Kamiyaさん、ありがとうございます。
SyFu創業者から反応いただけて、正直めちゃくちゃ嬉しいです。

syfuホワイトペーパーver2.0読みました。
GameFi設計の緻密さ、特にEVTのインフレ抑制の仕組みに感心しました。

純粋な興味として聞かせてください。

不満買取センターというサービス、知っていますか？
2015年開始、累計70万人以上、3,000万件以上の消費者の不満データを1件10円で買い集めて、企業に販売するビジネスモデルでしたが、2025年11月25日にサービス終了しました。

SyFuのビジネスモデルと似ている部分があるので、お伺いしたいです。

終了理由の詳細は公式発表されていませんが、
「収益側」の構造問題だったのでは、という見方があります。

データを集めること自体は成功した。
でも不満を買いたい企業が本当に欲しかったのは
「データ」じゃなく「自社システムとの統合」や「すぐ使えるインサイト」だった。

SyFuはこの問題、どう乗り越える設計になってますか？

AIがインサイト取得コストを急速に下げている中で、
「決済データ」の価値をどう守っていくのか。

もう一つ。

Web2ユーザーをどのような導線で普及させていくのか、非常に興味があります。
差し支えなければ、visionを語っていただけると嬉しいです。

ここが見えると、もっと安心して応援できるなと思ってます。 December 12, 2025

日銀利上げのターミナルレート（終着点）が１％を超えそうという議論が出ているが、人口減で潜在成長力が低下しているとはいえ、倭国の今のインフレを実質金利が大幅マイナスで終息させることが可能とは思えない。当然、インフレ抑制のためには２％を超えて３％ぐらいまで引き締めることが必要になると思うけど、そうなると、日銀は債券含み損が巨額になるうえ期間収益でも大幅赤字に転落。債券安→円安→さらに債券下落というスパイラルになってしまいそう。
これまでの異次元緩和と大規模な国債発行／日銀による債券買いオペのツケで逃れにくいところだが、石破内閣までの政権はその最悪の事態は避けようとプライマリーバランス黒字化の財政規律目標を掲げてきた。積極財政を掲げる高市内閣の発足で防波堤に穴が開いてしまう恐れが大きい。 December 12, 2025