「死んだら“新NISA”はどうなるの？縁起でもない話ですが、自分が突然亡くなったときの “相続方法” を今すぐ子供に教えて下さい。残念ながら何もしないと売却できないし、配当金はもらえません。ソッコーでやるべきは金融機関へ『非課税口座開設者死亡届出書』を提出する。次がめちゃくちゃ大事 なんだけど… November 11, 2025

［孤立するオールドメディア〜中国様依存体質］

近年、移民の積極受け入れ、多様性重視、環境ビジネスといった2010年代に隆盛した価値観を支えた ESG 投資は急速に退潮局面 を迎えています。

この投資方針は、西側諸国のリベラル思想と密接に結びつき、長らく金融機関、企業、国連、そして主要通信社が足並みをそろえて推進してきました。

世界三大通信社である AP・AFP・ロイターに大きく依存する倭国の共同通信、時事通信、さらに多額のスポンサー資金に支えられる倭国のオールドメディアは、長年にわたり「移民積極推進こそ国際標準」という論調を繰り返してきました。

しかし、こうした報道姿勢は国民から強い批判を受け続けています。

倭国の自民党が移民政策の拡大や LGBTQ 法制化を急いだ背景には、ESG 投資を旗印に多額の献金を受ける米国民主党や EU 左派勢力からの圧力に屈したからです。

ところが 2025 年に入り、情勢は大きく転換しました。

欧米で反移民、反多様性の民意が急速に拡大し、企業はダイバーシティ予算の削減や環境ビジネス投資の縮小を進め、グローバリズム的価値観そのものが後退しています。

この変化の波を受け、オールドメディアと歩調を合わせてきた政党は、米国では政権を失い、欧州でも激しい国民批判に晒されています。

西側で政治的基盤を失いつつあるオールドメディア勢力が、最後の拠り所としているのが中国様です。

実際、倭国のオールドメディアが中国・新華社通信の報道をそのまま流し、高市政権の支持率が下がらないと見るや、ウォール・ストリート・ジャーナルまでもが寄り添うような論調を示す背景には、こうした 西側での支持基盤喪失と中国様への資金的依存が存在します。 November 11, 2025

一応金融機関にいるので読んでみようかなと軽い気持ちで購入。 https://t.co/shdaZvZpdp November 11, 2025

「既読スルー」と★1レビューに振り回されている中小企業・一人社長の方へ。

印刷現場から営業本部長まで20年。金融機関向け案件や品質管理部とのやり取りの中で学んだ「攻めの営業メール」と「守りのクレーム対応」の考え方を、AIに落とし込んだnoteを書きました。

・見積もり後の沈黙への連絡
・値上げや条件変更の伝え方
・トラブル報告書やお詫び文の書き方
・地図アプリなどの低評価への返信
こうした場面で、毎回ゼロから悩まずに済むようにするための「考え方」と「AIへの指示文」をまとめています。
TKS式・営業参謀GPT（攻め）と神対応GPT（守り）のリンク付きです。
▶『鉄壁AI防衛術』noteはこちら
https://t.co/zh6dZjmzMi November 11, 2025

WEB SHOPでのお買い求めや温かいメッセージ等、本当にありがとうございます。

いくつか問い合わせがありました廃業の日程についてなのですが、
実はまだ正式な日程は決まっておりません。
（遅くても半年以内には、という見込みはあります）

理由は単純で、会社の土地と建物を売らないと金融機関さんへの残債を完済できず、完済してから廃業・法人解散等を進めていく流れになります。

私が連帯保証人になっている融資の残債もコンモリ残ってますので、不動産屋さんや各金融機関さんや保証協会さん等と話をしながら残債の完済に向けて頑張っております。

自分がポンコツだったからの一言につきるのですが…

中小零細の家業の事業承継ということで、自分で起業もせず、経営に疎いまま経営者保証付の負債も含めマルっと承継。

廃業の危機に直面して初めてブラックボックス的な部分にメスを入れることもあり、
「もっと早くから◯◯していれば…」といった後悔先に立たず的なことは盛りだくさん。

あれこれと身をもって痛感しながら、会社を畳むという貴重な体験をさせてもらっています。

子供達のこともあり、自分の少ないキャパでは仕事と家庭をどちらも上手に…
なんてこともできず、かといって仕事に全振りという選択肢も現況を鑑みると難しくこのような決断にいたりました。

痛い目を見てやっと財務・管理会計が身近に感じたポンコツです。

まずは債務の完済に向けて頑張ります💪 November 11, 2025

あなたはXRPを持っているかもしれない…でも、その全貌を本当に知っている？

2012年、Rippleはグローバル決済を変革しようと動き出しました — Bitcoinのように銀行を置き換えるのではなく、彼らと協力することで。

目標は？ 銀行、金融機関、決済プロバイダーがすべてXRPを使うようにすることです。

そして、ドラマが訪れました。

100B XRPが事前マイニングされました。批評家はそれを中央集権的だと呼びました。支持者は速度、低手数料、現実世界での実用性を評価しました。
2018年までに、XRPはAmerican ExpressやSantanderとの提携を結び、.84に達しました。勢いは巨大でした…2018年12月、SECの訴訟が下されたまでは。取引所がXRPを上場廃止にしました。価格は急落。信頼が揺らぎました。

2023年、Rippleは反撃し — 勝ちました。裁判官はXRPが証券ではないと裁定しました。

今は2025年で、XRPは新しい米国のCrypto Strategic Reserveに含まれる数少ない資産の一つです。

その技術は証明され、使命は生き続け、ETFの波とその上昇余地はまだ巨大です。 November 11, 2025

@JmaxTopics 市はすでにメガソーラー反対を表明してるんだから、釧路市は条例強化しろ今すぐ。
釧路湿原周辺を特定保全地域に設定して、造成基準を厳しくする条例に昇格させようぜ。
もう環境省 @Kankyo_Jpn 動いてんの？もっと強い是正出して欲しい。あとは融資得てるならその金融機関にリスク指摘！！ November 11, 2025

いまの倭国の状況を前提に、高市総理や「責任のある層」に向けて、わたしならこう助言します。

1. 対中・対外安全保障：「威嚇」と「安心供与」のバランスを取る

高市総理の台湾有事発言は、中国側から「レッドラインを越えた」と強い反発を招き、海産物禁輸や観光抑制など、対日圧力にもつながっています。AP News+1
助言：
① メッセージを二層構造にする
対内向け：
「抑止（よくし、相手に攻撃を思いとどまらせること）」の必要性
有事に国民を守る決意
対外向け：
「現状変更の武力行使は許容しない」という原則
ただし倭国から軍事的緊張を高める意図はないと明確にする

② 中国・韓国・ASEANと“危機管理チャンネル”を持つ
外相レベルだけでなく、実務者レベルのホットライン・定期協議を制度化
「誤解や誤算で戦争にならない仕組み」を優先

③ 集団的自衛権（しゅうだんてきじえいけん、同盟国と一緒に自国を守る権利）の“発動条件”を、国内向けに丁寧に説明する
どこまでが「存立危機事態」なのか、グレーゾーンを狭める

2. エネルギー・インフラ：原発回帰だけでなく「民間レジリエンス」を

高市政権は、物価高とエネルギーコストに対処するため、原発再稼働と次世代原子力を重視する方針です。Reuters+1

助言：

① 原発再稼働は「国民目線の安全パッケージ」とセットで
防潮堤・電源喪失対策・サイバー防御
住民避難計画と訓練の実効性チェック

② 送電網（そうでんもう、電気を運ぶネットワーク）と蓄電の強化
大規模停電時に、病院・上下水道・通信を維持するバックアップライン
地方自治体に対し、「最低限48〜72時間の自立運転」を義務づける支援

③ 各家庭と中小企業の“備え”を政策に組み込む
二重窓、断熱、蓄電池、小型発電機などに対する継続的な補助
これは単なる省エネでなく、「レジリエンス（しぶとく生き残る力）」の政策だと位置づける

3. 家計と社会の分断を防ぐ：「物価対策＋構造改革」をセットで

新内閣は、物価高への対策としてガソリン税の停止や子育て世帯への給付金を打ち出しています。ING Think+1

助言：

① バラマキ批判を避けるため、「一時金」と「構造」を分ける
一時金・補助は「急場しのぎ」として期限を明示
中長期では、賃金を上げる仕組み（最低賃金、下請け取引の是正）を前に出す

② 高齢者・非正規・地方への“見えない痛み”を丁寧に把握する
介護（かいご）・医療・家賃・光熱費など、「固定費の重さ」を指標化
所得だけでなく、可処分所得（かしょぶんしょとく、手取りから固定費を引いた後のお金）で見る政策評価を導入

③ 「負担の増加」を正直に話し、代わりに“見返り”を明示する
防衛費・エネルギー投資・少子化対策など、増税や社会保険料アップの理由と使途を、数字と期限付きで示す

4. 金融・サイバー空間の防御：個人を「自己責任」に放置しない
ネット証券の不正アクセスや、フィッシング詐欺で老後資産が消える事例はすでに現実化しています。
これは「個人の注意不足」ではなく、制度設計の脆弱性でもあります。
助言：

① 証券・銀行に「実質的な全額補償」を義務づける共通基金を
米国のSIPCのような、投資家保護基金を不正アクセスにも拡張
金融庁が主導し、ネット・店舗を問わず同一水準の保護を義務化

② フィッシング対策として、「金融機関からのリンク付きメール禁止」を検討
正規の連絡はアプリ・公式サイト内メッセージに限定
メールは「お知らせのみ、URLなし」というルールを業界で統一

③ 高齢者・障害のある人向けに、“取引制限オプション”を用意
一日の出金上限、海外送金の禁止、一定額以上の取引に家族や代理人の同意を要求できる仕組み

5. 有事と災害への「市民レベルの備え」を正面から政策化する

内憂外患（ないゆうがいかん、国内問題と外敵の両方で苦しむ状態）の時代に、政府だけでは守り切れません。

助言：

① 「国民保護計画」を実働レベルに落とし込む
形だけのマニュアルでなく、自治体ごとに
避難先
備蓄（びちく、食料や水などを蓄えておくこと）
医療リソース
を具体的に公開

② シェルター・備蓄を「富裕層の贅沢」でなく、公共インフラとして整備
地下鉄・地下街・学校などを多目的シェルター化
そこへ国の補助と税制優遇

③ 自治体・企業・家庭に対し、“72時間自力で持ちこたえる”ことを政策目標に
これは戦争だけでなく、大地震・大規模停電にも共通

6. 政治文化のアップデート：イデオロギーより「実務と検証」

高市政権は保守色が強いとみられていますが、イデオロギー対立が先に立つと、現実の課題対応が遅れます。欧州議会+1

助言：
① 重要政策ごとに「超党派・専門家委員会」を設け、データと検証を公開
原発・防衛・社会保障などイデオロギー色の強いテーマほど、エビデンスベース（証拠にもとづく）の議論を前面に
② 政府内に「悪いシナリオ専任チーム」を置く
最悪ケース（戦争、金融危機、大災害）を前提に、備えを点検する役割
成果は毎年、国民に報告

③ 「失敗の共有」と「方針転換」を恥としない文化をつくる
一度決めた政策が間違っていたとき、早く修正した政治家を評価するよう、首相自身がメッセージを出す

まとめ

対外的には「抑止と安心供与（あんしんきょうよ、相手に安心材料を与えること）」の両立

国内では、エネルギー・金融・社会保障を**“レジリエンス政策”として一体で設計**

個人に自己責任を押しつけず、制度として守る November 11, 2025