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sku
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2025.11.28
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skuに関するポスト数は前日に比べ16%減少しました。女性の比率は14%増加し、本日も40代男性の皆さんからのポストが最も多いです。本日話題になっているキーワードは「スカルパンダ」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
アサヒGHDの記者会見の内容をNotebookLMで要約したものとなります。なお、生成AIで生成した内容そのままを掲載しておりますので、ご注意ください。
1. 発覚:何が起きたのか?
サイバー攻撃は、ある日突然、静かに牙を剥きました。攻撃がどのようにして発覚したのか、その経緯は多くの教訓を含んでいます。
• 表面化した日: 企業がシステム障害を最初に認識したのは、9月29日の朝でした。この時点で、事業に直接的な影響が出始めました。
• 本当の始まり: しかし、後の専門的な調査(フォレンジック調査)で明らかになったのは衝撃的な事実でした。攻撃者はその約10日前からシステム内部に潜伏し、データを静かに探索していたとみられています。
この事実から学べるのは、攻撃は検知されるまで静かに進行することがあるという現実です。私たちが気づかないうちに、脅威はすぐそばまで迫っているのかもしれません。
では、なぜこれほど高度な攻撃を防ぐことができなかったのでしょうか。会見で語られた原因を見ていきましょう。
2. 原因:なぜ攻撃を防げなかったのか?
記者会見では、攻撃を防げなかった原因について、いくつかの重要な点が語られました。これらは、多くの企業にとって他人事ではない課題を示唆しています。
1. 侵入経路の脆弱性
◦ セキュリティ上の理由から侵入経路の詳細は公開されませんでしたが、会見で「VPNは廃止した」と明確に述べられました。VPN(Virtual Private Network)は、社外から安全に社内ネットワークに接続するための技術ですが、しばしば攻撃の標的になります。この発言は、VPNに何らかの脆弱性が存在し、そこが侵入経路となった可能性が高いことを物語っています。
2. 検知システムの限界
◦ この企業は「EDR(Endpoint Detection and Response)」という、PCやサーバーでの不審な動きを検知・対応するための高度なセキュリティシステムを導入していました。しかし、今回の攻撃は非常に巧妙で高度だったため、このEDRですら攻撃を検知できませんでした。これは、「最新の対策を導入していても、それを上回る攻撃が存在する」という厳しい現実を浮き彫りにしています。
3. 「既知の脆弱性」への対応
◦ 企業側は、今回の攻撃に利用された脆弱性を「既知の脆弱性の類い」であったと認識しています。これは、理論上は対策パッチを適用するなどして防げた可能性があったことを意味します。しかし、結果として攻撃者のレベルがそれを上回り、防御を突破されてしまいました。対策を講じていたつもりでも、攻撃者はその上を行くことがあるのです。
攻撃を受けた結果、ビジネスにはどのような影響が及んだのでしょうか。その深刻な実態を次に解説します。
3. 影響:どのような被害が出たのか?
サイバー攻撃の影響は、単なるシステムダウンにとどまらず、事業、顧客、そして従業員というあらゆる側面に深刻な爪痕を残しました。
事業運営への影響
最も直接的な打撃を受けたのは、事業の根幹を支える物流と生産でした。出荷システムが停止したことで製品を送り出せなくなり、工場は一時操業停止に追い込まれました。驚くべきことに、システムが使えない間、企業は**「手作業での出荷」**というアナログな手段で事業を継続。経営者はこの対応を振り返り、「最大のBCP(事業継続計画)だった」と語りました。これは、ITだけに依存しないバックアッププランがいかに重要かを示しています。さらに、会計システムにも影響が及び、決算発表が延期されるという事態にまで発展しました。
顧客・取引先への影響
影響は自社内にとどまりませんでした。商品を納入してくれるサプライヤーや、場合によっては競合他社にまで迷惑が及ぶなど、サプライチェーン全体を巻き込む問題となりました。被害を受けた取引先への金銭的な補償については、状況が一件一件異なるため**「個別に対応する」**という方針が示されました。
従業員への影響
システムの停止は、現場で働く従業員にも大きな負担を強いました。手作業での復旧対応は、過重労働につながるリスクをはらんでいます。経営陣はこの点を強く懸念し、**「社員の健康が一番大事」**というメッセージを繰り返し発信しました。危機対応においては、技術的な問題解決だけでなく、最前線で戦う従業員を大切にする人的マネジメントがいかに重要かが浮き彫りになりました。
攻撃者から身代金の要求があった場合、企業はどう対応すべきだったのでしょうか。会見では、この究極の選択についても語られました。
4. 判断:身代金は支払うべきだったのか?
ランサムウェア攻撃では、データを人質に取られ、身代金を要求されることが一般的です。この企業は会見で「攻撃者とは接触しておらず、身代金は支払っていない」と明確に回答しました。
さらに、仮に要求があったとしても支払わなかったであろう理由として、以下の5つの合理的な判断基準を挙げています。これは、同様の危機に直面したすべての組織にとって重要な指針となります。
1. バックアップからの復旧可能性
◦ 最も重要な点として、健全なバックアップデータが残っており、自力で復旧できる見込みがありました。これが、身代金を支払わないという強い姿勢の土台となりました。
2. 支払っても復旧する保証がない
◦ 身代金を支払ったからといって、攻撃者が約束通りにデータを元に戻してくれる保証はどこにもありません。支払ったのにデータが戻ってこない、という最悪のケースも十分にあり得ます。
3. 新たな攻撃を招く危険性
◦ 一度でも支払ってしまうと、「この企業はお金を払う」という情報が攻撃者の間で共有され、別の攻撃グループから新たな標的にされるリスクが高まります。
4. 倫理的な問題
◦ 攻撃者は「反社会的勢力」とも言える存在です。彼らに資金を提供することは、さらなる犯罪行為を助長することにつながるため、倫理的に許されるべきではないという強い考えがありました。
5. 復号キーをもらっても時間がかかる
◦ 仮に身代金を支払って暗号化を解除する「復号キー」を手に入れたとしても、膨大な量のデータを元に戻す作業には結局、相当な時間がかかります。支払いが即時解決にはつながらないという現実的な見立てもありました。
身代金を支払わないと決めた以上、自力での復旧が不可欠です。次に、その長く険しい道のりを見ていきましょう。
5. 復旧:どうやって立ち直るのか?
バックアップデータがあったにもかかわらず、システムの完全復旧には2ヶ月以上という長い時間を要しました。その理由は、単にデータを元に戻すだけではない、復旧作業の複雑さにあります。企業は、「安全性を一つずつ確認しながら慎重に進めたため」と説明しています。汚染されたサーバーをクリーンにし、脆弱性を塞ぎ、同じ攻撃を二度と受けないことを確認しながらシステムを再稼働させるプロセスは、非常に手間と時間がかかるのです。
復旧に向けた具体的な見通しは以下の通りです。
• 主要な受発注システム(EOS)は、会見時点で**「完全復旧」**を達成。
• しかし、取り扱う全商品(SKU)のシステム上の管理が元通りになるのは、翌年の2月頃までかかる見通しであるとされました。
無事に復旧することも重要ですが、同じ過ちを繰り返さないための対策はさらに重要です。企業が打ち出した再発防止策を見てみましょう。
6. 未来:再発防止のために何をするのか?
今回のインシデントを教訓に、企業は技術と組織の両面から、より強固なセキュリティ体制を構築するための再発防止策を打ち出しました。
技術的対策
• VPNの全廃: 侵入経路となった可能性のあるVPNを完全に廃止し、より安全な接続方式へ移行。
• 「ゼロトラストセキュリティ」への移行完了: 「何も信用しない」を前提に、すべてのアクセスを検証する「ゼロトラスト」という考え方に基づくセキュリティモデルへの移行を、今回の攻撃を機に前倒しで完了させました。
• EDR(不正アクセス検知システム)のレベルアップ: 攻撃を検知できなかったEDRを、より高性能なものへと強化。
• バックアップ戦略の再設計: バックアップデータを一箇所にまとめるのではなく、システムごとに分散して保管するなど、よりリスクに強い戦略を再検討。
組織的対策
• 外部専門家の積極的な活用: デジタルフォレンジック(電子鑑識)など、社内にはない高度な専門知識を持つ外部の専門家の支援を積極的に受ける体制を構築。
• 業界全体での連携: サイバーセキュリティは一社だけの問題ではないという認識のもと、競争相手とも協力すべき**「非競争領域」**として、業界全体で対策に協力していくことを検討。
最後に、これほど大きなインシデントを引き起こした経営陣の責任については、どのように考えているのでしょうか。
7. 責任:経営陣の責任はどうなるのか?
これほど大規模なインシデントが発生した場合、経営トップの責任が問われるのは当然です。この点について、社長は自身の考えを次のように述べました。
• 責任の果たし方: 自身の責任とは、辞任することではなく、「再発防止をやり遂げ、さらに強い会社にすること」であると定義しました。危機を乗り越え、組織を成長させることが本当の責任の取り方だという強い意志を示しています。
• 進退の決定プロセス: 自身の進退については、個人の感情や判断で決めるものではなく、会社のルール(コーポレートガバナンス)に基づき、取締役会や指名委員会といった客観的な組織が決定するものであると説明しました。 November 11, 2025
8RP
【お待たせしました💫】
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7RP
【skullpanda XG POPUPについて 】
まず初めにskullpanda サイン会当日の投稿で大きな騒ぎをおこしてしまったことお詫び申し上げます。
経緯を少しお話させて頂きますと、
当日ブース内の方が写らないように配慮し
サイン会の設営時間に
通路のベルト前で撮影をさせて頂いておりました。
その際に中へどうぞとお声がけ頂き、POPMART様側のカメラでも撮影をして頂きました。
DIMOOのサイン会は当選をして参加したのですが、その時のスタッフ様が覚えてくださっていて息子が撮影して頂いている間に少しお話をさせて頂きました。
10分程度の撮影が終わりブースから出た際に、会場入りされる先生とたまたまお会いしてその際にスタッフ様から先生をご紹介頂きました。
wackymart.DIMOOのサイン会、ハロウィンPOPUP等これまで当選の結果に関わらず衣装を作り現地で撮影をしてまいりました。
POPMART様以外のキャラクターでも普段からそのような形で息子と活動をしており、企業様より案件やPR活動を頂いております。
これまでのPOPMART様関連のテレビ出演や、POPMART様側の撮影を以前にもお受けしていること、
前日の公式Instagramのストーリーのメンションなど、
総合的にPR撮影と判断しxとInstagramへ投稿させて頂きました。
サインはもちろん頂いてなく、商品等の譲渡や購入もしておりません。
あくまで息子の撮影と理解しておりますので、私自身が写る写真もありません。
今回の件で特定の方から執拗に攻撃をされ
子供の写真や動画を炎上に合わせて無断で使用されました。子供の写る写真の削除をお願いしましたが削除して頂けず、その方の交際者様に当方の氏名と住所を知られていたことがあり大変不安な気持ちでおりました。
その方個人へのPOPMART様からのメールの返信内容も事実と違う点も含まれていたため、なにか発信するにしてもPOPMART様側の判断もあると思い、その返事を待っており皆様へのご説明が遅くなってしまいました。
申し訳ありません。
普段Instagramをメインに活動をしているため
あの投稿前後のxのpostだけでは
PR撮影だと分かりにくく、誤解を招くような書き方になってしまい申し訳ありませんでした。
息子はPOPMARTのキャラクターはもちろん、テレビに出ることや撮影がとても大好きです。
息子のなりたいを叶えてあげたいという思いで
全くやった事のない裁縫を独学で覚えました。
何軒も生地屋さんを回り、XGコラボのプロモーションを何度も一時停止して、
XGさんのステージ衣装を見たり
息子が喜ぶのはもちろんですが、どちらのファンの方にも見てもらえたらいいなという気持ちで一生懸命制作しました。
それなのに、みんなが楽しみにしていたPOPUPを炎上させてしまい、沢山の方に不快な思いをさせてしまい本当に申し訳なく思っております。
これからは発信する立場として、今一度投稿内容をしっかりと確認し
活動をしていきたいと思います。
今回の騒動については息子はまだ子供なので何も知りませんので、その点はご理解を頂ければと思います。
長くなりましたが、最後までお読み頂きありがとうございました。 November 11, 2025
3RP
ゆるぼ※こちらもキャンセル分※
譲
popnow到着待ち
SKULLPANDA フィギュア 新作 シクレ
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SKULLPANDA V2 印象派 シクレ
※指名買い相場フィギュア⬆️なので差額精算なし※
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【交換】POPMART ポップマート 靴下 ミニポーチ ミニバッグ Apple of My Eye シリーズ
ラブブ rabubu スカルパンダ SKULLPANDA
譲… Wonderful Spin
求… Whisper a Wish
大阪市内手渡し または 郵送
難しいと思いますが検索からでも気軽にお声がけ下さい。 https://t.co/lpXdgX79iB November 11, 2025
1RP
XGスカパン、抽選全落ちで激病みな私に彼様がサプライズでGETしてきてくれたので…♡
1つはお出かけ用に🐺♡💕
顔面ピアスも開けちゃいました🫶
これからワルツまでに娘用にもう1匹お迎え出来るように頑張る!! 眼福だあ😭ジト目だーいすき
#POPMART大好き
#XG
#ALPHAZ
#XGALX
#SKULLPANDA
#POPMART https://t.co/UbaL1AxZm4 November 11, 2025
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SKULLPANDAとの倭国限定コラボアイテム発売を記念し、渋谷TSUTAYAのポップアップにアーティストのXiong MiaoさんとXGが来場🐺
唯一無二のSKULLPANDAワールドに包まれた会場では、SKULLPANDA × XGの倭国限定コラボアイテムが先行でお披露目。
さらにXiong Miaoさんから、SKULLPANDA × XG コラボぬいぐるみペンダントを受け取ったXGのメンバーたちは、以前より大好きだったというスカルパンダ愛を語りました。Xiong Miaoさんと会場にサインをしたり、スカルパンダの話題で盛り上がる場面も。
イベント当日の様子は、動画でぜひチェックしてみてください📹✨
#POPMART #SKULLPANDA #XG #JAPANLIMITED November 11, 2025
1RP
うまくいく人は、始める前に「ルール」を1つだけ決めている。
中国輸入で迷走してしまう人は、
やり方が分からないからではありません。
自分の中に「行動のルール」がないからです。
✅️ルールがないと迷いやすくなる
・気になる商品が出るたびに寄り道する
・SNSで流れてくるノウハウに引っ張られる
・やってる作業が本当に正しいか不安になる
・判断が毎回ブレて、積み上がらない
これは「能力」の問題ではなく、行動する基準が決まっていないだけ。
✅️伸びている人は「自分ルール」を持っている
例えばこんな感じ👇
・「まずは1SKUを育て切る」
・「在庫は売れ筋から補充する」
・「改善点は1つずつ検証する」
・「新商品は毎月1つまで」
ルールがあると悩む時間が減り手が前に進む。
行動の迷いがなくなるから数字も自然と安定する。 November 11, 2025
IZAMくんとのマンツーマンMT(初)
話したい事が多過ぎるので、直前にA4用紙×6枚のフリップを作成し待機。先にフリップを一通り読んでもらい、そこからSKULLPANDAちゃんの話してHNの由来聞かれて春ツアー行けるように頑張るね!で持ち時間の5分終了。
フリップ作ってなかったらこんな喋れなかったな November 11, 2025
✨SKULL PANDA × XG✨
可愛い!いろんな角度でいろんな表情魅せてくれる( ´͈ ᵕ `͈ )💘
好き!PANDAちゃん!大好き!
やっぱり大好き((o(。>ω<。)o))❤
@POPMARTJapan
@POPMARTGlobal
#POPMART大好き
#SKULLPANDA大好き https://t.co/bFQBDO2Kjh November 11, 2025
POPMART ポップマート ポプマ 交換
LABUBU ラブブ SKULLPANDA スカルパンダ スカパン XG
明日28日原宿📖14時〜の枠当選しておりますが、当方🍤のみ購入予定なのでその他代行可能です!
以下、代行ルールをよくお読みになりご納得いただけた方のみDMください🙇🏻♀️ November 11, 2025
スカルパンダのXGコラボ倭国限定見つけた…可愛すぎて心臓止まるかと思ったよ😭欲しい人いる?
POPMART スカルパンダSKULLPANDA XG コラボ 倭国限定
https://t.co/s3IIvBn1qR November 11, 2025
@unp6w 検索から失礼いたします。
2(必ず❤を含む).3.4枚目から合計4体お迎えという事でよろしいでしょうか?
・SKULLPANDA xg
・SKULLPANDA Ghostie
・LABUBU
LOYALTY+LUCK
・CHAKA
の内容でお譲り頂きたいのですが可能でしょうか?
LABUBUとCHAKAも大好きですので、ご縁を頂けますと幸いです。 November 11, 2025
POPMART ポップマート SKULLPANDA You Found Me! 交換 買取
譲|画像一枚目
求|画像二枚目or 買取
中身確認のため開封済みですがすぐに箱に戻しております。
只今渋谷におりますので都内手渡しも可能です🍀
お気軽にリプお願いします🌱
#POPMART大好き https://t.co/frUZKNn8hk November 11, 2025
えー、このスカルパンダのフィギュア、箱なしで送るってのはちょっと面白い😂 でもブロッサム可愛いし、ほしいなぁ。
SKULLPANDA Limpressionnismeブロッサム チークウッド
https://t.co/GXuPLJEvJ2 November 11, 2025
@unp6w 検索から失礼いたします。
2(必ず❤を含む).3.4枚目から合計4体お迎えという事でよろしいでしょうか?
・SKULLPANDA xg
・SKULLPANDA Ghostie
・LABUBU
LOVE+LUCK
・CHAKA
の内容でお譲り頂きたいのですが可能でしょうか?
LABUBUとCHAKAも大好きですので、ご縁を頂けますと幸いです。 November 11, 2025
#PR アリエクスプレス
POP MART アップル・オブ・マイ・アイ シリーズ フィギュア ブラインドボックス 1個/6個入り
#POPMART大好き #POPMART #SKULLPANDA #スカルパンダ
https://t.co/FQAe6z4QNn November 11, 2025
SKULLPANDAの衣装全部オオカミにしようかしら笑
(どんだけオオカミ好きやねん🤣)
ふわふわの生地買わなくちゃ!
ミシン欲しいけど小さいミシンってあるのかな?
なかったら手縫いで頑張るしかないな🥺 November 11, 2025
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