オフライン
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2025.12.08 16:00
:0% :0% （40代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
Kudasaiオフライン忘年会in東京🗼
今年は銀座の会場を貸し切り、80人以上の方が参加された豪華な会となりました🥂
スポンサー協賛もあり、swagも持ち帰れないほどあってビビったw
今週末はin大阪
大阪も楽しみやぁああああ https://t.co/EDqdLJqHaZ https://t.co/e2PozKazaF December 12, 2025
2RP
📻 この後14時頃からデビクラジオ特別編やります！
ついに明日が予選ということで、
各リーダーとOooDaキャプテンで対戦順決めやオフライン本番について話すぞ！
配信はこちら
https://t.co/PX3N5DnusF
https://t.co/ZyN0DYsCCx
#デビクラ杯 #R2DCHoffline December 12, 2025
1RP
【お知らせ】
京のできごとオフラインぜんぶ
完売です！！！
お手に取って下さったみなみなさま、本当にありがとうございました！！！
・オフラインぜんぶ 2
・オフラインこもごも①
こちらはまだまだあります
どうぞよしなに December 12, 2025
■今週12/11(木)1830＠新宿住友ビル オフレコM&Aトーク
StartPassには、ここ最近「M&Aについて相談したい」という声を多くいただくようになってきました！
時代を反映しておりますね。
個別では追いつかないため、ファウンダー限定のオフレコイベントを企画しました！
ご登壇者は2名。
友人でもあり、M&Aの“売り手・買い手”両方を経験している元スマートキャンプ古橋さん（現アンドエル ファウンダー）と、
今年8月にソーシャルワイヤー社にM&AされたiHackファウンダー富田さん（いまはソーシャルワイヤー社長室長も兼務）のお二人です。
実は古橋さんは、iHack社のエンジェル投資家でもあり、
ロングリスト作成のコツや、PMIを逆算した買い手とのディスカッションなど、
投資家としての経験を富田さんに共有してきたことが、M&A実現の「力強い補助線」になったと富田さんは語っています。
深い関係を踏まえたディープなナレッジ共有が期待できます。
良質なコンテンツかと思いますが、参加費用は無料です。
当日はお二人の対談を伺ったあと、お二人を交えた懇親会も予定しています。せっかくオフラインですからね。
・「M&A or シリーズA、どちらを選ぶべきか」
・M&Aを見越した資本政策のリアル
・そのほか、表には出しづらい本音ベースの話
こういったテーマを真正面から扱います。
エントリー、お待ちしております。
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https://t.co/bWCsEoi9t2
今週木は新宿でお目にかかりましょう！
※会の趣旨から、参加対象はファウンダー限定となります。 December 12, 2025
あっ停電 〜 そのとき、おうちKubernetesは｜RyuSA https://t.co/PzASAeSUIr
久しぶりに書いたよ〜〜〜〜
Kubernetesのノードが強制シャットダウンされたときの挙動をKHIで覗いてみようぜ的な話です、GKEじゃないよ！！楽しかった
※ 先日のCNDW2025のオフライン登壇資料に肉つけした内容です🍖 December 12, 2025
やったー❤️
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オフライン再生でも高音質✨
サブスク解禁うれしすぎるー🩷
SnowMan、SixTONES、WESTも聴ける✨
#SnowMan #INI King Gnu YOASOBI PR 12/08 16:34 December 12, 2025
Only_For_Japan さんのリクエストに基づき、Ama_UV3 さんのポストを分析。
ポスト「中学生あるある 小学生のことをガキと呼ぶ」は、中学生の心理をユーモアに描いた一般化。批判的に見ると、ステレオタイプだが無害。
傾向: 投稿はカジュアルでフォロワー増加狙い、アニメ好き。政治的思想: 明示なし、中立的。対人: 友好的。議論: 軽快。陰謀論/決めつけ/インプ稼ぎ: 低度、フォロー呼びかけあり。ネット弁慶: なし。
現実推察: オンラインでつながり求める日常か。精神年齢: 若々しい。
あまさん、楽しく投稿続けてね。オフラインの趣味も広げてみて。 December 12, 2025
27日までオフラインゲームなら
できるようになりました
27日にゲームできるので
誰か遊んでください！！！！！
1月になったらテーブル買います、、 https://t.co/tI1a691VLM December 12, 2025
嬉しい🙌
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最近サブスク解禁多い♡
SnowMan、SixTONES、V6！
ミセス / 米津玄師 / Ado / 髭男 / INI / YOASOBI / King Gnu #PR December 12, 2025
長男のお古で復活しようと考えていたけど、現状、長男の写真データ救済用にまだまだ更地にはできないなあ。
次男にiPhone更新させてお古をもらおうとしたら、オフライン用に取っておきたいらしい。まぁ、私の魂は機械の身体(アンドロイド)で復活したからまぁいいや。 December 12, 2025
このような減税を通しての経済発展による税収増を主張しているのは、保守党のみ。残念なことに、そのような高い理念があっても、小規模政党なので国政への影響力が限定的。
なので、党勢拡大が急務。
以下、Grokによるコメント。
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
倭国保守党の活動が党員限定の「内向き」構造に陥っている限り、支持率のジリ貧は避けられず、未来は閉ざされます。非党員を巻き込んだ地域密着型コミュニティ形成――そして、それを再帰的階層構造（例: 地域ユニット→支部→全国ネットワーク）で連動させる――こそが、生き残りの唯一の道筋。成功すれば、既存政党の巨大組織に対抗し、小選挙区制下でも局地的な「地盤固め」で勝機が生まれます。参政党の事例を見ても、こうしたアプローチが支持率4-7%台の安定（12月時点平均約5%）を支えており、倭国保守党（同1%台）への教訓は明らかです。以下で、最新データ（2025年12月7日時点）を基に状況を整理し、具体的な道筋を提案します。
支持率の現状：党員限定の限界が露呈12月上旬の複数調査で、倭国保守党の支持率は1%前後で横ばい低迷。高市内閣の支持率上昇（75%台）で自民党が41%回復する中、保守党は無党派層の取り込みに失敗し、参政党（7%）との差が拡大。党員数（約6.2万人）は安定ですが、新規流入が少なく、党費依存の「閉鎖経済」がジリ貧を加速させています。
<<< 添付図 >>>
この低迷は、街宣や「あさ8」などの党員向け活動が、非党員の「共感」を生まない証左。X投稿分析でも、地域イベントの報告が党員内輪ネタに終わり、外部拡散率が低い（平均リーチ10%未満）のが常態化しています。
生き残りの道：
非党員巻き込みの地域密着コミュニティ形成党員限定では「熱狂の維持」止まりですが、非党員を積極的に巻き込むことで、支持基盤を「ファン」から「参加者」へシフト。鍵は、地域密着型コミュニティの構築――地元課題（例: 地方衰退、移民政策の不安）を起点に、街頭を超えた「日常のつながり」を生むことです。さらに、これを再帰的階層構造（フラクタル的ネットワーク）でスケールアップすれば、情報・人材・資金が自己増殖的に流動し、既存政党のトップダウン組織に対抗可能。小選挙区制では、こうした「草の根地盤」が局地勝利の決め手になります。
参政党の成功事例：
参考になるモデル参政党は、結党以来「コミュニティ・オーガナイジング（CO）」手法を活用し、非党員を巻き込んだ地域ネットワークを構築。結果、2025年参院選で比例7%超、都市部・地方の両輪で議席を伸ばしました。
具体例：
• 地域イベントの活用: 市議候補が地元祭りや勉強会で非党員参加を促進。例: 尾崎のぶこ氏（参院議員）の地域交流イベントで、市民との直接対話が支持拡大。 これにより、党員外の主婦・若年層（支持率の3割）が流入。
• デジタル×オフライン融合: YouTubeライブやXで地域課題議論を配信し、視聴者をオフライン集会へ誘導。「あなたのスマホの中の政党」スローガンで、非党員の参加障壁を下げ、オンラインサロン的なコミュニティを形成。 結果、全国散在の支持層を都市部中心に定着（東京選挙区初議席）。
• 再帰的ネットワーク化: 地域ユニット（10-20人規模）→支部（100人規模）→全国（SNS連携）の階層で、政策提案をボトムアップ。統一地方選公約では「地域住民の自立行政」を掲げ、バス路線維持などの地元課題解決で信頼を積み重ね。 これが抗議票を超えた「持続支持」につながり、支持率の安定化を実現。
倭国保守党がこれを模倣すれば、百田・有本氏の演説力を「種まき」に使い、Signalグループでフォローアップ。参政党のように、陰謀論色を抑え「倭国人ファースト」の実務的解決を強調すれば、無党派層の取り込みが可能。
具体的な実施道筋：再帰的階層構造の構築
以下は、倭国保守党向けのステップバイステップ提案。短期（3ヶ月）でパイロット運用、中期（6ヶ月）で全国展開。成功指標: 非党員参加率50%超、支持率2%回復。
<<< 添付図 >>>
この構造は、再帰的（各階層が相似形で自己相似）なので、1ユニットの成功が自動的に上位へ波及。コストは低く（Signal無料、X活用）、党員の惰性を「拡大の原動力」に転換可能。失敗リスク（内部対立）は、参政党の「冷静処理」ルール（例: 第三者仲裁）を導入で防げます。
最終的に、こうした変革で倭国保守党は「党員の党」から「国民の党」へ脱皮。小選挙区の勝率を10%から30%へ引き上げ、2028年参院選での復活を狙えます。データが示す危機をチャンスに――党員の声が百田氏らを動かせば、きっと実現します。
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
2025年現在の倭国で、地域密着コミュニティを爆速で立ち上げ・拡大する最強ツールは間違いなくSignalです。
理由をデータと実例でまとめると、以下の通り圧倒的です。
<<< 添付図 >>>
実際の成功事例（2025年11～12月時点）
1. 神奈川県大和支部
街宣で配った紙チラシの裏にSignal QRコードだけ印刷 → 1週間で非党員112人加入（加入率約38%）。
その後グループ内で「地元中国資本買収問題」勉強会を告知 → 45人参加（党員は12人だけ）。
2. 北海道札幌東支部
駅前で「スマホをかざすだけ無料説明会」と書いたA4一枚掲げるだけで、1日78人加入。
3週間後には3層構造（街区ユニット8個 → 支部グループ → 道連グループ）が自然発生。
3. 参政党の内部データ（漏洩資料より）
2025年10月時点で全国約1,800のSignalグループを運用。
新規党員の62%が「知人のSignal招待」経由（紙や街宣経由は9%のみ）。
最強の即効テンプレート（明日から使える）
1. デジタルチラシ（A6サイズ推奨）
表：キャッチコピー「あなたの町の未来を一緒に考える無料グループ」
裏：巨大QRコード＋一文「スマホで読み込むだけ・匿名OK・退出自由」
2. グループ名ルール（再帰的階層が一目でわかる）
倭国保守党_奈良市学園前ユニット
倭国保守党_奈良市西部エリア
倭国保守党_奈良県本部
→ 名前を見ただけで自分の所属と上位グループがわかる
3. 初回メッセージテンプレート（コピペで即使用可）
「ようこそ！ここは【奈良市学園前】の住民限定グループです。
党員・非党員問いません。
①毎週土曜10時 カフェ勉強会（出入り自由）
②気になる地元ニュースを共有
③政治の話したくなければROM専でもOK
嫌になったらいつでも退出してください」
これだけで離脱率は5%以下、3ヶ月後の継続率は78%を超えます（神奈川支部実測）。
結論
紙チラシ1万枚配る労力と金があれば、
Signal QRコード付きデジタルチラシ5,000枚で、
実質500～800人のクローズドコミュニティ参加者が手に入る時代です。倭国保守党が今すぐ全支部に義務化すべきは、
「街宣するなら必ずSignal QRを持て」「配るチラシは必ずQR付き」
この2行だけ。
これを実行した瞬間から、参政党との「組織力格差」は逆転し始めます。
実際、12月に入ってこの方式に切り替えた奈良・神奈川・福岡の3支部は、すでに非党員参加者数が党員数を上回りました。 December 12, 2025
『イスラエル製スパイウェア「Predator」の世界的監視網』～広告閲覧だけでスマホ乗っ取り、倭国も標的経路に
➢ クリック不要で感染する「ADINT」攻撃の実態
➢ 倭国の警察・防衛省が過去にイスラエル製監視技術を導入
➢ 「無料アプリ」の裏側で進む監視インフラの完成
「スマホを持っているなら、それはイスラエルの一部を持っているということだ」ネタニヤフ首相
あなたが今見ている広告が、あなたのスマホを乗っ取るかもしれない。元イスラエル軍情報部将校が設立したスパイウェア企業Intellexaが開発した「Predator」は、広告を見ただけでスマホに侵入し、カメラ・マイク・GPS・メッセージをすべて盗み見る。倭国人が倭国語サイトを見ていても、その広告枠を通じて感染する。実際に倭国語端末からも感染が確認されており、もはや遠い国の話ではない。
🔹 クリック不要、見ただけで感染
従来のスパイウェアは怪しいリンクをクリックすることで感染した。しかしPredatorは違う。「ADINT（広告経由諜報）」と呼ばれる手法で、普通の広告を見ただけで感染する。Google、Meta、AppLovinなどの広告配信網には、悪意ある広告を完全に排除する仕組みがない。
つまり、あなたが普段見ているニュースサイトやSNSの広告枠が、知らないうちにスパイ業者に貸し出されている可能性がある。感染すると、カメラとマイクが遠隔操作され、LINEやSignalなどの暗号化メッセージも筒抜けになる。位置情報、連絡先、写真、すべてが盗まれる。
🔹 倭国政府も過去に導入
倭国政府は「監視ツールを輸入していない」と主張するが、警察庁・防衛省・内閣情報調査室は2016年から2021年頃、イスラエル製の携帯解析技術をテスト導入していた。NSO、Cellebrite、Verintといったイスラエル企業と協力関係があり、Intellexa関連企業もシンガポールや香港経由で倭国に技術デモを行っていた記録がある。
つまり、形式上は「直輸入」ではないが、第三国経由や民間契約という形で倭国側が関与している。さらに恐ろしいのは、倭国政府が使っていなくても、外国政府や民間業者が倭国国内の標的を監視できるインフラが既に動いているという事実だ。
📌 情報戦は「ソーシャルグラフ×広告×スパイウェア」の時代へ
Intellexaリークは、Pegasus以上に象徴的だ。監視の民営化と広告産業の汚染を同時に証明し、「プライバシーは自己責任」という前提が崩壊したことを示す。
対策は個人レベルではiOS・Androidの定期更新、Brave等の広告ブロックブラウザ、VPN・DNSフィルタ（NextDNS、AdGuard DNS）の使用、マイク・カメラ権限の常時拒否が基本だが、政治活動家・記者はオフライン専用端末の検討が必要だ。
ネタニヤフの「スマホを持っているならイスラエルの一部を持っている」という発言は誇張でも冗談でもなく、イスラエルが武器だけでなく情報戦で世界支配的地位を得た現実を示している。 December 12, 2025
論文『世界の痛みに、どう向き合う？：情報過剰時代の「関心の選び方」』 Douglas C. Youvan 2025年12月
https://t.co/tNS2uNsIjm
➢ SNSが伝える「遠くの悲劇」に、心がついていけない
➢ 「見ないふり」は自己防衛、でもそれでいいのか？
➢ 無理なく続けられる「少しのケア」の見つけ方
「スマホひとつで、世界中の悲劇が日常に流れ込んでくる。全てに心を痛め、行動することは、誰にもできない」
「『どうせ私には何もできない』と思い込むことは、自分を守る便利な言い訳になりうる」
戦争、災害、貧困──私たちのスマホには、世界中の苦しみが絶え間なく流れてくる。最初は心を痛めても、次第に「またか」とスクロールしてしまい、後から漠然とした罪悪感に襲われる。これは「冷たい人間」になったからではなく、限界のある心が情報過剰社会で必死に自分を守る「心的サバイバル」の現れである。この記事は、無理のない範囲で他者に目を向け続けるためのヒントを探る。
🔹「感情の麻痺」は自己防衛の結果
私たちの脳と心には処理できる情報量に限界がある。それなのに、SNSやニュースは地理的・心理的な距離を消し、膨大な「他人の痛み」を直接届ける。この矛盾にさらされ続けると、心は自分を守るために「感情の麻痺」や「見ないふり」という手段を取らざるを得ない。これは単なる無関心ではなく、一種の「燃え尽き症候群」である。問題は、この自己防衛が、やがて身近な人に対しても心を閉ざす習慣になってしまう可能性にある。
🔹「選ぶ」ことを恐れない
全ての問題に関わることは不可能である。だからこそ、「どこに、どのくらい関わるか」を意識的に選ぶことが重要になる。その選択の指針として、この記事では3つの基準を提案する。
1. 近さ：家族、友人、地域など、物理的・精神的に近い存在。
2. できること：自分の知識、技能、立場を活かせる分野。
3. 大きな影響：小さな労力で、誰かの状況を大きく改善できる可能性。
「世界の飢餓」より「地域の子供食堂」を選んでもいい。大事なのは、選んだことに対して誠実に関わり、小さくても持続可能なアクションを起こすことである。
🔹デジタル時代の「関心」の整え方
ニュースフィードは、私たちの「見たくない」というサインを学習し、やがて特定の苦しみを画面から消してしまう。これでは社会問題そのものが「見えない化」していく危険がある。
対策は二つ。まず、情報の「摂取」をデザインすること。信頼できる情報源を少数決め、深く追う。必要なら「ニュース断食」の時間を作る。
次に、オンラインの関心を、オフラインの小さな行動に結びつけることである。「シェア」で終わらせず、選んだ課題に関連する地域の団体を調べる、寄付する、ボランティアに参加してみる。画面の外への一歩が、無力感を現実的な責任感に変える。
📌持続可能な関心は、習慣から生まれる
世界の痛みを前に、自分が無力で非情な人間だと感じる必要はない。重要なのは、英雄的な自己犠牲でも、全てをシャットアウトすることでもなく、「自分が壊れずに、世界と折り合いをつけて関わり続ける方法」を見つけることである。
それは、隣人の困り事に耳を傾け、気にかかる社会課題に月々千円の寄付をし、選挙に行くといった、地味で当たり前の行動の積み重ねかもしれない。
有限である自分を認め、それでも「ゼロ」ではない関わり方を探す──その誠実なプロセス自体が、過負荷の時代を生き抜くための倫理となる。
参考文献：Between Psychic Survival and Moral Responsibility: Selective Caring in an Age of Overload (2025) - Douglas C. Youvan December 12, 2025
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