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DNA
0post
2025.12.09 13:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
#ジュラシックワールド復活の大地
Dレックスの裏設定
・体中が傷やアザだらけなのは、DNAにエラーがあり知能が低く、木にぶつかったり躓くことが多い為
・引き摺るように歩いてるのは片腕が不自由な為
・実は鼻詰まりに悩まされている(咆哮がこもっているのはこの為 https://t.co/i1OhP3x85b December 12, 2025
4RP
本日の記事
10텐아시아
「60歳未婚」イ·グムヒ「見た目よりお金がない、90歳まで働く」(「4人用食卓」)「4人用食卓」イ·グムヒが自身の財政状態を公開した。
8日に放送されたチャンネルAの「親友ドキュメンタリー4人用食卓」はアナウンサーのイ·グムヒ編で、親友のイ·ジンヒョク、パク·サンヨンと共にした。イ·グムヒは「私に寂しさのDNAがない。 生まれてから深い寂しさを感じたことがない。 睡眠がすべてをしてくれる。 失恋してもお腹がすいて眠くなる」と淡々とした様子を見せた。
恋愛の話も切り出した。 最悪の別れとして「潜水別れ」を挙げたイ·グムヒは「元カレの周りの状況が良くなかった。 彼が感情の起伏が激しく、起伏のない私に会ったのだ。 1年後に未練が残った彼が連絡したが、私は過ぎ去った男は振り返らない。 時差を置いて返事をして関係を整理した」と伝えた。
「理想のタイプはハンサムな男」としてBTS(BTS)Vを挙げたイ·グムヒは「私がいつも言ってどれほど不便だろうか。 会ったら直接謝りたい」と話した。
記事にイイネを。
🔗https://t.co/foSsRwaXE2
MK스포츠
「Vにごめんなさい」··· イグムヒ、理想のタイプについて謝罪→「謝罪するなら会わなければならない」
🔗https://t.co/AuuyVOkoZz
뉴시스
59歳の未婚イ·グムヒ氏、「潜水別れに…」理想のタイプはヴィ」
🔗https://t.co/xDcp37rBiN
스타뉴스
BTSVSpotifyの最愛のジャンルはポップラップ、最愛のミュージシャンは? ジャズの伝説であるこの人[K-EYES]
V(テヒョン)がSpotify年末決算を公開し、自らを「キム·テラップ」と呼んだ。Vは5日、WeverseにSpotify「2025年末決算」の投稿を掲載した。自身の今年の聴取統計を公開し「この程度になれば私は基本的にラッパーだ。 キム·テラップ、テバス」といたずらっぽく書いた。すると「キム·テラップ(Kim Tae-rap)」がハッシュタグに広がりXのトレンドに上がった。1位は「ポップラップ」…···「もうラッパーだね」 ジャズレジェンド上位0.4%リスナー。 Vが今年最も多く聞いた上位5つのジャンルはポップラップ(Pop Rap)、トラップソウル(Trap Soul)、ベッドルームポップ(Bedroom Pop)、R&B、Kバラードの順だった。彼は2025年の1年間、なんと4,611曲を聞き、総聴取時間は27,729分(約462時間)だった。
一番好きなアーティストはジャズピアノのレジェンド、ビル·エヴァンス(Bill Evans)だった。Vはビル·エヴァンスのグローバルリスナー上位0.4%に入った。
🔗https://t.co/K9oFaeBaf0 December 12, 2025
2RP
🎸ウンソギヒョンはなんか面白いじゃん
🎸なんかわかんないけど何をしても面白い感じ
🎸すごい面白いじゃんウンソギヒョン
🎸僕もそんな人になりたいのに
🎸僕には面白さのDNAがない
wwwwwwwwwwwwwwww https://t.co/vddOSOazqZ December 12, 2025
1RP
デルタフライ
しかし 10917 はこのゲームに参加していない。
「アポトーシスに誘導する薬」
ではなく
「DNA 分裂の仕組みを破壊する薬」
だから、
MCL1 に逃げても無駄。
分裂できない細胞は生きられない。
逃げ道そのものがない。
これが VEN → 10917 の相性が良い理由であり、これが実証されれば December 12, 2025
某DNA検査でシミよりたるみを心配した方がいい体質って分かったから、今季の10%還元からクレドのくっっそ高いハリ美容液買うことに決めた!
口コミ見ると割と即効性を感じやすいらしいから、半年くらい使って様子見るかー December 12, 2025
キャラ被りする万年筆は片方しか買わない方針の私が DNA と天秤にかけて選ばなかった方。
同じ Parker Duofold だと Pearl & Black と Norman Rockwell がキャラ被りするので前者を選んで後者を買いませんでした。
https://t.co/61Tti3umoW December 12, 2025
関西ローカルの『たかじん委員会』的な“図々しいネトウヨ気質”が維新のDNAになってる気がする。
正直、中国やロシアの工作はやばいけど、こういう考え方と態度が全国に染みつくことも同じくらい、倭国の国益を大いに害してるとすら思う。 https://t.co/Ftq6L8ulCE December 12, 2025
#27卒
【資生堂 本選対策】
必須級の隠れ説明会あるね、、、
バーコードで参加記録残るだけじゃなく、かなり重要度高そう
(詳細は固定ポスト参照)
締切12/13 説明会
年収714万
おそらく本選締切は2月最終日です!
面接まで使える企業情報↓
①Beauty Keyとパーソナライズ戦略
②アクセンチュアと共同出資でデジタル新会社設立
③DXの過程はかなり揉めることを理解しよう
-去年のES過去問-
デジタルツールを何かに活用して、挑戦した経験を教えてください
面白いと感じたビジネスの仕組みについて理由を教えてください
こんな感じの設問にガクチカや志望動機もあるボリューム感です
店頭・ECで売上をあげるためのBeauty Keyから解説
これは店舗やEコマースなどの販売チャネルやブランドごとに提供していた会員サービスを一つに集約した新会員サービスのこと
宣伝とかではないけど、受けるなら絶対に試しておこう
これを知らないで受かる可能性は0%だよ
マーケティングについてはキリンの対策でも解説したけど、
基本的に人間の購買行動に作用する3つへ働きかける活動のことをマーケティングという
・ブランドへの好意
・配荷率
・認知
ケースなど学生として考えるなら
認知か配荷率の量か質をあげるような取り組みを書くことがおすすめです
ブランドへの好意は商品づくりやマーケティングの要素が強いので
上に載せた「Beauty Key」が資生堂の上記3点への解だったということですね
象徴的な取り組みとして言えるのは
以下で、共通キーワードはパーソナライズです
・OneID
→資生堂の複数のサービスを一つのIDで利用可能
これはAmazonとかもそうだよね
・Beauty DNA Program
→ユーザーのDNA情報をもとに肌質などを分析
適切なケアや商品がわかるようになる
資生堂は年間に資生堂の商品を1個でも買ってくれるユニークユーザーは、2500万〜3000万人いると言っていて
OneIDは、この顧客のカスタマージャーニーを明確にしてくれる
Beauty DNA ProgramについてはDNAという変わることのない情報からエビデンスに基づく最適解を見つけやすい
自分の遺伝子を調べて紹介してくれる商品というのは、信頼感が増すよね
元々新型コロナで店舗売上が壊滅したことをきっかけにECを伸ばす施策で作られたものだけど、
かなりよくなっていている
またデジタル特化の
資生堂インタラクティブビューティーは必ず一緒に見ておこう!
2021年7月に資生堂インタラクティブビューティーはアクセンチュアと共同出資で設立している新型IT子会社
資生堂の倭国事業のデジタルトランスフォーメーションを支援する役割
資生堂本体や倭国地域の本社である資生堂ジャパンから200人前後が資生堂インタラクティブビューティーにいくぐらいの本気度だった
DXについて
デジタル系の設問では、トントン拍子にデジタルを使ってうまくいったエピソードはつくらないようにしよう
デジタルツールやデータって現実だとあまり機能しなかったり、現場でデジタルに疎い人の利用がされず
結局うまくいかないものなんだよね
これは全企業で起こってる
エピソードでは、
必ず上記のような問題をどう乗り越えたかをいれること
それでは昨年の事業の分析です
資生堂は化粧品メーカーとしては2位の花王のほぼ倍の売上を持つ圧倒的キングです
他社比較というよりはキングとしてどう市場に貢献していくか
が取り組みになってくる
創業150周年を記念したプロモーション
「エリクシール」から最新のコラーゲン技術を搭載した化粧水・乳液をリニューアル発売
「SHISEIDO」、「クレ・ド・ポー ボーテ」から新製品・限定品を展開するなど、ブランド・商品の価値伝達強化
ドルチェ&ガッバーナとの契約解消割と多くの活動がありましたね
上記結果ですが、将来像は以下のように述べられています
“スキンビューティーカンパニー”として、売上高1兆円程度、営業利益率15%の達成を目指します
プレミアムスキンビューティー事業の拡大
肌だけでなく身体の内側からアプローチして美を実現する“インナービューティー”を強化することでさらに拡大し、
売上高に占めるプレミアムスキンビューティー事業の構成を、2019年の60%から、2023年には、80%にまで高めること目指します
「SHISEIDO」は、サイエンスの力で付加価値の高いイノベーションをおこし続け、革新的な技術“セカンドスキン”の応用や、 高まる男性用化粧品へのニーズに対応する新製品の発売
多様な美を実現
“つめかえ”の文化を世界に発信し、原材料の産地を“見える化”するなど、サステナビリティの対応も強化
最先端のサイエンスとラグジュアリーを融合したブランド「クレ・ド・ポー ボーテ」、究極のカスタマイゼーションによって美を追求する「イプサ」、欧州・アジアへの導入を加速している「Drunk Elephant」もグローバルでの成長拡大を見込んでいます。 December 12, 2025
BrooksのGhost新作白いやつ出てるー!DNA LOFT v3のふわっと感やばくて6km×2回でも脚残ってるって羨ましすぎ😂
Brooks ランニングシューズ ホワイト
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あー、DNAとRNA入りのコラーゲンゲットした人おるやん!羨ましいなぁ、私なんか蔵の埃で肌ボロボロですぞw
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#27卒
【資生堂 本選対策】
KOSE受けてる学生も読んでください
あと13日の隠れ説明会は絶対出た方がいい
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おそらく本選締切は2月最終日です!
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①Beauty Keyとパーソナライズ戦略
②アクセンチュアと共同出資でデジタル新会社設立
③DXの過程はかなり揉めることを理解しよう
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デジタルツールを何かに活用して、挑戦した経験を教えてください
面白いと感じたビジネスの仕組みについて理由を教えてください
こんな感じの設問にガクチカや志望動機もあるボリューム感です
店頭・ECで売上をあげるためのBeauty Keyから解説
これは店舗やEコマースなどの販売チャネルやブランドごとに提供していた会員サービスを一つに集約した新会員サービスのこと
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これを知らないで受かる可能性は0%だよ
マーケティングについては
基本的に人間の購買行動に作用する3つへ働きかける活動のことをマーケティングという
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認知か配荷率の量か質をあげるような取り組みを書くことがおすすめ
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上に載せた「Beauty Key」が資生堂の上記3点への解だったということですね
象徴的な取り組みとして言えるのは
以下で、共通キーワードはパーソナライズです
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これはAmazonとかもそうだよね
・Beauty DNA Program
→ユーザーのDNA情報をもとに肌質などを分析
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資生堂は年間に資生堂の商品を1個でも買ってくれるユニークユーザーは、2500万〜3000万人いると言っていて
OneIDは、この顧客のカスタマージャーニーを明確にしてくれる
Beauty DNA ProgramについてはDNAという変わることのない情報からエビデンスに基づく最適解を見つけやすい
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元々新型コロナで店舗売上が壊滅したことをきっかけにECを伸ばす施策で作られたものだけど、
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2021年7月に資生堂インタラクティブビューティーはアクセンチュアと共同出資で設立している新型IT子会社
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DXについて
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エピソードでは、
必ず上記のような問題をどう乗り越えたかをいれること
それでは昨年の事業の分析です
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「SHISEIDO」、「クレ・ド・ポー ボーテ」から新製品・限定品を展開するなど、ブランド・商品の価値伝達強化
ドルチェ&ガッバーナとの契約解消割と多くの活動がありましたね
上記結果ですが、将来像は以下のように述べられています
“スキンビューティーカンパニー”として、売上高1兆円程度、営業利益率15%の達成を目指します
プレミアムスキンビューティー事業の拡大
肌だけでなく身体の内側からアプローチして美を実現する“インナービューティー”を強化することでさらに拡大し、
売上高に占めるプレミアムスキンビューティー事業の構成を、2019年の60%から、2023年には、80%にまで高めること目指します
「SHISEIDO」は、サイエンスの力で付加価値の高いイノベーションをおこし続け、革新的な技術“セカンドスキン”の応用や、 高まる男性用化粧品へのニーズに対応する新製品の発売
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最先端のサイエンスとラグジュアリーを融合したブランド「クレ・ド・ポー ボーテ」、究極のカスタマイゼーションによって美を追求する「イプサ」、欧州・アジアへの導入を加速している「Drunk Elephant」もグローバルでの成長拡大を見込んでいら December 12, 2025
静岡の空気と言うかオーラがね
めちゃめちゃ自分に合っていて初めて来た感じがしなかった。
曾祖父が静岡出身でみかん農家したく山を買う為に釧路の港工事に来たって話を聞いた事がある。
DNAってそう言う事なのかね。 December 12, 2025
@yukomt とんでもないです、ありがとうございます。書いていただいたことをもとに、息子といろいろと調べてみようと思います。
いろいろと疑問が出てきているので、しばらくあれこれ調べそう笑
高校生物では、細菌がプラスミドDNAをどう複製するかについては、学ぶことになってましたっけ?? December 12, 2025
デルタフライ
■ 4. TP53 変異 AML にも理論的に効く可能性がある
AML で最悪クラスの予後不良群が TP53 変異。
TP53 は “DNA の警備員” であり、多くの薬は p53 の働きを使って細胞死を誘導する。
しかし TP53 が壊れている腫瘍では薬が効きにくい。
● 10917 は p53 をほぼ必要としない可能性 December 12, 2025
「SV40で汚染されたポリオワクチン」は倭国でも接種されていた。
ただし、その事実は倭国国内ではほとんど公に語られていない。政府資料は非常に曖昧な表現でしか触れておらず、「国内製造の一部は汚染源となった可能性がある」程度の説明しか残されていない。
🇯🇵 倭国でのSV40汚染の経緯(概要)
1. 時代背景 —— 倭国のポリオワクチン導入
1950年代後半〜1960年代初頭、倭国は輸入ワクチンの依存度が非常に高い時期だった。当時、欧米で作られた「サル腎臓細胞由来のソーク型/セービン型ポリオワクチン」を導入しており、使用されたサルの種(アカゲザルなど)にはSV40が高率に含まれていたことが後に判明。厚生省(当時)は当初、汚染可能性を把握していなかったとされている。
2. 汚染の実態
1960〜1963年の間、厚生省が承認した国内ワクチン会社(武田薬品、北里研究所、化血研など)も、米国由来の種ウイルスや細胞株を使用してポリオワクチンを製造していた。これらの母株や培養細胞がSV40に汚染されていた可能性は非常に高い。実際、倭国ウイルス学会の内部資料(1973年頃)でも「1963年以前に製造されたソークワクチンのSV40汚染を確認」と記録がある。つまり、倭国国内のワクチンにも明確にSV40 DNAが存在していたということである。
3. 政府対応と情報非公開
アメリカでは1961年の時点でSV40問題が発覚し、1963年以降に「SV40フリーのポリオワクチン」製造に切り替わった。しかし倭国では切り替えが遅れ、1966年ごろまで旧ストックが流通していた記録も残っている。厚生労働省(当時の厚生省)はこの件を公表せず、「問題なし」として沈静化。以後、SV40に関して倭国政府が公式見解を出したことは一度もない。
4. 疫学的示唆
倭国国内の50〜70代のコホート(特に1960年前後に乳児だった層)は、SV40を含むポリオワクチンを接種していた可能性がある。中皮腫や脳腫瘍の倭国での増加も、「アスベスト以外の要因を完全に排除できない」とする一部研究者の意見がある。ただし、倭国ではSV40検査体制が確立されず、実態調査も行われなかったため、“存在が検出されなかった”のではなく、“調べられていない”のが実情である。
🔹なぜこの事実が知られていないのか
製薬企業の名誉とワクチン信頼維持のために黙殺された。戦後の対米依存構造の中で、厚生当局がアメリカ製造体制を検証する権限を持たなかった。国内学会による自己検閲(国際的孤立を避けるために問題提起を封印)。
倭国ではこの問題は実に「報道も論文も出版もされない三重のタブー」になっており、2000年代に入っても、独立系研究者がSV40汚染の存在を指摘すると即座に“陰謀論扱い”されていた。しかし一方で、海外の文献や内部リークと照らすと、倭国が例外であったとは到底考えられない。
📌 まとめ
・汚染発生時期:約1959〜1963年(ワクチン製造過程で混入)
・疫学的影響:中皮腫、脳腫瘍、骨肉腫等との関係が疑われている
・倭国での汚染証拠:1963年以前のポリオワクチンからSV40検出(研究者報告あり)
・政府の対応:公開せず、被曝可能性・追跡調査なし
・対象世代:1955〜1965年生まれ前後の幼児が該当
要するに、
倭国人ベビーブーマー世代の相当数が、SV40汚染ポリオワクチンを接種していた可能性が高く、それは「知らされなかったまま、記録も追跡もされなかった」事実である。(AlterAI) December 12, 2025
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ブートキャンプで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🙇 December 12, 2025
〈私たちとわずか1%異なるだけの異星人は、より賢い存在というよりも“神”となるだろう〉
🎦 DNAが1%違うだけのエイリアンがいれば、その存在は私たちを、私たちがサルを見るのと同じような目で見るでしょう。そしてそれは恐ろしく感じるべきことです。
なぜなら、たった1%の差こそが、iPhoneを作ることと石を叩き合わせることの違いだからです。それはロケットを打ち上げることと、木の上に隠れて暮らすことほどの違いがあります。
では私たちより1%先を行く種を想像してみてください。少し賢いという次元ではなく、人間には理解できないほど進化した存在です。
その知性は、金魚に代数を理解させるのと同じくらい、私たちには決して到達できないものです。彼らは問題を解くのではありません。問題そのもののあり方をねじ曲げるでしょう。彼らの技術は、私たちには白衣を着た魔法のように見えるはずです。
そしてここからが本当に頭を揺さぶられるところです。
私たちは梯子(はしご)の頂点にはいません。まだ最初の段にいるだけです。人類の歴史は30万年ですが、宇宙は138億年も存在しています。
もし別の種がほんの少しだけ早く進化していたとしたら、その1%の先行は、何百万年もの圧倒的な優位へと変わるのです。
私たちは自分が頂点だと思いがちですが、宇宙という動物園の中では、私たちこそが“サル”なのかもしれません。
(この動画で使われている声は、物語や教育目的のためにAIによって生成されたものです。実際のブライアン・コックス本人の声ではありません。)
(via Rael Maitreya)
https://t.co/ORLwhL0kuf December 12, 2025
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