Epic Gamesのティム・スウィーニーCEOが「ゲームストアのAI製タグ表示に反対」意見に同意表明、「将来的にはほぼすべての制作にAIが関与する」
https://t.co/knO9V1Cdmw November 11, 2025

今週のEPIC GAMES STOREの無料ゲーム（入手は12/5の1時まで)

・Universe for Sale
https://t.co/6KPENZvhNS November 11, 2025

【炎上】エピックゲームズCEO「もはや意味がない」→論争勃発

わかりやすく詳細を徹底解説❗️ご視聴はこちら👇
https://t.co/Gs5HldJzCa

Epic Games CEO says "It's no longer relevant" → Controversy erupts https://t.co/Z1CA7eZJGF November 11, 2025

「ゲームストアに“AI使用”ラベルは無意味」Epic GamesスウィーニーCEO主張 https://t.co/K8H1k85Jyf November 11, 2025

最高のレーシングシミュレーターを追求する『Project Motor Racing』
PS5®／Xbox Series X|S／PC(Steam/Epic Games Store/Windows)にて、本日発売！

発売を記念したローンチトレーラーも公開！
https://t.co/f8oRorqkuE

※セガは倭国国内およびアジア市場向けの製造・販売を担当しています https://t.co/mRxBcGp1Ut November 11, 2025

Unity、競合のEpic Gamesとタッグ　「フォートナイト」でUnity製ゲームを公開可能に(ITmedia NEWS)
https://t.co/8frPrbrdAn November 11, 2025

チクショ～！鳴潮の課金、Epic Games経由だと20%還元になるのかー！
20パーってけっこうデカいんですけど……これ知ってたらザンニー回したのになぁ……。
やっぱりこの社会、知らないと損をする事が多いなあ
https://t.co/8gcu7aokgy November 11, 2025

え、エピックのデニムジャケット、刺繍がマジでかっこいい！ 従業員用とかレアすぎん？ほしい…！

【非売品】Epic Games デニムジャケット 刺繍 従業員用ジャケット
https://t.co/Pr7rccjBth November 11, 2025

【FREE】今週の無料ゲームお試しプレイ「Universe for Sale」【EPIC GAMES STORE】 https://t.co/FWJ5ApVtPI @YouTubeより https://t.co/MoqZPO1veZ November 11, 2025

Epic Gamesのティム・スウィーニーCEOが「ゲームストアのAI製タグ表示に反対」意見に同意表明、「将来的にはほぼすべての制作にAIが関与する」 - GIGAZINE https://t.co/zsMqQloYla November 11, 2025

Steam、Epic Games、GOGといったサイトで登録、有効化できる格安のゲーム販売サイトG2Aはこちらです。
https://t.co/cZH5IyoTxw November 11, 2025

アドベンチャーゲーム『Universe For Sale』Epic Games Storeにて無料配布開始 https://t.co/GJO9WcsZtf November 11, 2025

Epic Gamesのティム・スウィーニーCEOが「ゲームストアのAI製タグ表示に反対」意見に同意表明、「将来的にはほぼすべての制作にAIが関与する」【Gigazine】https://t.co/a1RNpASqpF November 11, 2025

GIGAZINE: Epic Gamesのティム・スウィーニーCEOが「ゲームストアのAI製タグ表示に反対」意見に同意表明、「将来的にはほぼすべての制作にAIが関与する」 https://t.co/bQeZcjySjW November 11, 2025

从“烧钱”到构建产业生态系统：Web3 正在走与互联网相同的道路
致那些在区块链转型时期感到迷茫的人们：
有人称加密货币是庞氏骗局、泡沫，是注定破裂的投机游戏。也有人将 Web3 视为一场革命、一次范式转变，是建立在持续技术进步基础上的文明新阶段。
这是两种截然相反的观点，但在选择立场之前，让我们先来看一个更简单的道理： 商业的核心逻辑并没有改变。
Web2 从门户网站演变为应用程序。Web3 则从代币发行和故事讲述转向基础设施建设。本质上，两者遵循着相同的发展轨迹。 区别在于，这一次，故事存在于协议内部，资本嵌入在代码之中。
过去十年，互联网的发展遵循着一条清晰的路径：以叙事为导向的筹款、通过补贴获取流量、转向提高运营效率，最终整合为平台。Web3 如今也正步入类似的阶段。
过去一年，各个项目竞相通过代币生成活动和空投来吸引用户。谁都不想落后，但这场用户获取大战究竟会持续多久，谁也说不准。
本文将看似混乱的 Web3 发展历程分解成更清晰的阶段。通过回顾历史，我们可以更好地理解 Web3 是如何发展到今天这一步的，以及它未来的发展方向。

互联网演进：从激励狂潮到产业协调
大多数人对那个时代都记忆犹新：
早期的互联网就像一场全国性的免费嘉年华 。数十款应用每天竞相“ 补贴你的生活 ”——一个电话号码就能让你享受免费餐食、出租车、理发或按摩。 这是一场由风险投资驱动的盛宴 ，一场纯粹的用户获取狂欢。
如今的互联网已发展成为一个运转流畅、成熟的系统 。用户能够凭直觉找到最优惠的价格 ，以及哪款专业应用能够最高效地完成每项任务 。整个生态系统已基本固化 ，主要参与者根深蒂固。真正的创新不再体现在花哨的增长策略上，而是体现在持续不断的运营优化 ——在既有框架内不断挖掘微小的提升空间。
这段回顾为后续内容奠定了基础。 我们将简要概述这一演变过程的四个关键阶段 ——理解这一发展轨迹对于认识到 Web3 目前所走的路径与此惊人地相似至关重要。
1. 叙事驱动的创新（2010 年前）：流行语炼金术时代
这是一个潮流由流行语定义的时代 ，“ 互联网+ ”就像一把万能钥匙。 无论是在医疗保健、教育、交通运输还是本地服务领域， 只要给任何企业贴上这个标签，就能获得风险投资和关注。
创业者们优先考虑的是抢占热门领域、打造宏大概念以及完善路演 PPT，而不是开发功能性产品。投资者追逐的是宏大、新颖、易于理解的故事，而不是营收曲线或用户增长情况。
一波又一波的炒作概念——O2O、社交电商、共享经济—— 将估值推向了天价。融资节奏完全与当时盛行的叙事节奏相契合。 最宝贵的资产并非用户群、成熟的产品或数据，而是一份与炒作周期完美契合、极具吸引力的商业计划书。.
从本质上讲，这是一个“ 先发优势 ”的时代。 搭上炒作的顺风车是第一步 ； 验证产品或证明商业模式则是之后的事 。让你的故事广为流传是进入竞争激烈的竞技场的必要门票。

2. 补贴之争与交通竞争（2010-2018 年）
如果说前一阶段是通过叙事赢得关注，那么这一阶段的特点就是通过资本驱动的补贴直接购买市场份额。
这个行业陷入了一种单一且高风险的模式： 用资本换取规模 ， 用价格换取用户习惯 ， 用亏损换取市场准入 。从 Uber 和 Lyft 之间残酷的网约车大战，到 Bird、Lime 等公司之间激烈的共享滑板车/自行车争夺战，规则清晰明了：生存取决于比竞争对手烧掉更多的钱 ，并确保获得下一轮巨额融资 。扩张完全由雄厚的财力驱动。
用户获取凌驾于一切之上 。产品质量、运营效率和可持续的单位经济效益都退居其次。首要目标是成为用户的下意识选择 ——用户遇到特定需求时首先打开的应用。
补贴升级为一场军备竞赛。乘车费用低于 5 美元。电动滑板车只需几美分即可解锁。餐厅外卖费消失。商店橱窗上张贴的二维码承诺提供免费餐食、理发或其他服务——所有这些都以近乎零成本吸引用户。表面上看，这似乎是服务民主化，但本质上却是一场资本密集型的​​战争。 为了在流量上占据主导地位 ，投资者投入数十亿美元用于用户获取。

胜利并非源于打造更卓越的产品或更好地解决问题，而是源于斥巨资“圈占”用户 ——以前所未有的速度和规模掠夺用户。

这一时期虽然用户数量激增，但也埋下了未来必然走向衰败的种子 。主要依靠补贴获取的用户难以留住。 完全依赖外部资本的增长模式从根本上来说是不可持续的，也无法实现自给自足的盈利模式（“自我循环”） 。巨额投入虽然创造了规模，但这种规模建立在摇摇欲坠、无法持续的基础之上，为下一阶段向效率和单位经济效益的艰难转型埋下了伏笔。

3. 优化运营和提升业务效率（2018-2022 年）
单靠炒作已经行不通了。关键问题变成了：发展壮大之后会发生什么？
自2018年起，移动互联网用户增长速度显著放缓。流量红利减少，获客成本却持续飙升。市场饱和迹象明显——用户基数趋于稳定，几乎没有爆发式增长的空间。
这种转变引发了一场广泛的反思。无数由风险投资支持的、以“故事驱动”为核心的项目，由于缺乏内在的用户忠诚度或可行的盈利模式，建立在摇摇欲坠的商业模式之上，最终纷纷倒闭。按需服务（O2O）和共享经济等领域经历了尤为剧烈的整合，众多参与者销声匿迹。
然而，在这波衰退之中，也涌现出了一些韧性十足的赢家。他们的共同点不仅在于更宏大的愿景，更在于更坚实的基础 ：他们实现了闭环商业模式 。这意味着将真实、关键的用户场景与强大的系统功能相结合 ，从而打造出能够自我维持的价值引擎。.
Uber（包括 Uber Eats）： 已从网约车发展成为一套全面的本地服务生态系统。他们掌握了从发现和预订到订单履行和支付的全流程，成为都市日常生活中不可或缺的平台基础设施。
亚马逊 ：凭借无与伦比的运营精准性和供应链管理能力， 在电子商务领域占据主导地位。他们通过不断优化效率和价值，实现了对不同人群的深度渗透。
Meta（Facebook/Instagram） ：牢牢掌控着社交网络 ，拥有用户联系和关注的主要平台。
Alphabet（谷歌） ：巩固了在搜索和数字广告领域的统治地位 ，这是在线发现和商务的核心基础设施。
大型游戏工作室（例如，动视暴雪、Epic Games） ：在游戏领域拥有集中的力量，并建立了庞大且活跃的社区。
这些幸存者的关键区别在于结构完整性 ：成功地将用户增长转化为可持续的用户留存和价值实现 。他们超越了炒作，构建了自我强化的系统 ，在这个系统中，效率、卓越的产品和高效的运营创造了一个良性循环。
这一阶段标志着叙事驱动型扩张的终结。生存需要自洽的商业逻辑 ： 有效留住用户、支撑可行的经济模式以及维护结构健全的运营系统。.
成功不再取决于叙事方式，而是来自于构建内部凝聚力、提高员工留存率和创造长期价值。

4. 生态系统稳定与技术突破（2023年至今）
主导平台逐渐涌现，竞争焦点从争夺用户转向生态系统实力和内部协同效应 。市场格局趋于稳定， 闭环效率成为关键的护城河。
新进入者面临着更加严峻的挑战。如今，增长需要融入系统性能力 ，而不仅仅是速度或资金。平台也随之演变：
Meta（Facebook）整合了 Facebook Messenger、小程序和广告。亚马逊则将其商业和物流运营重组为更紧密的循环。
突破需要找到结构性漏洞或技术优势 。TikTok （字节跳动）的成功并非源于在现有体系内对抗，而是通过算法重新定义内容分发， 创造了一种新的用户模式和盈利循环。
这证明即使在僵化的结构中，创新也是可能的，但这需要更快、更精准、系统层面的颠覆 ——就像 Web3 现在尝试的那样。

Web3：互联网演进的平行镜像
Web2 的兴起通过移动互联网和中心化平台重塑了各行各业。与此同时，Web3 也启动了自身的系统性重建，其基础是去中心化金融 (DeFi)、智能合约和链上基础设施。
核心区别在于结构 ：Web2 在平台和用户之间建立了紧密的联系。相反，Web3 将所有权碎片化并重新分配 ，旨在直接在链上重组激励机制和结构。
然而，其潜在的演进节奏与 Web2 完全一致 ：以故事驱动的启动阶段激发兴趣，随后是资本驱动的扩张（尽管是由代币驱动，而不仅仅是风险投资），最终专注于系统强度和自我维持的生态系统飞轮。.
这不仅仅是相似——而是结构上的重演 。工具有所不同： 代币激励取代了现金补贴 ； 模块化协议取代了单体应用 ； 竞争指标也从 TVL（总锁定价值）、活跃钱包和空投挖矿等转向了其他方面 。但从炒作到规模化，再到系统效率提升的核心历程， 仍然是一个清晰的平行过程。.

我们可以将 Web3 的持续发展大致划分为四个类似的阶段。
第一阶段：概念驱动阶段——代币驱动型发布：先讲述故事，再吸引资金涌入
就像 Web2 的诞生依赖于“互联网颠覆”的模板一样，Web3 的起源则写在以太坊的智能合约中。
2015 年以太坊及其 ERC-20 标准的推出 ， 使代币创建民主化 ，并为资产发行提供了一套标准化的工具 。虽然没有改变筹资的核心逻辑，但它大幅降低了发行、分发和激励的技术门槛 。这催生了早期的 Web3 蓝图：技术方案+智能合约部署+代币激励。.
这场爆发从根本上说是技术层面的驱动 ——区块链首次以标准化的形式赋予了企业家权力，将资产发行从许可制转变为无需许可制。
门槛出奇地低： 无需成熟的产品或用户群 。一份引人入胜的白皮书，概述了区块链驱动的愿景，一个诱人的代币模型，以及功能完善的智能代码，就足以迅速完成从构思到融资的整个流程 。早期创新与其说是源于项目的卓越性，不如说是源于对区块链基础性可能性的释放。.
资本迅速调整了其“投注机制”： 率先推出新叙事和代币的人获得了超额的指数级回报。.
这推动了前所未有的资本效率 。2017-2018 年的 ICO 热潮成为区块链历史上最具标志性也最具争议的阶段之一。 仅凭承诺，估值就飙升，远远超过了产品开发的速度 。Telegram（融资 17 亿美元）和 EOS（融资 41 亿美元）等项目打破了纪录。在这个“万物皆区块链”的时期，贴上合适的标签并构建合适的叙事，就能在代币交易或产品问世之前， 预先获得未来巨额估值的资金 （DeFi、NFT、Layer1、GameFi……）。.
它降低了进入资本市场的门槛 ，并制定了一套清晰的退出策略 ：尽早锁定私募股权，炒作上市流动性的故事，并在市场狂热达到顶峰时退出。 定价并非取决于进展，而是取决于先发优势、故事炒作以及流动性释放的时机。.
这是新范式萌芽阶段的显著特征 ：基础设施尚在运转，认知地图一片空白—— 价格发现远远领先于产品现实。.
于是，Web3 的“ 叙事红利时代 ”应运而生： 价值由故事定义，退出由市场情绪驱动 。项目和资本在流动性驱动的结构中运作 ，陷入相互强化的循环，在一个本质上充满投机性的空间中寻求确定性。

第二阶段：补贴大战再度来袭——代币激励与用户争夺战
Uniswap 在 2020 年的里程碑式空投改变了整个格局 ——向早期用户赠送了 400 个 UNI（当时价值约 1200 美元）。虽然官方宣称是为了表达感谢，但业内人士逐渐意识到它的真正威力：它是启动资金的终极催化剂。.
这一举动打开了潘多拉魔盒 。项目方意识到代币可以用来购买用户忠诚度、提升流量，并人为制造社区热度。 空投也从一种姿态演变成必备的策略。
一种模式应运而生 ：承诺未来空投，部署积分系统和互动任务（“完成 X 任务可获得 Y 积分”），并通过快照进行追踪——所有这些都是为了在代币生成活动（TGE）之前人为地提升各项指标。 几乎所有新项目都采用了这种“ 激励优先 ”的启动模式。
结果是激励机制驱动的幻觉泛滥，而非价值驱动的增长 。代币生成交易所 (TGE) 前，链上数据呈爆炸式增长——数百万用户声称拥有账户，数十万日活跃钱包。创始人沉浸在成功的幻象中。TGE 后，这层假象瞬间崩塌 。活跃度如同暴涨暴跌一般迅猛。（回想一下 2024 年的 Fusionist：在币安上线前，日活跃用户飙升至 4 万，上线后立即暴跌至接近于零 。）
需要明确的是 ：空投本身并没有缺陷。其核心功能—— 通过奖励用户行为来获取收益 ——是一种高效且资金利用率高的策略，有助于快速获得初期用户增长。 但随着这种模式日趋饱和， 其边际效用正在迅速下降 。

真正的问题不在于空投本身 ： 免费代币停止发放后， 你的核心产品实用性和商业逻辑能否留住用户？ 这才是价值的真正考验——也是唯一可持续的生存之道 （纯粹依靠二级市场操纵而生存的项目不在此列）。
归根结底， 贿赂用户并非可持续增长之道 。如果没有坚实的产品基础和闭环商业模式， 空投只会从项目或其最终的代币持有者身上榨取价值 。 当代币本身成为用户行动的唯一动机时，一旦代币发行奖励结束，用户流失便不可避免。 他们会直接离开。

第三阶段：商业验证阶段——证明其实际效用
持续不断的空投热潮迫使人们进行反思：“ 我们究竟在解决什么问题？为谁解决？代币耗尽后，我们为什么要继续？ ”许多创始人，在吹嘘代币驱动的增长之后，被追问“ 然后呢？ ”时，都沉默了——他们的模式除了激励机制之外，缺乏其他答案。
仅仅通过贿赂来提高互动率是不可持续的 。如果这就是目标，那么推出一种表情包币就更清晰明了——它作为一种纯粹的情感游戏，设定了诚实的预期，无需任何长期承诺。
关键的转变已经到来：企业必须关注具体的应用案例、用户的真实需求以及稳健的产品架构 。如今，生存的必要性在于将增长建立在切实的实用性和闭环系统之上 ，而不仅仅是投机。
以 Kaito 为例。坦白说，我认为它的核心逻辑存在问题——它代表了 “贿赂文化”的巅峰， 大量利用代币激励机制来重新包装内容曝光。KOL 们实际上是通过（代币形式的）报酬在平台上推广项目。这是一个循环： 曝光度由代币发行补贴 ，但关键在于， 关键参与者（KOL/项目）在代币发行后仍然会留在 Kaito 上， 以获取其提供的资源。许多 KOL 可能意识到这种模式的长期不可持续性，但在一个结构性机会主义的市场中， “战略合规” 却能起到作用。 成为理性选择 。尽管存在伦理方面的担忧，Kaito 的商业运作依然成功：其在 TGE 之前的宣传造势加速了其市场份额的扩张，并且业务仍在持续。

更令人鼓舞的是，大量项目正围绕真实场景展开 ：优化交易体验、深化 DeFi 的实用性或建立基础身份系统。这些团队在恰当的时机找到了合适的垂直领域。通过专注于真正的产品市场契合度，他们正在打造可持续的产业发展路径 ——创造从用户使用到用户留存，再到用户留存到价值获取的良性循环。
领先的交易所正是这种结构性演变的典型代表 。它们已经掌握了将高频需求转化为结构性流量的技巧 ，并通过整合资产、钱包和生态系统来形成闭环 。它们代表了当今 Web3 领域最清晰的 “结构成熟度分界线” 。

第四阶段：结构巩固——平台趋于稳定，变量收窄

实现自给自足的商业循环是获得持久行业影响力的敲门砖。项目必须展现出一个可行的、封闭的系统， 将用户、公用事业和价值获取联系起来。
币安正是这种演变的典范：它从核心交易起步， 精心构建了一个整合流动性、资产发行、链上扩展和用户注册的综合流程 ，最终成为一个跨链、可自由出入的生态系统。.
Solana 通过将卓越的性能与开发者工具和社区互动相结合 ， 巩固了其市场地位 ，并构建了强大的反馈机制。 技术人员、开发者和用户之间的循环 。
这标志着该行业从实验性的混乱状态转向了结构性的稳定发展 。竞争不再是单纯的速度，而是系统的完整性和完善性。.
然而，整合并不意味着创新的消亡 。真正的突破性机遇并非存在于那些最响亮的宣传中，而是存在于那些能够从战略上“填补现有结构中的空白” 或从根本上“重构模式”的项目之中 。
还记得移动互联网时代的字节跳动（TikTok） 吗？它并没有正面挑战巨头；而是通过算法重新定义了内容分发 ，利用了结构性弱点。
我们正处于由人工智能驱动的类似转折点 。我相信下一个具有里程碑意义的 Web3 项目将在区块链和人工智能的交汇点出现 ，利用这种融合快速验证一种新型结构，并实现真正的产业突破和自给自足。
正如 Web2 平台时代孕育了字节跳动等巨头和颠覆性前沿企业一样，Web3 的结构化阶段也必然会孕育出属于自己的“边缘颠覆者”。 这些赢家将利用结构性缺陷或技术变革，通过精心设计的系统来赢得市场。

设想各种可能性：
基础设施 ：专为 AI 原生时代打造的下一代基础层 ，加速 AI 驱动的技术和产品——呼应以太坊在区块链 1.0 中的基础性作用。
应用 ：利用人工智能打破 Web3 臭名昭著的用户壁垒并颠覆根深蒂固的商业模式的 DApp ，使区块链真正变得易于获取和有用。

如果有人问起 Web3 的未来发展方向，我会回答：
与之前的互联网一样，区块链的变革潜力不仅在于其本身，更在于下一阶段—— 当区块链融入必要的基础设施之后 。届时， 新的系统将应运而生 ，从根本上重塑使用模式 ， 大幅降低协调成本 ，并最终催生真正惠及大众的产品和系统。 November 11, 2025

Epic gamesくんの方で容量400mbって書いてたから放置してたMihoyoゲーム……
消したら容量が300GB空いた…… November 11, 2025

Steam、Epic Games、GOGといったサイトで登録、有効化できる格安のゲーム販売サイトG2Aはこちらです。
https://t.co/cZH5IyoTxw November 11, 2025

Epic Games CEOのゲームに於けるAI使用ラベルは無意味だ何故ならほぼ全てのゲームが何らかの形でAI支援を受けるからだって発言がかなりバッシングされているが、技術屋の目線と消費者感情の衝突って感じですね
もうAIが一切関与していないコードを探す方が難しいんじゃ？ November 11, 2025

"ゲームエンジンのUnity、なんとライバルEpic Gamesと協業を発表。Unity製ゲームを『フォートナイト』に展開可能に" - AUTOMATON #SmartNews これは驚き！ https://t.co/dkHOwc03me November 11, 2025

【論争】「AI使用ラベルは無意味」Epic Games CEOの発言にゲーム業界が真っ二つ！「知る権利」か「無用の長物」か。 - https://t.co/aSp7YACo0u November 11, 2025