左派の議論って、だいたいこの順番で来る。まず、相手の主張をすり替える。多くの人が言ってるのは「外国人だから悪い」じゃない。「移民政策、受け入れ設計が粗いと、治安や社会コストが上がることがある。だから制度設計が必要だ」って話だよ？

ところが左派はこれを、わざと人格攻撃しやすい形に変換する。

「外国人が増えると犯罪が増えると言うのは差別だろ？」

はい、ここで差別というラベルを押して、議論の入り口を燃やす🤣

次に出してくるのが、

「外国人が増えたら外国人犯罪者が増えるがダメなら、倭国人が増えたら倭国人犯罪者が増えるのもダメだよね？差別はやめてくださーい😁」

これ、頭が良さそうに見えて、論点を外してる。

争点は「人数が増えれば絶対数が増える」みたいな当たり前話じゃない。

争点は　

「増える人口当たりの割合」
「犯罪類型」
「再犯率」
「取り締まりの難しさ」
「不法滞在や偽装の混入率」
「自治体コスト」

みたいな、政策の話。

つまり本当は、絶対数ではなくリスク管理の議論なのよね。

それを

「じゃあ倭国人増えるのもダメだよね？」

に落として、論点を子供騙しのパズルに変える。これが左派の戦術。

あと、もう一つの左派の得意技は、道徳の高台（moral high ground）に立つことだよ。

「外国人が増えても良いですよね？」って聞き方自体が、相手に「反対＝悪」を背負わせる構造になってる。

でも国家ってのは、善い人でいたい気持ちだけで運営できない。

治安、医療、教育、住居、労働市場、社会保障。

これ全部、数字と制度で回してる。

ここを左派のお気持ちで曖昧にするのが一番危ない。

じゃあ保守側は何を言うべきか？

答えはシンプルだよ。

国籍で決めつけるのではなく、制度でふるい分ける。それは審査、在留管理、強制退去ね。

そして、受け入れか拒否かではなく、受け入れるなら条件と雇用主責任、倭国語、生活ルール、違反時のペナルティの整備だよ。

本当に必要なのは、優しさの顔をした放置じゃない。公正で、透明で、実行可能なルールだよ。

左派の戦術は、相手を差別主義者に見せて、議論を止めて、そのまま既成事実を積み上げる。

保守の仕事は、そこに付き合わず、論点を政策に引き戻すこと。

誰が悪いじゃない。

どうすれば国が良くなるか？って視点や考え方が大事だよ。

外国人だって倭国の治安を誉めてくれてリスペクトしてくれてる。だからこそ、倭国の治安を守ることは彼らのような善良な外国人が感じてる安心感や信頼を守ることにもつながるんだよ。これそこ、多様性の本来の形だよ。 November 11, 2025

高市首相、研究投資拡充を指示。国立大運営費交付金など：大学が長期的に研究者を雇用でき、若い才能が安心して挑戦できる環境がなければ、技術革新は進まない。運営費交付金などの予算が細り、いつ梯子を外されるかわからない状況では、誰も未来に賭けようとはしない。

基盤的経費の拡充は、この構造を逆転させる政策である。研究室の光熱費が払えるかを心配し、教員が外部資金集めに奔走しなければならない国に、イノベーションは芽生えるわけがない。
さらに、研究開発減税を戦略分野へ重点配分するという考え方も極めて合理的である。不確実性の高い技術投資では民間の期待形成を政府が後押しする必要がある。特に半導体、量子、AI、バイオといった国家戦略分野は外部性が大きく、民間単独では過少投資となり最適投資額に届かない。

財政支出が研究者のキャリア形成や設備投資を通じて期待を押し上げ、技術革新を加速させ、中長期の潜在成長率を引き上げ、国全体の生産性を底上げする。場当たり的な補助金ではなく、大学の基盤と民間の挑戦を同時に支える「厚みのある投資」が不可欠である。

当然、財政規律を重視する勢力からは財源を巡る懸念の声が上がるだろう。しかし、研究開発への投資は将来の国富を生む行為であり、建設国債と同様に、国債発行によってまかなうべきものである。目先の収支尻合わせに固執して研究現場を疲弊させてきた「失われた30年」の過ちを繰り返してはならない。高市総理には、財務省の抵抗を押し切り、真に研究者が没頭できる環境を取り戻すための大規模な財政出動を期待したい。 https://t.co/btX4bRTZ7U November 11, 2025

建議倭国可詳查旅宿登記 名義人是否與實際經營者不符 員工雇用 稅務 還有相關金流問題，務必確保合法合規，勿枉勿縱

peace https://t.co/QsVvmHgMaq November 11, 2025

興味にかられてタイミーをダウンロードしてみたんだけど長期雇用前提の飲食とか免許必須の美容院とかしか出てこなくて楽しくなかった。大人のキッザニアできるって聞いたのに。 November 11, 2025

起業すると、世の中の社長があたり前のようにやっていることが、いかにすごいことかよく分かる。

・会社員を辞めて起業する
・従業員を雇用、教育する
・店舗、事務所を構える
・出資、融資を受ける
etc…

それぞれのシーンにはそれぞれの苦労があり、リスクを取るからこそ知れる世界がある。

苦労を知っている人同士は通ずるものがあるし、一緒に苦労した仲間との成功は、他には代えられない喜びがある。

そんなことも知らずに、平然と社長と話をしていた銀行員時代を反省するとともに、改めて尊敬の念をもって仕事を頑張りたい。 November 11, 2025

早朝から雇用問題調査会。会長代理として、①労災制度の改善・拡充、②能登地震への支援としての雇用調整助成金のあり方など議論しました。能登では、旅館などの再建が遅れ、従業員の方々の支援が必要な一方、復興のための人材が不足しており、マッチングが急務です。引き続き出向の支援、シルバー人材センターの活用など進めていきます。 November 11, 2025

有効求人倍率が下がって
「求人が減ったのかな？」「景気が悪いのかな？」と思うかもしれない。

しかし、今の動きを見ていると、
実は、労働市場の地殻変動が起きているだけ、という見方もできます。

タイミーなどスポットワークの伸び方は本当にすごくて、

・登録者 3,200万人超
・市場規模 前年比＋30％
・募集件数 ＋27〜40％
・賃金総額 ＋50％

と、数字だけ見ても完全に別市場が立ち上がっています。

つまり、
求人がなくなったというよりも、

ハロワや従来の求人市場から
スポットワークへ“仕事の流れ”が移っただけ。

統計の読み方を変えないと、
今の労働市場は正しく読み取れないのですよね…

本当に困っている会社は、ハロワ含めてありとあらゆる採用手法を取りますが、

タイミーだと人が来る！
ということに気づいた企業は、求人票出さないでスポットワークで回す方へシフトしている可能性はあります。

また、業務委託やギグワークの人も増えているので、見えない雇用が増えているとも言える。

求人が減ったのではなく、
「働き方の選択肢が増えた」
というのが今の倭国の本質です。 November 11, 2025

11月26日、在日米陸軍および陸上自衛隊の指導層が給仕する感謝祭の食事を軍人・軍属・現地雇用（倭国人）職員が楽しみました。
@USFJ_J @USForcesJapan @USARPAC @INDOPACOM @DeptofWar @USArmy @JGSDF_pr @Japan_GSDF https://t.co/WGvM8tnHCc November 11, 2025

@kishida230 岸田文雄が絡むってことは、どうせまた映像産業の支援と称して海外発注に助成金出したり、外国人スタッフ育成や雇用に補助金だしたりするのが目的なんだろ？
竹中平蔵が倭国の製造業の中国移転を推進させまくったのと同様、数兆円産業になってるアニメを倭国から海外移転させようって企んでるんだろ？ https://t.co/g90XcEVQ7Z November 11, 2025

1985年に男女雇用機会均等法、1999年にやっと努力義務ではなく禁止、現在も家事育児は女の比率が高く、女より男の学歴が優先される地域も多い
これらは全て国の歴史やデータに現れていることであり、ここまで女に足枷をつけて稼いでこなかったってことだねなどと言うのはひどく無知を晒している https://t.co/xRbLNEiQoi November 11, 2025

@satsukikatayama @Sankei_news 外国人雇用の給付金するぐらいなら
倭国人雇用給付金にしてほしい
倭国に害をなす団体中国系、韓国系に
税金を使わないでほしい。
大学に税金使うよりも、
小学校の給食に使ってほしい November 11, 2025

公共交通は利益よりも住民の利便性と安全が優先
赤字で維持は民間や三セクでは無理
政府が買い上げて国営で正規公務員で雇用
廃線も復活、未接続も接続、相互乗り入れで
貨物便も乗り入れ集配の駅も新設
利便性向上で好待遇の雇用も増えて地方は活性化
https://t.co/1aP4Rdx0Bo November 11, 2025

重度障害者の定義は障害者雇用促進法には明確に定義されているけれど身体障害者福祉法には定義されていないので、「重度障害児・者日常生活用具給付等事業実施要綱」を読んで「ここでいう重度障害児・者」は障碍者雇用促進法と同じと判断していいのか？で悩んでいる November 11, 2025

@tsuda 転職活動してると、デジタル庁の案件（正規職員でなく有期雇用）が多くあって説明会も参加しました。
有期雇用のPdMの方たちが各省庁のステークホルダーたちと調整して、委託に開発させてるようです。

だめだとわかったときStopかける立場を有期雇用にしないでほしい、、納期守るのが有期雇用 November 11, 2025

本当は再雇用されてほしいけど影響力が強すぎることを自覚しているのか必ずキッチリ辞めていく November 11, 2025

公共交通は利益よりも住民の利便性と安全が優先
赤字で維持は民間や自治体では無理
政府が買い上げて国営で正規公務員で雇用
朝の通勤時は大型で路線で運行
後は小型乗り合いバスでIT活用で電話やメールで戸口配車
利便性向上で好待遇の雇用も増えて地方は活性化
https://t.co/1aP4Rdx0Bo November 11, 2025

重度障害者の定義は障害者雇用促進法には明確に定義されているけれど身体障害者福祉法には定義されていないので、「重度障害児・者日常生活用具給付等事業実施要綱」を読んでここでいう「重度障害児・者」は障碍者雇用促進法と同じと判断していいのか？で悩んでいる November 11, 2025

いい肉の日、いい服の日、良い福の日で私も還暦🤸会社で定年を迎え、新たに雇用延長で同じ仕事を続ける。久し振りの百合が原はすっかり冬支度でした。緑は茶色になりスカスカで向こうまでよく見える。綺麗な白い鳥がカモと仲良くしてました。この後はコンサドーレ、あと30年位はワクワクさせてね❗ November 11, 2025

私の【尊厳】は
この会社で #ハラスメント を行った
株式会社BOWTH (ボウス)代表取締役と
本社社員からの目を優先し
加害者社員の擁護をしたり、バイトは社員よりも簡単に切れると言う雇用形態 #差別 で【破壊】されました
今も平気で働いてることは許せません
#リライブシャツ 発送下請け #人権侵害 https://t.co/E4QKO1OR3C https://t.co/LXecS1w2gr November 11, 2025

うなぎの規制反対のやつはさぁ、「反対したらうなぎ漁関連で倭国が雇用してくれるかも」っていう思惑を感じたんじゃないかな？それに倭国もそれを匂わせたんじゃないかな？ November 11, 2025