜこのような開きがあるか、登録者数についてどう分析しているのか伺います。
「命を守る」避難行動支援
最も重要な防災機能についてです。現在のホームページのリンク集は難しすぎます。パニック時にスマホでいちいち避難所を探すのは困難です。LINE登録時に「お住まいの町名」を選べるようにし、災害時に「あなたの地区の避難所は〇〇小学校です。今すぐ逃げてください」と、画像を表示し市から「答えを届ける」ことで、逃げ遅れを防ぎ、市民の命を救えます。早急な取り組みをご提案しますが、いかがでしょうか。

広報の枠を超えた「スーパーアプリ化」
役所の「縦割り」を超えた機能充実は必要です。現状のようにボタンを押すとホームページが開くだけでは不十分です。静岡県富士市のような産業振興（クーポン配布）や土木（道路の穴の通報）、住民票申請などを、HPに飛ばさず、「LINEの画面の中だけで全部終わる」ようにすべきです。LINEを広報に限定せず、あらゆる部署が連携し、市民生活のすべてが詰まった「スーパーアプリ」へと進化させる戦略を伺います。 December 12, 2025

@syoblogfreelife それはたぶんGoogle様の思考と脳が無意識にリンクされてるからでははないでしょうか笑

手練れのブロガーでも、Googleガイドラインをみっちり読んでる人は中々居られないようです。
本家が「これは良いよ」「これはダメだよ」ってしっかり言及してるんだから、ここ読めば大体外さないハズですよね😂 December 12, 2025

【2010年】　USTR(アメリカ合衆国通商代表部)のNTE(貿易障壁報告書)報告書
🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「倭国の労働市場の硬直性が外国人労働者の参入を阻害。ビザ手続きの簡素化と雇用規制の柔軟化を継続的に求め、労働力不足解消を促す。」 (Continue labor market reforms to facilitate foreign workers’ entry, addressing rigid employment regulations and visa procedures.)
→ 倭国対応：労働者派遣法のさらなる改正議論開始 結果：外国人労働者約150万人（微増開始）
出典：USTR 2010 NTE Report p.278-280

【2011年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「グローバル人材の移動を促進するため、ビザ要件の規制緩和を。東倭国大震災後の復興で外国人労働者の活用を推奨。」 (Japan should deregulate visa requirements to enhance the mobility of global human resources, including in post-earthquake reconstruction.)
→ 倭国対応：復興特需で外国人受け入れガイドライン緩和 結果：震災影響で一時減少も、回復基調
出典：USTR 2011 NTE Report

【2012年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「高度外国人材の受け入れ拡大を。ポイント制の有効活用と、労働市場テストの廃止を提案。」 (Japan should make more effective use of its point-based system for highly-skilled professionals and consider eliminating labor market tests.)
→ 倭国対応：高度人材ポイント制の本格導入（2012年） 結果：約160万人。高度人材ビザ増加
出典：USTR 2012 NTE Report & 日米経済調和対話

【2013年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「TPP交渉を通じ、労働市場の開放を。外国人労働者の長期滞在を阻む制度の改善を。」 (Further open labor markets under TPP; reform barriers to long-term foreign worker stays.)
→ 倭国対応：TPP参加に向け、移民関連規制見直し 結果：TPP影響で議論加速
出典：USTR 2013 NTE Report

【2015年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「介護・建設分野の労働力不足に対応し、外国人研修生制度の改革を。ビザ審査の透明性向上。」 (Reform Technical Intern Training Program for labor shortages; improve visa transparency.)
→ 倭国対応：技能実習制度の改正（2017年施行） 結果：約180万人。研修生急増
出典：USTR 2015 NTE Report & 日米調和対話

【2018年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「特定技能制度の導入を歓迎しつつ、さらなる拡大を。低スキル労働者の受け入れを戦略的に進める。」 (The United States welcomes Japan’s introduction of the Specified Skilled Worker system and encourages its strategic expansion to include lower-skilled workers.)
→ 倭国対応：特定技能制度創設（2019年） 結果：約200万人。制度基盤完成
出典：USTR 2018 NTE Report

【2020年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「COVID-19下でも、デジタルビザの導入で外国人労働者の流動性を確保。労働市場の多様化を。」 (Even amid COVID-19, Japan should ensure mobility of foreign workers through introduction of digital visa processes and continued labor market diversification.)
→ 倭国対応：オンライン申請拡大 結果：パンデミックで減少も、回復
出典：USTR 2020 NTE Report

【2023年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「高齢化社会の課題解決に、外国人労働者の定住化を促進。EPA（経済連携協定）活用の拡大。」 (To address aging population challenges, Japan should promote settlement of foreign workers and further expand use of Economic Partnership Agreements (EPAs) for nurses and caregivers.)
→ 倭国対応：特定技能2号の拡大（永住権経路強化） 結果：約220万人
出典：USTR 2023 NTE Report

【2025年】　USTRのNTE報告書 🇺🇸→🇯🇵への要求内容： 「労働力不足が深刻化する中、外国人材の積極活用を。ビザ手続きのデジタル化と規制緩和を継続。」 (Amid severe labor shortages, Japan should actively utilize foreign talent and continue digitalization and deregulation of visa and immigration procedures.)
→ 倭国対応：技術実習制度廃止・新制度移行（2024年改正） 結果：約230万人（過去最高）
出典：USTR 2025 NTE Report p.290-295

■ 出典（まとめ）
•USTR（米国通商代表部） Annual Reform Recommendations（2001–2009）
•USTR National Trade Estimate / Foreign Barriers Report
•OECD 移民・労働政策分析
•Wikipedia「年次改革要望書」
•学術研究（倭国の労働市場改革・外国人労働者政策） December 12, 2025

土葬容認巡り自民党内で対立　岩屋前大臣「ガイドライン必要」反対派は…【詳細版】この種の記事に関して、反対派の主張は他の宗教観を顧みることなくまた、科学的な根拠に基づくこともなく、ネガティブな感情論と偏った宗教観だけで反対し更に対抗する論者に対し批判しているように感じる。 December 12, 2025

「学習利用のオプトアウト（非学習）」と「データ保持の最小化（またはゼロ）」を満たすLLM環境というのも一応、いろいろとあるわけで、上のポストのようなガイドラインを設ければ、LLMの査読での利用は不可能というわけではなさそう。

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大学や研究機関での利用を想定し、セキュリティレベルが高い順に具体的なサービスを挙げます。

1. エンタープライズ/クラウドAPI（最も推奨・高セキュリティ）
大学や研究所が契約主体となり、API経由で利用する形態です。これらが現在、最も厳格な機密保持基準を満たしています。

Microsoft Azure OpenAI Service
学習利用: デフォルトで入力データをモデルの再学習に利用しません。
データ保持: 通常は不正利用監視のために30日間保持されますが、承認された特定の顧客（機密性の高い研究を行う大学など）に対しては、監視機能をオフにする**「Modified Abuse Monitoring」**を申請可能です。これが承認されれば、入力データは処理直後に破棄され、サーバーに一切残りません（Zero Data Retention）。
適性: 大学全体で契約しているケースが多く、最も「ホワイト」な選択肢です。
OpenAI API (Platform)
学習利用: API経由のデータは、デフォルトで再学習に利用されません。
データ保持: デフォルトでは30日間の保持ですが、一部のエンタープライズ契約や「Zero Data Retention (ZDR)」対象のケースでは、保持期間をゼロにすることが可能です。
注意: "ChatGPT"（Web版）とは規約が異なるため、必ず「API」を利用するフロントエンドアプリ経由である必要があります。
Amazon Bedrock / Google Vertex AI
学習利用: AWSやGoogle Cloudの基盤モデルサービスも、デフォルトで顧客データを再学習に使いません。
データ保持: これらは基本的にステートレス（データを保存しない）であり、ユーザーが明示的にログ保存設定をしない限り、推論後のデータは残りません。

2. Webブラウザ版（個人・チーム契約）

APIを構築せず、すぐにWeb画面で使えるものですが、「無料版」はNGです。有料の上位プランである必要があります。
ChatGPT Team / Enterprise プラン (OpenAI)
学習利用: TeamおよびEnterpriseプランは、入力データを学習に利用しないことが規約で明記されています（Plusプランは設定でオプトアウトが必要ですが、Team以上はデフォルトでオフです）。
データ保持: 履歴として残りますが、ユーザー側で削除可能です。ただし、サーバーログとしての短期保持期間についてはAPIほど柔軟な「即時破棄」契約は難しいため、ガイドラインの「保持期間」の解釈次第となります。
Claude for Work / Enterprise (Anthropic)
学習利用: 商業用プランでは、顧客データをモデルのトレーニングに使用しません。
データ保持: 信頼と安全（Trust & Safety）のために一定期間保持されますが、エンタープライズ契約によっては期間短縮の交渉が可能な場合があります。

3. ローカルLLM（物理的に外部に出さない）

Macの管理者でいらっしゃるとのことですので、高性能なMac（Apple Silicon搭載機）であれば、これが「機密保持」の観点では最強の解釈になります。
LM Studio / Ollama + Llama 3.x (Meta) / Google Gemma 2 等
仕組み: 自分のMacの中にLLMのモデルファイルをダウンロードし、完全にオフライン（またはローカルネットワーク内）で動作させます。
学習利用・データ保持: データが外部サーバーに送信されることが物理的にないため、学習利用もサーバー保持も発生しません。
2025年時点の性能: 2025年末時点では、ローカルで動く7B〜70Bパラメータクラスのモデルでも、英語の査読や論理チェックには十分な性能（GPT-4初期レベルに匹敵）を持っています。
推奨される具体的ソリューション

ガイドライン運用を現実的に行うなら、以下の2パターンが考えられます。
機関導入型:大学が Azure OpenAI Service を契約し、学内認証付きのチャットボット（Web UI）を用意する。裏側で「データ保持ゼロ（Zero Data Retention）」設定を行う。これが最も安全で、査読者に説明しやすい形です。

個人完結型（技術者向け）:「LM Studio」 等を使用し、Wi-Fiを切った状態（オフライン）でローカルLLMに査読させる。これならば「通信していない」と断言できるため、ガイドラインを最もクリアに遵守できます。
先生の環境（Mac管理者・大学所属）であれば、「ローカルLLMの活用」を推奨リストの筆頭に入れるか、あるいは大学のITセンターに「Azure OpenAIのセキュアな環境はあるか」と問い合わせるのが近道かと思われます。 December 12, 2025

「遵守可能なガイドライン」ですが、Geminiと相談しつつ検討してもらった案（そのままコピペ）。

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ご提案の通り、「オープンサイエンス（プレプリント公開）」を前提とし、「人間の最終責任」を徹底するという枠組み（ハイトラスト・モデル）であれば、AI活用を許容する合理的なガイドラインは作成可能です。

「禁止」から「管理された利用」へ舵を切る、先進的なジャーナルや学会を想定した**「生成AI利用許容ガイドライン（厳格運用版）」**の草案を作成しました。

査読における生成AI利用ガイドライン（案）

Guideline for the Use of Generative AI in Peer Review
1. 基本理念と適用範囲
本ガイドラインは、査読プロセスの効率化と質的向上を目的とし、以下の条件をすべて満たす場合に限り、査読補助ツールとしての生成AI利用を認める。
原則： AIはあくまで「支援ツール」であり、査読におけるすべての判断、文章、評価に対する最終責任は、人間の査読者（Reviewer）に帰属する。

2. 利用可能な対象論文（Open Science Premise）
機密情報漏洩のリスクを最小化するため、AIに入力可能な原稿は以下に限る。
プレプリント公開済み: 投稿時点で、bioRxiv, arXiv, medRxiv等のプレプリントサーバーにて公開されており、公知の情報となっているもの。
著者による明示的承諾: 投稿時に著者が「AIによる査読補助」および「データ処理」に同意しているもの。
注: 未公開のデータや図表を含む原稿（プレプリント版から大幅に改訂された箇所など）を、一般的なクラウド型AIに入力することは禁止する。

3. 機密保持とデータ入力の制限（Data Security）
AIツールの利用にあたっては、以下の設定を必須とする。
学習利用のオプトアウト: 入力データがAIモデルの再学習（Training）に使用されない設定（API利用、エンタープライズ版、オプトアウト設定済みアカウント等）を使用すること。
保持期間の確認: 入力データがサーバーに長期間保持されないサービスを利用すること。

4. 査読者の義務と禁止事項（Accountability）
査読者はAIの出力結果に対し、以下の検証義務を負う。

ハルシネーションの検証: AIが生成した要約、指摘事項、文献参照について、必ず原文および一次ソースと照合し、事実誤認がないことを確認すること。
バイアスの排除: AIが持つ学習データ由来のバイアス（特定地域、性別、研究分野への偏り）が含まれていないか確認すること。
丸投げの禁止（Copy-Paste Prohibition）: AIの出力をそのまま査読レポートとして貼り付けることを禁止する。出力はあくまで査読者の思考を整理するための「下書き」または「参考」とし、査読者自身の言葉で再構成しなければならない。

5. 透明性の確保（Disclosure）
AIを利用した場合は、査読レポート提出時に以下の項目を開示しなければならない。

利用したAIツール名とバージョン: （例: ChatGPT-4o, Claude 3.5 Sonnet）
利用した目的: （例: 英文校正、要約の作成、論理構成のチェック）
プロンプトの概要: どのような指示を与えたか。

6. 違反時の対応
本ガイドラインに違反し、未公開情報の漏洩や、AI生成文の無検証な利用（不当な査読）が発覚した場合、当該査読者の登録抹消および所属機関への通報を行う場合がある。

このガイドラインのポイントと狙い
ご指摘いただいた観点を反映し、以下のロジックで構成しています。

「公開済み」をトリガーにする:「プレプリント＝すでに秘密ではない」という論理で、機密保持契約（NDA）との矛盾を解消しました。これにより、AI企業にデータが渡ることへの法的ハードルを下げています。

責任所在の明確化:「AIが間違えた」という言い訳を許さない条項（4-1, 4-3）を入れることで、査読者に「使うなら自分で裏を取れ」という強い圧力をかけています。

透明性（Disclosure）:「使ってもいいが、隠れて使うな」というルールにすることで、後から問題が起きた際のトレーサビリティを確保します。

運用のための現実的な課題
このガイドラインを実際に運用する場合、以下の点が次の検討課題になります。
査読者のITリテラシー格差:「学習に使われない設定（オプトアウト）」を正しく設定できる査読者ばかりではありません。現実的には、学会や出版社側が**「安全な専用ポータル（裏側でAPIを叩く仕組み）」**を用意し、そこ経由でのみAI利用を許可する形が最も安全かもしれません。
かなり踏み込んだ内容ですが、オープンサイエンスを推進する分野（物理学や一部の生物学）では、十分に議論の俎上に載せられる案だと思います。このドラフトをたたき台として、特定の学会向けに調整することも可能です。いかがでしょうか？ December 12, 2025

「Nano Banana Pro（プロバナナ）」ネームぶん投げ漫画📝
イケハヤさんの科学マンガを拝見し、私も作ってみたいと思い、試しに1Pだけ作ってみました🐈
（※ガイドラインで許可されている、CryptoNinjaとCNPの原作イラストを読み込ませて制作🙏）

【プロンプト】
添付のキャラクターでデフォルメ漫画風の作風・演出・表情表現を重視した漫画を生成してください。
倭国の漫画形式として、右から左・上から下へと自然に読めるコマ割りにしてください。
コマの配置や形状は自由ですが、視線誘導だけは倭国式の読み順に従わせてください。
均一なレイアウトではなく、変則的または自由配置のコマ構成でお願いします。
必ずフルカラーの漫画として生成してください。
キャラクター：久遠（猫忍者／一人称：ワシ）、トワ（黒猫）、セツナ（白猫）
久遠が解説している。

【内容】
初心者向けシュレディンガーの猫についての解説1ページ目

【禁止事項】
・左→右読み、下→上読みの構成。
・別人に見えるアレンジ
・参照キャラの特徴を他キャラに置き換える
・英語にする。セリフの横書き。
・色の変更・服装の改変・モノクロ、白黒、線画、トーンのみ、グレースケールでの出力 December 12, 2025