【ありがとうをもう一度】
日曜東京11RウェルカムS、京都11RオータムリーフSが「ジェンティルドンナ追悼競走」として実施されることがJRAから発表されました。

また11月29日～12月21日まで全国の競馬場に献花台・記帳台が、全てのウインズ・エクセルに記帳台が設置されます。
https://t.co/Uz3fGCHiHd November 11, 2025

アサヒさんのランサム事案の記者会見（QA含む約2時間）からセキュリティクラスタ的に気になるであろう箇所をピックしました。以下16項目でまとめています。

・2025年9月29日（月）午前7時頃システム障害が発生し被害確認。詳細な日時は未特定だが約10日ほど前に同社グループ内の拠点にあるNW機器を経由し侵入。その後主要なDCに入り込みパスワードの脆弱性を突いて管理者権限を奪取し移動を行い、主に業務時間外に複数サーバに偵察侵入し、アクセス権認証サーバからランサムウェアが一斉実行され起動中のサーバやパソコンが暗号化された。

・被害発覚の10日ほど前から侵入されていた可能性があるが、その間は導入していたEDRでは検知できなかった。攻撃が高度で巧妙であったため。EDRのレベルをより上げる課題がある。強化して監視の仕組みも見直す。

・侵入経路はNW機器。VPN機器かどうかはセキュリティの都合から明言出来ないが世間の想像とそう違いはないと思います、ということで留めたい。入口になり得る"脆弱性"の改善は完了済み（※この"脆弱性"という言葉は社長発言だが狭義の既知脆弱性＝CVEという意味では使ってなさそう）。VPN機器は存在していたが対応過程で廃止済み。

・被害が拡大しないよう安全性を確保しながら慎重に復旧を進めたため時間を要した。バックアップデータは取得しておりそれが生きていたことは幸いだった。バックアップは複数媒体で取得していた。大部分が健全な状態で保たれていた。

・明確な個人情報の漏洩は、従業員に貸与したPCの情報を確認しているが、システムからのデータ漏洩は未確認で可能性として考えている。

・社員の個人貸与PCに情報を残すことは許可しておらずクラウド保存をポリシーで定めていたが、一時的に保管していた個人の情報が残っておりそのタイミングで攻撃がきた。

・工場現場を動かすOT領域は一切影響を受けておらず無傷で、工場は通常稼働ができる状態だった。出荷関係のシステム被害により作っても持って行き先がないので製造に結果的に影響が出た。システムを使わないExcelなどで人力での出荷で対応していた。

・NISTフレームワークに沿った成熟度診断は実施しており一定以上のアセスメントが出来ていたため十分な対策を保持していると考えていた。外部のホワイトハッカーによる模擬攻撃も実施してリスク対処をしていたので、必要かつ十分なセキュリティ対策は取ってたと判断していた。しかし今回の攻撃はそれを超える高度で巧妙なものだった。

・被害範囲は主にDC内のサーバとそこから繋がってるパソコン。端末台数は37台。サーバ台数は明言できない。

・攻撃者に対する身代金は支払っていない。攻撃者と接触もしていない。脅迫も請求も直接は受けてない。

・身代金支払い要求への対応については障害早期では当然考えたが、バックアップあり自力復旧ができること、支払っても復旧できない事例があること、支払いが漏れた場合他の攻撃者からも狙われるリスクがあるため、慎重に捉えていた。反社会勢力への支払いのぜひもその前段階から相当ネガティブな懸念としてあった。復号キーがきたとしても復元にすごく時間がかかるという認識もしたので要求がきてもおそらく支払ってない。

・現場対応は非常に負担が大きく長時間労働等を懸念していた。リーダとして社員の健康が一番大事で命を削ってまで対応しなくて良いということをトップから繰り返し全社発信していた。対応を支援してくれた外部ベンダにも伝えていた。

・自然災害含む経営リスクに関して10個のリスクを定めてサイバーリスクも含めて十分な対策を取っていたと思っていたがより高度化しないといけない教訓となった。他のリスク項目も対策を見直す。

・他社には、経験からの教訓として、全体を広く見て対策を最新に保つことの必要性を伝えたい。結果的に全体として脆弱性を見れてなかったので、ないと思ったところにあったので侵入されたし、対策も最新、最強でなかったので障害が発生したので、それを裏返ししてほしい。

・経営者はテクノロジーやITに興味を持ってるというだけでは済まない。全てに気を配り対策に踏み込めるようなところまで入っていくべきということを実感した。知見を高めガバナンスに活かしていくべき。

・セキュリティの都合で開示できない情報は多々あるが、社会のために情報をより公開すべきというのは認識しており状況が整ったら検討したい。

記者会見動画リンク

https://t.co/2bG06AK1pH November 11, 2025

#Jリーグ #ドット絵 #拡大推奨
2025シーズンのJリーグに所属した全2341選手描き切りました！！
推しを探してもらって、キャプチャして引用RTしてもらえたら嬉しいです！！
ちなみに並び順は例年通り、EXCEL様の思し召しです！！
僕も知らないのです。 https://t.co/qNrIMgrGqO November 11, 2025

モディ・インド首相、南アフリカで初の対面での首脳会談を行うことができ大変うれしく思います。
今後10年の日印共同ビジョンに基づき具体的な協力を進めていくとともに、「自由で開かれたインド太平洋」の実現に向けて緊密に連携していきましょう。

Prime Minister @narendramodi ji, it was an absolute pleasure to hold a Japan-India Summit Meeting for the first time in person in South Africa. I am determined to work closely with Your Excellency, to advance concrete cooperation based on the Japan-India Joint Vision for the Next Decade and to realise a Free and Open Indo-Pacific.

प्रधानमंत्री श्री नरेंद्र मोदी जी, दक्षिण अफ़्रीका में पहली बार प्रत्यक्ष रूप से शिखर बैठक करके मुझे बहुत खुशी हुई है । "Japan-India Joint Vision for the Next Decade" के आधार पर वास्तविक तौर पर सहयोग को आगे बढ़ाने के साथ, स्वतंत्र एवं खुले हिन्द प्रशांत क्षेत्र (FOIP) को साकार करने के लिए मिलकर काम करेंगे । November 11, 2025

エクセル見たくない November 11, 2025

いろんな生成AI試してるけど

Gemini3・NotebookLM➡️推察から作るスライド、資料はダントツ

ChatGPT➡️数字の正確性、深堀りダントツ（とくに5）

copilot➡️業務系、特にExcel・Teamsでの時短圧倒的No.1

結論➡️今までの経緯考えたら、各サービスまた追いつけ追い越せで移りゆくので好きなの使おう November 11, 2025

エクセル見たくない https://t.co/qqBv2T4mBG November 11, 2025

もう辞めるからどうでもいいけど、職場のやばいおばさんExcelのデータをPDFにする方法すら知らなかったらしくて絶句(自称IT企業勤めのバリキャリ) November 11, 2025

なんか頭の中で吉祥寺でも当選してるから吉祥寺行く！
って思ってたのにどこを探しても吉祥寺のメールとかないんよな…
今度からちゃんとエクセルとかにまとめないとダメだ😂 November 11, 2025

高石あかりちゃん表紙🩷
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@bikyaku_no_hito 自引き祈念>ありがとうございます！
お会計時に念仏でも唱えてみます(怪)

私もルピシア辺りとスコパ等でちまちま購入しています
エクセルHは行きたい候補です！(しかし胃が悲鳴を上げるのでクリームティーサイズを探しております…)
そして祁門ﾅｶｰﾏ！
アッサム1st試してみますね、楽しみです✧ November 11, 2025

@iP3ScerdqwFTrMX これだけ情報が既にたくさんある環境で金取れると思ってるの逆にすごい😹 Excel Wordじゃあるまいし･･････ November 11, 2025

每天写作1小时，你就可以创办自己的「一人公司」
如果暂时没工作，可以先试试靠文字养活自己。
写作变现的真相，做对了比打工强10倍。

当前的市场环境已经和以前不一样了，以前开公司要租房招人。
而现在有一部手机和一台电脑就能可以做写作，做自己想做的内容

这背后的逻辑是把时间变成了可复利的资产。
一句话总结：
「优质稀缺内容是长久的资产」。

大部分人所理解的写作是写小说或者写日记，这种认识是不对的
真正的商业写作，是可以提供解决方案来帮助读者节省时间或者化解焦虑。
你不一定要写出非常有文采的内容，只需把一件事说清楚就行。

就算是整理一份Excel表格的使用技巧，也会有人乐意去为这件事去支付相应的订阅。
我们把这个模式拆解成三个步骤：
第一步：挑选一个非常细分的领域。
比如说，专门去写「给内向者的职场建议」

越细分竞争越小，越容易建立专家人设
第二步：建立标准化的输入输出流程

每日花一小时去看行业里的爆款文章，分析它们的构造以及情感方面的关键
再花一个小时来进行模仿练习，把学到的框架融入到自身的内容文章。
太阳底下没有新鲜事
很多爆款都是把旧知识用新视角再讲一遍
第三步：多平台分发测试效果
同样是一篇文章，在公众号当中或许没人去阅读，放到小红书上面说不定就变成了热门爆文。
每一个平台的调性不同，学会用跨平台对付不确定性.

当你积攒的粉丝数目达到1000时，变现方法有很很多。
流量主、接广告、带货、知识订阅，这些都是很容易去做的事情。

不要一开始就想着赚大钱，先跑通最小闭环
赚到第一块钱比赚到第一个一百万更重要
它能验证你的商业模式是否成立。

很多人问我坚持不下来怎么办？

这并非是坚持与否的问题，而是反馈机制的事情
你写的东西没人看，当然坚持不下来
去对那些高赞的回答进行研究，分析一下它们的开头以及它们的结尾
你会发现所有爆款都有迹可循

把写作当作产品来用心打磨研究，每一个字都是为了提高用户的使用体验

要是你把做这件事养成了习惯，你就会发现打工实际上是风险比较大的投资
因为它仅仅耗费了你旳时间，而且不会创造出属于你旳资产

将你的时间卖给更多人，或者把你的技能卖出更高的价钱，这就是成立「一人公司」的关键的地方。

文字是实现这个目标成本最低的杠杆

从今天开始，每天抽出1小时，给自己打工
三个月后，你会感谢现在开始行动的自己

只要路走对了，其他交给时间。

难道不是吗？ November 11, 2025

深夜なのでつぶやくんですけど、今遠野ハンナ語を履修するために遠野ハンナのセリフを全てエクセルに打ち込むというスーパーパワープレイをしてまして……
1-1ADVパート前までで既に4,000字弱で長い道のりだなと思っております…(失踪しないために残す)エマ編は絡みが多いだけだよね！ハム太郎！？ November 11, 2025