倭国株初心者にだけ教える本音リスト
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② レーザーテック【6920】→ 調整終わった。黙って追い買い推奨
③ 信越化学【4063】→ ナンピンし放題の神ゾーン継続中
④ ホロン【7748】→ そろそろ本気出す（有料級）
⑤ ＪＴ【2914】→ 配当＋株価のダブルで拾い時すぎる
⑥ アドバンテスト【6857】→ まだ半値以下、これ拾わない選択肢ない
⑦ 太陽誘電【6976】→ 次の噴き上げ前最後の買い場
⑧ ＳＵＢＡＲＵ【7270】→ 機関がコッソリ仕込み始めた
⑨ 東京エレクトロン【8035】→ 俺が30年で一番儲けた銘柄の再来
⑩ 三菱商事【8058】→ 底値圏で一生買える権利
⑪ ＴＯＷＡ【6315】→ もうすぐ有料情報にするやつ
⑫ ＥＮＥＯＳ【5020】→ 最後の最後の買い場、本当に最後 俺が25年前に100万円で古河電工仕込んで、ただ3年ホールドしただけで人生変わった。
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뉴탐사 [単独報道］

HYBEバン·シヒョク、Ithacaイタカ買収疑惑…「テイラー·スウィフト(Taylor Swift)著作権のない会社に1兆2千億ウォン」

スクーター·ブラウン(Scooter Braun)買収直前にテイラーマスター権を売って2千億の配当を獲得···HYBE CFO「そのお金の行方を知らない」

バン·シヒョクHYBE議長が2021年、米国芸能企画会社のイタカホールディングスを1兆2千億ウォンで買収した過程で深刻な疑惑が提起された。買収直前にテイラー·スウィフトの音源著作権(マスター権)が全て売却され、その収益の大部分が配当で流出した事実を知っていながらも9千億ウォンのプレミアムを上乗せして買収したということだ。 さらに驚くべき事は、HYBE財務担当最高責任者(CFO)が買収当時に発生した2千億ウォンの短期純利益の行方を「分からない」と答えた点だ。

"ニュー探査"取材の結果、イタカはHYBEに買収される前の2020年11月、テイラー·スウィフトの1集から6集まで音源著作権を3億ドルで売却した。この著作権はイタカが保有した最も核心的な資産だった。 金融監督院の公示資料によると、イタカの非流動資産は2019年4500億ウォンから2020年2300億ウォンへと半分近く減った。テイラー·スウィフト著作権売却の結果だ。買収直前に2千億の短期純利益が発生、資本総額はむしろ減少

問題は、この売却で生じた利益の行方である。2020年、イタカの短期純利益は2千億ウォンを記録した。 通常、短期純利益が増えれば、資本総計も増加しなければならない。しかし、イタカの資本総額は前年度の2700億ウォンから1900億ウォンへと、むしろ800億ウォン減った。資本金2400億ウォンの会社が資本総計1900億ウォンならすでに資本蚕食状態だ。イ·ギョンジュンHYBE CFOに「2千億ウォンの短期純利益が発生したが、資本総計が減った理由は何故か」と尋ねた。 彼は「その数字はよく思い出せない」として「おっしゃる状況がよく理解できない」と答えた。 1兆ウォンを超える買収に参加した財務担当最高責任者が、買収対象会社の直前年度の財務状態を知らないという回答だ。

コミュニケーション総括のパク·テヒ副社長は一歩遅れて「テイラースウィフトマスター権を売却して発生した利益の半分はビッグマシンレーベルグループ(BMLG)買収負債償還に、残り半分の1億4200万ドルは株主配当に使われた」と釈明した。結局、スクーターブラウンなど既存株主が核心資産を処分したお金を配当として引き出した後「殻」をHYBEに渡したわけだ。「カタログ権は写真集の権利」HYBE広報担当の荒唐無稽な釈明

パク·テヒ副社長は最初の通話で「テイラースウィフトカタログ事業だけを売った」とし「カタログは写真集のようなもの」と説明した。 音源著作権の核心であるマスター権を「写真集」と勘違いしたのだ。 音源を核心資産とするエンターテインメント企業の広報担当副社長がマスター権の概念さえ知らないという事実が明らかになった。

以後、パク副社長は再確認後「カタログが音源でありマスター権」として自身の誤りを認めた。 しかし「テイラー·スウィフトに関する音源マスター権だけを持っていて、それを売った」として「私たちが買収する前に完了したディールなので、私たちと関係がない」と主張した。

だが、企業買収合併(M&A)専門家たちは「買収直前に核心資産を処分し、そのお金を配当として持っていけば買収してはならないのが基本」と指摘する。HYBEは、優良資産が抜けた状態の企業価値を基準に価格を策定しなければならなかった。 しかし、9千億ウォンのプレミアムをつけて1兆2千億ウォンを支払った。

2ヵ月で1兆2千億のビッグディール···社外取締役2人は4日前、同伴辞任
HYBEのイタカ買収は2021年4月2日に公示された。ところが、わずか4日前の3月29日、社外取締役のチョ·ビョンウ、イ·ガンミンの2人が同時に辞任した。2人とも任期が2年も残っていた。買収決定が誤った場合、社外取締役として責任を負うことができるという負担のためではないかという疑惑が提起されている。パク副社長は「一身上の理由で辞任したことであり、イタカ買収と関係がない」と釈明した。しかし、なぜ無関係なのかに対する具体的な根拠は提示できなかった。 「一身上の理由ならば何のために辞めたのか知ってこそ関係ないと言えるのではないか」という質問にも「公示された通り一身上の理由」という返事だけを繰り返した。

マスコミの報道によると、このビッグディールは2ヵ月で実現した。キム·イクス弁護士など法律諮問に参加した人々はこれを成果として自慢した。 しかし、1兆ウォンを超える買収を2ヵ月で終えたなら、テイラー·スウィフト著作権売却、スクーター·ブラウンとアーティスト間の不和など、核心リスクをきちんと点検したのか疑問だ。
++ December 12, 2025

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皆さん、今日もお疲れ様でした✨
12月分の配当金がゾクゾクと、
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三菱HCキャピタル
三菱重工業
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コツコツ積み上げてきた継続の証が、こうして形になって返ってくるのは本当に嬉しい。どんな相場でも焦らず、淡々と買い続ける。その積み重ねが、配当金というお金のなる木を太く育ててくれる✨

今夜もよろしくお願いします！
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暴落で買い向かい、配当で勝つ！資産5億円の投資家が注目したのは“株価”ではなく“増配の意志”だった

“億り人”のヘムさんを取材。ヘムさんがどんな株をどんな手法で取引し、成功を手に入れたのかじっくり聞いているので、投資の参考にしてほしい！

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++
•毎年1千億ウォン台の赤字にも関わらず営業権9千億ウォン維持···粉飾会計疑惑

イタカ買収後の実績は惨憺たるものだ。 2021年の半期79億ウォンの赤字を皮切りに2022年690億ウォン、2023年1423億ウォン、2024年1399億ウォンの赤字が累積した。 4年間の累積赤字だけで4千億ウォンを超える。にもかかわらず、買収当時9000億ウォンだった営業権(プレミアム)は現在8600億ウォン水準を維持している。　通常、買収後に赤字が累積すれば、営業権を損傷処理しなければならない。 会計士によると「2~3年連続赤字が出れば営業権を0ウォンで処理する場合もある」という。 HYBEが営業権の損傷を最小化する根拠は、営業利益率の展望値だ。 ハイブは、イタカの営業利益率を毎年30%以上と見込んできた。　

パク副社長は「米国はアーティストに精算する前に数値が営業利益として捉えられて高く出る」と釈明した。 しかし、この数値は韓国金融監督院の電子公示システムに提出された事業報告書に記載されたものだ。 韓国に公示する資料は、韓国の会計基準に従わなければならない。 米国基準を適用したとすれば、それ自体が問題だ。

•有償増資の代金を受け取った「債権者」にパン·シヒョクが含まれたか
買収当時の公示を見れば、1兆2千億ウォンの有償増資代金が「イタカ株主と債権者に支給」されたとなっている。 株主に支給するのは当然だが、なぜ債権者にまで有償増資代金を支給したのか疑問だ。 通常、企業買収の際、負債は一緒に引き受けるためだ。

「有償増資代金を受け取った株主や債権者の中にバン·シヒョク議長やハイブ役員陣が含まれたのか」と尋ねた。パク副社長は「債権者は金融機関であり、HYBE役員が含まれたことは全くない」と答えた。 しかし「株主」の中にバン·シヒョクやHYBE役員が含まれたのかは聞かなかったのに返事をしなかった。もしバン·シヒョクや側近がイタカ持分を保有していたとすれば、企業価値を膨らませて買収することで国内資金を海外に流出させる構造になる。現在、バン·シヒョク議長は2020年HYBE上場の過程で私募ファンドと秘密約定を結び、4千億ウォンの不当利益を取得した疑いで警察の捜査を受けている。

•悪名高いスクーター·ブラウン、なぜCEOに維持したのか
イタカの設立者であるスクーター·ブラウンは、米国の芸能界で悪名高い。2019年、テイラー·スウィフトは彼が自身の著作権を取得したことに対して「私の音楽的成就を侮辱すること」として公開的に怒った。 ジャスティン·ビーバー、アリアナ·グランデなど所属アーティストたちとも不和が絶えなかった。

HYBEがイタカを買収した目的が「米国市場進出のためのプラットフォーム確保」だったとすれば、アーティストたちとの不和が激しいスクーターブラウンは一番先に交替しなければならない人物だった。 しかしHYBEは買収後も彼をCEOとして維持した。 2024年になって彼を解任したが、すでにジャスティン·ビーバー、アリアナ·グランデとの関係は破綻した。

2023年、ジャスティン·ビーバーはスクーター·ブラウンと「ほとんど1年間対話を交わさなかった」という報道が出た。 アリアナ·グランデマネージャーも2024年、スクーター·ブラウンと決別した。 テイラー·スウィフトに続き、ジャスティン·ビーバー、アリアナ·グランデまで3大アーティストが全員離脱したり、関係が悪化したのだ。　　　　　　　　　　　　　　

•パン·シヒョクに直接質問···「質問を読んで削除」
"ニュー探査"は、パン·シヒョク議長に直接メールを送った。「スクーターブラウンがテイラー著作権処分収益を配当として引き出した事実を知っていたのか」、「悪名高いスクーターブラウンになぜCEOを任せたのか」、「1兆2千億ディールが海外に資金を流出させようとする試みではないか」という内容だった。

パン·シヒョク議長はメールを読んだ。 しかし、答弁の代わりに質問そのものを削除した。 カカオトークのPCバージョンにはメッセージが残っているが、携帯電話では削除された状態だった。朴泰煕(パク·テヒ)副社長は最後に法的対応を予告した。 しかし、パン·シヒョク程度の公人なら、このような疑惑に誠実に釈明し、疑惑を受けることに耐えなければならない位置にある。 法的対応で疑惑を覆い隠そうとするほど、パン·シヒョクが積み上げてきた象徴資本は毀損されるしかない。

現在、バン·シヒョク議長は、HYBE上場の過程で4千億ウォンの詐欺的不正取引の疑いで警察の捜査を受けており、裁判所は彼のHYBE株式1568億ウォン分に対して没収保全命令を下した状態だ。 イタカ買収疑惑まで加わり、パン·シヒョクが積み上げてきた「韓流のマイダス」イメージに亀裂が進んでいる。 December 12, 2025

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パンシヒョク HYBE議長、イタカ買収に疑惑…
「テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン」

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スクーター・ブラウン、買収直前にテイラーのマスター権を売却し2千億ウォンを配当で取得…
HYBE CFO「その金の行方は知らない」

パンシヒョク HYBE議長が2021年、米国の芸能エージェンシー「イタカ・ホールディングス」を1兆2千億ウォンで買収した過程で、深刻な疑惑が提起された。

買収直前にテイラー・スウィフトの音源著作権（マスター権）がすべて売却され、その収益の大部分が配当として流出した事実を知りながら、9千億ウォンのプレミアムを上乗せして買収したというのである。さらに驚くべきことは、HYBE財務担当最高責任者（CFO）が、買収当時発生した2千億ウォンの当期純利益の行方について「分からない」と答えた点だ。

ニュタムサの取材の結果、イタカはHYBEに買収される前の2020年11月、テイラー・スウィフトの1集から6集までの音源著作権を3億ドル（約3600億ウォン）で売却した。この著作権はイタカが保有する最も核心的な資産だった。金融監督院の公示資料によれば、イタカの非流動資産は2019年の4500億ウォンから2020年には2300億ウォンへと、半分近く減少した。テイラー・スウィフトの著作権売却の結果だ。

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買収直前に2千億ウォンの当期純利益発生、しかし資本総額はむしろ減少

問題は、この売却で発生した利益の行方である。
2020年、イタカの当期純利益は2千億ウォンを記録した。通常、当期純利益が増えれば資本総額も増加する。しかしイタカの資本総額は前年の2700億ウォンから1900億ウォンへと、逆に800億ウォン減少した。
資本金2400億ウォンの会社が資本総額1900億ウォンであれば、すでに資本欠損状態だ。

HYBEのCFOイ・ギョンジュンに「2千億ウォンの純利益が発生したのに資本総額が減った理由は何か」と尋ねた。彼は「その数字はよく覚えていない」「おっしゃっている状況がよく理解できない」と答えた。
1兆ウォンを超える買収に参加した財務責任者が、買収対象会社の直前年度の財務状態を知らないという回答だ。

HYBEコミュニケーション総括副社長パク・テヒは、後になって「テイラー・スウィフトのマスター権を売却して発生した利益の半分はBig Machine Label Group（BMLG）買収の負債返済に使われ、残りの半分である1億4200万ドル（約1700億ウォン）は株主配当に使用された」と釈明した。
結局、スクーター・ブラウンなど既存株主が核心資産を処分した金を配当として持ち出し、その“殻”だけをHYBEに渡した格好だ。

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「カタログ権は写真集の権利」…HYBE広報担当の荒唐無稽な釈明

パク・テヒ副社長は最初の通話で、「テイラー・スウィフトのカタログ事業だけ売った」とし、「カタログは写真集のようなもの」と説明した。
音源著作権の核心であるマスター権を「写真集」と誤認したのである。
音源を核心資産とするエンターテインメント企業の広報副社長が、マスター権の概念すら知らないという事実が明らかになった。

その後パク副社長は確認の上、「カタログが音源でありマスター権だ」と自らの誤りを認めた。しかし「テイラー・スウィフトに関する音源マスター権だけ持っていて、それを売った」「我々が買収する前に完了した取引であり、我々とは無関係だ」と主張した。

しかし企業買収（M&A）専門家たちは、「買収直前に核心資産を処分し、その金を配当で持ち去るなら、普通は買収してはならないというのが基本だ」と指摘する。

HYBEは核心資産が抜けた状態の企業価値を基に価格を算定すべきだった。
ところが9千億ウォンのプレミアムを追加し1兆2千億ウォンを支払った。

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2ヶ月で1兆2千億ウォンのビッグディール…社外取締役2名は4日前に同時辞任

HYBEのイタカ買収は2021年4月2日に公示された。
ところが、わずか4日前の3月29日、社外取締役チョ・ビョンウ、イ・ガンミンの2名が同時に辞任した。
両者とも任期は2年も残っていた。買収決定が誤っていた場合、社外取締役として責任を問われる負担からではないかという疑惑が提起されている。

パク副社長は「一身上の理由による辞任であり、イタカ買収とは無関係だ」と釈明した。しかし無関係である具体的根拠は提示できなかった。
「一身上の理由なら、何の理由で辞めたのか分からなければ、無関係だと言えないのではないか」という質問にも、「公示された通り一身上の理由」という回答だけを繰り返した。

報道によれば、このビッグディールは2ヶ月で成立した。金イクス弁護士など法務アドバイザーとして参加した者たちは、これを成果として自慢した。
しかし1兆ウォンを超える買収を2ヶ月で終えたのなら、テイラー・スウィフト著作権売却、スクーター・ブラウンとアーティストの不和などの核心リスクを適切に点検したのか疑問だ。 December 12, 2025

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＃江戸川ボート　＃ルーキーシリーズ第23戦】

２日目12Rでは ＃柳瀬幹太 選手が６コースからまくり差して１着。３連単13万円台の高配当を演出した。「展開が良かったです。乗り心地や出足は改善したけど、バックの足は良くなかった」。旋回系統の足は上向いた様子だが、直線は分が悪く、３日目は本体整備も視野に入れていた。「３連単１3万円？」という意地悪な質問には「そうでしょうね」と苦笑い。３日目は８R４号艇１回乗り。前田篤哉マークから抜け出しを図るか。 December 12, 2025

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