コメを高値で集荷してしまった業者は、今後、それをどうさばくか七転八倒するかも知れない。
一方、長期や超長期の債券を高値（低利回り）で買ってしまった投資家もその処理に苦しむことになる。
コメと違うのは高値の債券を抱えているのは最終投資家であって、ディーラーではないこと。
そして満期まで保有するとして、値下がり損を決算上顕在化させずに含み損として抱え続けることを考えると見られる。
しかし、取得価格の半値以下に値下がりして強制的に減損することを会計士らから迫られたり、何らかの理由をつけて減損を回避しても期間収益を圧迫し続ける（保有債券の利回りが調達金利を下回る）ことになる。
経営体力があれば早期に簿価が高い（利回りが低い）債券を損切ることができるが、往々にして、体力がない金融機関ほど含み損を抱え続けて深みにはまっていく。 December 12, 2025

この方、あまりに金融の基礎知識が不足しているのに、講釈をたれるからブロックしてるはずなのだが、なぜここに出てくるんでしょうね？
実際に借りるとか借りないとかの話ではなく借り入れコストで現在価値に引き戻したのが時価評価。またはその組織が倒産したときにどのくらいのお金が残っているかの計算基準。
今、倒産または解散されてしまった場合、自分の債権を回収できないと大変だから、皆一生懸命時価会計で相手先のバランシートを計算する。シリコンバレーバンクが急激な預金引き出しによって潰れた理由。
保有国債は満期に全額回収できるから大丈夫と、のほほんとしている人などいない。
外資系金融機関はG7の国並びに中央銀行でも倒産するとの前提で与信管理をする。したがって、中央銀行への評価も時価会計で行う。屁理屈は通らない December 12, 2025

【要約】
1.イタカは買収前にテイラー・スウィフトのマスター権をすべて売却していた

売却金（約3600億ウォン）は負債返済と既存株主（スクーターら）の配当に使われ、会社には残っていなかった。
買収時点のイタカは“中身のない会社”だった。

2.利益は出ているのに資本が減少し、金の行方が不明

本来なら増えるはずの資本総額が大きく減少。
この点についてHYBEのCFOに質問すると、「覚えていない」「状況が理解できない」 と回答。
1兆ウォン規模のM&Aを担当したCFOが、直前年の財務を説明できないのは極めて異常。

3.営業利益を韓国基準ではなく“アメリカ基準”で計算して公示していた疑い

HYBEはイタカの営業利益率を「毎年30%以上」と公示していたが、
それはアメリカの“アーティスト精算前”基準による数値。
韓国の金融監督院に公示する資料は韓国基準で作成しなければならず、基準違反または利益の水増し（粉飾）にあたる可能性がある。

4　HYBEは“空の会社”に9000億ウォンのプレミアムをのせ総額1兆2000億ウォンで買収

通常なら値下げされるべき状況なのに、高額で買ったことが最大の疑問点。

5.買収公示の4日前に社外取締役2名が同時辞任

2人とも任期が2年残っていた。
社外取締役は「会社の暴走を止める役割」のため、このタイミングの辞任は、
危険な取引への反対、または責任回避
の可能性が高いと見られている。

6.買収後は赤字が続いているのに、営業権（のれん）9千億ウォンを維持

4年間で累積赤字4000億ウォン超。
普通は2〜3年赤字が続けばのれんをゼロにする場合もある。
HYBEの処理は会計的に不自然と指摘されている。

7.有償増資の支払い先に「株主と債権者」が含まれ、その中にパンシヒョクがいた可能性も否定されていない

HYBEは債権者についてのみ「金融機関」と説明し、株主にパンが含まれていたかについては答えなかった。
もしパンが株主だった場合、企業価値を吊り上げてHYBEのお金を海外へ移す構造になり、背任・横領・資金流出の疑いが生じる。

8　スクーター・ブラウンを問題の多さにもかかわらずCEOとして維持

アーティストとの不和が深刻だったにもかかわらず、HYBEは彼を継続起用。
経営判断として不自然な点が多い。

9　パンシヒョクへ質問すると、既読後にメッセージを削除し回答しなかった

説明責任を果たしていないとして批判されている。

10　パンは上場不正疑惑でも捜査中

約4000億ウォンの不当利益疑惑で警察捜査を受け、株の一部が凍結されている。

→イタカ買収は、粉飾会計・背任・資金流出・横領の疑いがある。 December 12, 2025

礼真琴オフィシャルファンクラブ『Rcrew』入会のご案内

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■会費
倭国国内会員：入会費1,000円＋年会費6,600円(税込)
※倭国国外にお住まいの方もご入会いただけるよう、現在、準備中です。準備が整い次第、お知らせをいたします。

■お支払い方法
（現金書留・電信・速達・普通郵便等他のご送金は受付できません）
・クレジットカード決済（VISA・MASTER・JCB・AMEX・DINERS）
※サイト上で全てのお手続きが完了いたします。

・コンビニエンスストア決済（ファミリーマート、ローソン、セイコーマート、ミニストップ）
※メールに記載された受付番号で、選択されたコンビニにてお手続きを行ってください。
※別途お支払手数料がかかります。お支払い画面にてご確認ください。

・Pay-easy（ペイジー　各種金融機関）決済
※メールに記載された収納機関番号等で、各金融機関ATM・インターネットバンキングにて
お手続きを行ってください。
※別途お支払手数料がかかります。お支払い画面にてご確認ください。
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皆さまのご入会、お待ちしております。 December 12, 2025

【30歳で年収1000万＆家賃補助】
🏢倭国政策投資銀行（DBJ）🏢

インターン締切：12/17

◇8年目で1000万円+家賃補助
横並びで基本給は上がっており、30歳くらいに1000万に到達するぞ。家賃補助も月4万円支給されており、安定した生活が送れそうじゃの。
また、直近で評価制度が変わったみたいで、成果を出せばさらに稼げる環境になっているらしいぞい。

◇社会のために行動できる人を求む
DBJは政府が100%出資しているため、営利を気にしなくて良い。倭国が良くなるならば、利益関係なく率先して動くという企業じゃ。そのため、人のために行動できる人が好まれるかもしれんな。
面接では「過去、人のために何かしてきた？」「今後どのようになりたい？」ということが聞かれるかもしれんのぅ。

◇メガバンクと何が違う？
民間の金融機関とは違い、一般的な銀行業務を行わないため振込手数料等で利益を上げるというような事は行っていないんじゃ。また、融資先は社会にインパクトを与えるような政策的な大規模なプロジェクトのサポートをメインに行っているぞい。

ちなみに、この時期から大手の非公開求人を受け取れる仕組みがあるので、しっかり活用しておいてほしいぞい。

特におすすめは面接結果を登録して大手の非公開求人が受け取れる以下のサービスじゃ↓↓
https://t.co/vc9ppkKSkK

自身の面接結果を登録することで、
学生→選考免除付きの非公開求人が届く
企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と、画期的な設計で数々のメディアにも紹介された実績があるので、安心して使うことができるのも強みじゃ！

面接の機会が増える前に大手の非公開求人を受け取る準備を整えておくのじゃ！

[pr] December 12, 2025

故伊丹十三監督が著した
映画「マルサの女」(1987年公開)の撮影日記中に
物語のメインである「ラブホ」の取材関連話が出てくる
当時はホテルの条件として
フロント・ロビー・レストランの設置が義務となっていた

当時は金融機関勤務だったので
会社の先輩と観に行ったが
もう38年前の作品になるのか⋯ https://t.co/LJkoSkRfRi December 12, 2025

@muzmu_mu ぽんぽんさんは頻繁に会食や旅行に行き遊び歩いてる旨のポストを頻繁に投稿しており生活費以外の遊興費も潤沢にあるでしょうから今未払いの利息分も財産開示請求や金融機関への照会も通じ今後洗い出していくんじゃないかと思います December 12, 2025

今日から2連休。

昨日の地震でなんだか落ち着かない。

車の給油、金融機関、買い物をしてきます。

今の感じなんとなくだけど、3月9日のような感じします。

2日後、3月11日に大きい揺れがきた。 https://t.co/AC3FIqJWam December 12, 2025

NISAやった方がいいってどこでも言われとるけど、結局本質は株やろ？
ギャンブルと大差ない
初心者歓迎みたいに金融機関が煽っとるのも無知を食い物にしようとしてるように見えるし、どんだけ利益出ても非課税って言われても政府の後出しじゃんけんで取られる未来しか見えない
やる意味どこ...? December 12, 2025

毎年1000億ウォン台の赤字にも関わらず営業権9千億ウォン維持…粉飾会計疑惑

イタカ買収後の実績は惨憺たるものだ。
2021年半期79億ウォンの赤字を皮切りに、2022年690億ウォン、2023年1423億ウォン、2024年1399億ウォンの赤字が累積した。
4年間で累積赤字は4千億ウォンを超える。

それにもかかわらず、買収当時9千億ウォンだった営業権（プレミアム）は現在8600億ウォン水準を維持している。

通常、買収後に赤字が累積すれば営業権は損傷処理しなければならない。
会計士によれば「2〜3年連続赤字なら営業権を0ウォンにする場合もある」と言う。

HYBEが営業権の損傷を最小化する根拠は、営業利益率の見通しである。
HYBEはイタカの営業利益率を毎年30%以上と見通してきた。

パク副社長は「米国はアーティストに精算する前の数値が営業利益として計上されるので高く出る」と説明した。

しかしこの数値は韓国金融監督院電子公示システムに提出された事業報告書に記載されたものである。
韓国に公示する資料は韓国会計基準に従うべきだ。
米国基準を適用したなら、それ自体が問題だ。

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有償増資の代金を受け取った“債権者”にパンシヒョクが含まれていたのか

買収当時の公示を見ると、1兆2千億ウォンの有償増資代金が「イタカの株主と債権者に支払われた」とされている。
株主に支払うのは当然だが、なぜ債権者にまで有償増資代金を支払ったのかは疑問だ。
通常、企業買収時は負債も一緒に引き継ぐからだ。

「有償増資代金を受け取った株主または債権者の中に、パンシヒョク議長やHYBEの役員が含まれていたのか」と尋ねた。
パク副社長は「債権者は金融機関であり、HYBE役員が含まれたことは全くない」と答えた。
しかし“株主”の中にパンシヒョクやHYBE役員が含まれていたかについては、聞いてもいないのに答えず沈黙した。

もしパンシヒョクまたは側近がイタカ株を保有していたなら、企業価値を膨らませて買収することで、国内資金を海外に流出させる構造になる。
現在パンシヒョク議長は、2020年のHYBE上場過程で私募ファンドと秘密協約を結び、4千億ウォンの不当利益を得た疑いで警察捜査を受けている。

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悪名高いスクーター・ブラウン、なぜCEOとして維持したのか

イタカ設立者スクーター・ブラウンは、米国芸能界で悪名が高い。
2019年、テイラー・スウィフトは彼が自身の著作権を取得したことについて「私の音楽的成果を侮辱するもの」と公開的に怒りを表した。
ジャスティン・ビーバー、アリアナ・グランデなど所属アーティストとも不和が絶えなかった。

HYBEがイタカを買収した目的が「米国市場進出のためのプラットフォーム確保」であったなら、アーティストと不和が深刻なスクーター・ブラウンは最初に交代させるべき人物だった。
しかしHYBEは買収後も彼をCEOとして維持した。
2024年になってようやく彼を解任したが、すでにジャスティン・ビーバー、アリアナ・グランデとの関係は破綻していた。

2023年、ジャスティン・ビーバーはスクーター・ブラウンと「ほぼ1年間会話をしていなかった」と報じられた。
アリアナ・グランデのマネージャーも2024年、スクーター・ブラウンと決別した。
テイラー・スウィフトに続き、ジャスティン・ビーバー、アリアナ・グランデまで、3大アーティストがすべて離脱または関係が悪化したのである。

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パンシヒョクに直接質問…「質問を読んで削除」

ニュタムサはパンシヒョク議長に直接メッセージを送った。
「スクーター・ブラウンがテイラー著作権処分収益を配当で持ち去った事実を知っていたのか」
「悪名高いスクーター・ブラウンに、なぜCEOを任せたのか」
「1兆2千億ウォンのディールが海外に資金を流出させようとする試みではないのか」
という内容だった。

パンシヒョク議長はメッセージを読んだ。
しかし返答の代わりに、質問自体を削除した。
カカオトークPCバージョンにはメッセージが残っているが、携帯電話では削除された状態になっていた。

パク・テヒ副社長は最後に法的対応を予告した。
しかしパンシヒョクほどの公人であれば、このような疑惑に誠実に説明し、疑惑を向けられることを甘受する立場にある。
法的対応で疑惑を覆い隠そうとするほど、パン・シヒョクが積み重ねてきた象徴資本は損なわれざるを得ない。

現在パンシヒョク議長は、HYBE上場過程での4千億ウォン詐欺的不正取引の疑いで警察捜査を受けており、裁判所は彼のHYBE株1568億ウォン分について没収保全命令を下した状態である。
イタカ買収疑惑まで加わり、パン・シヒョクが築いてきた「韓流のマイダス」のイメージに亀裂が生じている。

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※この記事は、HYBE側の釈明を含んでいます。追加の反論があれば報道に反映します。 December 12, 2025

なぜこんなに批判が出るのか。

今のお米の値段は、農家がやっと農業収入だけで暮らしていける金額になったのに、「貧しい人はお米を買えないだろ」という批判が沸き起こる。まず農家が貧しいのだから、主食を支える人たちを守るという姿勢なんじゃないかな。

おこめ券でお米を買う補助をして、収入が少ない人を支えるのは、確かに一時的過ぎて安易な感じはあるが、僕はそんなに悪い政策だとは思わない。

あと、事業者の手数料は確かに高いが、無料でできるわけがない。例えば額面通り500円分使えるようにして、手数料は国から補助すれば、これほど叩かれることもないが、結果は同じこと。

それから農協への利益誘導とか、とりあえず叩きたくて仕方がないだけのオールドメディア。農協だけとは限らないだろうし、借入だって、農協は金融機関なのだから、借入ぐらいするだろう。

批判ありきの批判だと、僕は思う。 December 12, 2025

SRは2013年、高速鉄道に競争原理を導入する目的で、コレールの子会社として設立されました。当初は一部の公的金融機関が出資していましたが、2023年に政府が株式を買い取り、現在は完全な公的資本の企業となっています。 https://t.co/CulyErBWB4 December 12, 2025

金利がクーポンレートより高くなれば評価損が生じますが、満期まで持っていればその損は自然に解消されるので問題ありません。民間金融機関なら低い金利の国債に資金が固定されていることの逸失利益を考慮する必要がありますが、日銀は金融調節の必要上国債を買い入れているので、その点も問題なく。 https://t.co/PXWIEXK9D6 December 12, 2025

これは相当ヤバいんじゃないか？　財務省は金融機関の監督を金融庁と分担して担っている。そのトップが大規模パーティー開いて、銀行や証券会社、保険会社の受付まで設置していたというんだから前代未聞じゃないか？　組織的にワイロ集めていたと言われても抗弁できまい。 https://t.co/9zvMhoEyjc December 12, 2025

@saburou39172887 この金利上げ局面だから、買いオペ前提なので、日銀が国債を買い取り、その代金は民間金融機関が日銀に持つ当座預金（日銀当座預金）として計上。
この当座預金は、民間部門（銀行）の資産ですが、その資金は一般の家計や企業への融資や支出には回らず、日銀のシステム内に滞留するだけですね。 December 12, 2025