🥳『#トリッカル』のテーマソング——「#もちょっとトリッカル」が各音楽配信サービスで配信開始しました🎵
(Apple Music、Spotify、Amazon Music、YouTube Music、LINE MUSICなど)

教主の皆様、ぜひお聴きください❣️

▼曲を視聴
https://t.co/1RXUn5fObd

・ボーカル/Vocals：
コミー/Kommy（CV：河瀬 茉希@maki_kawase）　
アヤ/Aya　（CV：日笠 陽子 Yoko Hikasa）　
ヨミ/Yomi　（CV：高野 麻里佳@marika_0222）
・作曲・編曲 / Music & Arrangement：崎田 浩一 xaki
・作詞 / Lyrics：Peno

#Trickcal
——
★ダウンロードして130連ガチャをゲットしよう！
≡ 公式サイト ≡ https://t.co/UP32I9eNiL
≡ダウンロード≡ https://t.co/EdeyJscaGa December 12, 2025

ナリちゃんが共通ライブに出たのには本当に大きな意味があって、JPEN以外にも共通衣装がもらえる未来があるってことだから…！
StRも視聴覚も、大きな夢だと思ってたことが、みんなの頑張りで叶っていくのが嬉しすぎて😭😭😭
ですので、誕生日グッズもよろしくお願いできないですかね😗 December 12, 2025

このポスト見た人から
「亜鉛＋ビタミンD＋銅キレート剤（アップルペクチン）」の方がイベルメクチン、ミベルマイシン等（マクロライド系）よりも強力なんですか?🤔
と言うリプが来るかと思ったら
来なかった!🤣
特定の癌に対しても、間違いなくイベよりも強力!!
ワイは以前から犬猫の癌に対してはイベは3、4番手と言っている。
イベを否定するわけでは無いが
メカニズムがマクロライド系は神経筋接合部（GABA/Cl-チャネル）を阻害して麻痺させるから瓜実条虫は死なない。
瓜実条虫は嫌気的解糖＋グルタミノリシス依存の乳癌、肺癌、肝臓癌、骨肉腫と同類の代謝だから
亜鉛＋ビタミンD＋銅キレート剤は亜鉛でGLS1を直接ブロックして、銅キレートで銅依存酵素（GLUD1）を枯渇→α-KG産生ストップ→TCA回路💥瓜実条虫も癌も😇
わかりやすく例えると米国の警官が持っているテーザ銃（イベ等マクロライド系）で癌を痺れさせて銃（亜鉛＋ビタミンD＋キレート剤）でトドメを刺す見たいなベンズイミダゾール系も、この銃でトドメをさせる駆虫薬、
イベだと入れない脳内の腫瘍も😇。
マクロライド系は副作用が少ないのと他のタイプの癌には💪だから2剤混合するにはちょうど良い駆虫薬だと思います。
現在この亜鉛＋銅キレート剤
で本来は銅過剰症のwilson病に使用されるZn−PEN剤が癌患者で臨床に入りつつある。
公表は2〜3年後かな?
高濃度亜鉛＋銅のキレート剤（D−ペニシラミン）のメカニズムが癌をアポトーシスする。駆虫薬Bとメカニズム的には同類で悪性度の高い癌ほど💪
亜鉛＋ビタミンD＋アップルペクチンがイベルメクチンよりも上
驚いただろー😎
倭国では多分やらないと思う
たかが亜鉛されど亜鉛何だよ
実はこの亜鉛と銅の体内での組合せは他の難病リウマチの原因にもなっている。
これは癌やリウマチの発症の根本に有るのは
私が以前からポストする。
レトロトランスポゾン、レトロウィルス、Line1が全てに関連しているが長くなるから又、機会が有れば December 12, 2025

🚨美印太司令：未来对华战争将由AI主导，谁掌握AI谁就掌握胜局

📣美国印太司令部司令、海军四星上将萨姆·帕帕罗（Adm. Sam Paparo）12月6日在里根国防论坛上明确表示：未来与中共国的战争将彻底被人工智能（AI）重塑，谁能在AI驱动的战场上占据优势，谁就能获胜。

🔴他将现代战争的三大新趋势归纳为：

✅1信息战/认知战/网络战：重要性堪比15世纪印刷术的发明，已成为改变国际体系的核心力量；

✅2无人机战争的“商品化”：乌克兰战争证明，过去3:1的传统进攻比例现在可能变成20:1甚至100:1，无人机让任何领土进攻的代价都变得极其高昂；

🚨3“精准穿透打击”（penetrating strike）：利用低成本无人机、隐身武器、电子战等，对敌方关键节点实施外科手术式打击，已成为影响政治结果的重要手段。

‼️而人工智能正是统领上述三大趋势的“超级趋势”（megatrend），它将带来：
•无人机蜂群作战
•超精准目标识别与打击
•决策优势（decision superiority）：谁能更快“看清-理解-决策-行动-学习-评估”，谁就能主导战场

🔴帕帕罗强调：

•印太司令部正全力推动AI作战工具的实际部署，对当前进展感到满意；

•他“有信心在冲突中取胜”，但担心美军可能付出的代价过高，必须继续加大对AI等关键技术的投资，把“账单”压到最低；

•新公布的白宫国家安全战略把“本土防御”列为第一优先，把“印太”列为优先战区，明确指出中共国是对美国安全、自由与繁荣的最大威胁。

国防部研究与工程副部长埃米尔·迈克尔透露，五角大楼即将推出重大AI推进计划，并已启动“无人机主导权”项目，强调乌克兰战争证明“领土战的前线已经变成机器人的战争”。

🔥美军印太司令公开宣示：对华战争将是一场AI主导的战争，美国必须不惜一切代价抢占AI制高点，否则将付出惨重代价。

https://t.co/ZbjPMSAhR3 December 12, 2025

香港P3实验室是全世界最重要的
严格讲Top 1，谦虚点说Top 3，最高级的国际级的冠状病毒实验室。

什么叫P3、 P4实验室？

就是世界WHO认可的，官方认可并且你要接受WHO监督，你的领导机构就是WHO，监督某个地区的传染病和流行病，或者整个生物发展平衡，或者防止生化武器的。

这是一个世界联合国的官方机构，他的爹、他的祖宗、他的老板，上管机构就叫WHO。

WHO原来陈冯富珍当老大，后来交给了今天的谭书记谭德塞。

谭德塞、陈冯富珍，包括今天香港P3实验室Dr. Peng，还有Marik等四人，全是叫国际共产联盟的中心会员，这些共产主义联盟只有一个敌人—-美利坚共和国或者说白人。

这几个香港实验室的老大老二老三全来自哪里？
斯里兰卡，全是共产主义绝对的极端主义者，他们只有一个目标—-干掉美国、干掉白人。

香港P3实验室这几个人是共产党的绝对给拿下的WHO在亚洲的、在世界上最高级的P3冠状病毒技术、能力、监督和权力的实验室。

但是就在武汉P4实验室冠状病毒发生之后，他们得到了消息，人传人，40个人被感染，甚至更多。

整个香港实验室代表国际上，也就是我们人类的，我们每个国家都付钱，让他帮着我们看着不要有病毒传染，不允许人发展生化病毒的这么一个官方机构，我们的监督者选择了闭嘴

并且威胁当事人不要跨过红线。

如果没有鬼，你为啥让人家闭嘴？
你为啥威胁人？

你是代表WHO全世界，包括美国、欧洲的，你应该通知相关国家，这都是你的股东，都给你付钱的。

不但如此，谭德塞找了香港的Dr. Peng，还有他老二Marik 站在台前跟谭德塞讲话，说这个是来自完全自然的，没有任何问题，而且不会人传人。

你不但没有通告危险，你还欺骗了美国和全世界，包括我们中国人，说这个不是人传人，而且来自于自然，你不仅仅要进监狱，你要受到全人类的审判。

你们在斯里兰卡的交易，和你们账户上家人拥有的超额资产和房子，一定会被我们给暴露出来。 December 12, 2025

個人的に思うセキュリティ資格の難易度
(今後取得するための参考にしたい)

CISSP > セキスペ > CISM > CISA > CCSP > CSSLP > SSCP > CompTIA PenTest+ > CompTIA CySA+ > CompTIA Security+ > 情報セキュリティマネジメント

「こっちの方が難しい！」などの意見あればお願いします December 12, 2025

🚀 每日涨幅榜 TOP 3 🚀

📆 2025年12月4日

🔥 今日最热标的：
1. $SAIPEN
2. $MAVIA
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👉 立即交易：https://t.co/HKIm0QvtBw

#CoinUp #CP #CPChainGlobal https://t.co/MNiCDYycJh December 12, 2025

海外コーナーは、「オーチャード周辺の観光スポットと隠れたグルメ」です。

ここは蘭園内でも特別なコーナー｡「Yuen Peng McNeice プロメリア　コレクション」です。これは自然保護運動家レディYuenからの寄付にちなんで命名されました｡

中山帯新熱帯林が人工的に作られてます。リアルですよ。 https://t.co/MlpBE89NLG December 12, 2025

海外コーナーは、「オーチャード周辺の観光スポットと隠れたグルメ」です。

蘭園内より注目のコーナー｡「Yuen Peng McNeice プロメリア　コレクション」｡

彼女のキャリアからすれば、東南アジアだけでなくて、南米なども研究エリアに入るみたい｡

植物園には世界各地の珍しい種が大集合なのです。 https://t.co/AcooEHWBVj December 12, 2025

Chiho*Pen Harmonyありがとうございました！ちほぺんをこれからもどうぞよろしくお願いします+ﾟ｡*(*´∀｀*)*｡ﾟ+ https://t.co/41BmUDdm7v December 12, 2025

【cosplay/Honkai: Star Rail】

　ピノコニー/Penacony

Photo:@m_mm_r
#ありがとう1123さようならピノコニー https://t.co/COD4zUe01I December 12, 2025

英語で「〜してもいい？」を自然に聞くなら？🇺🇸

→ "Could I ~?" / "Is it okay if ~?" / "May I ~?"

💬 ニュアンスの違い
① Could I ~? → 〜してもいい？（丁寧で定番）
② Is it okay if ~? → 〜しても大丈夫？（丁寧に確認）
③ May I ~? → 〜してもよろしいですか？（フォーマルで丁寧）

🧩 例文
① Could I use your pen?
→ ペン使ってもいい？
② Is it okay if I leave early today?
→ 今日早退しても大丈夫？
③ May I ask you a question?
→ 質問してもよろしいですか？

❓あなたならどう言う？
1️⃣ 会議中に質問したいとき
2️⃣ 友達の家で何かを使いたいとき

💬 たとえばこんなふうに言えるよ👇
↓
↓
↓
1️⃣ "May I ask a question?"
→ 質問してもよろしいですか？
2️⃣ "Could I use your bathroom?"
→ お手洗い使ってもいい？

完璧な聞き方じゃなくても、伝わればOK！
あなたならどう聞く？

よかったらリプ欄でおしえてね💫 December 12, 2025

この中にDESIGNS7が紹介されてるんだけど(どなたがご紹介したのかは分かりますね)
ただF.F.S.になってますよ❗️😫綴り違うので直して欲しいなぁ。
井桁弘恵、片桐仁、luka。著名人のイチ押し「アートブック」3選｜Pen Online https://t.co/xkpukIiZ8z December 12, 2025

【プロンプトシェア📝｜テツメモさんの雑誌風プロンプトを男性ファッション雑誌風プロンプトにアレンジして「鎌倉幕府」の歴史知識を学ぶ勉強用スライド作成してみたらオシャレすぎてかっこいいし勉強になるスライドできたのでシェア〜☺️】

＝＝＝プロンプト＝＝＝
# 役割設定
あなたは男性ファッション・ライフスタイル誌のアートディレクターです。「洗練」「知的」「ミニマルラグジュアリー」をキーワードに、大人の男性に響くエディトリアルデザインを作成してください。

# 出力形式
・フォーマット：横長（16:9 または 3:2）、高解像度
・用途：SNS投稿、ブログアイキャッチ、プレゼン資料、広告素材

# デザインコンセプト
ターゲット：30〜45歳の成功志向を持つ男性
トーン：洗練、ミニマル、知的、本物志向、静かな自信
参考イメージ：LEON、GQ、Pen、MEN'S EX、BRUTUS

# レイアウト構成
1. メインエリア：被写体（人物または製品）の切り抜き写真。堂々とした存在感を強調
2. グリッドライン：画面を分割する細い直線を効果的に配置
3. ナンバリング：「01」「02」「03」など、モダンな番号表記でポイントを整理
4. タイポグラフィエリア：大きな見出しをグラフィック要素として配置
5. 四隅：トンボ（トリムマーク）風のL字ラインで紙面らしさを演出

# カラーパレット
・背景：ダークネイビー (#1a1f3d) / チャコールグレー (#2d2d2d) / マットブラック (#0a0a0a)
・文字：ホワイト (#FFFFFF) / オフホワイト (#F5F5F5)
・アクセント：ゴールド (#C9A962) / シルバー (#A8A9AD) / ディープレッド (#8B0000)

# タイポグラフィ
・見出し：力強いサンセリフ体（Helvetica風 / Futura風）、大きく配置
・サブ見出し：細めのサンセリフ、スペーシング広め
・本文：クリーンで読みやすいサンセリフ
・ナンバリング：極細または極太のコントラストを効かせたフォント

# 装飾要素
・シャープな直線（水平・垂直）
・ミニマルなグリッドライン
・控えめなグラデーション（暗→さらに暗）
・金属的な質感のアクセント（控えめに）

# 禁止事項
× ポップな原色、ビビッドカラー
× 丸みを帯びた可愛い装飾
× 手書き風フォント（メインでの使用）
× ごちゃごちゃした詰め込みレイアウト
× チープに見えるグラデーション

＝＝＝＝＝＝
Notebooklmでスライド生成時に「プレゼンタースライド」選択して以上のプロンプト入れるだけでこちら添付したスライドが生成されました👀

営業や教材解説スライド生成したい方ぜひお試しください☺️

#NotebookLM December 12, 2025

#氷点下30度のFA
チェ●ソー●ン パロ　
（色パレットを借りてクリスタのPixel Penで描きました、雑だったが楽しかった） https://t.co/7ZK3LXpdIm December 12, 2025

AAAAAAAA. En este mismo instante el corazón de todos los Rankane estaban llorando de felicidad. TANTO TIEMPO ESPERANDO HA VALIDO LA PENA.

#らんまアニメ #Ranna #Akane #Rankane https://t.co/vJd8PMapSh December 12, 2025

Ombré | Penspinning

2025/12/01 - 20:00

JapEn撮影で疲労困憊のみなさんに
素敵なプレゼントです🎁
お楽しみに！

https://t.co/K1ai0V4P7t @YouTubeより December 12, 2025

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Amazon販売中です

2025.12.6　13:22投稿時点

【Amazon限定】Wacom MovinkPad Pro 14 TDTHA140L0Z ワコム ポータブルパッド Android15 液タブ 液晶ペンタブレット オリジナルカスタムブラシセット Wacom Pro Pen 3 付属 お絵描き イラスト
https://t.co/UBV8ieGYXE December 12, 2025

起きて〜！ おしっこ行く時間だよ！
📸 Nuo Peng
🪡 @KemoTianou
#FursuitFriday 寝てたの🤭 https://t.co/xTcrsmPx0y December 12, 2025

iPadの外箱に、赤黒い汚れ。

ダンボールを開けた瞬間、赤黒い汚れが目に飛び込んできた。あれは血なのか、インクなのか…。

（少し長くなるので、お時間ある方推奨）

子どもに贈るつもりで、Appleオンラインストアから「整備済み iPad Air」と「Apple Pencil」を注文したんです。
納品日の11月30日。楽しみに箱を開けた瞬間、目を疑いました。

外箱（iPadとPencil両方）に、赤黒い“正体不明の液体”が飛び散っている。
血なのか、インクなのか…。
未開封とはいえ、衛生的にも気持ち的にも、とても「プレゼント」として渡せる状態じゃありませんでした。

そこから始まったのは、
“人の温かさ”と“企業のルール”が真逆に振れる40分間。

■ チャットで見えた“希望” → 電話であっさり“絶望”

まずチャットで状況を説明して写真を送りました。
担当の方はちゃんと寄り添ってくれて、

「もし血液などでしたら、ご不快に思われるのもごもっともでございます」

と、交換の可能性にも触れてくれたんです。

ただ、返品・交換は“電話でのみ”。
しかもチャットで共有した内容は、ほとんど引き継がれておらず、振り出しに戻って同じ説明を最初から。
この時点で、モヤモヤはもう1段階アップ。

電話に出てくれたオペレーターさんは、すごく丁寧でプロでした。

「せっかくのプレゼントに申し訳ありません」
「ご心配ですよね」

こちらの気持ちに寄り添いながら、最善策を探してくれた。
でも、その温かさが“企業のルール”にどんどん押し潰されていく。

■ 「整備品」という仕組みが、責任ごとこちらに押しつけてくる感じ

最終的に示された答えは、

「お客様側で返品 → 再注文してください」

という、ただそれだけ。

① 交換不可の壁

整備品は“同じ整備品の在庫がある場合のみ交換できる”というルール。
実質交換は不可能。新品のPencilも巻き添えで、完全に「返品→再注文」一択。

② 在庫確保はできません

整備済製品の在庫は“10台以上あります”と言われ、「取り置きしていただけますか？」と聞くと、

「取り置きはできません」

との在庫確約を拒否。
不安もリスクも、全部こちら側。

③ 手間と時間は全部こちら持ち
・昼休みを利用して集荷を希望するも、対応不可
・汚れた商品を梱包し直す
・返金は最長2週間待ち

こちらの過失は一切ないのに、負担だけが増えていく構図。

■ いちばん痛かったのは、物じゃなく“気持ち”を失ったこと

特にひっかかったのは、
・汚れの正体は「調査しても結果は教えられません」
・再発防止の説明なし
・顧客側にだけ負担が降りかかる構造

電話のオペレーターさんはずっと丁寧でした。
でも企業としての対応は本当にドライで、その温度差が逆につらかった。

結局失ったのは、
「買い直す手間」よりも、「子どもに渡すときのワクワク」と「企業への信頼」。

どれだけ早く新しい品が届いても、この気持ちはもう戻らないんですよね。

汚れたままの箱がポンと届いて、その後始末をこちらに任せる。
これが、世界的企業の“品質管理”と“トラブル対応”なんでしょうか。

今回の件は、単なるトラブルではなく、ひとつの思い出が濁った出来事として残りそうです。 December 12, 2025