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郵便局
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2025.11.28 15:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
🎊販売開始🎊
TVアニメ【カードキャプターさくら クリアカード編】
年賀はがき、グッズが郵便局のネットショップにて販売開始しました!
受注期間: 2025/11/28(金)~2025/12/12(金)まで
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大人気ゲーム実況グループ【ドズル社】
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25RP
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TVアニメ【転生したらスライムだった件】
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8RP
越谷レイクタウン郵便局に高齢運転の自動車が突入
4人が軽傷
見事に正面から突っ込んだか
死人が出なくて良かった https://t.co/5cNpCclQhK November 11, 2025
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黒田原ではもう1箇所スタンプがありました。場所は駅から徒歩5分の黒田原郵便局です。
風景印と局印目当てに行ったんですが予想外の収穫物でした。 https://t.co/husQBQz2OM November 11, 2025
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倭国郵政グループは、2024年度から2025年度までを対象とする新たな中期経営計画「JPビジョン2025+」に基づき、事業ポートフォリオの転換と成長分野へのリソースシフトを加速させています。
郵便事業の効率化:DXと協業の推進
郵便事業は、インターネットやSNSの普及による郵便物数の大幅な減少(過去22年間で約48%減)という厳しい環境に直面しています。これに対応するため、以下の効率化策が推進されています。
•拠点の集約と窓口業務の見直し: 都市部を中心に郵便局の再編を検討しており、一部では昼時間帯の窓口業務休止の試行を拡大しています。
•デジタル変革(DX)の推進: 「P-DX(Postal-Digital Transformation)」により、デジタル化された差出情報と配達先情報を活用したデータ駆動型のオペレーションを目指しています。
•新技術の導入: ドローン、配送ロボット、自動運転、AIを活用し、労働力不足に対応しつつ、安定的で持続可能な物流サービスを提供します。
•ヤマトグループとの協業: 物流業界が直面する「2024年問題」や環境問題に対応するため、ヤマトグループと協業し、互いの経営資源を活用した輸送・配送サービスの構築を進めています。
不動産事業の拡大:大型再開発とセグメント新設
不動産事業は、グループの新たな収益の柱として期待されています。
•投資目標: 2025年度までに5,000億円程度の投資を行い、不動産事業セグメントの営業利益目標は110億円程度(セグメント化の影響を除く前目標は150億円程度)を見込んでいます。
•大型再開発: 全国20カ所以上の自社物件(郵便局跡地など)を、オフィスや商業施設、ホテルなどを備えた複合施設に建て替える大型再開発プロジェクトを推進しています。
•専門組織とノウハウ活用: 不動産事業セグメントを新設し、グループ全体の不動産を一元管理・効率的に推進します。また、郵船不動産の株式取得などを通じて、建物管理・運営のノウハウを強化しています。
•ESG経営: 環境性能の高いビル開発(CASBEE認証など)や災害対策(BCP)など、社会課題に対応したまちづくりを目指しています。
組織・ガバナンス改革
根岸一行新社長は、相次ぐ不祥事を踏まえ、何よりも企業統治(ガバナンス)の徹底を最優先課題として掲げています。法令順守の意識を醸成し、社員が納得感を持って働ける環境整備を通じて、グループ全体の体質改善に取り組むとしています。
これらの改革を通じて、倭国郵政グループは「お客さまと地域を支える『共創プラットフォーム』」への転換を図り、持続的な成長を目指しています。最新の情報は、倭国郵政のIR情報ページで確認できます。 November 11, 2025
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倭国郵政グループは、2024年度から2025年度までを対象とする新たな中期経営計画「JPビジョン2025+」に基づき、事業ポートフォリオの転換と成長分野へのリソースシフトを加速させています。
郵便事業の効率化:DXと協業の推進
郵便事業は、インターネットやSNSの普及による郵便物数の大幅な減少(過去22年間で約48%減)という厳しい環境に直面しています。これに対応するため、以下の効率化策が推進されています。
•拠点の集約と窓口業務の見直し: 都市部を中心に郵便局の再編を検討しており、一部では昼時間帯の窓口業務休止の試行を拡大しています。
•デジタル変革(DX)の推進: 「P-DX(Postal-Digital Transformation)」により、デジタル化された差出情報と配達先情報を活用したデータ駆動型のオペレーションを目指しています。
•新技術の導入: ドローン、配送ロボット、自動運転、AIを活用し、労働力不足に対応しつつ、安定的で持続可能な物流サービスを提供します。
•ヤマトグループとの協業: 物流業界が直面する「2024年問題」や環境問題に対応するため、ヤマトグループと協業し、互いの経営資源を活用した輸送・配送サービスの構築を進めています。
不動産事業の拡大:大型再開発とセグメント新設
不動産事業は、グループの新たな収益の柱として期待されています。
•投資目標: 2025年度までに5,000億円程度の投資を行い、不動産事業セグメントの営業利益目標は110億円程度(セグメント化の影響を除く前目標は150億円程度)を見込んでいます。
•大型再開発: 全国20カ所以上の自社物件(郵便局跡地など)を、オフィスや商業施設、ホテルなどを備えた複合施設に建て替える大型再開発プロジェクトを推進しています。
•専門組織とノウハウ活用: 不動産事業セグメントを新設し、グループ全体の不動産を一元管理・効率的に推進します。また、郵船不動産の株式取得などを通じて、建物管理・運営のノウハウを強化しています。
•ESG経営: 環境性能の高いビル開発(CASBEE認証など)や災害対策(BCP)など、社会課題に対応したまちづくりを目指しています。
組織・ガバナンス改革
根岸一行新社長は、相次ぐ不祥事を踏まえ、何よりも企業統治(ガバナンス)の徹底を最優先課題として掲げています。法令順守の意識を醸成し、社員が納得感を持って働ける環境整備を通じて、グループ全体の体質改善に取り組むとしています。
これらの改革を通じて、倭国郵政グループは「お客さまと地域を支える『共創プラットフォーム』」への転換を図り、持続的な成長を目指しています。最新の情報は、倭国郵政のIR情報ページで確認できます。 November 11, 2025
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おっかさんの介護関係の書類などを郵便局に持っていって、その関係で金融機関を2つハシゴして、中華のクレタケでお昼を食べて、油長でお茶して、買い物をして帰ってきました。勤め先のSD研修は休みました。 November 11, 2025
郵便局と夕飯買ってくる。
自炊キャンセルw
この車バックトゥザフューチャーより木に当たってる時ハリー・ポッター思い出す。GTA5 https://t.co/pq0FDp8US7 November 11, 2025
これツイートした直後に神戸の郵便局から、責任者の方に確認とったら転送の許可が出たと連絡が来た
本当にありがとうございます!!!郵便局のオペレーターのお姉さん、責任者の方!!!
絶対GPZ直しますね!!! November 11, 2025
Amazon配送最悪。午前中から配送途中の旨、家のすぐそばに車位置情報が出てくるけど6時間以上待ってても全然届かない。トイレも我慢してるのに。
郵便局やヤマトの方がよっぽど安心だよねー。アマゾンは極力利用したくない。共感する人はいいね。お願いします。 https://t.co/8k6bjLaMif November 11, 2025
今年は親族に10枚程だけしか出さないから既製品の年賀はがきを郵便局で買った。どれも「今年もよろしくお願いします」が書いてないの、とても気が利いていると思った。めったに会わないから賀状だけ、という相手によろしくもクソもないし、よろしくな時は自筆でひとこと書くほうがいい。 November 11, 2025
まめイチがみなしインフルで
あーしも検査したけど陰性だった!
まめイチはインフルじゃないと思うわ。熱は高いけど元気だし。
短時間だけど外出たんだから
市役所とか郵便局の用事済ませればよかったのに後から気づく😭 November 11, 2025
郵便局の窓口って近所の小さな郵便局は感じがいい人が多くていいイメージだったけど、少し大きな郵便局はちょっと感じ悪いわ
どこの郵便局とは言わないけど…
まぁー近所の郵便局がいいのかなー?
アンケートがあれば書きたいと思ったけど、たぶん窓口の担当次第だった
担当者変わったら感じよかった November 11, 2025
椿ケ丘簡易郵便局。一時閉鎖になる前に来れてよかった。
駅からアップしてダウンして今日もヘロヘロ。
局内には先客3人。みんな近所の高齢者。
「年賀状ちょうだい」「何枚ですか?」「まだ数えてないから分からないわ」「それじゃあ数えてきてくださいよ」「まあいいわ、とりあえず17枚頂戴」
ゑ? https://t.co/kBho5Qt1jX November 11, 2025
あと1時間で仕事が終わる…
でも今日は仕事終わったら郵便局でメルカリの発送して、ジム行って、整骨院行って、帰ってトイレ掃除して…と盛りだくさんだからマジで夜寝ないようにしたい… November 11, 2025
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