excel トレンド
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2025.11.28 07:00
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アサヒさんのランサム事案の記者会見(QA含む約2時間)からセキュリティクラスタ的に気になるであろう箇所をピックしました。以下16項目でまとめています。
・2025年9月29日(月)午前7時頃システム障害が発生し被害確認。詳細な日時は未特定だが約10日ほど前に同社グループ内の拠点にあるNW機器を経由し侵入。その後主要なDCに入り込みパスワードの脆弱性を突いて管理者権限を奪取し移動を行い、主に業務時間外に複数サーバに偵察侵入し、アクセス権認証サーバからランサムウェアが一斉実行され起動中のサーバやパソコンが暗号化された。
・被害発覚の10日ほど前から侵入されていた可能性があるが、その間は導入していたEDRでは検知できなかった。攻撃が高度で巧妙であったため。EDRのレベルをより上げる課題がある。強化して監視の仕組みも見直す。
・侵入経路はNW機器。VPN機器かどうかはセキュリティの都合から明言出来ないが世間の想像とそう違いはないと思います、ということで留めたい。入口になり得る"脆弱性"の改善は完了済み(※この"脆弱性"という言葉は社長発言だが狭義の既知脆弱性=CVEという意味では使ってなさそう)。VPN機器は存在していたが対応過程で廃止済み。
・被害が拡大しないよう安全性を確保しながら慎重に復旧を進めたため時間を要した。バックアップデータは取得しておりそれが生きていたことは幸いだった。バックアップは複数媒体で取得していた。大部分が健全な状態で保たれていた。
・明確な個人情報の漏洩は、従業員に貸与したPCの情報を確認しているが、システムからのデータ漏洩は未確認で可能性として考えている。
・社員の個人貸与PCに情報を残すことは許可しておらずクラウド保存をポリシーで定めていたが、一時的に保管していた個人の情報が残っておりそのタイミングで攻撃がきた。
・工場現場を動かすOT領域は一切影響を受けておらず無傷で、工場は通常稼働ができる状態だった。出荷関係のシステム被害により作っても持って行き先がないので製造に結果的に影響が出た。システムを使わないExcelなどで人力での出荷で対応していた。
・NISTフレームワークに沿った成熟度診断は実施しており一定以上のアセスメントが出来ていたため十分な対策を保持していると考えていた。外部のホワイトハッカーによる模擬攻撃も実施してリスク対処をしていたので、必要かつ十分なセキュリティ対策は取ってたと判断していた。しかし今回の攻撃はそれを超える高度で巧妙なものだった。
・被害範囲は主にDC内のサーバとそこから繋がってるパソコン。端末台数は37台。サーバ台数は明言できない。
・攻撃者に対する身代金は支払っていない。攻撃者と接触もしていない。脅迫も請求も直接は受けてない。
・身代金支払い要求への対応については障害早期では当然考えたが、バックアップあり自力復旧ができること、支払っても復旧できない事例があること、支払いが漏れた場合他の攻撃者からも狙われるリスクがあるため、慎重に捉えていた。反社会勢力への支払いのぜひもその前段階から相当ネガティブな懸念としてあった。復号キーがきたとしても復元にすごく時間がかかるという認識もしたので要求がきてもおそらく支払ってない。
・現場対応は非常に負担が大きく長時間労働等を懸念していた。リーダとして社員の健康が一番大事で命を削ってまで対応しなくて良いということをトップから繰り返し全社発信していた。対応を支援してくれた外部ベンダにも伝えていた。
・自然災害含む経営リスクに関して10個のリスクを定めてサイバーリスクも含めて十分な対策を取っていたと思っていたがより高度化しないといけない教訓となった。他のリスク項目も対策を見直す。
・他社には、経験からの教訓として、全体を広く見て対策を最新に保つことの必要性を伝えたい。結果的に全体として脆弱性を見れてなかったので、ないと思ったところにあったので侵入されたし、対策も最新、最強でなかったので障害が発生したので、それを裏返ししてほしい。
・経営者はテクノロジーやITに興味を持ってるというだけでは済まない。全てに気を配り対策に踏み込めるようなところまで入っていくべきということを実感した。知見を高めガバナンスに活かしていくべき。
・セキュリティの都合で開示できない情報は多々あるが、社会のために情報をより公開すべきというのは認識しており状況が整ったら検討したい。
記者会見動画リンク
https://t.co/2bG06AK1pH November 11, 2025
21RP
何度も言うけど、資格の勉強なんてしなくていい。パワーポイントやExcelも触らなくていいし、読書もしなくていい。なんか凄そうなMBA取ったり、ビジネススクール行ったりするのも絶対いらない。土日はスタバ飲んでればいい。でも経営コンサルでマネージャーしてて思う。絶対にしちゃいけないことは『 November 11, 2025
8RP
モディ・インド首相、南アフリカで初の対面での首脳会談を行うことができ大変うれしく思います。
今後10年の日印共同ビジョンに基づき具体的な協力を進めていくとともに、「自由で開かれたインド太平洋」の実現に向けて緊密に連携していきましょう。
Prime Minister @narendramodi ji, it was an absolute pleasure to hold a Japan-India Summit Meeting for the first time in person in South Africa. I am determined to work closely with Your Excellency, to advance concrete cooperation based on the Japan-India Joint Vision for the Next Decade and to realise a Free and Open Indo-Pacific.
प्रधानमंत्री श्री नरेंद्र मोदी जी, दक्षिण अफ़्रीका में पहली बार प्रत्यक्ष रूप से शिखर बैठक करके मुझे बहुत खुशी हुई है । "Japan-India Joint Vision for the Next Decade" के आधार पर वास्तविक तौर पर सहयोग को आगे बढ़ाने के साथ, स्वतंत्र एवं खुले हिन्द प्रशांत क्षेत्र (FOIP) को साकार करने के लिए मिलकर काम करेंगे । November 11, 2025
6RP
#Jリーグ #ドット絵 #拡大推奨
2025シーズンのJリーグに所属した全2341選手描き切りました!!
推しを探してもらって、キャプチャして引用RTしてもらえたら嬉しいです!!
ちなみに並び順は例年通り、EXCEL様の思し召しです!!
僕も知らないのです。 https://t.co/qNrIMgrGqO November 11, 2025
4RP
朝の拙作の宣伝です📖✨
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https://t.co/xkH4NqaOZG https://t.co/VTppGZpf4p November 11, 2025
4RP
【ありがとうをもう一度】
日曜東京11RウェルカムS、京都11RオータムリーフSが「ジェンティルドンナ追悼競走」として実施されることがJRAから発表されました。
また11月29日~12月21日まで全国の競馬場に献花台・記帳台が、全てのウインズ・エクセルに記帳台が設置されます。
https://t.co/Uz3fGCHiHd November 11, 2025
3RP
Excellent revisit of crypto’s past and future - and Kaspa is clearly at the center of what’s coming next!
@Audit1000
KASPA マニフェスト
2017年はブロックチェーンの活用を模索する最初の波だったが、革命的なプロジェクトが生まれるには早すぎた。
2021年はNFTと、動くものすべてに入札する機関投資家(SBF のような)が中心だった。
そして今回のサイクルは、再び「ギャンブルは人間の本能」という現実を世界に見せつけた。
だがこの時代は終わる。
次のサイクルを主導するのは “本物のプロジェクト”、その筆頭が Kaspa だと思っている。
理由は、人々が賢くなるからではない。
真のマス採用(フェンスの外側)が始まるからだ。
すでに数年間ここに居る 1% ではなく、
クリプトを「詐欺とギャンブルの箱」と見ている残り 99% に向けて扉が開く。
Kaspa の特徴まとめ
1. スピード(BPS:Blocks Per Second)
Kaspa はとにかく速い。
1 秒あたり 10 ブロック、そして今後は 30 BPS も視野に入っている。
多くのクリプト民はスピード=TPS と混同するが、これは根深い誤解だ。
確かに大陸間の通信は往復 100ms 程度なので、一見 30 BPS が限界に見える。
しかし Kaspa の設計と分散したノード網により、初期数秒でのブロック再編 が可能で、競合を素早く解消できる。
ノードが世界中に良好に分散していれば、最初の確認はほぼ“インターネット速度”。
(@michaelsuttonil の説明に基づく理解)
2. スループット(TPS)
Kaspa の現在のスループットは約 3000 TPS。
PoW の固定供給型コインでは、TPS を競うこと自体が目的ではない。
重要なのは 手数料市場を健全に形成しつつ、ユーザーの負担は低く保ち、マイナーには十分な収益を確保するバランス だ。
簡単に言えば:
30 BPS
1 ブロック 250 tx → 年間 2360 億 tx
1 tx = 1 セント
→ 年間のセキュリティ予算は 23.6 億ドル
時価総額に対するセキュリティ予算比率が 0.5〜1%(BTC など)とすると:
→ Kaspa の想定時価総額は 236〜5720 億ドル
→ 供給 28B で計算すると 1 KAS は 8〜16 USD
Bitcoin のように 1 tx 100ドル以上必要な状況と比べると、Kaspa の設計は極めて合理的だ。
3. コンセンサス:DAGKnight
ほとんど語られない Kaspa の鍵となる特徴。
まだ完成していないが、導入されれば大きな変化になる。
DAGKnight のポイントは 遅延パラメータ(レイテンシの固定値)を取り払う ことだ。
これにより:
ノードが自分のネットワーク状況に合わせて最適化できる
プロトコルが「固定の限界」に縛られない
ネットワーク全体がインターネットの進化に永続的に追随できる
これは経済学の観点からも重要で、
「重要な変数を固定する政策は長期的に必ず破綻する」という歴史的教訓にも符合している。
Kaspa は唯一 “制約から自由なプロトコル” へ向かっている。
さらに @hashdag による「柔軟なブロックスペース」構想もあり、
マイナーはトラフィックの急増・急減に適応できるようになる見込みだ。
4. VProgs(スマートコントラクト)
VProgs は、クリプトだけでなく世界の仕組みそのものに対する
“トロイの木馬”的イノベーション だ。
@Kaspa_Commons の表現を借りると:
「強化された主権性、コンポーザビリティ、流動性」
この意味をシンプルに言えば:
✔ 重い計算はオフチェーン
✔ 結果の検証だけを Kaspa(L1)が担当
→ Kaspa は常に軽く、速く、安く保たれる
VProgs が優れている理由:
主権性:中央管理なしの完全な信頼不要実行
コンポーザビリティ:処理が同期的なので、途中失敗でユーザーが取り残されない
流動性:資産が個々のコントラクトに分断されず、ネットワーク全体で流動
Ethereum のように「何でも L1 に押しつける」構造とは真逆で、より合理的だ。
その他:MEV、オラクル
Kaspa の高並列性により、世界初の MEV 耐性エコシステム が可能になる。
また、@eliottmea による新しいオラクル設計は、10/10 のような誤価格・連鎖清算を防ぎ得る。
まとめ
Kaspa は他のプロトコルより何歩も先を走っている。
すべての基盤が丁寧に準備され、決して急がない。
Kaspa は“普通の人々”をクリプトへ連れてくる最初のエコシステムになる。
Kaspa Tracks により、アプリは安全に、スムーズに動き、
ユーザーは「これが分散型 PoW ネットワークだ」と気づかないほどになるだろう。
安全で、速く、分散された“インターネット速度のクリプト”が現実世界に入れば、
本当の採用が始まる。
クリプトは孤立した世界ではない。
規制の変化を見よ。Bitcoin がウォール街を開いたように、
Kaspa は数年後、それを本格的に攻略するだろう。
どのプロジェクトが旗を掲げるか(KaspaKii か、kasiamessaging か…)は問題ではない。
それが起こることだけは確信している" November 11, 2025
2RP
朝の拙作の宣伝です📖✨
読んでいただけると嬉しいです☺️
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#カクヨム #拡散希望 https://t.co/VTppGZpf4p November 11, 2025
2RP
🌠Microsoft 365 Copilot、Work IQ基盤でAIエージェント機能を大幅強化!
📊従来のAI活用の限界
Before:
・ChatGPTで文章作成 → でも過去の社内資料は参照できない
・Copilotで資料作成 → でもブランドガイドラインに合わない
・毎回ゼロから指示 → 社内の知見が蓄積されない
・ツールごとにバラバラ → 情報が分断されたまま
この結果、「AI使ってるけど、結局手作業が多い」という状態に😅
🚀Work IQが実現する「業務全体統合AI」
After:
・メール、ファイル、会議、チャットの社内ナレッジを横断的に活用
・仕事のスタイルや習慣、ワークフローを記録し、次の行動を予測
・組織のブランドテンプレートで自動的に資料作成
・Word、Excel、PowerPoint、Outlookが連携して業務を支援
つまり、「AIが社内の全情報を理解した上で、あなた専用の業務アシスタントになる」ということ✨
🔍なぜ今までできなかったのか?
従来のAIは「その場限りの対話」でした。社内の過去の会議内容、メールのやり取り、蓄積された資料との接続がなかった。
Work IQは知能レイヤーとして、これらを統合。あなたの業務文脈を理解した上で、最適なエージェントが最適なタイミングで支援してくれます🤝
💡特に注目すべき3つの機能
1️⃣PowerPointエージェント
組織のブランドテンプレートを使用し、業務データ(ファイル、会議、メール)から文脈を抽出してプレゼン作成。「AIで作ると会社の雰囲気と合わない」問題を解決
2️⃣Excelエージェント
AnthropicとOpenAIの推論モデルを選択可能。タスクに応じて最適なAIを使い分けられる
3️⃣音声機能「Hey, Copilot」
移動中でも会議、メール、ファイルから優先事項を抽出したパーソナライズされたインサイトを取得可能
✅今すぐ取り組むべき3つのアクション
1️⃣自社のAI活用状況を棚卸し
単発的なツール利用で終わっていないか?社内ナレッジとの統合を検討
2️⃣Microsoft 365環境の見直し
Work IQ活用を前提とした業務設計を検討開始
3️⃣「AIエージェント時代」の業務フロー再設計
人間は戦略判断、AIは実行支援という役割分担を明確化
「AI導入済み」が当たり前になった今、次の勝負は「どこまで業務と統合できるか」です💪
ソース:https://t.co/dB6rc5xPVT November 11, 2025
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2025年のいま、SBI / Vポイント経済圏でやるならこの組み合わせが最強です
銀行(メイン):SBI新生銀行
銀行(貯蓄) :あおぞら銀行
証券会社 :SBI証券
クレカ(日常):三井住友NLゴールド
ウエルシアカード
クレカ(投資):三井住友NLゴールド
タッチ決済 :V NEOBANK デビットカード
三井住友NLゴールド
ポイ活 :Vポイント・WAON POINT
資産管理 :マネーフォワード・Excel
リプ欄で解説します
長いのでぜひブクマして後で見てくださいね
それではいきます↓ November 11, 2025
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高石あかりちゃん表紙🩷
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車内広告で気になっていたKintone。面白そうなのでセミナー予約した。業務をスムーズにスピーディーにこなせるようにさまざまなツール導入を検討中。とにかくエクセルから解放されたいという一心から
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✅区切り位置 VS フラッシュフィル
どちらもその場限りのデータ分割に役立つコマンド。
私はこんな使い分け。
・区切り文字を基準にデータ分割したいなら「区切り位置」
・データが少量でサンプルの値をもとにデータを分割したいなら「フラッシュフィル」
データの分割は関数で対処することが多いですが、スポット的な作業ならコマンドの方が手っ取り早いケースもありますね👍
#Excel November 11, 2025
#2025年11月27日
#おさんぽおこう
#ガラルフリーザー
#Excellentで逃走
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#グレッグル色違い
#最高の相棒
#541匹目
#続行リサーチ
#ホウエン乙 https://t.co/hjauZDW5f5 November 11, 2025
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#ぎんのおうかん
#年内目処かな https://t.co/h51juQSKWf November 11, 2025
@0801unagi ですね、記録に残すのは大切だと感じて自分もエクセルに毎月残してます!
うなさんは堅実に投資してるので
もうアッパー届いてそうですよね😊
私なんか4年やってるのに
まだまだ資産が少ないです😭 November 11, 2025
今日もドライブ行こー🚗³₃
(駅まで送ってってー)
(↑またきた😮💨と何度思ったことか😂)
と言われて駅までの数分、助手席でご機嫌で聴く次男との思い出の曲
『LOVE SONG』聴いてみた
月曜日出ていったやつ、評価はexcellentだったって営業担当の方から言われた、めちゃ嬉しい😭今日も頑張ろっと November 11, 2025
今日もドライブ行こー🚗³₃
(駅まで送ってってー)
(↑またきた😮💨と何度思ったことか😂)
と言われて駅までの数分、助手席でご機嫌で聴く次男との思い出の曲
『LOVE SONG』聴いてみた
先週出ていったやつ、評価はexcellentだったって営業担当の方から言われた、めちゃ嬉しい😭今日も頑張ろっと November 11, 2025
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