外野は外野ですから☺️
目黒蓮は絶対に作品を裏切らないし、僕たちも絶対に目黒蓮を裏切らない。
この信頼関係は何よりも強いですから👍

ま、それは作品を観て頂ければお分かりになると思います‼️

来年、絶対に観てくださいね‼️😊 https://t.co/GObGPSZXjY December 12, 2025

SAKAMOTO DAYSは二部作なのに目黒がハリウッド行くせいで続編が延期になって関係者は呆れてるSHOGUN優先するのかよみたいな記事書かれてたけど、「僕たちも絶対に目黒蓮を裏切らないこの信頼関係は何よりも強いですから」はクソ記事をぶった切ってくれてありがたい
#SAKAMOTODAYS
#目黒蓮 https://t.co/6UI3ZzdMY1 December 12, 2025

特典会とか見ててわかる
この子とこのオタクさん信頼関係ちゃんと構築できてんだろうなとかいい関係性なんだなとか見てたらわかる

やっぱ人間顔に出るよ、
心開いてる人、古参や自担にしか見せない表情ってある

俺もそうなりたい。。。笑笑 December 12, 2025

あいママと船長

本当に奇跡的な巡り合わせなんだなと

この娘にしてこの親あり

この親子の信頼関係というか似た者同士というか
二人を知れば知るほど２人とも大好きになるんだ🏴‍☠️ https://t.co/Cpp6AZs063 December 12, 2025

【ご報告】

以前ご相談させていただいた、野良猫のお母さん猫ちゃんと赤ちゃん2匹についてです。
その節は、たくさんのアドバイスと励ましを本当にありがとうございました🙇🏻‍♀️

動物愛護センターや動物病院にも相談し、保護を決意してから1ヶ月、お母さん猫ちゃんと赤ちゃん2匹、無事に3匹とも保護することが出来ました🍀

赤ちゃん2匹を保護した当初は、恐怖でいっぱいのお顔をしていて胸が締めつけられましたが、今ではすっかり家猫らしい表情になり、元気いっぱいに過ごしています🌸

お母さん猫ちゃんは、まだ保護して1週間なので、強ばったお顔をしてしまうこともありますが、焦らずに少しずつ信頼関係を築いていこうと思います🌱 December 12, 2025

～「言外の意味を読み取る」～

最近顧問先になった医療法人で、いきなり『人事評価制度』に関わる機会がありました。
以前のコンサルタントとの契約関係上、まだスタッフさんたちは私の存在を知りません。

そんな中で、院長から「自己評価と他者評価シートを読んで気づいたことを教えてください」との依頼がありました。
誰とも面識がないですが、これがある程度分かるのです。
だから、面白い。

なぜ読み取れるか。
・「この方はなぜこういう考え方や行動をするのだろう？」
・「この方の現在の心境は何だろう？」
・「この方は何に不満や希望を持っていて何がしたいのだろう？」

こんなことを考えながら評価シートを読んでいると、見えて来るものがあります。
「なぜ、何のために、どうしたい(なりたい)のか」の3点セット。

後ほど院長やリーダーとすり合わせをした時のこと。
「ほぼ当たっています。どうして分かるんですか？」と驚かれました。
こういうことが、顧客との信頼関係を築く一歩です。

ただし、これは特別なことではありません。
理由・目的・不満・願望はみなさん持っています。
それを、その方の仕事の情景を思い浮かべながら想像するだけです。

そして実際の面談の機会に確認する。
リアルなので、『メラビアンの法則』がそっくり加わります。
相手の信頼を得るためにはこちらも要注意の法則でしたね。
そう、観察力→洞察力→仮説力→実施検証の順番は以前にお伝えした通りです。

これは何も人に限ったことではないですね。
数字もウラを読み解くことができます。
例えば、B/Sに載っている「棚卸資産」。

「この金額は簿価なのか、時価で算出しているのか」
ここが分岐点。
その背景や経緯を辿って行くとつながります。
これらを理解することで、倉庫に眠っている在庫の風景が想像できるのです。
その時初めて「じゃ、どう処理するか」の具体策に入ります。

第一歩としては、観察力を磨くのが大切ですね。
目に見える気になる部分をインプットするのが”観察”。
一歩進んで、目に見えない部分を想像するのが”洞察”。
その前に忘れてはならない根っこがあります。
”好奇心”。

そもそも好奇心がなければ観察は生まれません。
セブンイレブンのロゴマークの最後の一文字「n」だけが小文字なこと。
サントリーの企業名とロゴマークのunの大きさの違い。

どうでもいいことに思えるかも知れません。
ただ、細かい好奇心がなければ、その後の「なぜ？」には進めません。

「あなたは観察するための好奇心をどのように鍛えていますか？」
ぜひコメントいただけると嬉しいです。 December 12, 2025

皆実と心太朗の掛け合いと、事件の裏にある“人間味”がじわっと響いて大好きでした。
ラストに向けて2人の信頼関係が深まっていく感じがたまりません…👍🏻🤍 https://t.co/BWKFOzempa December 12, 2025

@kyore399965 リベラル勢力が進めて来た親子分離政策の成れの果てでしょうね。できるだけ子どもを親から離し、家庭教育から社会教育へ移行させて来た結果。親子の愛着形成や信頼関係が不十分なまま成長するからOECD諸国の中で自己肯定感、不登校、自殺率は最低。家族中心、子育て世代への手厚い税還元が必要です。 December 12, 2025

【石丸清隆監督、契約更新のお知らせ】
石丸清隆監督と契約を更新することで合意し、明治安田Ｊ2・Ｊ3百年構想リーグ及び2026/27シーズン 明治安田Ｊ3リーグも引き続きトップチームの監督として指揮を執ることが決定しましたのでお知らせいたします。

□コメント
「この度、来シーズンもFC岐阜の監督を務めることになりました。
2025シーズンは、悔しさも喜びも含めて多くの経験を積むことができ、チームとして確かな成長を感じています。日々前向きに取り組んでくれた選手たち、そしてどんな時も力強く支えてくださったファン・サポーターの皆さんに心から感謝しています。
小松社長、竹元スポーツダイレクターと築いてきた信頼関係を土台に、来シーズンは必ず“強いFC岐阜”をつくります。
結果にこだわり、皆さんに誇りに思っていただけるチームをつくるため、全力で取り組みます。
引き続き、熱いご声援をよろしくお願いいたします。」

詳細⏩ https://t.co/lofnLlDkPk

#fcgifu #FC岐阜 【広報】 December 12, 2025

今や驚くべきことですが、齋藤氏が選挙時に掲げた3つの約束は
①文書問題の徹底究明と改善策の徹底
②県民のみなさまはじめ県職員や県議会との信頼関係の再構築
③未来に向けた県政改革を止めない
なんですよ。

昨今の記者会見をの様子を見て、①②の約束を果たしている！と胸張って言える人いるの？ December 12, 2025

「倭国は"ほめる人"が少ない。ほめられたくて努力している人は山ほどいるのに、ほめる人が少ないんだよ。」斎藤一人さんのこの言葉を、私は忘れられません。
需要と供給で考えるなら、"ほめる人"は圧倒的に希少。だからこそ、ほめる人は貴重で、人に好かれ、仕事もうまくいく。
なりたい自分になる人は、ほめる力を持っているのだ！たしかに、私たちのまわりには
努力を続けている人がたくさんいます。
家族、同僚、上司、友人──
みんな役割を担い、悩みながらも前に進んでいる。
でも、その努力を言葉にして伝える人は驚くほど少ない。
「謙虚」が美徳の国だからこそ、
お互いをほめる文化が育ちにくいのかもしれません。
それでも──
ほめない理由にはならない。
大事なのは、"上手に"ほめる必要はないということ。
心からのほめ言葉を届けるポイント：
・相手の努力や成長を具体的に伝える
・「この人を喜ばせたい」という真心を持つ
・相手の未来に希望を届ける言葉を選ぶ
・感謝の気持ちを込める
テクニックがなくても大丈夫。
あなたのまごころこそが、いちばん強く、まっすぐ届く"褒め言葉"になるよね。
ほめることで──
・相手の自信とやる気が高まる
・信頼関係が深まる
・あなた自身も前向きな気持ちになる
・周りの雰囲気が明るくなる
職場では、上司の愛情は部下に伝わる。
家庭では、親のまなざしを子どもは敏感に感じ取る。
あなたの一言が、誰かの明日を変えるかもしれない。
そして、ほめる力を持つことが、
なりたい自分への人間関係を築いていく。
今日、誰かひとりに"心からのほめ言葉"を届けてみませんか。You can do it！やってみてね！

心も身体も整えて、なりたい自分になる。
そんな毎日を一緒に目指しませんか？
自分らしく軽やかに生きたい方へ、
毎日ヒントをお届けしています♪ December 12, 2025

おはようございます☀
早起きは基本中の基本
ニートでも夜に寝て朝に起きてます
翌日欲しい方は当店にお任せください🤝

顔が見えない分信頼関係は大事にしています
本日もご安全に https://t.co/whbRTXtCX2 December 12, 2025

｢ドMです｣と言いながら相手を全く理解しようとせず、自分の価値観だけでプレイを完結するMが一定数います。もちろん本人が満足ならばそれで構わないのですが、こちらには何の感情も生まれない為、信頼関係は愚か責めようとする意欲すらも失われてしまいます。相性が悪いなと思うのはそういう時です。 December 12, 2025

2025年12月11日
国民民主党 玉木代表 ぶら下がり会見
@tamakiyuichiro

いろんな検討や交渉の途中段階の情報
が出て報じられるようなことが

この間もありますけれども
我々としてはね

真摯に協議を行っていますから

何か途中段階の情報であったり
不正確な情報であったり
憶測の情報が出ることは

信頼関係を積み上げる合意形成の妨げになるので

是非 注意していただきたいなと思います

マスゴミさんへ
飛ばし記事マジでやめろ！！！

その飛ばし記事を信じて一次ソース確認せずに拡散するやつもやめろ！！ December 12, 2025

管理職になって気付いた事

「全ての部下に好かれる事はない。」

部下に優しくすると「頼りがいがない」と舐められ、厳しくすると「気持ちを理解してくれない」と嫌われる。人によって対応を変えると「贔屓している」と白い目で見られる。
管理職は部下に好かれる事を目的にしてはいけない。部下と組織の成果を上げる事で好き嫌いとは別の信頼関係を構築する事が必要である。 December 12, 2025

部署異動で待っていたのは、予想外の上司ガチャだった。

顧客の要望を即答で受ける。
他部署の依頼をその場で了承する。
そしてチームに「これやっといて」と丸投げする。

断るのが面倒なんじゃなくて、相手に良く思われたいから、意図的にそういう対応をしていた。

ある日の打ち合わせで、顧客が追加要望を口にした。

「この機能、来月末までに追加できませんか？」

本来なら持ち帰って検討すべき内容だった。でも上司は即答した。

「ああ、大丈夫です。やりますよ！」

軽く頷きながら、何の躊躇もなく。

「え、あの…スケジュール的には…」

「問題ない。できるから。」

そう言って、上司はボクの言葉を遮った。

打ち合わせ後、上司はボクにこう言った。

「じゃあよろしく。いつも通りでいいから。」

スコープも、工数も、影響範囲も、何も検討せずに。

こういう上司がいるだけで、チームのパフォーマンスは著しく下がる。

みんな疲弊して、計画が立てられなくなる。
優先順位も曖昧になる。そして品質が下がる。

そうなると顧客や他部署からのクレームが増えて、上司はさらに安請け合いする。

「次は絶対間に合わせます！」
「今回は特別対応します！」

まさに悪循環だった。

外面を保つために部下を犠牲にするのは、マネジメントじゃなくて単なる職務放棄だ。

短期的には評判を守れても、長期的には信頼も、成果も、人材も、全部失う。

本当の信頼関係は、口約束ではなく行動の上にしか築かれないんです。 December 12, 2025

@yeuxqui 第三国に仲裁や間に入ってもらう事を求めるのは正しいし、その相手は｢上書き型｣のトランプ大統領であるため直接会うのも適切だと思う

けどダセェし、先日の訪日で強固な信頼関係を築けていなかったと言っているようなものなので色々と外交面での厳しさを感じさせられる December 12, 2025

【ご報告】

以前ご相談させていただいた、外猫のお母さんと赤ちゃん2匹についてです。
その節は、たくさんのアドバイスと励ましを本当にありがとうございました🙇🏻‍♀️

動物愛護センターや動物病院にも相談し、保護を決意してから1ヶ月、お母さん猫ちゃんと赤ちゃん2匹、無事に3匹とも保護することが出来ました🍀

赤ちゃん2匹を保護した当初は、恐怖でいっぱいのお顔をしていて胸が締めつけられましたが、今ではすっかり家猫らしい表情になり、元気いっぱいに過ごしています🌸

お母さん猫ちゃんは、まだ保護して1週間なので、強ばったお顔をしてしまうこともありますが、焦らずに少しずつ信頼関係を築いていきます🌱 December 12, 2025

@ca970008f4 国家同士の信頼関係を破壊する、とんでもない蛮行です。まるで、戦争を欲しているかのようですよ。
この中国の蛮行を擁護する人達も、本当に許せないですね…。 December 12, 2025

私は10年以上、芸舞妓の盗撮と戦ってきました。
彼らが盗撮している芸舞妓。
その豪華な設えにどれくらいのお金がかかっているのか。
また花街を運営するためにどれくらいの人と手間をかけているのか。
そしてお茶屋のお客さんは決して安く無い花代を払い、または花代以外にどんなサポートをしているのか。
そして芸舞妓本人もお着物の費用、お稽古代を払いながら日々血の滲むような努力を経て芸の研鑽に励んでいることか。
そうして出来上がった芸舞妓の姿を、関係ない者が横からふらりとやって来て、ファンだの撮影して応援だのアーティストだのを言って勝手に撮りまくり、その写真を使って芸舞妓との交流のきっかけを作ることを許してしまえばどうなるでしょうか。
お花代も払わずに街中で芸舞妓の写真を楽しんで撮ったものがアートだと認められるようになってしまいます。
そして近年は盗撮で収益まで得ようとするユーチューバーが現れました。

芸舞妓がいる風景は花見小路に訪れた人がたまたま見れる僥倖のようなものです。
一瞬を撮りたいカメラマンやユーチューバーが街中に溢れたら街中全て撮影スポットで楽しめるようになります。
お茶屋前の送り出し、お客様と歩く姿も絵になればどんどん投稿されてしまいます。
こういう盗撮行為が芸術だの、後世に残す花街の文化などという自分勝手な解釈で許されると思わせてはいけないと私はカメラマン達に恨まれながら戦ってきました。
芸舞妓の人生を撮りたいなら先にお花の時間を積み重ね信頼関係を作ってからです。

業者が簡単に芸舞妓と接触させるから花街にストーカーが入り込んできます。
芸舞妓の情報を盗撮YouTube上で語り合うオタク達は芸舞妓を追いかけている自分が楽しいのであって迷惑など全く考えていません。
花街は垣根を低くするなら、当たり前のルールで芸舞妓を守って欲しい。 December 12, 2025